Proyecto Administracion De La Cadena De Suministros

• LA CADENA DE SUMINISTRO. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

  tatico123MACROECONOMIA ACTIVIDAD 1 MOMENTO 4 PRESENTADO SINDY TATIANA GALINDO VANEGAS ID 626673 FEBRERO 2018 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PREGUNTAS PARA DEBATE 1. Con las figuras 24-5 a 24-7, trabaje sus respuestas a cada una de las siguientes preguntas: 1. En 2007-2008, a la Reserva Federal le preocupaba que una baja en el precio de las viviendas redujera la inversión. ¿Qué pasos podría dar la Fed para estimular la economía? ¿Cuál sería

• Operaciones logísticas y administración de la cadena de suministros

  Salvador33Reporte Nombre:Gerardo AgustínRamírez Barajas Debany Itzel Guerrero García Salvador Novoa Hernández Matrícula:2832297 2847776 2840046 Nombre del curso:Operaciones logísticas y administración de la cadena de suministros Nombre del profesor: Aliber MartínezVillegas Módulo:1 Actividad:1 Fecha: 08/08/2018 Bibliografía: Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. * Observa y escucha a tu alrededor (con tus amigos, familiares, en tu casa, en tu

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Astrid SarahiProfesional Tarea Nombre: Astrid Sarahí Olvera Núñez Sergio Torres Andrea Silva Treviño Matrícula: 2701885 2701090 2654400 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Elsa Gabriela González Benavides Módulo: Módulo 3 Actividad: Actividad 15 Fecha: 14/11/2017 Bibliografía: G Guillermo Lora SantosContador Público Postgrado en Finanzas. Maestría en Administración. Trabaja como consultor independiente en las áreas de Administración, Costos, Presupuestos y Control Interno. Adicionalmente imparte clases a nivel licenciatura

• La administración de una cadena de suministro

  Guillermina Trejo De la VaraMaestría Nombre: Guillermina Trejo De la Vara Matrícula: 2887704 Nombre del curso: Análisis de Información Financiera Nombre del profesor: Elsa Gabriela González Benavides Módulo: Módulo 2. La administración de una cadena de suministro Actividad: Evidencia 2: Planteamiento del proyecto Fecha: 25/10/18 Bibliografía Arcia, M. (Julio de 2018). Entrepreneur. Obtenido de https://www.entrepreneur.com/article/316908 Dresen Química. (s.f.). Obtenido de https://dresen.com.mx/ver2/index.php/all-features López, B. S. (s.f.). Ingenieria industrial onile.com. Obtenido de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/gesti%C3%B3n-de-almacenes/ Silva, K. D. (2018). Cuida tu dinero. Obtenido

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  10110011Logo_pdf2 Nombre: Jorge Adrián Miranda Romero Matrícula: 2683658 Materia: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Fecha de entrega: 08 de noviembre del 2018 Objetivo Conocer sobre la cadena de valor de una empresa, cuánto valor agrega relacionado con sus costos y rentabilidad; sus procesos primarios y de soporte. Desarrollo * Elige una empresa que conozcas. Grupo Bimbo * Analízala y describe su cadena de valor, sus procesos primarios y sus procesos de

• Abastecimiento estratégico y la administración de la cadena de suministro

  Memo Calderón1. Objetivos del área de compras Abastecimiento estratégico y la administración de la cadena de suministro. El abastecimiento estratégico se describe como una serie de actividades con alto impacto dentro de la organización, es un método que se basa en hechos, con el objetivo de optimizar el suministro de materiales dentro de las organizaciones. El abastecimiento estratégico contempla varias actividades, sin embargo, la que más genera mayor impacto en las organizaciones es la selección y

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  ochoa fernandoReporte Nombre: Juan Fernando Ochoa Ramírez Matrícula: 20905 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Howard Martin De la Fuente Martinez. Módulo: Modulo 1. Actividad: Actividad 1. Fecha: 16/01/2019 Bibliografía: Universidad TecMilenio. Módulo 1. Tema 1 Identificación de las necesidades. 12 de enero del 2017, Blackboard sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_144064_1/cl/outline Descripción: En esta actividad enlistarás 5 necesidades que hayas detectado a tu alrededor (con tus amigos, familiares, en

