Oceano Azul

• Oceanos Azules

  jersonmbtOcéano Azul una palabra que muy poco a primera impresión nos hace referencia sobre el mundo de los negocios, es el término que desarrollaremos a continuación, para ver como “La Estrategia del Océano Azul” es capaz de crear nuevas industrias a través de la innovación para los espacios de consumo, al igual que no solo en esta industria se conforman con satisfacer a la demanda existente, dicha propone ir más allá y dirige su atención

• Estrategia Oceano Azul

  edisontova¿Qué es la estrategia del Océano Azul? Son negocios que no tienen competencia, crean un territorio nuevo, sin necesidad de dividir mercados ya existentes. Las situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además,

• ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  angelicabrujitaENSAYO DEL LIBRO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El propósito principal de este libro es crear una estrategia innovadora de negocios, que la competencia es destructiva entre las empresas ya que muchas de las veces se utilizan malas jugadas para poder alcanzar la cima. Los principales puntos a tratar en este libro son los siguientes: • Un espacio nuevo en el Mercado.- el Océano rojo y el Océano azul. • La creación continúa de océanos

• Oceano Azul - Caso Nintendo Wii 2006

  lissette_youngEstrategia Océano Azul – Caso Nintendo Wii (2006) Nintendo había sido la compañía líder del mercado del videojuego en los años 80 y principios de los 90 (principalmente en USA y Japón). Sin embargo, tras el lanzamiento de la Playstation por parte de Sony, comenzó a perder cuota de mercado de forma alarmante. Esto, unido a fracasos comerciales de productos como GameCube, hicieron que la compañía acabase en una posición delicada. Sin embargo, en el

• Oceano Azul

  CAPITULO 1 La Creación de los Océanos azules Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un grupo de actores callejeros, han sido presenciadas por cerca de cuarenta millones de espectadores en noventa ciudades del mundo entero. En menos de veinte

• RESUMEN DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  pkarmen22ENSAYO DEL LIBRO “LA ESTRATÉGIA DEL OCEANO AZUL” INTRODUCCIÓN The Ocean Blue Strategy, es un libro que nos da una nueva Estrategia empresarial; está escrito por W. Chan Kim en colaboración de Renée Mauborgne, quienes proponen un nuevo pensamiento estratégico mediante la analogía de los océanos y las empresas; Las empresas los simbolizan de dos formas: los océanos rojos, que son la mayoría de las empresas actuales y los océanos azules, representan a las ideas

• ESTRATEGIA OCÉANO AZUL

  tatianamateyjuanESTRATEGIA OCÉANO AZUL 1. ¿Qué es la estrategia del océano azul? Es una estrategia creada por W. Cham Kim, busca que la competencia sea irrelevante, también se puede entender como una herramienta conceptual que permite la solución de problemas gerenciales. Es un desafío para que las compañías abandonen el océano de la competencia (océano rojo) y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia; el océano azul habla de

• Estrategia Océano Azul

  RosaCPIntroducción La estrategia del océano azul, formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en 1990, nace de la necesidad que tiene una empresa de alejarse de la competencia destructiva existente en un mercado actual para poder desarrollarse. Se parte de, que si el futuro se quiere ser líder, uno lo debe lograr mediante la innovación. Se expande de esta manera el mercado actual y se entra a nuevos mercados sin explorar con nuevas oportunidades.

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  amadabelloLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. Es decir la única manera de vencer o derrotar la competencia es tratar de no vencerla, deben de propia iniciativa tratar de ir más allá de la competencia logrando crecimiento y prosperidad a fin propio de sus medios, logrando crecimiento o evolución constante. Nuestro estudio muestra que

• Oceano Azul Estrategia

  mmendez0303Estrategia del Océano Azul. Para comprender que significa hablar de la estrategia del Océano Azul debemos de imaginar un universo competitivo comprendido por dos océanos: los océanos rojos y los azules. Donde los océanos rojos representan todas las empresas existentes y los océanos azules las empresas no existentes. En los océanos rojos existen reglas claras, las empresas buscan ser mejores que sus rivales, buscan aumentar sus ganancias y la competencia entre ellas es muy fuerte.

