LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Resultado de imagen para universidad de guayaquil C:\Documents and Settings\GAMA.PS-CE16BF85095F\Escritorio\logo universidad.jpeg UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERIA COMERCIAL MODALIDAD DISTANCIA VIRTUAL NOMBRE: OLGA MARÍA ALVARADO ORTEGA CURSO: IC5-DV1 MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TUTOR: ING. JORGE MONTECEL 2017 – 2018 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVO 2 DESARROLLO 2 CAMBIO ORGANIZACIONAL 2 ¿POR QUÉ LAS PERSONAS SE RESISTEN AL CAMBIO? 2 CONCLUSIONES 2 REFERENCIAS 2 INTRODUCCIÓN Día a día y debido al sinnúmero de exigencias del
Enviado por Henry Ronquillo / 638 Palabras / 3 Páginas -
4 características de porque hay resistencia al cambio en una organización, caso
Buenas Noche ingeniero y compañeros a continuación mis segunda intervención 1.-Mencione 4 características de porque hay resistencia al cambio en una organización que usted conozca, puede ser pública o privada e indique las soluciones de aquellas resistencias que usted menciona Para iniciar podemos centrarnos en que es una resistencia al cambio y que nos abarca generalmente, tenemos en cuenta que los trabajadores se resisten alas mediadas que en ocasiones toman las empresas tanto ya sea
Enviado por GabyLisseth / 415 Palabras / 2 Páginas -
Profesionales en Administración Pública como personas emprendedoras y agentes de cambio.
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración Pública Módulo XII Profesionales en Administración Pública como personas emprendedoras y agentes de cambio. PROYECTO FINAL Avance I Docentes: Carolina Flores & Roberto Guillén Integrantes: Gabriela Chavarría Soto / B41853 Keyra Martínez Meneses / B44051 Henry Isaac Morales Rojas / B44685 Adriana Marín Castro / B439900 David Mora Hidalgo / B04158 17 Abril, 2017 San José, San Pedro Compañía Nacional de Fuerza y Luz
Enviado por adrimmc3 / 4.117 Palabras / 17 Páginas -
Profesionales en Administración Pública como personas emprendedoras y agentes de cambio
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración Pública Módulo XII Profesionales en Administración Pública como personas emprendedoras y agentes de cambio. PROYECTO FINAL Avance I Docentes: Carolina Flores & Roberto Guillén Integrantes: Gabriela Chavarría Soto / B41853 Keyra Martínez Meneses / B44051 Henry Isaac Morales Rojas / B44685 Adriana Marín Castro / B439900 David Mora Hidalgo / B04158 17 Abril, 2017 San José, San Pedro Compañía Nacional de Fuerza y Luz
Enviado por adrimmc3 / 4.117 Palabras / 17 Páginas -
Ensayo: “Mirando al profesor como agente educativo de cambio”
Universidad Multicultural Doctor Emilio Cárdenas Maestría en Pedagogía Sistémica Cuarto cuatrimestre Prof. Héctor Gerardo Navarrete Colín Asignatura: Sociología de la educación. Priscilla Mariana Basurto Colmenares Ensayo: “Mirando al profesor como agente educativo de cambio” Fecha: 28 de Enero de 2017 Índice Índice 2 INTRODUCCIÓN 3 Mirando al profesor como un agente educativo de cambio. 4 Categoría social que ocupa el profesorado. 4 El lugar que ocupa el profesorado. 7 El acceso a un mejor puesto
Enviado por SamBac.15 / 3.658 Palabras / 15 Páginas -
Tarea 1 ¿Qué es Cambio Organizacional?
