LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos

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ANALIZAR MI ROL: MI COMPROMISO COMO AGENTE DE CAMBIO

Curso: ED4022 Tecnología e innovación en educación Profesor titular: Mtra. Lorena Yadira Alemán de la Garza Profesor tutor: Mtra. María Guadalupe Illiana Villaseñor Herrera Maestría: MAESTRÍA EN TECNOLOGIA EDUCATIVA Y MEDIOS INNOVADORES PARA LA EDUCACIÓN Actividad 5.4 ANALIZAR MI ROL: MI COMPROMISO COMO AGENTE DE CAMBIO Nombre: JESÚS EFRÉN DURÁN PORTELA Matrícula: ed1193329.uv IBAGUÉ, COLOMBIA 15 de JUNIO de 2014 ANALIZAR MI ROL: MI COMPROMISO COMO AGENTE DE CAMBIO INTRODUCCION A partir del hecho de

Enviado por jesduranp / 2.444 Palabras / 10 Páginas
Agente De Cambio

Se deber ser un agente de cambio para construir una sociedad con más y mejores oportunidades, libertades y derechos para todos. Gracias a los agentes de cambio, se puede lograr tener un mundo más justo y con posibilidades para todos. Hay cambios externos a la sociedad, tales como los cambios económicos y políticos, que afectan directamente a todos los ciudadanos pero los miembros de una comunidad también pueden afectar e influencia a otros de forma

Enviado por wencazares / 709 Palabras / 3 Páginas
El Cambio Organizacional

El Cambio Organizacional Itzel Rodríguez Ramos Los planteamientos más importantes según el texto, es plantearnos cuando estamos en el contexto del cambio organizcional: ¿Qué cambia? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Por qué? Tener la información completa y clara de las preguntas anteriores respecto al cambio, mejor entenderemos la naturaleza de la empresa, el cambio mismo y las necesidades por las que se ha recurrido a generar dich transformación. ¿Qué es lo que logra cambiar en las organizaciones? Según

Enviado por ItzelPS / 1.036 Palabras / 5 Páginas
Тeoria del cambio organizacional

EORIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL CONCEPTO DE CAMBIO. El mundo actual se caracteriza por un cambio constante en el ambiente. El ambiente general que envuelve las organizaciones es demasiado dinámico y les exige una elevada capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia. El proceso del cambio organizacional comienza con la aparición de fuerzas que vienen de afuera o de algunas partes de la organización. Esas fuerzas pueden ser exógenas o endógenas a la organización 1

Enviado por killyonu / 1.088 Palabras / 5 Páginas
Cambio Organizacional

Introducción En el siguiente trabajo se presentara una entrevista que se realizo a una Licenciada en Psicología, jefa del departamento de recursos humanos de una empresa, acerca del cambio organizacional. Se entiende por cambio a abrirse a nuevas oportunidades y experiencias, también es la capacidad que tiene cada persona de la empresa de renovarse a sí misma para lograr obtener de ella siempre los mejores recursos que le permiten mejorar se eficacia en la organización.

Enviado por janethmata18 / 256 Palabras / 2 Páginas
Agentes De Cambio

Agentes de cambio: Persona o grupo de personas que entran en una organización actual y es capaz de desarrollar en la organización, acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejoras proactivamente en los diversos aspectos internos y externos.(Gibson, James L., Ivancevich, John M. y Donnelly Jr., James H., 1998: 760). Analizamos el caso de un hombre que revoluciono la industria tanto del automóvil como la producción en cadena utilizadas para su producción en masa HENRY

Enviado por caletto_003 / 406 Palabras / 2 Páginas
AGENTE DE CAMBIO

AGENTE DE CAMBIO Un agente de cambio es alguien que “altera la capacidad humana o sistemas de organización para lograr un mayor grado de resultados o la actualización de sí mismo.”. Empezando con el fin en mente, la meta de un agente de cambio es obviamente hacer los cambios que “peguen” o trasciendan. El resultado del trabajo de un agente de cambio es la capacidad en las personas para hacer más o encontrar una nueva

Enviado por kellinq / 1.193 Palabras / 5 Páginas
Liderazgo Y Gestión Del Cambio Análisis De Variables En Una Organización

