Océano azul

• Oceano Azul

  skay1234Dentro de este tema hay distintos puntos que se tienen que tomar en cuenta y las metáforas son punto clave para poder expresarlas. El asunto central son las empresas, la competencia, la oferta la demanda pero sobre todo la apertura a nuevos mercados. Se dice que en este mundo empresarial,

• Oceano Azul

  LizethangelUN MUNDO DE ESTRATEGÍAS E INNOVACIONES. “Menor competencia, mayor productividad en un mundo de cambios para lograr el éxito” A continuación se presenta un escrito analítico y reflexivo sobre los tres primeros capítulos del libro la estrategia del océano azul de los señores W. Chan Kim y Renée Mauborgne, que

• Oceano Azul

  MayirethaLa estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales no tenga importancia en lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con los oponentes, la estrategia de océano azul

• Oceano Azul

  Lectura uno. Estrategia del océano azul Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a

• Oceano Azul

  frenosEstrategia del océano azul La estrategia es una manera deliberada con diferentes actividades pata lograr una o varias metas. La mayoría de la empresas piensa que la mejor manera de ganar mercado es sacar a la competencia del juego, esto se le conoce como el océano rojo, donde las empresas

• Oceano Azul

  mspellntes tocaba el acordeón, caminaba en zancos y tragaba fuego; ahora Guy Laliberté es CEO de una de las exportaciones culturales más grandes de Canadá, Cirque du Soleil. Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40

• Oceano Azul

  CielelenaW. Chan Kim y Renée Mauborgne en "La Estrategia del Océano Azul" analizan las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. A estos nuevos mercados, los denominan "océanos azules", en contraposición con los "océanos rojos" de los mercados existentes donde distintas compañías se

• Oceano Azul

  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un

• Oceano Azul

  blacho33“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” - W. CHAN KIM Y RENEE MAUBORGNE 1. Introducción Dentro de este contexto es que surgió un trabajo realizado por Renée Mauborgne y W. Chan Kim y publicado en 2004 por Harvard Business School Press llamado BLUE OCEAN STRATEGY (La estrategia del Océano Azul, Editorial

• Oceano Azul

  almedina2La estrategia del océano azul, creada por W. Cham Kim, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. En los últimos veinticinco

• OCEANO AZUL

  LINAISEn un mundo tan cambiante como el de hoy las empresas se encuentran constantemente enfrentadas a la difícil tarea de “Sobrevivir en el mercado”. Hemos llegado a un punto en el que prácticamente todo está inventado, tanto los productos y servicios como las diversas formas de promocionarlos, distribuirlos y posicionarlos.

• Oceano Azul

  HildafffHoy casi todas las empresas de negocios practican la planeación estratégica,que el grado de sofisticación y formalidad varía de manera considerable. En su concepto, la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación actual y la que se espera a futuro, determinar la dirección de la empresa y desarrollar medios

• Oceano Azul

  SSIJEEsta estrategia ha sido formulada por W. Chan Kim en su libro " La estrategia del océano azul". La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes

• Oceano Azul

  ap.rhEste libro se basa en la necesidad de dejar a un lado la competencia ferrea que existe entre las empresas con la finalidad de ser un ganador a futuro, generando amplitud de las perspectivas del mercado y obteniendo valor por medio de la innovación. Los autores establecen puntos para diferenciar

• Oceano Azul

  GesiEstrategia: La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso

• Oceano Azul

  manuellinux64Para desarrollar nuestro juego vamos a crear dos clases, una llamada Game que extiende de un JFrame y es la que contendra los botones del juego. La otra clase se llamara Robot y esta clase contendra todos los metodos que realizara que realizara la computadora, es decir sera el usuario

• Oceano Azul

  jefylisIntroducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la estrategia de océano azul parece algo evidente. Sin embargo, muchas empresas fallan en este punto al obsesionarse con la novedad de su producto o servicio -sobre todo si una tecnología

• OCEANO AZUL

  jessicattejadaENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS Este capítulo nos explica la forma correcta de crear un cuadro de planeación estratégico de una compañía con el fin de reestructurar el foco perdido y remplazarlo por uno concreto para logar que la compañía pueda desenvolverse en un entorno no