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Blackboard

  Cristypulido1Reporte Nombre: Cristina Pulido Faisal Matrícula: 2855492 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Cecilia Alejandra Bárcena Alcázar. Módulo:1 Actividad: 1 Fecha: enero 16, 2019 Bibliografía: Blackboard. (2018). Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. enero 16, 2019, de Tecmilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_141456_1/cl/outline Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o

• Administración de la cadena de suministro (SCM)

  Kqarla HernándezIntroducción. El principal objetivo de la administración de la cadena de suministro (SCM) es maximizar el valor del servicio al cliente y alcanzar una ventaja competitiva sostenible. Las actividades de la cadena de suministro abarcan todo, desde el desarrollo de productos, el abastecimiento, la producción y la logística, así como los sistemas de información necesarios para coordinar estas actividades de acuerdo con Movistar (2015). Estas actividades y procesos clave deben realizarse de una manera eficiente

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Webvan

  Slavicportada-blanca Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: 4 Fecha: 07/02/2019 Bibliografía: ¿Conoces el caso Webvan? * Investiga en fuentes confiables sobre este caso. Enfócate en los siguientes puntos: * Giro de la empresa: Era una empresa con una idea innovadora (en su tiempo), se encargaban de recibir pedidos por internet y hacer entrega inmediata de estos mismo a sus clientes.

• ADMINISTRACIóN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ACTIVIDAD 2. REPORTE

  Noé MedranoADMINISTRACIóN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ACTIVIDAD 2. REPORTE Alumno: Noé Gpe. Medrano López Guadalajara Jal. Febrero 03 del 2019 COCA-COLA FEMSA MÉXICO COCA-COLA FEMSA MÉXICO, es una empresa de tamaño grande con más de 80,000 colaboradores es una de las empresas empleadoras más grandes de nuestro país. Coca-Cola es una empresa mundial, por su actividad económica pertenece al sector secundario por la fabricación de su producto ya que es una empresa industrial, mas sin

• Administración de cadenas de suministro

  fgnrjrUNAM FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN FADIMM Administración de cadenas de suministro Maestra: Sandra Escartín Arciniega INTEGRANTES: * Flores Albarrán Nadia Mónica * Manilla Martínez Yeraldin * Mireles Lira Josie Danae * Rosales Uriarte Jorge Julián * Sanabria Del Campo Javier * Valdez López Axel Grupo 1560 21/11/2018 Índice Introducción 4 Objetivos 4 Generales 4 Específicos 4 Justificación 5 Antecedentes históricos 5 Misión 6 Visión 6 Valores 6 Filosofía de calidad 6 Productos que fabrica

• ADMINISTRACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTROS

  julio1991028ADMINISTRACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTROS PREGUNTAS DE ESTUDIO 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden ser tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? Las cadenas de este tipo por lo regular reciben lo solicitado a través de un distribuidor, el cual se basa en información otorgada por un

• Administración de la Cadena de Suministros empresa HSA TECNOLOGÍA S.A.C

  rossthomasC:\Users\JOSEPH\Desktop\hsUNP.png FACULTAD DE NEGOCIOS Avance TRABAJO FINAL http://www.hsatecnologia.com/images/logotipo.jpg Profesor: Carlos Espinoza Huayre Curso: Administración de la Cadena de Suministros Integrantes Joseph flores Carpio U201310910 Índice 1. Estructura actual de la cadena de suministro total de la empresa……………………5 2. Detallar las siguientes actividades operacionales………………………………………5 2.1. Decisiones de localización de instalaciones…………………………………..5 2.2. Preparación de pronósticos operacionales 2.3. Elaboración del Plan Agregado de Ventas y Operaciones ________________ Introducción La empresa HSA TECNOLOGÍA S.A.C, es una entidad privada dedicada