¿Cuáles son los valores o creencias de los fundadores presentes en la compañía? Una dirección participativa que favorece y promueve la iniciativa individual; La unidad de los objetivos o congruencia de los mismos; Trabajo en equipo, y; Adaptación a los cambios y al entorno. La esencia de los valores y creencias, tal y como se menciona en el texto es “tener fe en la gente” tal y como relata uno de sus directivos. ¿Cuáles pueden

Enviado por albamarina1977 / 437 Palabras / 2 Páginas
Agentes De Cambio

Nelson Mandela (Umtata, Transkei, 1918 - Johannesburgo, 2013) No ha existido en la política de nuestro tiempo una figura más popular, admirada y universalmente respetada que el sudafricano Nelson Mandela, icono de la lucha contra el apartheid, al que derroto, antiguo líder del Congreso Nacional Africano, primer presidente negro de su país y Premio nobel de la Paz. Su liberación en 1990 tras 27 años de cautiverio dio inicio, trabajando estrechamente con el presidente reformista

Enviado por jeannetegtz / 1.649 Palabras / 7 Páginas
Cambios En Las Organizaciones

LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES Estamos sujetos día a día a un proceso de transformación, en el que constantemente debemos ir reajustando nuestra conducta e ideas a las nuevas formas de convivencia y desarrollo social. Todo cambio presupone el paso de un estado a otro, ya sea por causas externas o por causas internas. Las organizaciones como entidades o grupos que componen la sociedad son afectadas por estos cambios. Las mismas enfrentan un ambiente dinámico

Enviado por iitzi77 / 3.056 Palabras / 13 Páginas
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Seminario de Desarrollo Organizacional Tema: 2 el cambio organizacional 1.- introducción Este trabajo pretende ilustrar el tema de cambio organizacional, a partir de una serie de lecturas relacionadas a este tema con aparición en lecturas recientes y dinámicas. La estructura y el contenido de este trabajo es una muestra de diferentes énfasis y tendencias encontrados en dicha revisión al respecto de estudio. 2.- Marco Teórico Actualmente el DO es considerado como un campo de estudio

Enviado por 98767 / 687 Palabras / 3 Páginas
EL IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DEL CAMBIO

________________________________________ RESUMEN Se analizaron los efectos generados por la gestión del cambio en la cultura organizacional con el debido proceso de adaptación del capital humano con sus componentes como lo es el riesgo, la resistencia al cambio y la importancia de los recursos humano en la buena adopción de estos procesos. Destacando la relevancia del proceso de gestión tanto los procedimientos de control e implementación del cambio como el análisis del riesgo de dicha operación,

Enviado por ricardo18rm / 5.642 Palabras / 23 Páginas
Porque Se Dice Que Es Desarrollo Organizacional Es Un Cambio Planeado

6. 1.- ¿POR QUE SE DICE QUE EL D.O ES UN CAMBIO PLANEADO? Un cambio planeado es aquel que se hace con premeditación, entonces se podría decir que el desarrollo organizacional es un cambio planeado ya que con anticipación se va determinando el desarrollo de la empresa, de una forma organizada y con objetivos claros y concisos. 2.- ¿ES CONTRADICTORIA LA EXPRESION “LO UNICO QUE PERMANECE CONSTANTE ES EL CAMBIO”? FUNDAMENTE SU RESPUESTA Y CITE

Enviado por sudhes / 381 Palabras / 2 Páginas
Caso Inter Nacional 13.1 Jack Welch Dirige El Cambio Organizacional En GE22

Caso inter nacional 13.1 Jack Welch dirige el cambio organizacional en GE22 1. ¿Considera que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que ocasionara una reducción masiva de puestos? Depende de cómo se vea, tal vez no es bien visto que se despida una gran cantidad de empleados para beneficio de la empresa, dígase minimizando costos y demás, pero es algo necesario para que el negocio siga siendo rentable, lamentablemente negocios son negocios,

Enviado por paisanok / 451 Palabras / 2 Páginas
Cambio Organizacional Y Factores Incidentes

Cambio organizacional y factores incidentes Mónica García Rubiano Helena Vélez Botero Actualmente el nivel competitivo de las organizaciones está relacionado con la globalización y los avances tecnológicos, todos los procesos deben adaptarse a las exigencias del mercado y las empresas deben tomar decisiones intuitivas, adoptando posiciones y costumbres de buena administración, de calidad y de producción, para lo que es necesario contar con recursos y lograr mantenerse vigente en el mercado. A fin de tener

