Plan De Negocios De Restaurante Vegetariano
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Plan De Negocios
eddykuEl plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarias para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoje la idea de rentabilidad del negocio. Este documento generalmente se apoya en
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Plan De Negocio
edwin1029¿Qué es un Plan de Negocios? El Plan de Negocios es un documento donde el emprendedor detalla información relacionada con su empresa. Este documento puede adoptar distintas formas. Los hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves. De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de Negocios. Cada emprendedor debería crear su propio plan, no sólo en el sentido de poner por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir que forma va
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Diferencia Entre Proyectos De Inversión Y Plan De Negocios
nubes999DIFERENCIAS ENTRE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y PLAN DE NEGOCIOS La diferencia entre elaborar un proyecto de inversión y elaborar el plan de negocios es básicamente el contenido de la información. Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la
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Plan De Negocios
leidysapitoUn plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que
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COMO HACER UN PLAN DE NEGOCIOS
KHIFAIPLAN DE NEGOCIO Introducción Carta introductoria, portada, índice y resumen ejecutivo. Carta Introductoria La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios y subraya los puntos que crees son importantes para el lector. Esta carta debe ser de menos de una página. Portada Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, dirección, número de teléfono, número de fax, dirección de correo electrónico, dirección de página de
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PLAN DE NEGOCIO PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HARINA DE BANANO “HARIBAN”
monicabrpoPLAN DE NEGOCIO PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HARINA DE BANANO “HARIBAN” MÓNICA MARIA BETANCUR RESTREPO. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PLAN DE NEGOCIO PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HARINA DE BANANO “HARIBAN” MONICA MARIA BETANCUR RESTREPO FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS PROFESOR: JUAN GABRIEL RIOS MAYA SISTEMAS DE INFORMACION RESUMEN “HARIBAN.” es una empresa dedicada a la producción y comercialización de harina de banano precocida, empacada y lista para la preparación de coladas,
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Plan De Negocios
pereira19El ensayo es la ciencia, menos la prueba explicita". José Ortega y Gasset, "Meditaciones del Quijote", 1914 Respuesta: El ensayo es un género literario que se caracteriza por permitir desarrollar un tema determinado de una manera libre y personal. Comúnmente, las personas escriben ensayos para manifestar alguna opinión o idea, y sin tener que preocuparse de ceñirse a una estructura rígida de redacción o documentarlo exhaustivamente. Definición en el diccionario de la RAE El concepto
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El Emprendedor Y Su Plan De Negocios
saremEMPRENDEDOR Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerlos en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio o alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. EMPRENDEDORES SOCIALES También se llama emprendedora a la persona que emprende por igual la creación de otros tipos de organización o instituciones no necesariamente
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PLAN DE NEGOCIOS CAPITULO1
makaromy1.2. Identificar el concepto de plan de negocios. El plan de negocios, es un documento que describe por escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de
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Plan De Negocios
caynithPLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCIÓN: Este documento pretende ser una Guía Práctica para la Elaboración de un Plan de Negocios, el cual dado el momento en que nos encontramos, es de suma importancia concretar ya que será aquel que resuma todos los aspectos de factibilidad económica, iniciativa comercial con un análisis y descripción detallada de perspectivas empresariales. El Plan de Negocios debe ser una forma de pensar sobre el futuro del negocio: a donde ir; cómo
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Plan De Negocios
rosaryvivasGuía para elaborar un Plan de Negocios 1. Resumen Ejecutivo Es la presentación de la idea en un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto. En tres o cuatro carillas debe contener los aspectos fundamentales: 1. Expresar de qué se trata el negocio y quiénes son sus impulsores. - La idea del negocio y su exclusividad respecto a productos/servicios existentes. 2. Identificar los puntos y conceptos clave del desarrollo del negocio. - Público
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PLan De Negocios - Calzado
RodomhPLAN DE NEGOCIOS I. Resumen Ejecutivo A. Descripción del concepto y modelo de negocio El modelo de negocio estará enfocado en la importación de cazado de origen chino de tipo casual y formal para su comercialización en el departamento de Lima en los sectores económicos C y D, teniendo como visión la intermediación del producto hacia tiendas de ventas para luego desarrollar una marca propia e incursionar en el mercado de retail. B. La oportunidad
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Plan de Negocios
marianuchiz89PLAN DE NEGOCIOS •Mercados y Clientes Meta. Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de chocolates en la cual nuestro segmento del mercado son los pequeños y medianos comerciantes, que posen un interés en la distribución al detal de este producto, nuestra variedad de productos permite a nuestros usuarios brindar a sus clientes un nuevo producto. •Tendencias de crecimiento en el negocio. Para aumentar el consumo, como fabricantes realizamos un estudio con el
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Plan De Negocios
xalmeidaNTRODUCCIÓN A lo largo del estudio de este proyecto, se analizará la factibilidad del desarrollo de un cultivo de flores exóticas como lo son las Proteas para un uso ornamental, esto ayudará al Ecuador a fortalecer y ampliar la gama de sus productos de éxito internacional, como lo son las exportaciones de rosas, que ahora gozan del mayor prestigio de calidad a nivel mundial. Este mercado esta dimensionado en 5 billones de dólares al año.
