LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos

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La práctica orientadora a lo largo de la historia ha estado en constante transformación por los cambios que se van dando en los factores socioeconómicos, los estilos de vida y la organización del trabajo

La práctica orientadora a lo largo de la historia ha estado en constante transformación por los cambios que se van dando en los factores socioeconómicos, los estilos de vida y la organización del trabajo. Con el tiempo la orientación ha evolucionado desde la ayuda para la inserción y las transiciones académicas y profesionales, es decir la búsqueda de ajuste entre persona y puestos de trabajo al desarrollo de la carrera vital y profesional, ayudándolas a

Enviado por mandita / 1.915 Palabras / 8 Páginas
¿Cómo las TI aportan a la organización en la que trabaja? ¿Ha notado un cambio en ese aporte en el último tiempo?

1-. ¿Cómo las TI aportan a la organización en la que trabaja? ¿Ha notado un cambio en ese aporte en el último tiempo? Sin lugar a dudas las TI han aportado de manera cualitativa y cuantitativa en los procesos, más aun en organizaciones orientadas a la eficiencia y al resultado. En mi caso como Jefe de Área, de la Escuela de Negocios, del Instituto AIEP, el concepto de calidad está adherido en todos nuestros procesos,

Enviado por Luis Lagos Nuñez / 894 Palabras / 4 Páginas
Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia.

CAMBIO ORGANIZACIONAL Del Rio Revisión de Artículo: Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia. Autores: Mónica García Rubiano y Carlos Forero Aponte. Universidad Católica de Colombia http://www.scielo.org.co/pdf/acp/v19n1/es_v19n1a05.pdf Introducción La revisión del artículo académico Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia, está motivada por la necesidad de aprender

Enviado por Guillermo Del Rio Saenz / 3.278 Palabras / 14 Páginas
EL USO DEL LIDERAZGO COMO FACTOR DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Universidad Tecnológica de Honduras GERENCIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Hary Galeas EL USO DEL LIDERAZGO COMO FACTOR DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES GRUPO No. 2 Rosario Alejandra Sarmiento 01 Agosto 2016 Introducción En el mundo actual nos enfrentamos a diferentes situaciones de cambio en las organizaciones, para ellos debemos estar preparados con personas dispuestas a adaptarse a estos cambios, lideres estratégicos que busquen ser influencia y motivación para los equipos asignados por la organización, personas con

Enviado por Alejandra S. Mairen / 956 Palabras / 4 Páginas
Posibilidades de cambio Institucional y su impacto en el desempeño organizacional

Posibilidades de cambio Institucional y su impacto en el desempeño organizacional Las instituciones son un conjunto de cambios que orientan la acción colectiva de las personas, son este conjunto de reglas del juego que se van dando a partir de las diferentes épocas. Aquí que la interacción de las organizaciones con las instituciones se produzca el cambio institucional. La elite que tiene con su poder político y económico siendo el argumento principal de la inhibición

Enviado por Marco Chavez / 442 Palabras / 2 Páginas
Capítulo 18: Cambio organizacional y manejo del estrés.

Universidad de Puerto Rico en Bayamón Departamento de Administración de empresas Capítulo 18: Cambio organizacional y manejo del estrés REHU 4408: Comportamiento Organizacional Profesor: Margarita Ramos 19 de octubre de 2015 ________________ 1. Introducción 1. Propósito del trabajo 2. ¿Cuáles son los objetivos principales de aprendizaje? 1. Identificar las fuerzas que actúan como estímulos para el cambio y comparar el cambio planeado con el imprevisto. 2. Describir las fuerzas de resistencia al cambio. 3. Comparar

Enviado por JULIANA209 / 2.908 Palabras / 12 Páginas
TRABAJO DE APLICACIÓN PRÁCTICA “RESISTENCIA AL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES”

Escuela de Negocios Ingeniería en Administración de Empresas Mención en Recursos Humanos INSTITUTO PROFESIONAL AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRES BELLO TRABAJO DE APLICACIÓN PRÁCTICA “RESISTENCIA AL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES” ESTUDIANTE: Henríquez Villarroel Rosita Emilia CARRERA: Ingeniería en Ejecución de Administración De Empresas Mención Recursos Humanos SEDE: Barrio Universitario SANTIAGO, JUNIO 2016 Índice Historia Introducción Resumen Ejecutivo Situación Diagnóstico: Definición de la problemática Delimitación del problema Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Carta Gantt Hitos críticos