Enviado por estefy15091 / 2.029 Palabras / 9 Páginas
Cambio Organizacional

Grupo de trabajoDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.[1] El sentimiento de pertenencia al grupo y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones

Enviado por gmonterokarol / 876 Palabras / 4 Páginas
DE AGENTES DE LA REFORMA A SUJETOS DE CAMBIO: LA ENCRUCIJADA DOCENTE EN AMÉRICA LATINA,

La educación cuenta con varios elementos que convergen para su mejor funcionamiento, esto pasa en todos los países latinoamericanos, México no es la excepción. La cuestión es que las reformas educativas, con miras en mejorar los libros, planeaciones, cursos, etc., son parte de un proceso que muchas veces no se cumple por falta de continuidad, más sin embargo la docencia es la que tiene el mejor rol y que es más una cuestión de los

Enviado por leslie061095 / 336 Palabras / 2 Páginas
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción Las organizaciones que son un ente creado para lograr un fin viven esta realidad actualmente y en todo el mundo, estas enfrentan el de cambio y muchas veces no tienen el conocimiento completo de cómo hacerlo, es por ello que trataremos de explicar en qué consiste y cómo podemos superar ciertos problemas que se nos presentan a nivel organizacional. Cambio y desarrollo organizacional es un tema con el que tiene

Enviado por Zairex / 2.773 Palabras / 12 Páginas
El Cambio Organizacional

INTRODUCCIÓN El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para entenderlo y crear mecanismos para administrarlo, manejarlo. Entendiendo que es el proceso del cambio es importante recordar cómo puede ocurrir un cambio controlado. El cambio siempre ha estado aquí, seguirá produciéndose y debemos aceptarlo, porque es el único elemento

Enviado por 19273670 / 3.361 Palabras / 14 Páginas
Agente De Cambio

El AGENTE DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: SU ROL Y PROPÓSITO En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Agente de cambio es una persona o grupo de personas que entra en una organización actual o en una parte de la organización para facilitar el proceso de

Enviado por kitty2014 / 3.905 Palabras / 16 Páginas
CAMBIO QUE PRODUCE LA DINAMICA SOCIAL EN LOS GRUPOS SOCIALES EN LAS ORGANIZACIONES.

DESARROLLO DEL TEMA El cambio organizacional se refiere hacer las cosas de manera diferente dentro de la organización. Las compañías no tienen otra alternativa sino cambiar para poder sobrevivir. Lamentablemente, tenemos tendencia a resistirnos al cambio. Cambiar una organización no es tarea fácil y aún menos lo es cambiar a un individuo. Siendo esto así, la dirección esta obligada a aprender las sutilezas del cambio. El cambio organizacional consiste en una mejoría profunda y duradera.

Enviado por DaisyJohana / 1.925 Palabras / 8 Páginas
Ensayo Desarrollo Organizacional Equipos De Trabajo Como Apoyo Al Cambio

5.1. Importancia del trabajo en equipo como apoyo de cambio. El trabajo en equipo es una combinación de comunicación, coordinación y el equilibrio de los aportes de cada miembro. Hay diversas ventajas de usar el trabajo en equipo. Estos beneficios incluyen la velocidad, la satisfacción, el apoyo, la eficiencia, la innovación, la unidad y la creatividad. Además, estos beneficios del trabajo en equipo pueden ayudar a alcanzar y lograr los objetivos con mayor eficacia. 1.

Enviado por gunsgunners / 6.844 Palabras / 28 Páginas
Cambio Organizacional

¿Cómo llega una empresa forestal a convertirse en líder mundial de la telefonía celular? ¿Cómo se produce este fenomenal cambio desde el antiguo dinosaurio hasta una empresa dinámica en la frontera de la innovación? Nokia tiene casi un siglo y medio de trayectoria. En sus comienzos, no vendía glamorosos celulares sino productos más pedestres: papel higiénico y otros derivados de la madera. Hasta la década de los 80’s, Nokia era una empresa importante en Finlandia

Enviado por fash10 / 356 Palabras / 2 Páginas
Las fuentes más importantes de organización de la resistencia al cambio

La naturaleza de las organizaciones tiende a resistirse al cambio. Muchas veces las organizaciones son más eficientes cuando realizan tareas rutinarias y se inclinan a desempeñarse en forma más deficiente cuando llevan a cabo algo por primera vez, al menos al principio. Para asegurar la eficacia y efectividad operacional, las organizaciones crearán fuertes defensas contra el cambio. No sólo eso, con frecuencia el cambio se opone a intereses ya creados y transgrede ciertos derechos territoriales

Enviado por craz29 / 691 Palabras / 3 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL

ATURALEZA Y ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de como funcionan; En conclusión, El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mas alto para incrementar la efectividad

Enviado por eurelysgil21 / 7.062 Palabras / 29 Páginas
Caso 21: “Una década de cambio organizacional en Unilever.”