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PLAN DE NEGOCIO
JackelineRocioSUMILLA: RECURSO RECLAMACION SEÑORITA INTENDENTE REGIONAL DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LA ADMINISTRACION TRIBUTARIA SUNAT - TACNA F & F INGENIEROS S.R.L, con RUC Nº 20452953979 y con domicilio fiscal en Av. Humbolt s/n Lote 02 Sector Viñani, debidamente representado por el Sr. Edgar Aima García, interpone recurso de reclamación con la Resolución de Multa Nº 1120020007030 de fecha 12 de setiembre del 2011 periodo junio 2011; sobre Remitir bienes con documentos que no reúnen
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Plan De Negocios
yasmin83211. RESUMEN EJECUTIVO La Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MYPIME), se han convertido en los últimos años en motores de desarrollo en países como Guatemala, siendo una fuente importante de empleo y una vía de escape para la crisis económica. Es por eso que varios entes públicos y privados apoyan el desarrollo y crecimiento de estas empresas, convirtiéndose no solo en una fuente de desarrollo, sino un medio para la redistribución de las empresas. De
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PLAN DE NEGOCIOS MADE-EASY SOCIEDAD COOPERATIVA.
juxncxrlos15UNIVERSIDAD VERACRUZANA. PRESENTA: PLAN DE NEGOCIOS MADE-EASY SOCIEDAD COOPERATIVA. MESILLA. ELABORADO POR: L.A. ALEJANDRA DURÁN TOVILLA L.A. NAZARIO FRANCISCO HERNÁNDEZ L.A. TERESA FUENTES HERNÁNDEZ L.A. GABRIELA GUEVARA PORTUGAL L.A. LIA ZYKARU OCHOA GARCÍA ÍNDICE: Resumen Ejecutivo……………………………..2 Introducción…………………………………......6 Naturaleza del proyecto………………………..8 Estudio de mercado……………………………12 Producción………………………………………20 Organización……………………………………24 Estudio Contable financiero…………………..32 Anexos…………………………………………..37 MADE-EASY SOCIEDAD COOPERATIVA. MESILLA. “Made-easy” es una compañía comprometida a ofrecer un producto útil y cómodo, siempre a la vanguardia. Conocemos las necesidades de los hogares
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Ejemplos De Plan De Negocios
mariofernipMODELO DE PLAN DE NEGOCIO, FORMATOS O ESQUEMAS Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovación Colombia 2011 Modalidad de Emprendimiento Modelo de plan de negocio 1. Resumen ejecutivo: Información puntual y objetiva relacionada con: El proyecto en términos de necesidad u oportunidad detectada Productos y servicios a desarrollar Población o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada) Procesos productivos e infraestructura operativa Cultura y desarrollo organizacional Proceso de formalización
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Desarrollo Del Plan De Negocios
karito17Desarrollo del Plan de Negocios Desarrollar un perfil estratégico (4P) Producto: Estudiamos las característica de tu imagen, analizamos tu gustos y tus objetivos, creando para ti el estilo que mas se adapte a tu personalidad. Potenciando tu imagen en el entorno personal, social y profesional, ofreciendo nuestros diferentes programas de servicios con los que obtendrás los mejores resultados en tu imagen. En nuestro el producto que ofrecemos es un servicio de alta calidad, personalizado 100%
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Pasos para la elaboración del plan de negocios de la empresa
3183889182INTRODUCCION La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de
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PLAN DE NEGOCIOS CREARTE
70516782COMERCIALIZADORA CREARTE BISUTERIA DATOS GENERALES DEL PROYECTO Fecha: Marzo 19 de 2013 De: JORGE NICOLAS SUAREZ PEREZ Para: DR. ALEXANDER PIEDRAHITA Asunto: DESARROLLO PROYECTO DE NEGOCIO COMERCIALIZADORA CREARTE 0. Resumen Ejecutivo Comercializadora Crearte es una pequeña empresa productora y comercializadora que con la financiación necesaria busca desarrollar un negocio que consiste en la elaboración artesanal de bisutería con materiales naturales (guadua, totumo, tagua, acacia, coco, café etc.) y piedras semipreciosas (ágatas, amatistas, murano, cuarzos, jade,