Enviado por guillermo_1989 / 6.861 Palabras / 28 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

C:\Users\IPP.IPP-PC\Downloads\image001.png INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos “GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” EXAMEN Nombre Integrantes: Martín Ahumada Urra Sede: Santiago Sección: 02 Asignatura: Gestión del Cambio Organizacional Tutor: Cristian Amador Vega 12 de agosto de 2015 Introducción Ya nos encontramos en el trabajo examen final del ramo de gestión del cambio organizacional, donde veremos las dificultades de la empresa “La Chilenita” respecto de sus gerentes y empleados y

Enviado por jsaldias67 / 968 Palabras / 4 Páginas
FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. MODELOS Y TEORIAS DEL CAMBIO PLANIFICADO

UNIVERSIDAD PARTICULAR http://www.brandsoftheworld.com/sites/default/files/styles/logo-thumbnail/public/0025/1271/brand.gif C:\Users\Admin\Downloads\12923341_991334384289887_4367672631882141399_n.png DE CHICLAYO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Curso: Desarrollo y Comportamiento Organizacional Alumna: Pupuche Oviedo, Rosa Isabel Escuela: Administración y Finanzas Ciclo: V Docente: Lic. Víctor Alza Tesén 2016 FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL * MODELOS Y TEORIAS DEL CAMBIO PLANIFICADO Es un cambio planificado en el contexto de una organización. El desarrollo de modelos del cambio planificado facilitó el desarrollo del DO. Nuestro propósito aquí es proporcionar una estructura para pensar en

Enviado por ris12 / 1.767 Palabras / 8 Páginas
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES. En la actualidad el mundo se ha venido enfrentando a diversos cambios económicos, tecnológicos, sociales, entre otros, que obligan a las organizaciones a ir al ritmo de estas transformaciones

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES En la actualidad el mundo se ha venido enfrentando a diversos cambios económicos, tecnológicos, sociales, entre otros, que obligan a las organizaciones a ir al ritmo de estas transformaciones. El mundo moderno exige que los integrantes de estas organizaciones además de contar con adecuados niveles de capacitación técnica e intelectual, también posean mayor disposición y adaptación al cambio y a la interrelación con otras personas y otros aspectos diferenciadores como

Enviado por Aerio / 768 Palabras / 4 Páginas
LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD, AVANCES EN LA ADMINISTRACION Y EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN

LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD, AVANCES EN LA ADMINISTRACION Y EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN POR EL DESARROLLO TECNOLOGICO FACULTAD DE INGENIERIA YESID ANACONA MOPAN FUNDAMENTOS DE ANMINISTRACION Popayán 25/05/2016 INTRODUCCION En la actualidad, las empresas y organizaciones modernas necesitan más que antes de la organización administrativa para lograr sus objetivos como un determinado nivel de satisfacción a sus clientes. Sin embargo la implementación de las diferentes actividades de las técnicas de mercado y el

Enviado por YESID A MOPAN / 754 Palabras / 4 Páginas
Cultura organizacional: facilitador u obstaculizador para el cambio.

Universidad Externado de Colombia - UEC Maestría en Administración de Empresas – MBA PROMOCION 58 GEBER RAFAEL TATIS PASTRANA Cultura organizacional: facilitador u obstaculizador para el cambio. Tema * Cultura Organizacional * Planteamiento de estrategias. * Gestión del Cambio * Sector de confecciones Resumen El estudio de caso de las relaciones entre la actitud hacia el cambio y la cultura organizacional, hecha por Montealegre y Calderón, permite analizar que variables son consideradas como pilares bases

Enviado por relesit / 906 Palabras / 4 Páginas
Ciencias sociales. Conjunto de ciencias que tratan aspectos determinados del origen, organización y desarrollo de la sociedad humana y de los cambios en las condiciones y características sociales, económicas, políticas y culturales en general de las a