Universidad Autónoma de San Luis Potosí Facultad de Economía Nuevas tendencias de negocios internacionales Caso 21: “Una década de cambio organizacional en Unilever.” Brenda Graciela Laguna Zarate 05 de noviembre de 2012 Índice  Introducción.  Historia.  Misión, visión y valores.  Descripción del caso.  Lienzo de negocios.  Segmentación de mercado.  Propuesta de valor.  Canales.  Relaciones con clientes.  Fuentes de ingresos.  Recursos clave.  Actividades clave. 

Enviado por luis15enrique / 450 Palabras / 2 Páginas
Fundamentos Del Cambio En La Organización

Fundamentos del cambio en la organización Su fundamento es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Estos cambios se originan por la interacción de dos fuerzas, estas se clasifican en: Endógenas.- Son aquellas que provienen dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de

Enviado por cconstante1990 / 1.291 Palabras / 6 Páginas
Cambio Organizacional

Cambio organizacional y manejo de tensión. Los enfoques que se centran en la tecnología se concentran en los procesos y herramientas tecnológicos para realizar el trabajo. a) diseño del trabajo: reestructuración liberada y planeada de la forma que se realiza el trabajo. b) sistemas sociotécnicos: cambia los aspectos técnicos, sociales de la organización para mejorar su relación y aumentar su eficacia organizacional c) círculos de calidad: son grupos de trabajo que se reúnen en forma

Enviado por YazbekRocer / 775 Palabras / 4 Páginas
Cambio Organizacional

Estas fuerzas de cambio se enmarcan dentro de lo que enfrentan en la actualidad las organizaciones, un ambiente dinámico y cambiante. Esto, como se ha planteado reiteradamente, requiere que las organizaciones se adapten, el lema según Robbins (1998) es “Cambiar o morir”. Administración del cambio planeado El cambio se define como hacer las cosas de manera diferente y un cambio planeado son las actividades de cambio preactivas que son intencionales y orientadas a la meta.

Enviado por annyossa123 / 1.069 Palabras / 5 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias similares de otras organizaciones. Uno de los resultados más sólidamente documentados de los estudios del comportamiento individual y organizacional es

Enviado por egarcian / 3.190 Palabras / 13 Páginas
LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.

INDICE: Introducción Pg. 2 Cambio Organizacional Pg. 3 Innovación Pg. 6 Conclusiones Pg. 20 Bibliografía Pg. 21 INTRODUCCION Debemos estar a la vanguardia con la tecnología, que hoy en día lo es todo, ya que permite mantener una buena comunicación, múltiples formas de aprendizaje, recompensar y darle valor a sus empleados. Este crecimiento apenas esta comenzado por lo que haremos una revisión de cómo se adaptan sus gerentes a esta realidad: si se resisten al

Enviado por katherineclub / 1.050 Palabras / 5 Páginas
Agente De Cambio

Agente de Cambio es aquellas personas que propicia deliberadamente, o mediante su comportamiento, cambios en lo social, en lo cultural o en el comportamiento de los individuos. Un Agente de Cambio se caracteriza por que es quien tiene el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas, es quien está insatisfecho con la realidad actual, es quien asume la responsabilidad donde otros crean excusas, es quien logra ver las posibilidades en una

Enviado por / 615 Palabras / 3 Páginas
Redactar De Un Ensayo Que Incluya: A) Concepto De Cambio Organizacional.