• Elementos para la administración integral de la Cadena de Suministro

  PatoMog1. Elementos para la administración integral de la Cadena de Suministro. La colaboración, la extensión de la empresa y los proveedores integrados. 1. Diferencia entre modelo reactivo y predictivo empresarial. Modelo Predictivo, se basa en que el fabricante cuente con información del comportamiento de los consumidores y es predecible debido a la información de la investigación de mercados. (Predicción, Compra de Materiales, Fabricación, Almacén, Venta, Entrega) Mientras que el modelo reactivo busca reducir la dependencia

• Logística. Administración de la cadena de suministro

  aylingmpResultado de imagen para logo uveg NOMBRE: MARISOL PALMERO CASTRO MATRÍCULA: 16005203 NOMBRE DEL MÓDULO: ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: EA1. TIPOS DE INVENTARIOS NOMBRE DEL ASESOR: EDUARDO ERNESTO PÉREZ BERISTAIN FECHA DE REALIZACIÓN: 07-05-19 INTRODUCCIÓN Inventario es la existencia de un recurso, elemento o artículo utilizado dentro de una empresa. Al igual tiene objetivos como Mantener independencia entre operaciones, Compensar la variabilidad de la demanda, Aprovechar descuentos de

• Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros globales

  Julio JhdzProfesional Nombre: Julio Alejandro Jiménez Hernández Matrícula: 2863103 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros globales Nombre del profesor: Teresa De Jesús Minakata González Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 04-06-2019 Bibliografía: Universidad Tec Milenio (2019). Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros globales. Tema 1 Recuperado el día 04 de junio del 2019. https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_136507_1/cl/outline Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no

• Administración de la Cadena de Suministro SCM

  danielapaz_opSistemas de Información SCM UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS EUIIIS LOGO.jpg Área de Ingeniería en Computación e Informática Administración de la Cadena de Suministro SCM Autores: Kevin Marca Daniela Oñate Curso: Sistemas de Información Profesor: Natividad Grandón ARICA, lunes 8 de abril, 201 Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 3 2. DESARROLLO 4 2.1. Historia 4 2.2. Definición 5 2.3. Descripción del Sistema 5 2.4. Características 6 2.5. Beneficios

• Administración de la Cadena de Suministro

  Andrea MuñozSistemas de Información Inalámbricas Andrea Muñoz Pozas Administración de la Cadena de Suministro Instituto IACC 26 de mayo de 2019 ________________ Desarrollo * A partir de los casos presentados, distinga la importancia de implementar los sistemas EDI, RFID y GPS en la cadena de suministros de una empresa. * EDI: Electronic Data Interchange o Intercambio de Datos (EDI), en el intercambio electrónico de datos estructurados vía formato de mensajes estandarizados desde una aplicación a otra

• Administración de la cadena de valor de suministro

  perluci________________ INTRODUCCION Esta investigación se desarrolló con la finalidad de conocer mas a fondo el sistema de información de su cadena de suministros de la empresa NKP México S.A DE C.V planta Apaseo el Grande. La empresa esa localizada en el Parque industrial Amistad, es una compañía japonesa de logística internacional altamente competitiva, reconocida y con amplia experiencia, con presencia en 10 países alrededor del mundo. La empresa comenzó con 30 empleados en el año

• Administración de la Cadena de Suministros Outsourcing

  giu30Outsourcing Antonio Valencia Gatica Administración de la Cadena de Suministros Instituto IACC 12 de Agosto 2019 ________________ Desarrollo “En algún punto, todo líder de un negocio debe hacer un alto en el camino para analizar la forma que adoptarán las relaciones laborales dentro de su empresa. ¿Cómo se dividirán las áreas de trabajo? ¿Qué cualidades se buscarán en los candidatos? Y, sobre todo, ¿cuál será el esquema de contratación? En este sentido, un modelo laboral

