PLANEACION TACTICA ensayos gratis y trabajos
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Planeacion Tactica
CONCEPTO La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. La planeación parte del reconocimiento de que "puesto que las acciones presentes reflejan necesariamente previsiones implícitas y presuposiciones sobre el futuro, estas previsiones y presuposiciones deben ser explícitas y
Enviado por kevin4555 / 833 Palabras / 4 Páginas -
INFORME SOBRE LA PLANEACIÓN TÁCTICA
¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos en un nuevo mercado? Los gerentes pueden bazar los inicios en definiciones vagas de sus negocios en lugar de en un análisis sistemático de lo que los separa de los competidores actuales o potenciales ¿Qué recursos estratégicos, humanos, financieros y otros, necesitamos para tener éxito en el nuevo mercado? Ser excelentes en un mercado no garantiza el éxito en uno nuevo. Las competencias requeridas para ser
Enviado por pixelsam / 218 Palabras / 1 Páginas -
Planeación táctica
La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización,
Enviado por rociovilla / 2.386 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Tactica
PLANEACIÓN TÁCTICA 3.1 CONCEPTO La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. La planeación parte del reconocimiento de que "puesto que las acciones presentes reflejan necesariamente previsiones implícitas y presuposiciones sobre el futuro, estas previsiones y presuposiciones deben
Enviado por cedillorocks / 799 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Tactica
FASES DE LA NEGOCIACIÓN 1. LA PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN (“El que se olvida de prepararse, se prepara para ser olvidado”) Una buena preparación es el camino más seguro para llegar a una negociación satisfactoria. Lo que hagamos o dejemos de hacer antes de llegar a la mesa de negociación pondrá rápidamente de manifiesto en lo que hagamos cuando lleguemos a ella. Un negociador mal preparado tiene que limitarse a reaccionar ante los acontecimientos, nunca
Enviado por dulcealanis / 2.489 Palabras / 10 Páginas -
Libro Planeacion Tactica
Capitulo uno ¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y sólo usted! ¿PARA QUÉ PLANEAR? PARA OBTENER RESULTADOS ¡NADA MÁS POR ESO! La planeación es una parte esencial del trabajo de los administradores. Administración se define como: el aprovechamiento eficaz de recursos limitados para lograr los resultados deseados. ¿Qué es el concepto de presidente de unidad? Sin importar que cargo tenga en la empresa considerarse presidente de una compañía y piense en las personas
Enviado por mgpe19 / 3.790 Palabras / 16 Páginas -
Planeación táctica
Planeación Táctica y Operativa INTRODUCCIÓN Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones por adelantado. La planeación ayuda a clarificar los objetivos, para así poder definir un programa de acciones a realizar, de esa manera, se separa una problemática
Enviado por cklaus / 3.650 Palabras / 15 Páginas -
Planeacion Tactica
PLANEACION TACTICA: La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas). El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas: Establecimiento de objetivos Formulación de estrategias Desarrollo de los
Enviado por emilenia / 2.572 Palabras / 11 Páginas -
Planeación Táctica
PLANEACIÓN TÁCTICA La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. La planeación parte del reconocimiento de que "puesto que las acciones presentes reflejan necesariamente previsiones implícitas y presuposiciones sobre el futuro, estas previsiones y presuposiciones deben ser explícitas
Enviado por crystyn / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Tactica Y Operativa
Planeación Táctica. Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos y surge del planeamiento estratégico La diferencia entre ambas consiste en el elemento tiempo implicado en los diferentes procesos; mientras más largo es el elemento tiempo, más estratégica es la planeación. Por tanto, una planeación será