• Oceano Azul

  andreita3290ROMPIENDO EL PARADIGMA DE LA COMPETITIVIDAD. La dinámica del mercado está en constante transformación y comienza con un conocimiento preciso del consumidor y sus hábitos para adaptarse a los rápidos cambios que representa el medio. Los mercados se extienden, las operaciones se optimizan y nuevas empresas surgen y otras llegan

• Oceano Azul

  efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia

• Oceano Azul

  edir2014CONCLUSIÓN: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. A medida que se conoce las consecuencias extraordinarias de una estrategia de océano azul y de sus imitadores tienen éxito y amplían el océano azul, van apareciendo otras compañías que

• Oceano Azul

  nayibe14La Estrategia Del Océano Azul Este libro nos expone una mejor forma de ver el campo de mercado, en donde por décadas las grandes empresas no han aprendido a timonear en un océano azul sino, en océanos rojos, con un plan estratégico mal desarrollado, en donde su principal táctica es

• Oceano AZul

  AlfresINDICE La estrategia sigue a la estructura :el desarrollo de habilidades diferenciales…………9 Innovar o morir……………………………………………………………………………….……..39 El mundo según Tom Peters………………………………………………….…………………97 El proyecto Boom………………………………………………………………………………...111 Las verdaderas confesiones de Tom Peters……………………..…………………………129 Los principios de Peters……………………………………………….……………………….151 RESUMEN DE MI PARTE Innovar o morir. Dichos criterios empleados por el autor, podrían recepcionarse como poco

• Oceano Azul

  samyy2013Pienso que lo que nos enseñó "LA ESTRATEGIA DE LOS OCÉANOS AZULES" es hacer innovadores exclusivos con lo que hacemos para hacía obtener buenos resultados a nivel empresarial. Ya que hoy en dia nos enfocamos en la competencia y no pensamos en crear nuevas cosas, para tener mejores salidas sin

• OCEANO AZUL

  conradopaolaEstrategia innovadora de negocios que trata de ganar a traves de la no competencia. Los autores como punto principal relatan la existencia de 2 tipos de oceanos: Oceano rojo y Oceano azul. La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los

• Oceano Azul

  pabloaramburu@ 1.ASPECTOS GENERALES Biografía de los autores del libro: W. Chan Kim:preside la cátedra de Estrategia y Management internacional, Bruce DHenderson del Boston Consulting Group en el INSEAD. En colaboración con Mauborgnehanpublicado una multiplicidad de artículos en las principales publicaciones mundialesde management. Es además fundador del Value Innovation Network. Renée

• Oceano Azul

  macelealLa Estrategia del Océano Azul (W. Chan Kim). 1. Reseña de la Lectura. El libro “La estrategia del océano Azul” nos muestra que debemos de crear movimientos estratégicos que nos hagan salir de los común, lo habitual, que nos enseñen a no ser un competidor más, sino que generar mayores

• Oceano Azul

  Actualmente las empresas de la era de la información utilizan técnicas antiguas de contabilidad, que llevan demasiado tiempo representados en informes de estados financieros que no involucran todos los indicadores que se necesitan en la actualidad. Además es común estas empresas utilicen variables financieras y no financieras, para que las

• Oceano Azul

  La estrategia del Océano Azul Me parece muy interesante este tema ya que rompe con todas las creencias que todos teníamos, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidades de crecimiento a largo

• Oceano Azul

  insiemesConclusion: la estrategia del oceano azul, es un planteamiento estrategico que coherente con la dinamica del mercado, invita a crear mercados a partir de necesidades de la demanda y no a desarrollar mercados apuntando a estrategias de participacion y guerra con la competencia. Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia

• OCEANO AZUL

  karenjohanna0214ANALSIS DELA OBRA LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL AUTORES: W. Chan Kim – Renée Mauborgne El análisis realizado a la obra la Estrategiadel Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr procesos de mejoramiento continuo en el manejo

• Oceano Azul

  yerson41Basados en estudios de acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de muchos años en las diferentes industrias de todo el mundo, este libro plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la “no competencia” De esta investigación se

• Oceano Azul

  Dulcesa1521El libro “Estrategias del océano azul” del autor W. Chan Kim y Renée Mauborgne hace mención de un método basándose en la innovación, y en búsqueda de nuevos clientes, nuevas oportunidades que nadie haya considerado con anterioridad, fuera de amenazas de la competencia en donde los competidores se vuelven cada