Trabajo 2 -Ciencias sociales. Conjunto de ciencias que tratan aspectos determinados del origen, organización y desarrollo de la sociedad humana y de los cambios en las condiciones y características sociales, económicas, políticas y culturales en general de las agrupaciones humanas por el hombre. Las ciencias sociales son las disciplinas del conocimiento que surgieron para responder a las siguientes preguntas: ¿por qué y cómo se organizan los hombres en comunidades, para satisfacer sus necesidades? ¿Cómo pueden

Enviado por Sungkyu / 763 Palabras / 4 Páginas
Análisis FODA. Cuenta con beneficios, a los cuales pueden acceder agentes privados y públicos, generando una integración colectiva de las organizaciones.

Análisis FODA Fortalezas: * Cuenta con beneficios, a los cuales pueden acceder agentes privados y públicos, generando una integración colectiva de las organizaciones. * Capacidad de fomentar programas de inclusión para el desarrollo laboral de las personas con discapacidad, entregando un reconocimiento a las empresas por medio del Sello Chile Inclusivo * Facultad de realizar alianzas cooperativas con agentes privados en pro de la inclusión de personas con capacidades diferentes. Ej: Falabella, McDonalds Oportunidades: *

Enviado por joselyn caro / 1.082 Palabras / 5 Páginas
El proceso de planeación facilita que se programe el mejor uso que se dará a los recursos, lo que permite a la organización prepararse para reaccionar de manera más competitiva a los cambios del mercado.

Foro 11-1 el proceso de planeación facilita que se programe el mejor uso que se dará a los recursos, lo que permite a la organización prepararse para reaccionar de manera más competitiva a los cambios del mercado. Este proceso debe considerar la configuración de recursos teniendo en cuenta su disponibilidad, capacidad y costo, con lo cual se determinan anticipadamente las restricciones o puntos críticos que puedan entorpecer o impedir el logro de los objetivos propuestos.

Enviado por alcardenas00 / 362 Palabras / 2 Páginas
La globalización y los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado el campo de los sistemas y las organizaciones.

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” PARIAGUÁN ESTADO ANZOÁTEGUI Pariaguán, mayo de 2013 INTRODUCCION La globalización y los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado el campo de los sistemas y las organizaciones. El objetivo principal del presente trabajo, es el estudio de los sistemas de gestión de las organizaciones, la importancia y los sistemas de oficinas, los cuales ayudan a lograr los objetivos de la organización mediante una serie

Enviado por nacarisanchez / 1.610 Palabras / 7 Páginas
CAMBIO A TRAVES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

“CAMBIANDO D-O” CAMBIO A TRAVES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL HORARIO: 12:00-1:30 PM LUGAR: CENTRO DE NEGOCIOS PONENTE: M.D.O. NETZAHUALCOYOTL GALLAGA GARCIA –JEFE DE DEPARTAMENTO DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA INTRODUCCION En un entorno cambiante como el que se presenta hoy en día en el mundo de los negocios, es necesario manejar estrategias que permitan enfrentar los retos del medio en forma planeada. El desarrollo organizacional (DO) apoya estas estrategias e impulsa la competitividad y permanencia

Enviado por pilys13 / 469 Palabras / 2 Páginas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. instrumento fundamental para el cambio en busca del logro

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción. Anteriormente en las organizaciones se pasaba por alto muchos aspectos que influían en la productividad de la empresa, como el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas, algo que se ha dado de gran importancia en la actualidad debido a un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del

Enviado por geokentaur / 996 Palabras / 4 Páginas
Cambio, desarrollo y transformación organizacional: calidad e innovación

Cambio, desarrollo y transformación organizacional: calidad e innovación Portafolio 3 ideas por día de clase (Tras acudir a todas las clases, a continuación, expongo las ideas que más me han impactado y me han parecido importantes recalcar. En total recogidas 24 ideas, 3 ideas por 8 días de clase) Jaione Ogueta Reinosa 44567228-J Tema 1: Calidad Día 1 (7/9/16) * Hiperorganización: concepto emergente, es aquella organización que ha pasado el estadio de EXCELENCIA. “Sacar un

Enviado por jogueta002 / 1.325 Palabras / 6 Páginas
Entorno y cambio organizacional (Cuestionario).