CAMBIO ORGANIZACIONAL Instrucción: Para desarrollar la siguiente actividad, debes desarrollar las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es Cambio Organizacional? 2. ¿Por qué es necesario el Cambio Organizacional? 3. ¿Cuáles son los beneficios al realizar un Cambio? 4. ¿Cuáles son las razones de la resistencia al cambio? Desarrollo: 1. Se entiende el cambio organizacional como el proceso deliberadamente diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las posibilidades de crear futuro en
Enviado por luizht / 257 Palabras / 2 Páginas -
Enfermera comunitaria como agente de cambio
ENFERMERIA COMUNITARIA TEMA A EXPONER: LA ENFERMERIA COMO AGENTE DE CAMBIO ENFERMERA COMO AGENTE DE CAMBIO Las personas reaccionan a los cambios de distintas maneras, algunas personas buscan los cambios más frecuentes e inesperados, mientras que otras se sienten a gusto con actividades diarias controlables. “el papel del educador para la salud en los programas de cambios sociales describe como agente de cambio” un agente de cambio es cualquier individuo o grupo que opera para
Enviado por briangely / 2.302 Palabras / 10 Páginas -
Cultura Clima y cambio organizacional
________________ Introducción Como Objetivo, este Informe debe describir el proceso que se lleva a cabo para elaborar un proyecto que permita diagnosticar y gestionar el clima laboral de la empresa elegida, donde el proyecto estará alineado con los propósitos corporativos de la empresa en cuestión. La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta el día de hoy. Actualmente la cultura organizacional ha dejado
Enviado por Valeria Silva Huentecura / 2.779 Palabras / 12 Páginas -
Las organizaciones se encuentran en constantes cambios
Las organizaciones se encuentran en constantes cambios, en varios aspectos principalmente el tecnológico ya que estamos en la era de la tecnología, también pueden presentar cambios en los productos y servicios a ofrecer esto porque los gustos y las necesidades de las personas también están en constante evolución. Durante el siglo XX las organizaciones presentaron grandes cambios los cuales detallare más a fondo luego. Pero para hacer mención de estos cambios que surgieron por etapas
Enviado por cpavon_28 / 753 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias del Cambio Organizacional ¿Quien se ha llevado mi queso?
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administración Departamento de Ciencias Administrativas Programa de Administración de Empresas ¿Quien se ha llevado mi queso? Uriel Sánchez Sequeira Matrícula 130657 Clase: Estrategias del Cambio Organizacional Clave Profesor: Aida Yadira Reyes Escalante Fecha: 04/09/2017 1. INTRODUCCIÓN 1. DESARROLLO 1. CONCLUSIONES 1. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUCCION El libro ¿Quién se ha llevado mi queso? Es una metáfora de lo que queremos tener en la vida representada por
Enviado por Uriel San / 930 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN
Contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 Generales 4 Específicos 4 JUSTIFICACIÓN 5 ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN 6 CONCLUSIONES 10 RECOMENDACIONES 11 ANEXOS 12 BIBLIOGRAFÍA 13 ________________ INTRODUCCIÓN Para un plan de desarrollo del administrador, necesitamos una capacitación constante que organice todas las tareas que están descritas en su descripción de puesto, y según sus habilidades por las que se le contrataron. La capacitación gerencial que va un poco
Enviado por Marilyn de Mata / 1.040 Palabras / 5 Páginas -
Cambio Organizacional, ensayo
Cambio Organizacional y Comunicación El cambio, sin duda, es un concepto complejo en función del protagonismo que ha tenido en todo ámbito de desarrollo de nuestra vida. Resulta difícil, si no imposible, encontrar algún aspecto de nuestras vidas que no haya sido afectado por sucesivos cambios que hayan conformado la situación actual de las cosas. Desde la psicología, el cambio ha implicado siempre un desafío para las personas, pues es a partir de este que
Enviado por Matias Közi / 1.103 Palabras / 5 Páginas -
Explique brevemente las diferencias entre la economía y la organización social del Paleolítico y el Neolítico así como las causas del cambio