• Actividad 4 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  fconnor11Nombre: Ronny Connor González Matrícula: 2827340 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Milton H. Aguilar Saracho Módulo: Modulo 1 Actividad: Actividad 4 Fecha: 6/septiembre/2019. Bibliografía: http://internetoportunidaddenegocios.blogspot.com/2011/11/webvan-un-fracaso-evitable.html https://elpais.com/diario/2001/07/11/economia/994802414_850215.html Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Desarrollo: ¿Conoces el caso Webvan? * Investiga en fuentes confiables sobre este caso. Enfócate en los siguientes puntos: * Giro de la empresa

• Actividad 1 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Erick1203Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 18/01/2019 Bibliografía: Vicerrectoría de Innovación Educativa del Tecnológico de Monterrey. (2016). Mis Cursos. Monterrey. Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales https://miscursos.tecmilenio.mx Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: * Observa

• Administración de Operaciones de Producción y Cadenas de Suministros

  Adrian HqAdministración de Operaciones de Producción y Cadenas de Suministros. Capitulo 1. Introducción. Administración de operaciones y cadena de Suministro (AOCS). El diseño, operación y mejoramiento de los sistemas, crean y proporcionan los productos y servicios primordiales de una empresa. Operaciones, se entienden los procesos de manufactura y procesos de servicio mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Cadena de suministros, son procesos que desplazan información

• Control 1 Administración en la cadena de suministros

  lore.valderramaOutsourcing Silvia Barraza Administración de la Cadena de Suministros Instituto IACC 07-03-19 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: “En algún punto, todo líder de un negocio debe hacer un alto en el camino para analizar la forma que adoptarán las relaciones laborales dentro de su empresa. ¿Cómo se dividirán las áreas de trabajo? ¿Qué cualidades se buscarán en los candidatos? Y, sobre todo, ¿cuál será el esquema de contratación? En este sentido, un modelo laboral que ha adquirido

• Libro: logística. Administración de la cadena de suministro

  Jorge Felipe Rodriguez VargasUnidad 4 Libro: logística. Administración de la cadena de suministro Autor: Ronald Ballou Capítulo 6: Fundamentos del transporte Capítulo 7: Decisiones sobre el transporte CAPÍTULO 6: PREGUNTAS 3. ¿Qué es un servicio de transporte? Compare lo siguiente en términos de velocidad, confiabilidad, disponibilidad, pérdidas y daños, y costo del servicio: Un servicio de transporte se encarga de trasladar de un lugar a otro a personas o cosas 1. Un envío de lechuga de California a

• Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro Globales

  cesar.dlzNombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro Globales Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: Bibliografía: * Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: Free Press. 1. Elige una empresa que conozcas. HP Inc. 2. Analízala y describe su cadena de valor, sus procesos primarios y sus procesos de soporte. Procesos Primarios * Logistica de compras: Las compras se realizan a

• PROYECTO FINAL DE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

  Alejandra DevisUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMÁ CENTRO REGIONAL DE VERAGUAS LIC. EN MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES PROYECTO FINAL DE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO IMPORTACION DE ESCOBILLAS DE PLÁSTICO PARA JARDIN INTEGRANTES: * CASTRO IDALIDIS * PINZÓN MANUEL * ORTEGA ANIBAL * PEÑA GUILLERMO PROFESORA: BETZAIDA ALAIN II SEMESTRE 2018 FECHA DE ENTREGA: 21 / NOV / 2018 ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………..……3 1. INFORMACIÓN DEL PRODUCTO 5 1.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO SEGÚN LAS NECESIDADES DEL MERCADO 5 1.2 ELABORACIÓN

• Importancia estratégica de la administración de la cadena de suministro

  FrnndoPIO01923Actividad #1 Importancia estratégica de la administración de la cadena de suministro Administración de la Cadena de Suministro Profesora: Luz Maria Alejandra Ortega Estrella NRC: 2051 Periodo: 201940 Integrantes: Pineda Solis Vivian Martínez Pérez Fernanda Ximena Paz Yañez Fernando Luis Alejandro Camacho Mungaray Rafael de Jesus Chavez Medrano 24 de Agosto de 2019 Introducción La adecuada definición conceptual de la cadena de suministro será determinante para su diseño, planeación y operación; esta precisión demanda a