• Oceano Azul

  nicolassuccar1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un

• Oceano Azul

  BerednalvizuresEstrategia del Océano Azul La estrategia del océano azul es en la actualidad una herramienta poderosa que quienes la logremos implementar en nuestras actividades cotidianas, seremos un selecto grupo en el área empresarial que sobresalen en todos los campos. Hoy en día, la actividad principal de las empresas en el

• Oceano Azul

  rociocg123456CAPÍTULO 8Incorporar la ejecucióna la estrategia Es sólo cuando todos los miembros de la organización se solidarizan alrededor de unaestrategia, para bien o para mal, que una compañía se destaca como ejecutoracontundente. (Pág. 241)Mientras más lejos se encuentren los empleados de la cúpula y mientras más escasa hayasido su participación

• OCEANO AZUL

  pierelva77LA ESTRATEGIA OCEANO AZUL La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe

• Oceano Azul

  johnbsernaCONVOCATORIA PARA FINANCIAR EL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACION EN COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y TRANSVERSALES EN PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA T.I COLOMBIANA 1. ¿De qué se trata la convocatoria de certificación en competencias transversales para profesionales de la industria T.I colombiana? En el marco del Plan Vive Digital y de la

• Oceano Azul

  juliojaramilloLa estrategia del océano azul es un concepto emergente en el contexto de la estrategia de negocios. Para la comprensión de esta teoría, es importante ser consciente de los dos elementos divergentes conocidos como la estrategia del océano rojo y la estrategia del océano azul, que juntos forman la base

• Oceano Azul

  linkdavo1. ¿La estrategia de globalización propuesta para Parker Pen era equivocada o solo tenía desafíos de implementación? La estrategia de globalización propuesta fue equivocada, porque Parker pen se olvidó de su objetivo “calidad por encima de todo”, su gama de Plumas eran elegantes, finas y de lujo que los caracterizó

• Oceano Azul

  distminerva23Océano Azul: La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere competir por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando para ampliar los horizontes del mercado. El

• Oceano Azul

  YusrodgoEl océano azul[editar] Representa a las ideas que buscan crear mercados que no aparezcan en la actualidad y que, por lo tanto, son viables debido a que son oportunidades de generar un crecimiento rentable a futuro; por lo general, estos nacen a partir de los océanos rojos. El océano azul

• OCEANO AZUL

  faty12345OCEANO AZUL La estrategia del oceano azul, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre si. En los últimos veinticinco años, todo el

• Oceano azul

  AxcamOCÉANO AZUL El mundo de los negocios se pueden dividir en dos tipos, los negocios que ya existen y tienen un sector definido, mercado ya hecho, y que todos saben que las personas lo aceptan, esta parte se llama “océano rojo”, es decir todo lo que ya existe. El otro

• Oceano Azul

  CMNGLa estrategia del océano azul nos habla acerca de cómo debemos innovar sin tener la necesidad de copiar o plagiar ideas ya construidas. Nos muestra una comparación señalando sus diferencias con el océano rojo. El océano rojo es un producto, servicio o mercado que ya está posicionado a la venta

• Oceano Azul

  eestebanLa Estrategia del Océano Azul como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelevante. Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a los largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de

• Oceano Azul

  158820TRABAJO PRACTICO Nº I Realizar un Informe sobre la lectura, con sus propias palabras sobre la Lectura “Estrategia_oceano_azul.pdf”, el cual deberá incluir en su desarrollo: • Un Resumen del contenido de la lectura indicada. La Estrategia del Océano Azul es un enfoque sistemático que muestra una nueva perspectiva empresarial y

• Oceano Azul

  yineska2626Reconstrucción de las fronteras del mercado El primer principio de la estrategia del océano azul es reconstruir las fronteras del mercado a fin de separarse de la competencia y crear océanos azules. Este principio corrige el riesgo de la búsqueda que afecta a tantas compañías. El reto era identificar oportunidades

• Oceano Azul

  GISBRUJABasados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Existencia de dos tipos de estrategias

• Oceano Azul

  melissaslIDEAS PRINCIPALES “OCÉANO AZUL” CAPÍTULO 1: LA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES • Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. • En las industrias saturadas es cada vez más difícil diferenciar las marcas, tanto en momentos de crecimiento