1. Explique brevemente las diferencias entre la economía y la organización social del Paleolítico y el Neolítico así como las causas del cambio. Paleolítico Las sociedades tenían 2 características: -Baja población y grupos pequeños. -Recursos limitados, todo el grupo realizaba las mismas tareas. -No existencia de la propiedad privada. Neolítico Con la evolución de la agricultura, aparecen sociedades de organización más complejas por que aparece el excedente, la división social del trabajo y la propiedad
Enviado por pablorep / 3.117 Palabras / 13 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL El ritmo de vida, las nuevas normas, las tecnologías y la sociedad presentan un cambio rápido
CAMBIO ORGANIZACIONAL Introducción Hoy en día el mundo experimenta cambios constantes, continuos y rápidos, por lo que en las organizaciones los cambios afectan de manera directa, tanto en los métodos de trabajo como en el ámbito profesional de sus empleados. Por lo anterior en el presente ensayo se plasma como los cambios culturales, tecnológicos, políticos y sociales influyen en la organización de las empresas. Contenido El ritmo de vida, las nuevas normas, las tecnologías y
Enviado por monsesp / 555 Palabras / 3 Páginas -
UN NUEVO CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
¿Por qué es importante estudiar las teorías o enfoques de la organización? Es importante conocer las teorías y enfoques de la organización porque nos permiten conocer la historia y las bases o principios que cada época o periodo han brindado para la construcción de la organización, siendo esta la base de la economía y la sociedad poco a poco ha ido evolucionando y transformando el conocimiento en pro de solidificar e integrar diferentes aspectos como
Enviado por antivepa / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
ENFOQUE DE LA CALIDAD TOTAL EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
http://www.ing.uc.edu.ve/ebcv2009/images/logoUSB.gif UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO COORDINACIÓN DE POSTGRADO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LAS TELECOMUNICACIONES COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO DE ORGANIZACIONES CC-7747 ENFOQUE DE LA CALIDAD TOTAL EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Autor seleccionado: Ciampa, Dan (1993). Calidad Total. México: Addyson Wesley Grupo de Trabajo: Henry Vargas, C.I.: 14.034.126 Gonzalo Hurtado, C.I.: 17.883.023 Profesor: Guillermo Alvarez Fecha de Entrega: Sábado, 04 de diciembre de 2010 CALIDAD TOTAL La calidad está relacionada
Enviado por henryvargas23 / 805 Palabras / 4 Páginas -
SENTIDO Y SUSTENTO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS
Primer Congreso Internacional en Ciencia Política y Administración Pública. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS Por: Angélica PEREZ ORDAZ. Noviembre 2001 ________________ Contenido ►INTRODUCCIÓN◄ 3 ►PERSPECTIVA GENERAL◄ 4 ► EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS◄ 9 Bibliografía 15 ________________ ►INTRODUCCIÓN◄ La época actual es concreción de una historia dinámica y abierta a múltiples desenlaces, se asiste a procesos de cambio contradictorios y conflictivos, donde la incertidumbre se constituye en el principal elemento de la vida
Enviado por APOCITO / 5.072 Palabras / 21 Páginas -
Liderazgo y cambio organizacional en empresas de servicios
MAESTRIA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCION DE PERSONAS XIX Curso: Liderazgo Análisis del Caso El reto / desafío puedo describirlo como: “Cambiar el modelo organizacional tradicional para atender a un nuevo público objetivo, ofreciendo un hotel y servicio vanguardista”. Pero este cambio no iba a lograrse únicamente con cambiar la fachada del hotel, cambiar el diseño tradicional de las habitaciones por un concepto loft, o cambiar el nombre del Restaurante, sino que requería necesariamente de
Enviado por mibiza / 811 Palabras / 4 Páginas -
El cambio es un proceso continuo y sin fin de la vida organizacional
El cambio es un proceso continuo y sin fin de la vida organizacional. Aunque nos gustaría para explicar, predecir y controlar el proceso, cambio organizacional a menudo no se desarrolla en formas esperadas (Burke, 2009): averías en nuestro Los modelos de cambio ocurren cuando las organizaciones no cambiar de una manera consistente con nuestra modelo conceptual: las averías son discrepancias percibidas o brechas entre el proceso de cambio que observar en una organización y nuestro
Enviado por Talha Pekçiçek / 367 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Etica Tema: La responsabilidad social empresarial como nueva tendencia al cambio en las organizaciones.