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Plan De Negocio
paolaferegottoPlan de Negocio COMPARTIR FACEBOOK LINKEDIN IMPRIMIR ENVIAR ¿Cómo se determina la rentabilidad del proyecto? El plan financiero se completa con el análisis de los riesgos, que consiste en establecer un escenario optimista y otro pesimista sobre las previsiones iniciales desarrolladas en el estudio económico financiero, y con la determinación de la rentabilidad del proyecto. El promotor determinará el flujo de caja del proyecto para el horizonte temporal establecido. A partir de esta información se
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PLAN DE NEGOCIOS
albina123Mercado meta significa tener bien claro el grupo al que se dirige para desarrollar actividades que efectivas. El mercado meta es el conjunto de personas hacia quiénes van dirigidos todos los esfuerzos de marketing, es decir, el que cumple con todas las características del segmento de mercado. En el mercado meta podemos encontrar tres subgrupos de mercado: - Primario: se refiere a todos los consumidores directos que tienen la decisión de comprar y que realizan
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Plan De Negocio
jorgebmEn el marco del Plan de Negocios de PEMEX para el periodo 2010-2024, aprobado por el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos, se definieron cuatro líneas de acción para atender 23 retos, en los rubros de crecimiento, eficiencia, responsabilidad corporativa y modernización de la gestión. Dentro de estos retos se encuentran los de incrementar las reservas de hidrocarburos, sostener e incrementar la producción de los mismos, e incrementar la generación de valor. La explotación convencional,
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Plan De Negocios
karendviOBJETIVO JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEFINICIÓN DE OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Desarrollar un plan de negocios que permita establecer el desarrollo de una empresa cuyo objeto social sea, la transformación de residuos sólidos plásticos (PET) en la ciudad de Valledupar. Crear la empresa ECOPET S.A.S que se dedicará a procesar y comercializar material plástico (PET,PP,PEAD),para uso industrial, esta planta trituradora generará una actividad económica segura en el municipio de Caucasia, Departamento de Antioquia, contribuyendo al desarrollo sostenible
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La creación y desarrollo de un plan de negocio
javierbbg20071. Intenta crear un gran cambio, algo que pretenda revolucionar el sector. Y no necesariamente se tiene que tratar de una idea original, pero sí de una original manera de llevar a cabo esa idea. 2. Objetivo en grande: Aunque tus recursos sean limitados, ten presente que toma la misma cantidad de trabajo dirigir una empresa pequeña que una grande. 3. Construye una red para ampliar tu empresa, que incluya inversionistas, consultores, empleados, clientes y
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PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA DE PINTADO DE VEHICULOS EN LA CIUDAD DE CARTAGENA DE INDIAS
carmelachoPLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA DE PINTADO DE VEHICULOS EN LA CIUDAD DE CARTAGENA DE INDIAS CONTENIDO pág. INTRODUCCIÓN 3 1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA 4 2. MISIÓN 5 3. VISIÓN 6 4. OBJETIVOS 7 4.1 OBJETIVO GENERAL 7 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 5. METAS 8 6. JUSTIFICACIÓN 9 7. ANALISIS DEL SECTOR 10 8. ANALISIS DEL MERCADO 16 9. ANALISIS DE LA COMPETENCIA 27 10. ESTUDIO TECNICO 33 11. ESTUDIO LEGAL 42 12.