Enviado por cebrianrey / 265 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Táctica Y Operativa
Planeación. Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. Planificación táctica. Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. (El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro). Los administradores usan la planificación táctica
Enviado por Lordzin / 1.743 Palabras / 7 Páginas -
LA PLANEACIÓN TÁCTICA
LA PLANEACIÓN TÁCTICA La diversificación se refiere a la variedad de bienes o servicios producidos por una organización y el número de diferentes mercados a los que sirve. El grado de diversificación afecta, de manera directa la complejidad de la planeación estratégica de una organización. Los cambios estratégicos en el grado de diversificación deberán guiarse por las respuestas a las preguntas que ayudan a los gerentes de primer nivel a identificar los riesgos, y oportunidades
Enviado por murillocj / 532 Palabras / 3 Páginas -
Planeación táctica II y descripción del proceso de planeación, programación y presupuesto (Programas empresariales/institucionales)
Planeación táctica II y descripción del proceso de planeación, programación y presupuesto (Programas empresariales/institucionales). En 1886, en una farmacia de nombre Jacobs, en Atlanta, Georgia, comenzó la historia de la bebida más famosa del mundo.John S. Pemberton Gracias al farmacéutico John S. Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal a base de jarabe (aún secreto) y agua natural conocido como "Vino Coca Pemberton". El creativo farmacéutico siguió cambiando la fórmula, experimentando con
Enviado por ednaYM / 1.301 Palabras / 6 Páginas -
Semana 6 Planeación Tactica
Planeación Táctica: Se dice que es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas ideas respecto de la realidad actual y futura. 1. ¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos en un nuevo mercado? Debemos hacer un análisis externo, que nos permita conocer la situación del entorno
Enviado por / 323 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Táctica
Planeación Táctica. Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro. Los administradores usan la planificación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o
Enviado por KARLOZ29 / 341 Palabras / 2 Páginas -
PG PLANEACION TACTICA
INDENTIFICACION DE LAS (4) PREGUNTAS QUE AYUDAN A LOS GERENTES DE PRIMER NIVEL A IDENTIFICAR LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES POTENCIALES QUE PRESENTA LA DIVERSIFICACIÓN Planeación Táctica, implica la toma de decisiones concretas con respecto al ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Quién lo hará? Con un horizonte de un tiempo determinado. Estos gerentes y equipos de mando y primera línea están totalmente involucrados en dicha planeación, donde estan incluidas las metas de tipo cuantitativas y cualitativas, e
Enviado por katysus284 / 543 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Tactica
Planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna. Táctica a las distintas operaciones que se ejecutan concretamente para llevar a cabo los combates de acuerdo al plan estratégico general. Por ejemplo, en la estrategia del cerco se daban los siguientes pasos tácticos: cortar las vías de comunicación, las vías de acceso de
Enviado por andryx5 / 1.039 Palabras / 5 Páginas -
La Planeacion tàctica
La Planeación Tàctica Antes de identificar las preguntas para ayudar a los gerentes del primer nivel a identificar los riesgos y oportunidades potenciales que presenta la diversificación, tenemos que conocer acerca de la Planeación Táctica, la cual es la toma de decisiones concretas con respecto al ¿Qué? ¿Cómo? ¿Quién? Los gerentes de primer nivel y equipos de trabajos por lo general están involucrados frecuentemente con este tipo de estrategias, en las que incluyen metas cuantitativas
Enviado por yaximith / 475 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Tactica