Universidad Tecnológica Equinoccial David Díaz 8D Empresas y Negocios 23-01-2018 Ensayo Tema: La responsabilidad social empresarial como nueva tendencia al cambio en las organizaciones. ¿En la actualidad se está llevando un nuevo esquema de administración en las organizaciones?, ¿qué beneficios trae consigo esta nueva tendencia? La responsabilidad social empresarial es una nueva metodología de planificación y ejecución en las empresas, surge por la necesidad de innovación y alcanzar mayor competitividad en el mercado, contribuyendo activa
Enviado por David Díaz / 1.009 Palabras / 5 Páginas -
Tema de Cómo se maneja el cambio organizacional
ADMINISTRACIÓN II Tarea # 5.2: Cómo se maneja el cambio organizacional ________________ FOPRONH / GIZ ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? FOPRONH es una ONG dedicada al desarrollo de programas de entrenamiento para ocupaciones prioritarias, adecuados para el mercado laboral, realizando estas actividades a través de INFOP Y CADERH, ellos por medio de estas organizaciones impartían cursos a personas de escasos recursos; debido a esto el cambio constante de esta empresa
Enviado por Shaddai20 / 388 Palabras / 2 Páginas -
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL. INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL. INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO En el ambiente organizacional los jefes tienen que enfrentarse constantemente a aplicar el estilo de liderazgo adecuado en relación a la situación que enfrenten. Cabe anotar, que cada jefe tiene su propio estilo de gestionar, característica que se evidencia en su desempeño cotidiano. Resulta importante que el jefe se enriquezca y se desenvuelva con las características de un líder coach, ya que con este estilo de
Enviado por Paula Jiménez / 355 Palabras / 2 Páginas -
Comos e da el Cambio organizacional
Lizbeth Carolina Martel Ramírez: 21211388 Juan Marcos Najar: 11541295 Elena Rodríguez: 21441001 Asignatura: Administración II Catedrático: Dax Paz Lugar: San Pedro Sula Fecha: Agosto 30 del 2017 ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? R// los cambios se están realizando en comercial najar es implementar un sistema para mejor control de documentos y así saber qué es lo que entra y sale de la empresa. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios?
Enviado por juanajarcruz22 / 448 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT.
CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT. Nancy Yánez 13.159029 El problema Hoy día las organizaciones e instituciones deben reinventarse para continuar con sus operaciones, sobre todo, en momentos en que los avances tecnológicos traen consigo multitud de herramientas, que permiten mejorar la productividad y la eficacia de la misma. Es necesario entonces, en el momento oportuno, aplicar métodos de cambio organizacional que garanticen
Enviado por nancyyanezp / 1.238 Palabras / 5 Páginas -
Como se maneja el cambio organizacional
logo_ceutec sin fondo Universidad Tecnológica Centroamericana Asignatura: Administracion II Sección de Clase: Sección # 717 Catedrático: Rossell Canales Actividad: Como se maneja el cambio organizacional Alumno: Carlos Portillo No: 41711196 Kenry Ponce No: 41711174 Carlos Gonzales No: 41711057 Denilson Ruiz No: 41711320 Lugar: La Ceiba Atlántida ________________ 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? R/. Los cambios en la implementación de nuevos métodos para manejar un mejor control de la información
Enviado por Daniel Portillo acencio / 594 Palabras / 3 Páginas -
SOLICITUD DE ATENCIÓN A AGENTE DE CAMBIO
Asunto: SOLICITUD DE ATENCIÓN A AGENTE DE CAMBIO Durango, Dgo., a 24 de junio de 2016. Dr. JUAN BAUTISTA RENTERÍA ÁNIMA DIRECTOR DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN DEL INIFAP EN DURANGO P R E S E N T E.- Por medio del presente solicito a Usted el apoyo del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) y la colaboración del C. Dr. Rigoberto Rosales Serna, investigador del Campo Experimental Valle del Guadiana (Centro de
Enviado por orlandovalles96 / 556 Palabras / 3 Páginas -
Administración del Cambio Organizacional
Agente de Cambio Maestría en Sistemas de Información Fecha: 01/12/2015 Página No. de UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SECRETARÍA DE POSGRADO MAESTRÍA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN AGENTE DE CAMBIO Materia: Administración del Cambio Organizacional Asesor: Cesar Eugenio Macías Silva Alumno: Ernesto Ever Cornejo Tapia Fecha: 02 de Diciembre 2015 Introducción Todo el tiempo escuchamos hablar sobre “el proceso de cambio” y la importancia. O de cambiar. Sin embargo, persiste la sensación
Enviado por mau1977 / 1.923 Palabras / 8 Páginas -
Cambio y cultura organizacional
CAMBIO Y CULTURA EN UN ORGANIZACIO [Escribir el subtítulo del documento] [Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento.] DIOSELINA FACIO SALDIVAR 30/11/2017 ________________ “Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para
Enviado por sonia123345 / 421 Palabras / 2 Páginas -
¿A que se refiera la innovación y cambio en las organizaciones?