Tarea 1 Redactar de un ensayo que incluya: a) Concepto de Cambio Organizacional. Según Idalberto Chiavenato “El cambio organizacional es un conjunto de alteraciones estructurales y de comportamiento dentro de una organización”, relacionados con el cambio en las organizaciones, dos conceptos se han venido difundiendo ampliamente en las últimas décadas en los ambientes académicos y empresariales, los cuales son el Desarrollo Organizacional y la Calidad Total. Richard Beckard define al Desarrollo Organizacional como “un proceso

Enviado por loannya / 593 Palabras / 3 Páginas
Responsabilidad Social: Agente De Cambio

1 La Universidad: agente de cambio social Como ya hemos revisado en el curso de IEU, la importancia de la Universidad está fincada en sus dos grandes quehaceres: la divulgación y la producción del conocimiento científico; pero además deberá constituirse en la fuente de construcción y divulgación de la cultura; aquí Ortega y Gasset entiende por cultura el conjunto o repertorio de convicciones que deben orientar la vida humana. Así, el filósofo español, se inclina

Enviado por anac29 / 1.168 Palabras / 5 Páginas
Resistencia Al Cambio En Las Organizaciones

El cambio y la resistencia van juntas, como anillo al dedo. La resistencia no es ni evitable ni mala. Como tal, debe ser gestionada, no evitarse. La resistencia es la retroalimentación y la retroalimentación es la información. La gestión deficiente de la resistencia, así como la mala gestión de la información acerca de la productividad y los mercados, puede ser costosa. La buena gestión de la resistencia le permite ejecutar proyectos y aplicar los esfuerzos

Enviado por zuperfear / 1.752 Palabras / 8 Páginas
Cambio Organizacional De La Empresas

Cambio organizacional de la empresa Apple ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa?  Principalmente cambios de tecnología: pues cada año se hace una sesión de estrategia intensa de tres días en una ubicación proverbialmente segura y secreta lo que es una herramienta gerencial importante para su presidente ejecutivo Steve Jobs.  Cambios de personal: el proceso creativo en Apple es uno en el cual se prepara constantemente a alguien, ya sea

Enviado por alechavez19 / 648 Palabras / 3 Páginas
Cambio Organizacional

Tema I. Cambio Organizacional y Desarrollo de Recursos Humanos 1. Definición de Cambio organizacional. El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El proceso de cambio organizacional comienza cuando surgen fuerzas que crean la necesidad de establecer transformaciones en una o varias secciones

Enviado por Elisa2510 / 1.452 Palabras / 6 Páginas
MI LABOR DOCENTE COMO AGENTE DE CAMBIO Y PROMOTOR DE LA RIEMS

Mi labor docente como agente de cambio y promotor de la RIEMS Se puede considerar que la formación que recibe el estudiante de Bachillerato lo prepara para su posterior desarrollo profesional y personal tomando en cuenta que a partir de su familia que forma parte medular en su vida, debido a que es principal entorno, aunado a un sistema educativo se provee al alumno, de la adquisición y desarrollo de capacidades, destrezas y conocimientos, nuestros

Enviado por Jacarandozo / 847 Palabras / 4 Páginas
Dimension Y Dirección Del Cambio En Las Organizaciones

Dimensión y dirección de los cambios en el contexto de las organizaciones. Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en:

Enviado por amairanigm / 563 Palabras / 3 Páginas
Cambio Organizacional

Cambio organizacional Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la

Enviado por mauricio8709 / 712 Palabras / 3 Páginas
Cambio Organizacional

Las buenas prácticas del Código relacionadas con los principios expuestos por Flor Brown. De acuerdo a los principios de RSE, Flor Brown, nos habla de Transparencia; Normas, Autoevaluación, Gestión Responsable, Consumo responsable y los Marcos y Estructuras de información. Dentro de la trasparencia se debe de tomar en cuenta las conductas socialmente responsables, a través de declaraciones, buenas prácticas y códigos de conducta. Las Normas deben de contar con sistemas e informes de auditoría social,

Enviado por monicagp / 1.183 Palabras / 5 Páginas
EL SISTEMA DE LA CALIDAD, SU IMPACTO EMPRESARIAL Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Se brinda una información resumida y actualizada del trabajo “ISO 9000, su impacto empresarial y social” elaborado por los autores en el año 2005, con la finalidad de que los trabajadores de la UCT Escambray de La Habana, perteneciente al Ministerio de la Construcción de la República de Cuba, dispongan de información en relación con algunos de los principales resultados que se han reportado en el mundo vinculado al desarrollo e implantación de los sistemas