PLANEACIÓN TÁCTICA Para hablar de lo que es la planeación táctica, primero hay que definir “táctica”. La táctica, es el método empleado con el fin de cumplir un objetivo, y que a la vez contribuye a lograr un propósito general, DE ACUERDO a las circunstancias que tiene que enfrentar, es decir, la táctica es un método específico que se aplica de acuerdo a las circunstancias para cumplir de forma efectiva el plan estratégico. ¿Qué es
Enviado por MADELINDENIS / 215 Palabras / 1 Páginas -
INFORME SOBRE: LA PLANEACIÓN TÁCTICA
INFORME SOBRE: LA PLANEACIÓN TÁCTICA 1. El estudiante debe revisar la literatura sobre planeación táctica. Guia Nº VI 2. Analice su contenido e identifique las cuatro (4) preguntas que ayudan a los gerentes de primer nivel a identificar los riesgos y oportunidades potenciales que presenta la diversificación. 3. Elabore un Informe acerca de las cuatro (4) preguntas estratégicas. 4. Escoger una pregunta estratégica que le llame la atención y sustente el motivo de la escogencia
Enviado por noragulo / 392 Palabras / 2 Páginas -
La Planeación Operativa y Planeación Tactica
Asignatura: Planeación y Organizacion NRC: 2136 Actividad 11: Planeación Táctica vs Planeación Operativa Presentado por: Jefferson Johan Lizarazu Rondón ID: 000269853 Tutor. Fabiam Enciso Bogotá D.C Noviembre 24 de 2015 PLANEACION OPERATIVA Y TACTICA Planeación Operativa: Consiste en establecer la aplicación del Plan Estratégico de acuerdo a los objetivos específicos plateados, esta debe ser sencilla, fácil de entender. Esta planeación identifica los procesos y procedimientos específicos que se necesitan en los niveles más bajos de
Enviado por Jefferson Lizarazu / 926 Palabras / 4 Páginas -
Que es planeación táctica
1. Que es planeación táctica Es un proceso de planeación a nivel empresarial de nivel intermedio con contenido genérico y el tiempo que se realiza a mediano plazo y los que se busca es que sus estrategias y objetivos se lleven a cabalidad en una estrategia administrativa. 1. Características de la planeación táctica * Es un proceso permanente y continúo realizado en la empresa y no termina en el simple montaje de un plan de
Enviado por vibimitrvich / 1.111 Palabras / 5 Páginas -
Planeación Estratégica. Planeación Táctica
Planeación Estratégica Misión Visión Valores Políticas Planeación Táctica Obj. Gral. Estado o resultado deseado o esperado Existen 2 tipos: Obtención, que es cuando queremos algo Retención, cuando queremos mantener algo que ya tenemos. Que queremos en: RH Finanzas Mercadotecnia Infraestructura Producción En el cine queremos contar con el mejor personal, el más capacitado en la región, buscando minimizar nuestros costos a través de ser los más eficientes en nuestro proceso de negocios para brindar beneficios
Enviado por Isma211 / 259 Palabras / 2 Páginas -
Planeación estratégica y la planeación táctica
Planeación 1. Objetivos de aprendizaje (A)-Describir la importancia y los componentes centrales de la planeación estratégica y la planeación táctica. Plan estratégico: Los planes estratégicos son aquellos que mediante la gerencia son determinados y escritos para crean una planeación para un plan de negocios donde intervenga un estudio de mercado, así como los rasgos más importantes que identifican a una empresa que son los bienes y servicios que ofrece, así como internamente tener siempre en
Enviado por Uli2901 / 1.845 Palabras / 8 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANEACIÓN TÁCTICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANEACIÓN TÁCTICA Primeramente, es necesario definir qué es planeación. Planear significa fijar con precisión lo que habrá de hacerse, consiste en fijar el curso concreto de una acción que habrá de seguirse; estableciendo la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos, y del presupuesto necesario. Al incorporar esta definición al tema veamos lo siguiente: Planeación estratégica: Concepto: La planificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas
Enviado por matygo / 505 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica, táctica Y Operacional.