Cuestionario de Diseño Organizacional. Unidad I Entendiendo a la organización. 1. ¿A que se refiera la innovación y cambio en las organizaciones? A que toda organización de cambiar para sobrevivir, en base a nuevos descubrimientos e invenciones para remplazar rápidamente las formas acostumbradas de hacer las cosas. 1. ¿Que es el cambio radical y el cambio incremental? El cambio radical de una organización crea un nuevo equilibrio en la organización puesto que supone una completa
Enviado por Vicente Ramos / 371 Palabras / 2 Páginas -
Cuales son los Tipos y cambio de forma organizacional
Resultado de imagen para udla Santiago Patiño 710469 Desarrollo Organizacional Resumen TIPOS Y CAMBIOS DE FORMA ORGANIZACIONAL 1. Se enfoca más en la resistencia al cambio en base a 3 niveles: 1. Organizacional 2. Grupal: se forman grupos diferentes entre todo el personal, creando algo así como alianzas. 3. Individual: aumenta el ausentismo y la rotación. 1. Los motivos son los siguientes: 1. Poder y conflictos de interés: se da cuando ciertas personas impiden el
Enviado por elsantif96 / 421 Palabras / 2 Páginas -
Cambios en Organizaciones
Tarea #12 Ana Laura Ceja Hernández 1. Da respuesta a las siguientes preguntas: a) ¿Por qué los programas de calidad conducen a cambios significativos en la cultura, cuando estos programas están enfocados al mejoramiento de la calidad y la productividad? - Porque como se dice, buscan el mejorar la calidad y la productividad de los empleados y si se tiene éxito o un efecto positivo, el efecto que se busca, pues habrá esos cambios esperados
Enviado por annceja / 323 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL - 2 SEMESTRE 2017 – SEDE VIÑA DEL MAR
ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL - 2 SEMESTRE 2017 – SEDE VIÑA DEL MAR CONTROL 4 - LUNES 4 DE SEPTIEMBRE 2017 NOMBRE: P1) Ha sido contactado por JP Wenlock, el famoso CEO de la empresa multinacional ELIDER, que está comenzando un proceso de modernización de sus procesos en Latam. Enterado de sus recientes estudios en Estrategia, el CEO le pide ayuda en la implementación en su compañía de una herramienta denominada “Balanced Scorecard (BSC)”. 1.
Enviado por CAID12 / 282 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CASO PRÁCTICO – VIDEO ELECTRONICS COMPANY Gladys Mejia Chele Universidad Iberoamericana de Mexico - FUNIBER Asignatura Estructura y Cambio Organizacional Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Guayaquil, Ecuador 2018 RESPUESTAS A LAS INTERROGANTES 1. Los Cambios que están ocurriendo en “Video Electronics Company”, son los de afrontar el incremento de la demanda de los productos electrónicos, y su baja participación en el mercado frente a su competencia, la compañía esta perdiendo dinero porque
Enviado por Gladys0402 / 1.304 Palabras / 6 Páginas -
Tipos y formas de cambio organizacional
Logo Columbia 1.jpg Nombre de la materia: Nombre del alumno: No. de Cuenta: Tema Fecha: Bibliografía Tipos y formas de cambio Organizacional Introducción Las organizaciones del mundo actual se enfrentan a cambios de forma rápida, por lo que deben responder y ajustarse a los cambios que ocurren. En este tema se analizan los tipos de cambios que las organizaciones deben experimentar y cómo pueden administrar el proceso de cambio para mantenerse a la delantera en
Enviado por M2209 / 10.723 Palabras / 43 Páginas -
Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización
Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización: El concepto desarrollo profesional del administrador es el empleo de programas de largo plazo orientados al desarrollo de la habilidad directiva de una persona. La capacitación gerencial se refiere a los programas que facilitan el proceso de aprendizaje pero a corto plazo. El desarrollo organizacional es un enfoque sistémico, integrado y planeado para mejorar la efectividad de grupos de personas y de toda
Enviado por myrve / 1.307 Palabras / 6 Páginas -
Cambio planeado y cultura organizacional
Marco Antonio Muñoz Olivos Cambio planeado y cultura organizacional Instituto IACC Septiembre 03 de 2018 INSTRUCCIONES: Seleccione ocho variables que sean necesarias de evaluar en un proceso de levantamiento de clima de la empresa con la cual se encuentra realizando las aplicaciones de los contenidos del curso, fundamentando su elección. Variables Por Evaluar Variables del Ambiente físico: Estas variables se refieren al ambiente físico en que vive el trabador en su lugar de trabajo, claramente
Enviado por dolape3 / 560 Palabras / 3 Páginas -
La cultura y el cambio organizacional
Sesión 2: La cultura y el cambio organizacional La cultura organizacional representa un patrón complejo de creencias, ideas, expectativas, valores, actitudes y conductas compartidas por los integrantes de una organización que evoluciona con el paso del tiempo. Características de la cultura organizacional: lenguaje común, hay normas, tiene valores, cuenta con una filosofía, tiene reglas y se desarrolla en un clima organizacional (ambiente de trabajo) Cultura fuerte: valores bien definidos y difundidos Cultura débil: personal menos
Enviado por julissa214 / 1.627 Palabras / 7 Páginas -
Resumen Administración. CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CAPITULO 11 CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL El control es el proceso por el cual los administradores vigilan y regulan la eficiencia y eficacia con que una organización y sus miembros desempeñan las actividades que se requieren para alcanzar las metas organizacionales. Sin embargo control no es solo reaccionar ante los hechos después que han ocurrido, sino que también significa anticiparse a hechos que pueden ocurrir, y luego cambiar para responder a las oportunidades y amenazas.