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Plan De Negocio Macerados
alxs27INDICE RESUMEN EJECUTIVO_______________________________________________________3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA_______________________________________________4 ANALISIS DE MERCADO______________________________________________________5 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO_______________________________________________9 ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION_______________________________________15 INVERSION________________________________________________________________19 CONCLUSIONES____________________________________________________________ LICORES DE FRUTAS RESUMEN EJECUTIVO Descripción del Negocio Montero SRL. es una empresa encargada de elaborar y comercializar licores de frutas tropicales, bajo un proceso 100% natural. El sabor para presentación de nuestro licor será de durazno, y próximamente de diversas frutas fermentadas de manera natural: Naranja, Melón, Durazno, Guanábana, Fresa, Maracuyá, Manzana. Estructura Organizativa Objetivos
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PLAN DE NEGOCIO
meysi17Empresa de jugueria kiosKo Las personas quieren sentirse saludables y consumir este tipo de alimentos los hace sentirse bien”, “Son la nueva alternativa de almuerzos saludables En este local se reinventa el concepto de la juguería tradicional brindándote una alternativa divertida, saludable y deliciosa. Con una carta de jugos naturales y un servicio rápido, es perfecto para tu estilo de vida actual. Para modernizar la juguería tradicional creando un sistema eficiente para ofrecer deliciosos jugos
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Desarrollar un plan de negocios para la creación de una empresa poder comercializar los productos en Bogotá
paolaWSSITUACION PROBLEMÁTICA De acuerdo a la investigación realizada se encontró la falta de presencia en eventos de nuevos diseños orientados a los estilos de los diferentes jóvenes ya que no se encuentra un lugar que pueda satisfacer tal necesidad PROPUESTA DE NEGOCIO Servicio total y personalizado de propaganda, comenzaremos con publicidad en locales, periódicos, conciertos, toques, grandes acontecimientos relacionados con el estilo propuesto, ya que esto llega a todas las personas que, en principio, van
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Plan De Negocio
eldurako09ABSTRACT El presente estudio pretende demostrar que en la ciudad de Jutiapa existe demanda real de un centro de servicio automotriz. Determinando los aspectos relevantes necesarios de incluir en la elaboración de un Plan de Negocios que serviría de herramienta, para la creación de la empresa, obteniendo de esta manera el grupo de empresas Electrofrio un elemento diferencial, respecto a la competencia. Para la realización del estudio se encuestó a los habitantes de la Colonia
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PLAN ESTRTEGICO DE NEGOCIOS (CENTRO DE BELLEZA CON SPA)
francydg21Alta diversidad en los productos. Ambiente cómodo y agradable. Muy buena calidad en los productos. Miles de establecimientos. INTRODUCCION 1 1. PLAN ESTRTEGICO DE NEGOCIOS (CENTRO DE BELLEZA CON SPA) 2 2. DESARROLLO DEL TRABAJO 2 3. OBJETIVO DEL TRABAJO 4 3.1. OBJETIVO GENERAL. 4 3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. 4 4. JUSTIFICACIÓN 5 5. MARCO DE REFERENCIAS 6 5.1. MARCO DE ANTECEDENTES. 6 5.2 . MARCO CONCEPTUAL. 6 6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 10 DESARROLLO METODOLOGICO DEL
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Plan De Negocios Panaderia
gazu051285Universidad Tecnológica de Honduras -----------UTH------------- ASIGNATURA: Análisis de Estados Financieros CATEDRATICO: MAE Jaime Izaguirre Datos Generales Del Proyecto Nombre de la Empresa Panadería “La Delicia” Slogan “Una Delicia a su paladar” Etiqueta del producto ÍNDICE GENERAL Introducción 05 Objetivos 06 Constitución de la Empresa 07 Misión y Visión 08 Análisis FODA 09 Justificación de la Empresa 10 Antecedentes de la Empresa 11 Estructura Administrativa 12 Políticas de la Empresa 13 Mercado Meta 17 Análisis de
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Estructura Del Plan De Negocio.