• Estrategia Del Oceano Azul

  canndy0811LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Introducción La proposición este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de una comparación para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Jean1991La Estrategia del Océano Azul Introducción: La estrategia del Océano azul es un libro de W. Chan Kim y de Reneé Mauborgne, el cual se basa en un estudio de 150 acciones desarrolladas a lo largo de 100 años en unas 30 industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Los autores concluyen como resultado de la

• ENSAYO OCEANO AZUL

  Idania2015ENSAYO – ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Existen muchos mercados extremadamente competitivos donde muchas veces disminuir los precios es la única opción y una señal de pérdida de competitividad. La estrategia del océano azul plantea una forma diferente para competir en un mercado que esta lleno de “tiburones” hambrientos de clientes, en donde es común que se destruyan unos con otros. Esta estrategia consiste en dejar de competir donde todos lo hacen, haciendo cosas diferentes, innovando,

• Oceano Azul

  marydelvCaso Práctico No. 1 NINTENDO (Innovación, Estrategia de Océano Azul) :A.-De acuerdo a las premisas básicas de la Estrategia de Océano Azul, ¿cómo desarrollaron los directivos de Nintendo una propuesta de valor que fue capaz de crear un nuevo mercado para la industria de juegos? ¿Cómo convirtieron a sus competidores en irrelevantes? Investigue y comente por favor Los directivos de Nintendo se enfocaron en analizar alternativas de sus consumidores, en vez de seguir la lógica

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. Es decir la única manera de vencer o derrotar la competencia es tratar de no vencerla, deben de propia iniciativa tratar de ir más allá de la competencia logrando crecimiento y prosperidad a fin propio de sus medios, logrando crecimiento o evolución constante. Nuestro estudio muestra que

• Oceano Azul

  jfabian92CAPITULO 5: El tercer principio de la estrategia del océano azul consiste en ir más allá de la demanda existente. En la estrategia del océano azul, es necesario ir más allá de la demanda existente, porque éste tercer principio permite que la empresa logre innovar en valor. De tal forma que se pueda reducir el riesgo latente al crear un mercado nuevo. Y finalmente aumentar la demanda estimada ante el producto nuevo o servicio nuevo.

• ESTARTEGIA OCEANO AZUL

  MOHELAACTIVIDAD: ENSAYO TEMA: “La estrategia del Océano Azul” Como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelevante. De inicio, le comento que mis actividades laborales son meramente administrativas. Laboro en la Coordinación Estatal del programa VIH/Sida e Infecciones de Transmisión Sexual. La Coordinación Estatal del programa VIH/Sida e ITS (CEVIH) tiene cómo obvia condición la prevención y control del virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH) y sus complicaciones patológicas (Sida). Tiene cuatro áreas,

• Oceano Azul

  maribelesmeINTRODUCCIÓN En los tres niveles de los no clientes Las compañías deben desarrollar un conocimiento profundo del universo de no clientes. Son tres los niveles de no clientes susceptibles de transformarse en clientes, se diferencian por la distancia relativa a la cual se encuentran de su mercado. Su mercado Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel Primer nivel: personas que no tardarán en convertirse en no clientes, ubicados en el borde del mercado de la empresa,

• Oceano Azul

  elioelvisESTRATEGIA_OCEANO_AZUL, La presente lectura es muy interesante y sobre todo es muy útil ya que después de leerla y comprenderla, vamos a poder pensar en una estrategia de futuro, cómo tornar la competencia irrelevante, entender qué rol tiene la innovación de valor en la construcción del futuro, cómo reconstruir las fronteras del mercado, cómo ir más allá de la demanda existente, y finalmente como superar los obstáculos organizacionales para desarrollar nuevas estrategias. Esta lectura nos