Planeación estratégica, táctica y operacional. Planificación Estratégica. La planificación estratégica permite la toma de decisiones a largo plazo. Acá se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional. Tienen como propósito establecer o actualizar la misión y los objetivos generales de la empresa. Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran: a) Identificación de las estrategias actuales. b) Identificación de las metas estratégicas
Enviado por PARAMORRRR / 823 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TÁCTICA
Introducción El presente ensayo tiene el objetivo de explicar el concepto de planeación estratégica y táctica, así como, describir cada uno de los elementos que intervienen en cada uno de estos temas. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se
Enviado por jorgedacunha / 579 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategia, Tactica Y Operacional
1. Planeación Estratégica Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. La estabilidad y funcionamiento de las organizaciones se reduce cada vez más y pasan a primer plano las situaciones de cambio, lo que exige una nueva mentalidad en los
Enviado por chemigool / 1.128 Palabras / 5 Páginas -
4.1.4 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA
4.1.4 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA. ________________________________________ Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración
Enviado por cris930920 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica, Táctica y Operativa
TRABAJO COLABORATIVO 1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Administración de Empresas PLANEACION ESTRATEGICA 102002 _109 ALARCON RESTREPO OSCAR C.C. 79331434 TUTOR OVELIO ENRIQUE JIMENEZ MACHADO ABRIL 14 DE 2012 CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ INTRODUCCION Esta unidad intenta presentar la teoría, los fundamentos y algunas técnicas importantes de la Planeación Estratégica. Su contenido presenta de manera clara y pormenorizada los aspectos más relevantes del
Enviado por OscarAlarcon / 1.570 Palabras / 7 Páginas -
SEMEJANZAS Entre Planeación Estratégica Y táctica De Un Proyecto De Educacion A Distancia
MATERIA: Evaluación Curricular MAESTRA: Bertha Hilda Galdámez Torres Trabajo: folleto (ensayo de lo visto en este módulo) TEMA DEL TRABAJO: marco terotico MODULO: 3er modulo CUATRIMESTRE: sexto cuatrimestre Capítulo I Introducción Capitulo II Justificación Capitulo III Marco teórico Capitulo IV La evaluación a) Evaluación curricular b) Misión y visión c) Demanda educativa Capitulo v Fundamentos para evaluar el plan de estudios a) Selección de contenidos b) Evaluación de mapa curriculares -objetivos curriculares -objetivos particulares c)
Enviado por reketo / 2.100 Palabras / 9 Páginas -
Planeación Estratégica, Táctica Y Operación
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERACIÓN Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de
Enviado por AsDiaz7 / 451 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA
Diferencias entre la Planeación Estratégica, Táctica y Operativa: La principal diferencia entre ellas es el tiempo para la planeación, a continuación se presentan los tres tipos con su respectivo tiempo. La planeación estratégica se considera de largo alcance, donde el horizonte de tiempo es mayor de un año. Esta trabaja con información que por lo general está incompleta o es imprecisa. Los datos pueden ser promedios, y los planes con frecuencia se consideran como suficientemente
Enviado por brendazach / 631 Palabras / 3 Páginas -
LOS NIVELES DE PLANEACIÓN DE MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y SU INTERPRETACIÓN.
LOS NIVELES DE PLANEACIÓN DE MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y SU INTERPRETACIÓN. La planeación estratégica y de marketing tiene lugar en todos los niveles de las empresas y son importantes para lograr los objetivos de las organizaciones y para que éstas puedan sobrevivir y crecer. Para poder alcanzar una planeación adecuada requerimos de varios elementos tales como: Establecimiento de tiempos, determinación de tareas, asignación de responsabilidades, seguimiento y preparación de un presupuesto, éste último nos ayuda