hassenEstructura del Plan De Negocio. Una estructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas: Resumen Del Negocio. Estudio De Mercado. Estudio Técnico. Estudio De La Inversión. Estudio De Los Ingresos Y Egresos. Estudio Financiero. 1. Resumen del negocio En esta etapa, conocida también como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, así como un resumen del
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Plan De Negocios Por Internet
xaparra3Si estás en esta situación, entonces deberás ir pensando en tener un plan de negocios que baje a tierra tus ideas y te permita tener una visión de lo que realmente vas a hacer y como vas a desarrollar tu negocio. Desde el punto de vista formal, un plan de negocios de Internet es conceptualmente igual que un plan de negocios de un emprendimiento tradicional pero a la hora de investigar o comenzar a escribir
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Plan De Negocios
EAGOTurismo activo Rafael Galán 23/02/2010 · Sector: Turismo y ocio. · Actividad: Servicios de turismo activo. · Forma jurídica: Sociedad Limitada. · Localización: Oficina: centro urbano. Nave: en las afueras de la localidad, es el almacén de los equipos. · Instalaciones: Nave para almacenar y mantenimiento de equipos con vestuario y baños. Total 150 m2. Oficina 50 m2 · Equipos y maquinaria: Quads; vehículos todo terreno; kayaks; balsas neumáticas; GPS; equipos informáticos; equipamiento textil; y
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Plan De Negocios FDG-Software | Soporte Técnico
smontalvanPlan de negocios FDG-Software | Soporte Técnico Tipo de negocio: Empresa de servicios de soporte técnico para pymes Contenido Análisis del Mercado 1 Análisis de la competencia 1 Propiedad intelectual 2 El equipo de trabajo 2 Fundadores 2 Equipo 2 Estructura legal y propiedad 2 Miembros del Consejo de Dirección y Asesores 2 El producto o servicio 3 Descripción 3 Estado de desarrollo 3 Plan de mercadeo 3 Mercado objetivo 3 Promoción 4 Proyección financiera
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Plan De Negocio
patramherAnalisis: Al ser Guadalajara de Buga una ciudad turística, se encuentran muy pocos establecimientos de diversión y entretenimiento, para atender y atraer a los turistas que llegan cada día a visitar el milagroso y la ciudad, no existen negocios innovadores y diferentes a los tradicionales, que impulsen el turismo, que atraigan a estos turista a quedarse mas tiempo en nuestra ciudad, ayudando a generar mas recursos para el municipio. Objetivo General: Voy a posicionar un
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Elementos y definiciones sobre el Plan de Negocio
teletubPrincipales consideraciones sobre el plan de negocio Elementos y definiciones sobre el Plan de Negocio Objetivos del Plan de Negocios en la Economía de Mercado Plan de Negocios en las entidades de Cuba Conclusiones Elementos y definiciones sobre el Plan de Negocio. El Plan de Negocios no es más que una herramienta de dirección que integra los principales documentos normativos. "El Plan de Negocios es una ejecución útil tanto para lanzar una nueva empresa o
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Plan De Negocios
mfuicaCreación y Producción en Diseño y Comunicación [Trabajos de estudiantes y egresados] Universidad de Palermo. Facultad de Diseño y Comunicación. Centro de Estudios en Diseño y Comunicación. Mario Bravo 1050. C11ABT. Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. centrodedocumentacion@palermo.edu Director Oscar Echevarría Editora Fabiola Knop Coordinación del presente ejemplar Nº 15 Cecilia Noriega Luciana Uro Comité Editorial Allan Castelnuovo. Market Research Society. Londres. Reino Unido. Raúl Castro. Universidad de Palermo. Argentina. Michael Dinwiddie. New York University.
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Plan De Negocios
ale270791ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL Trabajo Final 08/04/2013 Alejandro Rivera Hiracheta Matricula: 134790 Profesor: Mauricio Navarro Garza Introducción Mi trabajo es un evento masivo grupero donde se pretende llevar toda la campaña de publicidad para diferentes empresas que así lo deseen. Por medio de un mega concierto de música grupera. En conjunto por parte de Grupo Radio Alegría y su radio emisora La Sabrosita 95.7 llevan acabo este evento llamado La Batalla ¿QUIÉNES SOMOS?
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PLAN DE NEGOCIOS
8953Etapa Titulo Descripción Conclusiones esperadas 1 Definición de conceptos Se trabajaría en la obtención de las premisas principales, en las cuales se fundamentará el negocio. Se obtienen los siguientes conceptos: a. Objeto b. Visión c. Misión d. Estrategias y metodologías (a grandes rasgos) e. Valores de la empresa f. Fortalezas, debilidades y oportunidades g. Metas h. Antecedentes del proyecto i. Descripción de los productos (a grandes rasgos) j. Prospecto de clientes (a grandes rasgos) k.