• La Estrategia Del Oceano Azul

  PhilosLas empresas al estar enfrascadas en las mismas estrategias de solo competir y seguir la línea del océano rojo, al bajar su demanda y su crecimiento se dan cuenta que necesitan innovar para poder crecer y encontrar un nuevo mercado, con la estrategia del océano azul se puede lograr esto, al ya no ser irrelevante la competencia se crean nuevos factores que beneficien y los clientes los vean con más valor, al crear la estrategia

• Oceano Azul

  claudia2270capitulo 3Resumen del libro: Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez

• Oceano Azul Y Rojo

  andres19931209ESTRATEGIA OCÉANO AZUL Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten: Frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más

• EL OCEANO AZUL

  OSCARRAN2091ENSAYO LAS ESTRATEGIAS DE OCEANO AZUL Las estrategias del océano azul (W.Chan Kim. Renee Mouborgne) Los autores nos hablan del océano rojo y el océano azul. El océano rojo representan todas las industrias que existen en la actualidad, los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. Las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota

• La Estrategia Del Oceano Azul

  miguelsam07Miguel Fernando Sam Flores Ensayo: La Estrategia del Océano Azul. Autor: W. Cham Kim Las empresas en la actualidad se encuentran enfrascadas en las mismas estrategias de solo competir por conquistar el mercado existente y seguir la línea del océano rojo, todo mercado al bajar su demanda y delimitar su crecimiento, las empresas se dan cuenta que se encuentran con la necesidad de innovar para poder mantener su presencia en el mercado tan competitivo o

• Oceano Azul

  CAPITULO 1: La Creación de los océanos azules ENCONTRAR UN NUEVO ESPACIO ENEL MERCADO PARECE SER EL RETO DE LAS EMPRESAS EN AMBIENTES COMPETITIVOS. Así se distinguen dos universos los océanos rojos, aquellos espacios conocidos en el mercado, explotados donde se encuentran compitiendo la mayoría de las empresas actuales, se trata de superar a los rivales, se conocen las reglas de juego, tener más cuota de mercado, se compite a muerte Los océanos azules ese

• Oceano azul

  jacobeEnsayo Océano azul El océano azul se enfatiza en la creación de nuevas estrategias como la implantación de la innovación ya que este es uno de los mayores competencias en el mercado, se hace con la dominación de las grandes mercados y esto también se se da con un buen rendimiento con el equipo de trabajo destacando la calidad que se le ofrece a los consumidores Cuando una empresa logra enfatizar la innovación de sus

• Oceano azul

  lradaESTRATEGIAS DE UN OCEANO AZUL LUIS MANUEL RADA CASTELLANOS 2095047 PRESENADO A : RENE APONTE ( DOCTOR) UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO BARRANCABERMEJ LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL océano azul nos inicia hablando de lo importante que establecerse metas, que ellas aparecen en cualquier momento, en cualquier lugar; ellos iniciaron en un salón de clases trazándose como meta mostrar lo importante que es ser creativo, innovador tener ganas de progresar; en el primer capítulo ellos

• Como es el Oceano rojo oceano azul

  Soem Perez“Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático” TRABAJO DE INVESTIGACION ESTRATEGIA: MAR ROJO Y MAR AZUL Profesor: JUAN CARLOS MATTOS PACORA Alumna: SOLEDAD PEREZ PANUERA Instituto: INSTITUTO NORBERT WIENER Carrera: ADMINISTRACIÓN Sección: 2MA41 Curso: MARKETING II Turno: MAÑANA Ciclo: II Año: 2014 ________________ Estrategia: Mar rojo y mar azul 1. Lectura / investigación: En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son.