Enviado por pacheqiina / 588 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica Y táctica
Planeación estratégica y táctica Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos,
Enviado por LNAOMI / 359 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica, Táctica y Operativa
Planeación Estratégica, Táctica y Operativa Planeación con diferentes niveles y alcances Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. Proceso de Planeación para lograr la Visión Estratégica: Cuando mencionamos Planeación Estratégica, nos referimos al plan que establece la naturaleza y dirección de una organización, poniendo énfasis en prever las condiciones que prevalecerán en el futuro. Para llevar a
Enviado por Cinthia45 / 368 Palabras / 2 Páginas -
Negociación internacional Aplica las estrategias y tácticas de la planeación
Negociación internacional Aplica las estrategias y tácticas de la planeación. Para poder llevar a cabo una negociación exitosa debemos aplicar todas las estrategias y tácticas conocidas que se adapten al tipo de escenario que se presente: El comprador alemán es conservador: no cambia fácilmente de proveedores y tampoco le interesan los negocios puntuales, sino las relaciones a mediano plazo. Para entrar en el mercado hay que ofrecer algo adicional, ya sea un producto novedoso o
Enviado por pattycielo / 936 Palabras / 4 Páginas -
Ejemplo de Planeación Estratégica, Táctica y Operativa
Facultad De Ingeniería Industrial Planificación Asignación N°1 Ejemplo de Planeación Estratégica, Táctica y Operativa STARBUCKS Esta empresa es actualmente la cadena de cafeterías más exitosa del mundo, fundada en 1971 y con crecimiento de grandes en el siglo XXI. Desde sus inicios aplican la planeación estratégica ya que ellos empezaron a planear como querían verse, querían ser el primer promovedor mundial de café más fino, al mismo tiempo que mantenían sus principios inflexibles mientras creaban,
Enviado por liliebth / 512 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica Estrategias y Tácticas . Xiaomi
Materia: Planeación Estratégica Estrategias y Tácticas Resultado de imagen para xiaomi logo Alumno: Brenda Rocío Pérez Abrego Maestría: Administración de Negocios Maestra: Silvia Reyes Medina Encarnación de Díaz Jal. 24/03/2020 Propuestas de solución Pros Contras 1. Invertir En Publicidad Por Televisión. 2. Distribución Del Producto En Mas Compañías Telefónicas. 3. Dar A Conocer Su Tecnología y Marca Por Redes Sociales 4. Estudiar El Mercado Al Que Va Dirigido 5. Mejorar La Imagen De La Compañía
Enviado por Brendiux777 / 648 Palabras / 3 Páginas -
Taller de Planeación Estratégica. Steve Jobs - Tacticas de Liderazgo
Steve Jobs – Tácticas de Liderazgo Rogelio Aram Aguilar Núñez C:\Users\GATEWAY\Desktop\UINTER\LOGO UINTER.png 3er Tetramestre Matutino Taller de Planeación Estratégica Lic. Mariana Méndez Steven Paul Jobs nacido en San Francisco, California el 24 de Febrero de 1955, es popularmente conocido como Steve Jobs. Fue fundador de la empresa tecnológica Apple junto a su amigo Steve Wozniak (o Woz como todos le decían) y otro colega que conoció en Atari, Ron Wayne, aunque este último se retirara
Enviado por tufrutaconchuda / 2.139 Palabras / 9 Páginas -
Planeación Estratégica Y Táctica
UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA UNIDAD ACADÉMICA NAVOJOA INGENIERÍA EN MECATRÓNICA MATERIA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL FACILITADOR: SUSANA GARCÍA VILCHES ACTIVIDAD 10: REPORTE ESCRITO ALUMNOS: ALMEIDA ACUÑA CARLOS IVÁN CHÁVEZ ZAZUETA JESÚS RICARDO FÉLIX BAUTISTA JUAN ARMANDO LIMÓN CARRIZOZA MARÍA ESTHER VALENZUELA RAMÍREZ ANA DANIELA NAVOJOA, SONORA. OCTUBRE 2021 Planeación Estratégica Y Táctica La planificación estratégica es un proceso, es decir una secuencia de actividades por la cual la empresa define sus objetivos de mediano y largo plazo,
Enviado por Maria Esther Limon Carrizoza / 727 Palabras / 3 Páginas -
Planeación
QUÉ ES PLANEACIÓN? Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada. Por estas razones es que la planeación precede a las