Enviado por sanlyh99 / 3.038 Palabras / 13 Páginas
Innovación Y Cambio En Las Organizaciones

INNOVACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Gestiona el cambio organizacional que necesitas y da un impulso a la cultura innovadora y a tus equipos. Cambian los modelos productivos, cambia la tecnología y cambian los modelos sociales. Pero muchas de nuestras organizaciones siguen funcionando bajo pesadas estructuras y culturas que impiden la flexibilidad y rapidez para adaptarse. Necesitamos entrenamientos específicos como equipos, aprender a desaprender, a buscar nuevos enfoques,… Convertir nuestra empresa en una Organización Inteligente

Enviado por jurry / 347 Palabras / 2 Páginas
Cambios Importantes En La Organización

CAMBIOS IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN  A NIVEL TRUBUTARIO LEY 1607 DEL AÑO 2012 Impuesto sobre la renta para personas naturales En materia del impuesto sobre la renta y complementarios se establece una clasificación de personas naturales en empleados y trabajadores por cuenta propia. Además crea dos sistemas presuntivos de determinación de la base gravable de renta conocidos como Impuesto Mínimo Alternativo –IMAN e Impuesto Mínimo Alternativo IMAS. Impuesto sobre la renta para sociedades En

Enviado por / 2.370 Palabras / 10 Páginas
Cambio Organizacional

RESUMEN Vivir en esta época de grandes cambios económicos, políticos y sociales implica para cualquier organización grandes desafíos. El presente estudio tiene como finalidad analizar cómo se gestiona la adaptabilidad de las personas al cambio organizacional; pues se asume que el cambio no es sólo organizativo, o tecnológico sino también, es fundamentalmente, cultural y de comportamiento. El estudio se caracteriza como una investigación de enfoque cualitativo, utilizando como estrategia metodológica el estudio de caso. La

Enviado por coraljazmin / 3.313 Palabras / 14 Páginas
Cambio Organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL CULTURAL INTRODUCCION. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite. DESARROLLO Conclusión La cultura puede ser un bien o una obligación. Puede ser una desventaja debido a

Enviado por ettenaarana / 382 Palabras / 2 Páginas
Cambio Y Desarrollo Organizacional

Cambio y desarrollo organizacional ¿Explicar en qué consiste el cambio? Realmente el cambio ha existido siempre, lo que ahora se presenta con características distintas, hace algún tiempo atrás podíamos tener cierta confianza ya que éste no tenía la dinámica actual, tanto en su frecuencia como en su profundidad y generalidad, esto permitía hasta cierto punto actuar de manera reactiva, hoy día donde el cambio es permanente, acelerado y con todos los atributos vistos, no debemos

Enviado por leduardocl3 / 3.618 Palabras / 15 Páginas
Cambio Organizacional

1) Argumenta la importancia de las habilidades interpersonales del trabajo. 2) Enumera las funciones, roles y aptitudes de los gerentes. 3) Fundamenta el comportamiento organizacional. 4) Argumenta el valor del estudio sistemático. 5) Cita las principales disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuye al CO. 6) Explica porque hay pocos absolutos en el CO 7) Cita los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO. DESARROLLO. 1) La importancia

Enviado por paofretes / 1.321 Palabras / 6 Páginas
Direccion Del Cambio Organizacional

Dirección del Cambio Organizacional y la Innovación Actualmente, resulta posible afirmar que a las empresas ya posicionadas en el mercado, les resulta difícil encarar innovaciones radicales. Esto obedece a que se rigen por prestar mayor atención a las demandas de los clientes y hacer inversiones que generen alta rentabilidad. A medida que una empresa madura, sus capacidades emanan más de sus procesos: en las compañías ya establecidas, el mercado y los valores definen lo que

Enviado por jml9504 / 1.017 Palabras / 5 Páginas
Cambio Organizacional

CASO ENRON 1. ¿Que opinas del contenido de la película (trailer)? El tráiler es interesante, ya que muestra la historia de la mayor bancarrota empresarial en los Estados Unidos de Norteamérica, la máxima potencia mundial. Además nos permite conocer cómo es que hicieron estos malos empresarios para encubrir la fechoría que hicieron. Por otro lado nos ayuda a entender los motivos que tuvo Ken lay y Jeff Skilling para cometer estos actos. También a entender

Enviado por Hector05 / 546 Palabras / 3 Páginas

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