Enviado por juanpons / 3.130 Palabras / 13 Páginas -
Cambio organizacional la empresa Publicom
CAMBIO ORGANIZACIONAL La empresa Publicom nace como una empresa familiar en la ciudad de HuáNcayo y durante los años se han ido forjado un prestigio en el mercado, convirtiéndola en una de las empresas más importantes en su rubro. Actualmente Publicom cuenta con aproximadamente 52 colaboradores que se distribuyen en las diferentes áreas como administrativos, operarios y ventas. Publicom en todo momento ha sido dirigida con los objetivos y lineamiento propuestos por la alta gerencia,
Enviado por Soviel Kong / 1.094 Palabras / 5 Páginas -
La educación ambiental: el nuevo agente de cambio
La educación ambiental: el nuevo agente de cambio La educación ambiental se define como “El conjunto de actividades propuestas a los alumnos durante su etapa escolar, relacionadas con el conocimiento para adoptar un modo de vida en armonía con el entorno” (Lagos, 2005, n.p). Hace aproximadamente una década el concepto de esta pedagogía no estaba inmerso en el sistema educacional chileno, a pesar de significar un importante factor de cambio, en este contexto, las problemáticas
Enviado por Pablo Andres / 380 Palabras / 2 Páginas -
Cambio y Desarrollo organizacional
DECANATO DE POSGRADO (MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL) NOMBRE TAREA Análisis de caso lo novedoso impacta SUSTENTANTE: Modesto Payano PROFESOR (A): Ing. Manuel Molina SANTO DOMINGO D. N. REPUBLICA DIMINICANA 16.11.2018 Elabore de manera individual un Análisis del caso general "Lo Novedoso Impacta". Responda con los requerimientos del caso, sea detallado al presentar sus ideas, asociando sus propuestas con los pasos del proceso de cambio, siga la metodología de Cambio Planificado y Desarrollo Organizacional. Consulte los
Enviado por cdespmgc / 1.197 Palabras / 5 Páginas -
La organizacion que aprende y su aporte al proceso de cambio
Karina Amado Rodríguez LA ‘ORGANIZACIÓN QUE APRENDE’ Y SU APORTE AL PROCESO DE CAMBIO LA IMPORTANCIA DEL APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES Se ha visto que estas se enfrentan a la necesidad de una adaptación, necesitan realizar modificaciones en sus estructuras organizacionales, tecnología, forma de administrar al personal, etcétera. Esta adaptación se entiende como un cambio relativamente permanente en la conducta y en las capacidades humanas producto de la experiencia y la practica. Estas deben aprender
Enviado por Krguez / 1.230 Palabras / 5 Páginas -
Inteligencia Emocional y cambio organizacional
Nombre de la materia COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre de la Licenciatura ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Nombre del alumno Matrícula Nombre de la Tarea Alíate con tus emociones Unidad # 3 Nombre de la unidad SEMANA 3 Nombre del Tutor LAURA ANGÉLICA GAMEZ CAMPOS Fecha 18/11/2018 Introducción____________________________________________________________ La inteligencia Emocional es la capacidad de poder controlar los sentimientos de uno mismo y de un grupo de personas de manera dirigida y equilibrada. Las empresas estan tomando
Enviado por locz / 692 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo y Cambio Organizacional. Caso Houston
Liderazgo y Cambio Organizacional CASO Nº5 Houston, We Have a Problem: NASA and Open Innovation (A) Nombre : Cristóbal Pinto L. Curso : Liderazgo y Cambio Organizacional Profesores: Carlos Portales E. Marcos Singer G. Fecha : 24 de Noviembre de 2018. Formato : Weekend 2018. PREGUNTA: ¿Se requiere implementar algún otro tipo de cambio para lograr los objetivos organizacionales planteados? ¿Cuáles? ¿Por qué?. Para poder lograr los objetivos organizacionales planteados por la alta dirección, estimo