• La estrategia del océano azul

  paola11EL UNIVERSO DEL MERCADO DERLY PAOLA ACOSTA ROJAS COG: 083650302010 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA - IDEAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS DIRECCINAMIENTO ESTRATEGICO IBAGUE-TOLIMA 2015 EL UNIVERSO DEL MERCADO DERLY PAOLA ACOSTA ROJAS COG: 083650302010 MARÍA MAGDALENA PINTO TUTOR UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA - IDEAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS DIRECCINAMIENTO ESTRATEGICO IBAGUE-TOLIMA 2015 EL UNIVERSO DEL MERCADO Las empresas, cotidianamente se preocupan por participar en el mercado utilizando

• Ensayo estrategia del oceano azul

  Juan Manuel Narváez RuizLA ESTRATEGIA DEL OCÈANO AZUL El tema en el que nos vamos a centrar es en la competencia destructiva entre las mismas empresas, y esto se logra ampliando los horizontes del mercado y generando innovación en cada una de las estrategias en las empresas. Como se puede ver en la lectura representamos el crecimiento de las empresas por océanos rojos y océanos azules, los océanos rojos representan aquellas industrias actuales, y los océanos azules son

• Ensayo, estrategia del oceano azul

  Juan Manuel Narváez RuizEnsayo Estrategia del océano azul Por: Juan Manuel Narváez Ruiz Cuando nos referimos a la estrategia del océano azul, hacemos énfasis en Innovación en valor, curva de valor, Creación de nuevos espacios libres de competencia, por lo que es irrelevante, Creación de nueva demanda, Cambio de paradigma, se busca la diferenciación (innovación) al menor costo, Definición de nuevas fronteras, Movimiento estratégico de mercado, Enfoque sistemático teniendo en cuenta estos aspectos de la estrategia podemos inferir

• Ensayo Oceano azul

  Javier Orozco JiménezEnsayo del libro Estrategia del Océano azul Vivimos en una era donde las competencias son necesarias si una empresa quiere subsistir dentro del mercado al que quiere ingresar o en que ya está. Esta estrategia empresarial mostrada por los autores W. Chan Kim junto con Renée Mauborgne trata sobre los océanos rojos que representan las empresas actuales y por los océanos azules que son las ideas de negocios que son desconocidas. Los océanos rojos son

• Ensayo estrategia de oceano azul

  lolololollololoTema central Distintos recursos tienen que ver mucho más con las que con las agencias recomendación de trillo que se asemeja al el planteamiento de la doctora Umaña que dice que cuando se hace un equipo de trabajo con las compañías en cual se va a valorar la labor de investigación no se dan las pujas para trabajar y se da una relación directa con el cliente Hoy en día se ve frecuente que los

• Oceano Azul

  stephaniejENSAYO Muchas veces nos consultamos como romper los paradigmas, que podemos hacer de diferente, para que las empresas sean rentables, que estrategias nuevas la alta dirección puede establecer para un nuevo año; por lo anterior, este ensayo habla acerca del océano azul y rojo; algo usado metafóricamente, donde se muestra como las organizaciones que han sabido usarlas, pueden aprovecharlas. La estrategia del océano rojo, consiste principalmente en competir en mercados ya existentes, vencer a la

• LECTURA “ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL”

  Meeye1980UNIVERSIDAD GALILEO FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA Resultado de imagen para logo facti galileo MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA LECTURA “ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” http://www.galileo.edu/wp-content/uploads/2010/12/logo-ug.png Marvin Estuardo Estrada y Estrada Carné: 14010035 Guatemala, 22 de Agosto de 2015 INTRODUCCION El mundo de los negocios cada vez se torna más difícil poder ser competitivo. Se ha incrementado la demanda y la oferta, lo cual en algunos mercados se vuelve una guerra de precios para poder ganar

• PROYECTO: “ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”

  yarlinette________________ UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA CENTRO REGIONAL DE CHIRIQUI FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL MAESTRIA EN SISTEMASN LOGISTICOS Y OPERACIONES CON ESPECIALIZACION EL CENTROS DE DISTRIBUCION PROYECTO: “ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL” PROFESOR: NERY DE CAMACHO ESTUDIANTES: YARLINETTE FAMANÍA: 4-760-1508 EGBERTO LEZCANO: 4-282-405 FECHA DE ENTREGA: 20 DE junio de 2015 ________________ TABLA DE CONTENIDO PORTADA TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCION. 1. Estrategias de enfoque para la participación de una empresa en el