• Administración de Cadenas de Suministro

  Mike MartinezUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÒNOMA DE MÈXICO FACULTAD DE CONTADURÌA Y ADMINISTRACIÒN SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÒN A DISTANCIA MARTÌNEZ HUERTA MIGUEL ALEJANDRO ADMINISTRACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTRO UNIDAD 9 CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la importancia del almacén para una organización? Con la correcta administración de ella, el uso de los insumos, evitar la merma y el aprovechamiento de los productos representa el primer paso para que la organización tenga

• ADMINISTRACIÓN LOGISTICA Y LOS RETOS ACTUALES EN LA CADENA DE SUMINISTROS

  Alexander Perdomo LeonADMINISTRACIÓN LOGISTICA Y LOS RETOS ACTUALES EN LA CADENA DE SUMININISTROS LOGISTIC ADMINISTRATION AND CURRENT CHALLENGES IN THE SUPPLY CHAIN Daniela Alonso Pico Administradora de Empresas(F) Tecnóloga en Gestión Empresarial Universidad de Cundinamarca, correos electrónicos: apdaniela7@misena.edu.co Resumen Actualmente la cadena de suministros es uno de los temas más neurálgicos en una empresa, en donde su administración y control de todos los procesos dentro de la misma, son un reto para los Administradores de Empresas y

• Administración de la distribución y de la cadena de suministro

  Erick Ramos________________ economicas.png logounahblue.png Sin duda alguna la administración de la distribución de la cadena de suministro es un aspecto o estrategia fundamental o, mejor dicho, indispensable para que una empresa sobreviva y sea productiva en el mercado actual, así mismo generar ventajas competitivas. En la mayor parte del siglo XX en las estrategias de marketing no se implementaba por así decirlo de forma que resaltara la cuarta "p" de la mezcla que es conocida como

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Luis Fernando Zazueta GarciaProfesional Semestral Reporte Nombre: Luis Fernando Zazueta García Stephanie Landell Avilez Maria Fernanda Acosta Chaidez Luis Guillermo Jimenez Rodríguez Briseyda Nataly Bernal Astorga Julissa Mabel Félix Carrillo Matrícula: 2845703 2789501 2901056 2922557 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Lucia Teresa Beltrán Rocha Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 2. Fecha: 22 de enero de 2020 Bibliografía: Recuperado de blackboard. Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management:

• EJERCICIO SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO

  ziracueEJERCICIO SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto. * Vea las ofertas de empleo de su periódico local y evalúe las oportunidades para un experto en AOCS con varios años de experiencia. Prensa Libre de fecha 23 de enero 2020 * Técnico en gestión del Programa de Cooperación Técnica (TCP) y cartas de acuerdo Objetivo del puesto: apoyar a

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Diegoptp Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Aidee Karenina Villanueva Quinta Módulo 1 Actividad: Foro 1 Fecha: 31 de enero del 2020 Bibliografía: ¿Cuál es la propuesta de valor del hospital Shouldice? Ha tenido éxito en más de 6800 cirugías de hernias en un año a partir de tener un nivel de experiencia y una experiencia sin igual en todo el mundo. Su programa completo e

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Nadia RiosReporte Nombre: Nadia Rivera Oseguera Fernanda Cecilia Reyes Luna Pamela Jocelyn Jinez Estrada Matrícula: 2707684 2813035 2711630 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Eva Ramírez Sixtos Módulo: 2 Actividad: Actividad 12 Fecha: 11 de abril de 2018 Bibliografía: UTM(2018), Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales, modulo 2, actividad 12, recuperado de : https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_2_1 Luis Soto. (2016). Apple, la cadena de suministro mejor gestionada.