Enviado por julybj / 2.983 Palabras / 12 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA La planificación es una herramienta útil en muchos campos de la vida, ya que de esta manera se supera la improvisación. Organizarse para lograr con los recursos que se tienen los objetivos deseados permite lograr mejores resultados, ahorrando dinero, tiempo y esfuerzo. Este no es un artículo para especialistas sino un recurso aplicable nuestro trabajo concreto. Cuando planificamos, debemos intentar contestar algunas de estas preguntas: • ¿Por qué y para qué se quiere
Enviado por pattyro_77 / 594 Palabras / 3 Páginas -
Planeación De El Mundo Natural
Nombre de la actividad: Cuidado del agua. Periodo de aplicación: Del 23 al 27 de mayo de 2011 Campo Formativo: • Exploración y conocimiento del mundo • Aspecto: El mundo natural Competencia: • Participa en la conservación del mundo y propone medidas para su preservación. Situación didáctica: • Cuidado del agua Secuencia didáctica: • El agua (Comentar saberes previos) Mediante una actividad "tiempo de compartir" comentaremos sobre el agua y los conocimientos de los niños,
Enviado por paty29 / 514 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Didáctica
| EL ROL DEL MAESTRO “La tarea del maestro consiste en proporcionar un entorno y unas oportunidades de aprendizaje que constituyan un reto para el niño sin que queden fuera de su alcance. Tiene que haber una combinación de familiaridad y novedad que encaje correctamente con la etapa de aprendizaje que ha alcanzado el niño” Maestro es una palabra muy sencilla, pero, involucra una serie de responsabilidades que no cualquiera puede y quiere realizar. Puesto
Enviado por checkoss / 1.752 Palabras / 8 Páginas -
Planeación Y Secuencias Didácticas De Lenguaje Y Comunicación
Cortesía de Ana Cristina. Módulo 2: Planeación y estrategias didácticas para los campos de lenguaje y comunicación y pensamiento matemático. PRODUCTO 8 Con la información del Curso Básico y del Módulo 2, elijan de los programas de español y matemáticas de 2° o 5° grado, del bloque II, los aprendizajes esperados que permitan una vinculación natural de las asignaturas y diseñen una secuencia didáctica con la utilización de la estrategia que favorezca la movilización de
Enviado por anacistinamtnz / 2.362 Palabras / 10 Páginas -
Planeación Y Estrategias Didácticas
PRODUCTO 10 PROUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE QUE FORME PARTE DEL DESARROLLO DE UN PROYECTO DIDÁCTICO PARA 2° O 5° GRADOS. Pág. 104 del cuadernillo del participante. NOTA: Esta propuesta de actividades es para el aula multigrado concretamente 5° y 6° grados considerados como el tercer ciclo en el aula multigrado. ACTIVIDAD INICIAL PARA TODO EL GRUPO Dar a conocer el reto de este proyecto mediante la LECTURA: Lo que conozco. Pág. 119 del libro
Enviado por cruzada / 920 Palabras / 4 Páginas -
La Planeacion
La Planeación Las planeaciones analizadas cuentan con un inicio, en el me doy cuenta que tanto saben los alumnos del tema, esto lleva por nombre Conocimientos Previos, creo que es importante siempre tener en cuenta esto, porque en base a esto vamos a empezar, hay un desarrollo porque en este ya se empiezan a trabajar los contenidos mediante las actividades ya planeadas y un cierre, en este se evalúa el desempeño del alumno en la
Enviado por gabrielin / 473 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Financiera
¿Qué es la planeación financiera? Planificar no sólo es un instrumento empresarial, sino algo más que trasciende de lo operativo y que tiene que ver más con lo estratégico. Es buscar un equilibrio entre todos los niveles de la empresa, con objeto de que responda de una manera más equilibrada y eficiente a los retos que implica su base de negocio y el entorno en el que ésta se encuentra. Otro aspecto que de igual
Enviado por analucirey / 1.877 Palabras / 8 Páginas -
Planeación 1ero Asignatura Español
ESCUELA PRIMARIA MATUTINA Clave: Zona: Sector: Ubicación: Grado: Primero Asignatura: Español Aprendizajes esperados Identifica los temas que tratan los textos expositivos. Distingue en el texto cuál es la información que responde a una pregunta específica. Establece correspondencia entre partes de escritura y partes de oralidad al tratar de leer frases y oraciones. Identifica letras convenientes para escribir frases o palabras determinadas. Hace preguntas para recabar información sobre un tema específico.
Enviado por LIRASOL / 682 Palabras / 3 Páginas