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Plan De Negocio
SANAHIPLAN DE NEGOCIO LOGO CYMA S.A DE C.V SOCIOS: 1. BAÑOS VELAZQUEZ JUDITH SARAHI 2. BECERRIL LOVERA JAIME 3. GARCÌA ZURITA RAYMUNDO 4. MEDINA RUIZ, MAYRA ALEJANDRA 5. VAZQUEZ SOSA ISIS KARINA ACAPULCO DE JUÀREZ,A 13 DE ABRIL DEL 2013 Contenido. Pág. I . Naturaleza del proyecto Nombre de la empresa…………………………………………… 1. Introducción de la empresa………………… 2. Descripción de la empresa…………………… 3. Misión…………………………………………… 4. Visión………………………………………………… II. CYMA 1. Ventajas competitivas…………………… 2. Análisis de la industria………………………………
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PLAN DE NEGOCIO EST
halonxobernalI. ESTUDIO DE MERCADOS OBJETIVO GENERAL: Proveer y ayudar a las empresas y personas en la formación de un capital humano idóneo para fortalecer el empleo en el municipio de Soacha y el mejoramiento de la calidad de vida. ESPECIFICOS: Reclutamiento Selección Contratación Capacitación Información Proyección empresarial y humana Generación de empleo bajo las necesidades y requerimientos de empresas en general. Generar empleos sin discriminación racial, credo, sexo, edad, religión, afinidad política o personas con
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Plan De Negocio-Fábrica De Pastas
lucasdavidbTRABAJO FINAL Materia: Planeamiento Administrativo ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………………....3 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………4 ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADO…………………………………………….5 ANÁLISIS FODA………………………………………………………………………………6 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA……………………………………………………………8 ESTRATEGIA………………………………………………………………………………….11 FACTORES CRÍTICOS DEL ÉXITO…………………………………………………………12 MARKETING ESTRATÉGICO……………………………………………………………….13 RECURSOS HUMANOS……………………………………………………………………...17 ESTRATEGÍA DE PRODUCCIÓN……………………………………………………………19 RECURSOS E INVERSIONES………………………………………………………………...20 FACTIBILIDAD TÉCNICA……………………………………………………………………21 FACTIBILIDAD ECONÓMICA……………………………………………………………….23 FACTIBILIDAD FINANCIERA……………………………………………………………….24 DIRECCIÓN Y GERENCIA……………………………………………………………………25 CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………….26 ANEXO…………………………………………………………………………………………27 RESUMEN EJECUTIVO La empresa en estudio, La Caserita, se dedica a la fabricación artesanal y venta de discos de empanadas, pascualinas y tapas para pastelitos. Sus productos se diferencian
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Guía Para Un Plan De Negocios De Empresas Multinivel
ZitlaSariÍNDICE Presentación con logo y lema Introducción Antecedentes Empresariales Misión Visión Filosofía Objetivos Generales Descripción del Servicio Ventajas y Desventajas Estudio de Mercado Perfil del consumidor Segmentación del Mercado Mercado Meta Tamaño de la población Objetivo de la investigación del mercado Cuestionario piloto Imagen Corporativa Logotipo Lema Colores de la empresa Slogan Estudio Técnico Estructura organizacional Objetivos y funciones del área de producción Características del producto Grafica de Gantt Estudio Administrativo Estructura organizacional del área
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Los objetivos que justifican la elaboración de un plan de negocios
! “En 1928 un experto pregunto al prestigioso empresario deportivo Tex Rickard: ¿Cuál es el secreto del éxito como empresario?, Rickard que había promovido legendarios combates de boxeo como el de Johnson-Jeffries en 1910, respondió: no existe ningún secreto, simplemente leyendo la mayor parte de la prensa cualquiera sabe lo que el público quiere” El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario, tanto para una gran compañía como para una pyme. En
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Ensayo Plan De Negocios
MaryIsabel13056ENSAYO 1 PLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que contribuya a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de
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Plan De Negocio
mimisita1015Descripción del negocio En esta sección de su plan de negocio deberá proporcionar una descripción detallada del mismo. Para describir su negocio, es excelente hacerse la pregunta siguiente: "¿En qué negocio estoy yo?" Describa sus productos, servicios y mercado. Asegúrese de incluir una descripción completa de lo que distingue a su negocio de otros. La descripción del negocio debería identificar en forma clara las metas y objetivos. Deberá explicar por qué usted tiene o va
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Plan De Negocios
giopar255. GASTOS DE PERSONAL TEACOM debido a la necesidad de poco personal realizara la contratación por prestación de servicios, si al cabo de periodo proyectado la empresa crece se estudiara la implementación del proceso de nómina. TALENTO HUMANO VALOR UNITARIO VALOR TOTAL ORIGEN 1.600.000 3.400.000 Prestación de S. 1.400.000 2.800.000 Prestación de S. variable comisión. 6. GASTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA GASTOS DE CONSTITUCION DETALLE CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL ORIGEN REGISTRO MERCANTIL 76.000