• Administración de la Cadena de Suministro

  juliohdzaC:\Users\user\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo uane.png ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO MÓDULO DE INTRODUCCIÓN UANE ILUMNO logo-01 UANE ________________ DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nombre del curso Administración de la Cadena de Suministro Tipo (Licenciatura o Postgrado) Postgrado Nombre del autor Ignacio Martínez Fuentes Correo electrónico imartinez@uane.edu.mx Teléfono 8446064409 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Al final del curso, usted deberá ser capaz de: * Aplicar los principios fundamentales de administración de la cadena de suministro y las diversas herramientas de la logística.

• Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro

  Victor Ramírez CaballeroPleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro Alumno: Víctor Ramírez Caballero Profesor: Guillermo Pérez Mendoza 09/02/2020 INDICE *RESUMEN *SITUACIONES *DESARROLLO DE PUNTOS Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro 1. Selecciona una empresa e investiga los elementos que forman parte de su cadena de suministro, menciona: PASTES KIKOS Brand 1. Giro al que pertenece la empresa. Alimenticio 2. Cartera de productos. Pastes Dulces.

• Administración de la Cadena de Suministro

  Ricardo NilaOptimización del ciclo logístico de la empresa Cesun Universidad – Cesun Universidad Cesun Universidad Campus Morelos Licenciatura Modalidad Ejecutiva MODALIDAD EJECUTIVA Ingeniería Industrial Ejecutiva Administración de la Cadena de Suministro Mtra. Paulina Sánchez Atondo Proyecto Final Optimización del Ciclo Logístico de la Empresa Ricardo Ismael Nila Valdez, MRIX171470 TIJUANA, BAJA CALIFORNIA Domingo, 15 de marzo de 2020 Introducción: Características tales son la paqueteria, almacenamiento hasta el transporte de los artículos y obras son puntos clave

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Samuel MoralesNombre: Myriam Moreno Pedroza Almeida Lizbeth Villalobos Tamez Samuel Morales Juárez Julia Cristina Carranza García Matrícula: 2900297 2891542 2889677 2886507 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Claudia Margarita Rodríguez MÓDULO 1. ACTIVIDAD 4. Fecha: 08/02/2020 Bibliografía: * ABC REDES. (2001). El supermercado a través de Internet Webvan, no aguantó la crisis de las punto com. Recuperado de: https://www.abc.es/tecnologia/redes/abci-supermercado-traves-internet-webvan-no-aguanto-crisis-punto-200107090300-33602_noticia.html Objetivo: Definir los estilos sociales que el participante

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO

  ValGe C'siEJERCICIO SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO APELLIDOS: CUELLAR ALDANA NOMBRES: CESIA ESTER CARNÉ: 0610121 CEI: TIQUISATE FECHA: 18/01/2020 TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto. * Vea las ofertas de empleo de su periódico local y evalúe las oportunidades para un experto en AOCS con varios años de experiencia. Son muchas las oportunidades para un experto en AOCS en Guatemala,

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Valeria GarciaNombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo I: Identificación de las necesidades del cliente Actividad: Actividad 2. Fecha: 24 de enero de 2020 Bibliografía: Tecmilenio, Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales, recuperado el 24 de enero de 2020, de la página web: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/10810/pages/mi-curso?module_item_id=31473 OMS, contaminación del aire. Recuperado el 24 de enero de 2020, de la página web: https://www.who.int/topics/air_pollution/es/ Purified particles

• RESUMEN DEL LIBRO Logística, Administración de la Cadena de Suministro

  Solansh EgoavilDECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIOS EOQ= Cantidad económica de pedidos POQ= Lote económico con producción y consumo simultaneo Cuando no existe descuento por volumen de pedido Cuando se adquiere importancia en las tasas de demanda y de producción. Las entregas son realizadas de forma parcial Autoabastecimiento * demanda es constante y conocida * el tiempo de entrega (o lead time) del pedido es constante y conocido. * Equilibra explícitamente los costos de emisión con los