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Logofca.jpg/240px-Logofca.jpg https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Escudo-UNAM-escalable.svg/200px-Escudo-UNAM-escalable.svg.png FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACION A DISTANCIA LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Asignatura: Entorno de las organizaciones Unidad: Entorno y cambio organizacional Unidad 6 / Cuestionario de Reforzamiento / Subir Archivo Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la relación entre las instituciones y las organizaciones? Organización.- “Un grupo numeroso de individuos relacionados por un determinado conjunto de relaciones de autoridad” (Giddens, 2000, p. 738)

Enviado por Joshua Sanz / 938 Palabras / 4 Páginas
Examinar los cambios que se vienen sucediendo en las relaciones entre las organizaciones empresariales y la sociedad, vistos dentro del marco de las nuevas tendencias de transformación que mueven al mundo.

Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Cátedra de Sociología RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Caracas, enero de 2017 Objetivo general Examinar los cambios que se vienen sucediendo en las relaciones entre las organizaciones empresariales y la sociedad, vistos dentro del marco de las nuevas tendencias de transformación que mueven al mundo. Objetivos específicos * Establecer las relaciones que pueda tener una empresa y la sociedad. * Destacar aspectos

Enviado por emimar08 / 5.583 Palabras / 23 Páginas
Informe Cambio Organizacional

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDADPEDAGÓGICAEXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO Cambio Organizacional Autores: Desiré Zambrano Fabbiani Jaimez Anthony Chacón Tutor: Nersa Sánchez San Cristóbal, Enero del 2017 Introducción Hoy en día toda organización sin importar el área a la que pertenezca, se encuentra en un ambiente bullicioso donde la única acción eficaz es el cambio, lo que conlleva a la ejecución de un nuevo plan de acción, métodos y procesos que generen una

Enviado por anthonychc / 2.186 Palabras / 9 Páginas
Cambio Organizacional y Administración del Estrés

C:\Users\Michael\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\unicaribe.png TRABAJO FINAL: Cambio Organizacional y Administración del Estrés Nombres Matriculas Ronny J. Saldaña Ruiz 2012-6496 Julio Cesar Soriano 2015-3800 Ediliza Betances 2015-4107 Windy Jimenez (2016-1 de marzo ) ECO-106 y MEC-101 enero 2015-0799 Geinny Maria Mercado 2015-3120 Aura Neyda M. Bautista 2015-1742 PROFESORA: Mirtha De León INTRODUCCION Esta presentación tiene como propósito concienciar al maestro Como líder del proceso enseñanza-aprendizaje, la importancia de conocer que los cambios traen consigo resistencia y estrés. La función

Enviado por ronny92 / 3.899 Palabras / 16 Páginas
Los valores y la organización escolar Un cambio de estructuras sociales influiría decisivamente en la formación de los individuos

8 Los valores y la organización escolar Un cambio de estructuras sociales influiría decisivamente en la formación de los individuos. Este cambio no puede realizarlo la escuela ya que su objetivo es la formación de los hombres que sean capaces de promover ese cambio. Un cambio de estructuras sociales influiría decisivamente en la formación de los individuos. Este cambio no puede realizarlo la escuela ya que su objetivo es la formación de los hombres que

Enviado por cuate83 / 880 Palabras / 4 Páginas
Ensayo organizaciones . En un cambio global

Ensayo organizaciones: En un cambio global, los gerentes deben monitorear sus estrategias y estructuras para estar seguros que ellos están trabajando efectivamente en casa y afuera. Una organización desarrolla una estrategia para incrementar el valor de sus stakeholders. Existen dos tipos de recursos con unas competencias core, que dan a la organización una ventaja competitiva. Recursos funcionales: Son los skills poseídos por el personal funcional de la organización. Recursos Organizacionales: Son los skills y competencia

Enviado por tamayoa / 1.103 Palabras / 5 Páginas
Cambio organizacional.

CONDICIONES PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO El cambio organizacional debe partir de una base de aprendizaje y conocimiento para poder aspirar a un desarrollo sostenible y persistente. Las personas somos los protagonistas, somos los actores principales ya que influimos en un 100% a que el cambio se haga y somos nosotros los que damos el primer paso en la adaptación de nuevas ideas, que hacen que la empresa salga de su

Enviado por agamezmafe / 350 Palabras / 2 Páginas
RESISTENCIA AL CAMBIO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN.