• Capítulo 1 “Creación de los océanos azules”

  sarahiwish________________ Introducción ¿Qué es innovación? Está definida como aquel cambio que introduce alguna novedad o varias renovaciones. La innovación es un factor importante en el éxito o en el fracaso de una empresa, aquella empresa que le da importancia a la investigación y desarrollo, así como a las tendencias del día a día, son las que tienden a tener un mayor impacto en el mercado y en sus productos. Lo importante es nunca quedarse estáticos,

• La estrategia del océano azul capitulo 1

  Alondra ValenzuelaLa estrategia del océano azul Alondra Valenzuela Miranda La estrategia del océano azul es un libro administrativo creado por dos grandes amigos W. Chan Kim y Renee Mauborgne, que se conocieron siendo maestro y alumno. El objetivo de este proyecto no es querernos representar una verdad absoluta ni triunfo, si no una idea que surgió gracias a esa amistad; Un proyecto que duro 20 años de dedicación. Lo que nos recomienda al inicio es dejar

• El oceano azul

  zary21La estrategia del océano azul La estrategia del océano azul es como su mismo nombre lo dice una estrategia, formulada por W. Chan en el año de 1990 en uno de sus libros donde buscaba por medio de esta representación metafórica dejar de lado la competencia destructiva y negativa entre las empresas, con el objetivo de que si una empresa quiere ser ganadora y líder en el mercado debe buscar la innovación y ampliar sus

• Cual seria la mejore estrategia del oceano azul

  Juan Pablo JiménezINTRODUCCIÓN En el siguiente texto se pretende analizar ‘’la estrategia del océano azul’’ ya que este es un libro que nos cuenta que en mercado hay 2 océanos, el rojo ( en el que esta la mayoría de los mercados) y el océano azul; que uno mismo lo crea, el océano rojo se caracteriza por las dura competencias entre las mismas empresas que ofrecen unos mismo productos y solo son continuas e interminables peleas, a

• La estrategia del oceano azul

  Carlos Cutipa GonzálezC:\Users\CARLOS\Desktop\UPEU11.png Trabajo: LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Carrera: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Grupo 2 Curso: TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN Profesor: VILLA RUÍZ Braulio Salomé Alumno: CUTIPA GONZÁLEZ Carlos SAMUEL Los autores del libro “La Estrategia del Océano Azul” usan la figura de los océanos rojo y azul para diferenciar entre dos tipos de estrategias empresariales. El océano rojo representa las organizaciones que existen en la actualidad que compiten ferozmente por el mercado. En éstas

• Oceanos azules

  ANDYCAB87El conocimiento y la población colombiana. Edgar Huertas Barón, Código 20152197033 LA CLARIDAD DE LOS OCEANOS En la actualidad la industria y las empresas concentran todos sus esfuerzos y energías, en mantener los mismos procesos productivos, realizarlos de la misma manera como siempre se han desarrollado, puesto que han funcionado y han ofrecido buenos frutos durante muchos años; estas compañías se han conservado en el mercado la gran mayoría por el reconocimiento de la marca

• Libro Oceano Azul

  alexeirobINTRODUCCION En el trabajo que se presenta a continuación se tratara la síntesis, del libro de W. Chan Kim y Renee Malgourne, LA ESTRATEGISA DEL OCENAO AZUL, considerado uno de los más sobresalientes en estrategias de mercado por los críticos y conocedores del tema. En el encontraremos las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. También analizaremos empresas que se encuentran en el Departamento, donde se vea parte