Enviado por Cristobal Pinto Le-Bert / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
Reflexiòn Cambio Organizacional
Durante el curso de esta asignatura he intentado pensar en la realidad de la institución a la cual pertenezco desde la óptica del Cambio Organizacional. Quisiera compartir con ustedes un breve pantallazo de esta realidad de acuerdo a mi análisis. Formo parte de la Universidad de la República (Uruguay) universidad pública de larga tradición en el país, con fuerte base en los valores propuestos por la Reforma de Córdoba que sitúa a la Universidad apoyada
Enviado por Claudiafuni / 419 Palabras / 2 Páginas -
Recomendaciones para un Proyecto de cambio organizacional
Proyecto de Cambio: Implementación de actividades disruptivas con foco de concientización de la comunidad universitaria hacia problematicas actuales de Sustentabilidad. Análisis Preliminar: Al considerar que el proceso de cambio de actitud o pensamiento de la comunidad universitaria es realmente un cambio de paradigma que logra impactar en la cultura individual de desición de cada Alumno, se podría aplicar la Teoría del Cambio Organizacional junto con su metodología, pero con algunas modificaciones a mi entender. Teoría
Enviado por borimbo / 873 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo Final - Gestión del Cambio y Cultura Organizacional
Curso Gestores del Cambio TRABAJO DE APLICACIÓN FINAL Propuesta de Incremento de Consumo del Segmento Residencial mediante la Mejora de Propuesta de Valor Final MARIANO JAVIER CÁCERES MOLINA LIMA, 2016 ________________ INTRODUCCIÓN Durante el tiempo de duración del programa de cambio para gestores de Contugas, he podido asimilar una serie de conocimientos que han generado un cambio en mi perspectiva de afrontar la vida diaria, tanto en el trabajo como en el seno familiar. En
Enviado por mcaceres1409 / 727 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL ________________ DIAGNÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Organizaciones Diagnóstico Escuelas de Gestión y Sistemas Modelo de Resistencia al Organizacional Estratégica para Complejos Kotter Cambio el cambio Públicos organizacional ________________ ESCUELA DE PODER * En los sistemas públicos y en organizaciones altamente profesionalizadas, asumiremos la premisa que “un numero importante de los integrantes de la organización (internos y externos a buscarán influir y controlar las decisiones y acciones de la misma” (Teoría
Enviado por f3l1p3v3n3g45 / 963 Palabras / 4 Páginas -
ESTRUCTURA SOCIAL. Cambio la organización informal
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE BOCA DEL RÍO Nombre del Alumno (a): Escamilla Robledo Ana Karina Capelini Carre Luis Moisés Gómez Muñoz Jacqueline Escamilla Robledo Ana Karen Hernández Muñoz Gisela Pérez Ferrari Milagros Guadalupe Gutiérrez Arroyo Eva María Equipo: 3 Asignatura: Dinámica Social LAD – 1013 Unidad IV: Estructura Social Fecha de Entrega: 21/Noviembre/2018 ________________ INDICE Introducción 1 UNIDAD 4: ESTRUCTURA SOCIAL 3 4.1 Definición
Enviado por Militha Perez Ferrari / 5.671 Palabras / 23 Páginas -
El alto impacto del liderazgo transformacional para generar el cambio organizacional en las empresas actuales
El alto impacto del liderazgo transformacional para generar el cambio organizacional en las empresas actuales Rita Mitacc Saravia MBA ICA VII En la actualidad, las organizaciones se preocupan por encontrar la modernidad, competitividad e innovación necesaria a fin de estar a la vanguardia del mercado; muchas empresas vienen optando por realizar una reingeniería organizacional, realizando reestructuraciones de forma y fondo, enfocándose en la cultura de trabajo. Para que este proceso sea exitoso, deberá estar acompañado
Enviado por ritamitacc30 / 2.458 Palabras / 10 Páginas