RESISTENCIA AL CAMBIO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN La resistencia al cambio tiene su origen del miedo a lo que no se conoce o por la expectativa de poder perder los privilegios y beneficios actuales. La parte visible de la resistencia al cambio de una persona es cómo ella aprecia el cambio. Pero el fondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para afrontar el cambio que se aproxima. La resistencia al cambio

Enviado por tobivalle / 1.722 Palabras / 7 Páginas
RESISTENCIA AL CAMBIO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

RESISTENCIA AL CAMBIO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN La resistencia al cambio tiene su origen del miedo a lo que no se conoce o por la expectativa de poder perder los privilegios y beneficios actuales. La parte visible de la resistencia al cambio de una persona es cómo ella aprecia el cambio. Pero el fondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para afrontar el cambio que se aproxima. La resistencia al cambio es

Enviado por tobivalle / 1.729 Palabras / 7 Páginas
La educación busca transformar no solo aspectos curriculares, sino tener en cuenta la organización y la gestión que forma parte de este cambio en cuanto al gobierno central como en las unidades escolares.

RESUMEN DE LA ESCUELA TRANSFORMADA La educación busca transformar no solo aspectos curriculares, sino tener en cuenta la organización y la gestión que forma parte de este cambio en cuanto al gobierno central como en las unidades escolares. Los aspectos de la gestión y la organización se pueden considerar buenos analizadores para una evaluación global de la situación de la educación, permiten cumplir con los objetivos de calidad y equidad, facilitando el cumplimiento de los

Enviado por lleonardom / 370 Palabras / 2 Páginas
Agentes de cambio.

*Flores Bazaldua Sandra Berenice* *PV61* *U.A. “Diagnostico Organizacional”* *EL AGENTE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL” *Agente del desarrollo organizacional *Funciones del Agente del D.O. El agente de D.O. de concretizar los siguientes pasos. Reglas prácticas para el agente de D.O. VENTAJAS *Agente: Aquel que practica la acción. *Agente D.O. Es aquel capaz de desarrollar, en la org. Actitudes y procesos que permitan a la org. Transaccional proactivamente con los diversos aspectos del medio interno y externo y

Enviado por SANDYCICS / 437 Palabras / 2 Páginas
Nadie trabaja gratis y nadie invierte sin esperar algo a cambio. En otros términos, la dedicación de las personas al trabajo organizacional depende del grado de retribución que perciban en la medida en que el trabajo produce resultados esperados y, cua

REMUNERACIÓN Nadie trabaja gratis y nadie invierte sin esperar algo a cambio. En otros términos, la dedicación de las personas al trabajo organizacional depende del grado de retribución que perciban en la medida en que el trabajo produce resultados esperados y, cuanto mayor sea esa medida, mayor será su dedicación. Recompensas Organizacionales La actividad organizacional se puede ver como un complicado proceso de conversión que requiere una combinación óptima de entradas (esfuerzo humano, tecnología, materia

Enviado por Eduardo Delgado / 2.725 Palabras / 11 Páginas
El lado duro de la Gestión del Cambio Desarrollo Organizacional

Resultado de imagen para escudo esca El lado duro de la Gestión del Cambio Desarrollo Organizacional [Escriba el nombre del autor] ________________ El lado duro de la gestión del cambio En un proceso de Gestión del cambio, las empresas pueden aumentar sus probabilidades de éxito enfocándose rigurosamente en cuatro elementos cruciales. La Gestión del cambio es complicada, pero parte del problema radica en que existe poco acuerdo sobre cuáles son los factores sobre cuáles son

Enviado por buenastareas2017 / 704 Palabras / 3 Páginas
Comprender la importancia y el mundo de posibilidades que se abre desde el cambio organizacional.