• Ensayo del libro la estrategia del océano azul

  Yarias025La estrategia del Océano Azul Ensayo El libro LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL, nos muestra una visión, diferente a la que conocemos, de competencia; de estrategia de negocio. Primero los autores W.Chan Kim y Renée Mauborgne nos presentan dos tipos de sectores de negocio, ellos los denominan Océano Rojo y Océano Azul, y a su vez nos ilustran claramente a lo que se refieren cada uno. La definición que los autores le dan para el

• Conceptualización de la innovación en valor y la estrategia del océano azul

  19270402Conceptualización de la innovación en valor y la estrategia del océano azul La industria jamás permanece estática sino que se encuentra en una constante evolución, es por ello que los productos y/o servicios en el mercado tienen que hacer lo mismo, todo producto y/o servicio por lo regular cumple un ciclo de vida algunos más largos que otros, cuando estos ciclos de vida terminan o se encuentran en la etapa de depresión o declive, es

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL W CHAN KIM RENE MAUBORGNE

  johanjimenezgaENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL W CHAN KIM RENE MAUBORGNE GARZÓN PARDO JESSICA VANESSA UNIVERSITARIA AGUSTINIANA PROGRAMA DE HOTELERIA Y TURISMO BOGOTÁ D.C 2015 ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL W CHAN KIM RENE MAUBORGNE PRESENTADO POR: GARZÓN PARDO JESSICA VANESSA ENTREGADO A: JULIO RUIZ UNIVERSITARIA AGUSTINIANA PROGRAMA DE HOTELERIA Y TURISMO BOGOTÁ D.C 2015 INDICE * INTRODUCCIÓN-----------------------------------------------------------------------------------1 * RESUMEN DEL LIBRO---------------------------------------------------------------------------2 * ANÁLISIS DEL LIBRO ---------------------------------------------------------------------------3 * SÍNTESIS DEL LIBRO----------------------------------------------------------------------------4 * ENSAYO --------------------------------------------------------------------------------------------5

• Ensayo sobre lectura del libro “La estrategia del océano azul”

  Carlos AyalaEnsayo sobre lectura del libro “La estrategia del océano azul” Como breve introducción a este ensayo es que de forma general puedo decir que la metáfora de los océanos rojos y azules describe el universo del mercado. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy en día (el espacio del mercado conocido). En los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen. Aquí

• EL OCÉANO AZUL . Muchas veces nos enfocamos solo en la idea de hacer realidad un negocio

  castro_31EL OCÉANO AZUL Muchas veces nos enfocamos solo en la idea de hacer realidad un negocio, y nos olvidamos de algo más importante; que es cuan tan innovador es el negocio que vamos a llevar a cabo. Entonces, nos metemos a la guerra, es decir, a la competencia entre los mercados y pensamos solo en como destacar y dejar por el suelo a la competencia. Esto pasa a diario, muchas veces, actualmente se puede ser

• ANÁLISIS DE LECTURA LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  evemonANÁLISIS DE LECTURA LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL PRESENTADO POR: EVELYN MONTENEGRO PRESENTADO A: IVAN ALFREDO ESCARRIA UNIPANAMERICANA CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO CALI 2015 Análisis de la lectura: La estrategia del océano azul Esta estrategia nos habla de cómo desarrollar nuevos mercados donde la competencia no tiene ninguna importancia, nos permite tener una idea de cómo enfrentar ese mercado. Muchas veces nos enfrentamos a preguntas como: Como crear un negocio? Como generar un

• INFORME LECTURAS - LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  Emil AraucoGerencia de Marketing http://www.best-masters.com/logo_ecole/498.png MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – TIEMPO PARCIAL ASIGNATURA: GERENCIA DE MARKETING PROFESOR: Christian Aste INFORME LECTURAS LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL COMO POSICIONARSE ENTRE GANADORES COMO ENFRENTARSE AL FUTURO DEL BRANDING El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: * Emil Ilich Arauco Sánchez Código: 1207038 Huancayo, 13 de Setiembre del 2015 ________________ LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del océano