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  Leslie GarciaReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Cecilia Alejandra Bárcena Alcázar Módulo: 1 Actividad: 4 Fecha: 01/02/2018 Bibliografía: SAFEWAY - OFFICIAL SITE In-text: ("Safeway - Official Site", 2018) Your Bibliography: Safeway - Official Site. (2018). Safeway.com. Retrieved 1 February 2018, from http://www.safeway.com/ RESULTS: TRANSPORTATION MANAGEMENT SOFTWARE In-text: ("Results: Transportation Management Software", 2018) Your Bibliography: Results: Transportation Management Software. (2018). Softwareadvice.com. Retrieved 1 February 2018,

• LOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

  Estefany TORRES GONZALEZLOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ENSAYO PRESENTADO POR Angie Viviana Peña Mendoza ID 720543 Estefany Torres González ID 722609 Yeimy Casas Laguna ID 719671 DIRIGIDO A Julián Andrés Martínez ELECTIVA CPC NRC 5209 Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de empresas Bogotá, Colombia 7, de Julio del 2020 INTRODUCCIÓN Mediante el siguiente ensayo daremos a conocer conceptos y las diferentes herramientas, en este caso logísticas, las cuales ayudan a una mejora de la

• Administración de la cadena de suministro CHAVITA S.A. C.V

  yoga_15DOCENTE: Cristian Granados Herrera. MATERIA: Administración de la cadena de suministro . ALUMNO: Cesar Rafael Rodríguez Flores. PROYECTO: Actividad 2 Reporte. CIUDAD: Boca del Río, Veracruz. FECHA: 03 de Agosto de 2020 ________________ Reporte. La empresa logística internacional CHAVITA S.A. C.V., se encarga de brindar servicio de logística en transporte terrestre y marítima de productos agrícolas en la Agrícola en la cual esta apoyados por un equipo incomparable. Nuestra empresa tiene más de 20 años

• La administración de operaciones y cadena de suministros

  Angel_Ruiz0231. Se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa. La administración de operaciones y cadena de suministros 2. Es un campo funcional de negocios con claras responsabilidades de línea. AOCS 3. Se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención medica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Operaciones. 4.

• Administración de la cadena de suministros Cuestionario

  Gabrielalala.123Resultado de imagen para logo unisierra png INGENIERIA INDUSTRIAL EN PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD Administración de la cadena de suministros Cuestionario MAESTRO: Cristian Vinicio López del Castillo PRESENTA: Domínguez Tánori Gabriela Francisca IIPC 6-1 Moctezuma, Son., Junio 1ro, 2020 ________________ 1. Menciona las tres categoría de equipo: Equipo asistido con motor, equipo manual y equipo totalmente mecanizado. 2. ¿Cuáles son los tipos de materiales que se pueden almacenar? Menciona 4 Materias primas, Residuos y herramientas, material

• ADMINISTRACION LOGISTICA. LA CADENA DE SUMINISTRO INVERSA

  Dante Torres________________ LA GESTIÓN LOGÍSTICA ¿QUE ES REALMENTE? La Universidad de Piura con la intención de colaborar con CONUDFI, aportaron temas académicos, experiencia locales y del extranjero. Nos damos cuenta que cada persona tiene una interpretación diferente de lo que representa la logística. Unas de las definiciones sobre la gestión logística es el proceso de planificar, implantar y controlar. El flujo y almacenamiento eficaz u eficiente de bienes físicos y de información relacionada. TEMAS QUE SE

• Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales y la Administración de la Cadena de Suministro

  Cesar Arrasco Muñozunprg.jpg ________________ Logo-FACEAC-mochilanegra.com.png TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO I ILUSTRACIONES II TABLAS III INTRODUCCIÓN IV CAPÍTULO I 1 1. Los Sistemas de Información 1 2. Tiposde Sistemas de Información 2 CAPÍTULO II 5 1. Los Sistema ERP 5 1.1. Definición de Sistema ERP 5 1.2. Aspectos a tomar en cuenta para implantar un Sistema ERP 6 2. Ventajas de implantar un ERP 7 3. Proceso de Implantación de un ERP 8 3.1. Principales Impactos