1- Comprender la importancia y el mundo de posibilidades que se abre desde el cambio organizacional. Debemos tener presente que la importancia en el cambio organizacional es fundamental y positivo ya que el mundo a diario va evolucionando a nivel general y es imposible paralizar estos avances ya sean técnicos, tecnológicos, hasta cambios culturales, trabajo en equipo, no se pueden resolver los nuevos obstaculos que tengamos en la empresa con las mismas soluciones que aplicamos

Enviado por Carlito7 / 580 Palabras / 3 Páginas
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA COMO RESULTANTE DE UN CAMBIO EN LOS IMAGINARIOS DEL CONTADOR PÚBLICO: DEL MECANICISMO A LA COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

EDWIN YESID BAQUERO HERNÁNDEZ LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA COMO RESULTANTE DE UN CAMBIO EN LOS IMAGINARIOS DEL CONTADOR PÚBLICO: DEL MECANICISMO A LA COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES. La responsabilidad social corporativa (RSC) se origina por los nuevos paradigmas organizacionales, los nuevos usuarios de la información contable y por las exigencias y presiones de la sociedad; la RSC brinda beneficios a aquellas personas que se ven afectadas por las actividades de una empresa y a las

Enviado por edwin123684341 / 680 Palabras / 3 Páginas
Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional

Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional Andrea Juliette Angel Zambrano Esta lectura habla sobre el cambio que tiene las empresas basándose en 4 preguntas la primera es ¿Qué es lo que cambia en las organizaciones? Esta pregunta tiene que ver con los focos de acción de cambios que se dividen en: infraestructura, estructura formal de la organización, la tecnología, los procesos, los productos y servicios, la cultura organizacional y el comportamiento humano. La estructura

Enviado por Andre2208 / 454 Palabras / 2 Páginas
¿COMO CONTRIBUYE EL MANEJO DEL CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI PARA IMPLEMENTAR EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL LA LOGISTICA Y EL SCM DE TAL MANERA QUE SEAN CONSECUENTE AL ÉXITO ORGANIZACIONAL?

PROGRAMA DE FORMACION: TECNOLOGIA Y GENTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL ASIGNATURA: GESTION CADENA DE ABASTECIMIENTO TEMA: ¿COMO CONTRIBUYE EL MANEJO DEL CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI PARA IMPLEMENTAR EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL LA LOGISTICA Y EL SCM DE TAL MANERA QUE SEAN CONSECUENTE AL ÉXITO ORGANIZACIONAL? DOCENTE ASIGNATURA: RAFAEL ANGEL UGARRIZA DIAZ ESTUDIANTE: FRANCISCO ALONSO BLANQUICETT VIDAL FECHA: 23/02/2017 RESUMEN La mayoría de esfuerzos que hacen las organizaciones para mejorar la eficiencia de

Enviado por TECNAR2017 / 478 Palabras / 2 Páginas
Resumen (Propuesta de cambio en la organización)

C:\Users\Adrián Ag\DG\SEMAT\Logo_app\LOGOS_OPTIMIZADOS\LOGO_PLECA_op.png Agradecimientos Mostramos nuestro más sincero agradecimiento a nuestro Catedrático quien con su conocimiento y su guía fue una pieza clave para que pudiéramos desarrollar cada etapa en nuestro trabajo. A mis compañeros, muchas gracias por toda su colaboración, por compartir sus conocimientos y experiencias que ayudaron que hoy seamos un gran equipo, por trabajar juntos en este proyecto. Muchas gracias. INDICE * MISIÓN,VISIÓN Y VALORES Pág.…… * ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Pág.…… *

Enviado por danisandri / 2.496 Palabras / 10 Páginas
PROCESO DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

CAMBIO. El termino Cambio en un sentido general lo podemos entender como el proceso de transición de un estado a otro generándose alteraciones o modificaciones del estado inicial, podemos tomar algunos ejemplos como el cambio del estado civil de una persona o también en cambio de estado de una materia. CAMBIO ORGANIZACIONAL. Este término es más específico y se enfoca a los cambio en una organización, se puede entender como la adaptación de las organizaciones

Enviado por Lenin Negron Riva / 509 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE PROYECTOS “Cambio Organizacional Cirque Du Soleil”

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA ADMINISTRACION DE PROYECTOS “Cambio Organizacional Cirque Du Soleil” Resultado de imagen para cirque du soleil Introducción Como hemos visto a lo largo de la carrera y reforzando materia con materia, hoy en día es fundamental e indispensable que las compañías estén a la vanguardia en todos sus aspectos, ya sea organizacional, operacional, en sus servicios, en sus productos y con sus clientes. Ya esto les permitirá estar a un nivel competitivo y estar

Enviado por jazyarse / 777 Palabras / 4 Páginas
Crear compromiso es un principio básico en el cambio de una cultura organizacional

Crear Compromiso Crear compromiso es un principio básico en el cambio de una cultura organizacional. Un cambio cultural no puede ocurrir sin compromiso. Se trata de comprometerse con clientes, socios externos, miembros del consejo, gerentes y empleados. El cambio cultural significa una acción combinada. En este capítulo, describo cómo los líderes en el cambio cultural ocupan una posición, reducen distancias, construyen una coalición líder y organizan el compromiso. Estando allí En los Países Bajos, Quadrant

Enviado por canoanel / 2.711 Palabras / 11 Páginas
Cual es la Propuesta de Gestión de Cambio Planeado desde el enfoque de Desarrollo Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO Lectura Nro. 10 (Desarrollo Organizacional) Facilitador: Dra. Ana Ysolina Participante: Orangel Tori C.I. V-18.058.681 CARACAS, MAYO 2017 Propuesta de Gestión de Cambio Planeado desde el enfoque de Desarrollo Organizacional Fecha: 27/05/2017 I. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN 1. Identificación de la organización Nombre de la organización Bodegas Luediaz, C.A. País donde realiza sus actividades Venezuela Año de fundación 1965 2- Fuentes de Información Dirección Web www.bodegasluediaz.com Correo

Enviado por alberto024 / 1.874 Palabras / 8 Páginas
Caso Agental Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional 7 Noviembre, 2016 Agencia Maritima AGENTAL Informe final Integrantes Profesora Nombre: AGENCIAS MARITIMAS AGENTAL Ltda. Dirección: Av. Vitacura 2939, piso 20, Edificio Millenium, Las Condes, Santiago, Chile Datos de una contraparte: Franz Pieber Aguirre Mail: fpieber@agental.cl Celular: +56985272241 Resumen ejecutivo En este trabajo se entrega un informe general de la empresa con el fin de poder encontrar y dar a conocer aspectos generales, virtudes y debilidades dentro y fuera de la organización. se

Enviado por Antonio Gonel / 4.900 Palabras / 20 Páginas
Agente de cambio se caracteriza por que es quien tiene el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas

Introducción El personal puede generar conflictos que se pueden evitar con una buena comunicación y motivación, situación que hace necesario contar con la colaboración de un agente de cambio, ya sea un gerente o consultor que tenga características de líder y la facilidad de incluir positivamente en las personas, por tal motivo es necesario estudiar cuales son estas características que distinguen a un buen líder. Desarrollo Un agente de cambio se caracteriza por que es

Enviado por isabella1980 / 783 Palabras / 4 Páginas
¿CUALES SON LOS AGENTES QUE PRODUCEN LOS CAMBIOS EN EL RELIEVE TERRESTE?

República Bolivariana de Venezuela. https://fbcdn-sphotos-h-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpa1/v/t34.0-12/10933216_699121106872952_1282542131_n.jpg?oh=691838226ee2cafeb5eb3da5d96c87ca&oe=54B9C777&__gda__=1421535895_2e0014a9edc5ab54820b062921a844 http://www.vargasvrs.com.ve/wp-content/uploads/2014/11/Ministerio-de-Educaci%C3%B3n.png Ministerio del poder popular para la Educación. U. E. C. P “Santo Ángel”. 5º Año Sección "A". San Félix- Edo Bolívar. Integrates: Nº4 Harry Rinna.Nº35 Carvajal Grecia. ¿CUALES SON LOS AGENTES QUE PRODUCEN LOS CAMBIOS EN EL RELIEVE TERRESTE? La tierra está en un proceso infinito de cambios, lo cual se encuentra íntimamente vinculado con el ambiente que nos rodea, los cambios pueden ser indefinidos o precisos y los

Enviado por rinnaharry / 668 Palabras / 3 Páginas
Resistencia al cambio. El cambio organizacional

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Código: F.TI.01 ENSAYO Revisión: 02 Fecha: 2015/10/05 Pag: de Nombre: Evelyn Moreno B. TEMA: Resistencia al cambio Los gerentes dentro de las distintas organizaciones ejercen una función importante siendo esta el cambio organizacional donde los empleados muestran resistencia al mismo debido a que esto representa una amenaza o incertidumbre para la implantación exitosa de alguna estrategia (Fred, 2003). La resistencia al cambio no siempre se da de una manera estandarizada ya

Enviado por Evelyn Moreno / 790 Palabras / 4 Páginas
Clima de trabajo y organizaciones que aprenden. Clima o ambiente de trabajo que facilita los procesos organizativos de gestión, innovación y cambio

Clima de trabajo y organizaciones que aprenden * Clima o ambiente de trabajo que facilita los procesos organizativos de gestión, innovación y cambio. * Una organización viva es aquella que actúa reflexivamente, analiza el contexto y los procesos, esto es, organizaciones que aprenden. * Una perspectiva integral es aquella que valora todos los elementos y factores de la organización. * El clima de trabajo es un elemento facilitador especialmente de la planificación con todos sus

Enviado por lILIANACORO.1510 / 670 Palabras / 3 Páginas
Análisis de los conceptos básicos del Desarrollo Organizacional, como la disciplina que administra los procesos de cambio en las empresas.

CAMBIO ORGANIZACIONAL Maestría en Dirección de Empresas Erick Fernando Hernández Martínez Matrícula 00290194 Análisis de los conceptos básicos del Desarrollo Organizacional, como la disciplina que administra los procesos de cambio en las empresas. Módulo #1: La Gestión del cambio en las organizaciones. Mtra. Sonia Arias Padilla 14 de abril de 2016 ::::Desktop:IXTCHELL CHAVEZ:COMUNICACION INSTITUCIONAL:Logos:logo1.png ________________ Resúmen Desarrollo El Desarrollo Organizacional es una herramienta muy bien estructurada, que en la actualidad, es un proceso riguroso en

Enviado por EFHM / 987 Palabras / 4 Páginas
CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL BASADO EN EL MODELO DE COMPETENCIAS, CASO: BHD LEON

Universidad APEC Vicerrectoría de Estudios de Posgrado Anteproyecto del trabajo para optar por el título de: Maestría en Gerencia y Productividad Título: CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL BASADO EN EL MODELO DE COMPETENCIAS, CASO: BHD LEON PERIODO 2017- 2021 Postulante: Lic. Marines Holguin Matricula: 2005-0673 Tutor: Dr. Reinaldo Ramón Fuentes Plasencia Santo Domingo, Distrito Nacional República Dominicana Abril, 2017 INTRODUCCIÓN El sector de la banca ha crecido en gran manera en los últimos anos. Cada vez

Enviado por MariHol / 1.821 Palabras / 8 Páginas
El bibliotecólogo como agente de cambio en la formación de la Sociedad de Información y la formulación de políticas públicas

El bibliotecólogo como agente de cambio en la formación de la Sociedad de Información y la formulación de políticas públicas. El bibliotecólogo como profesional en la administración de la información dentro de una biblioteca, de cualquier tipo, ya sea escolar, de colegio, universitaria u otro tipo de institución, solamente el profesional es responsable de la formación de sus usuarios, tanto como el principio general del uso del adecuado del libro, el uso de su contenido,

Enviado por Biblio Vida / 1.279 Palabras / 6 Páginas
Por qué es importante comprender los CAMBIOS en la organización

¿qué tipo de estrategias de las descritas en el documento se aplican en sus centros de trabajo?. Explicarlo De llegar a la conclusión de que no se aplica ninguna, manifestarlo justificando sus respuestas ¿qué tipo de estrategias de las señaladas en la lectura aplicarían ustedes en sus centros de trabajo y con qué finalidad? Buenas noches compañeros, les comparto mi aportación: Puedo identificar que en el IMSS se aplican estrategias de mantenimiento. Es importante recalcar

Enviado por Mariana E. Gutiérrez / 1.741 Palabras / 7 Páginas

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