LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos
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Lectura crítica de los documentos “Clima, Cultura y Cambio Organizacional” y “Cultura Organizacional”
Lectura crítica de los documentos “Clima, Cultura y Cambio Organizacional” y “Cultura Organizacional” Emilio Domínguez San Martín ________________ Se realizó una lectura crítica de los documentos: * Peña Mayerling. (marzo 2016). Cultura Organizacional. Disponible en: https://es.slideshare.net/MayerlingPea/cultura-organizacional-59486925 * Aguilar, M., Pereyra, L. y Miguel, R. (2003, octubre 26). Clima, Cultura y Cambio Organizacional. Lectura No 9. Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigaciones y Postgrado. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/clima-cultura-desarrollo-y-cambio-organizacional/ La metodología se basó en el texto: Argudin, &
Enviado por millos81 / 1.262 Palabras / 6 Páginas -
"TEORIA ORGANIZACIONAL, DISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES"
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CENTRO AMERICA logo_unitec (1) ASIGNATURA: GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL CATEDRATICA: LIC. SONIA DELMY GUZMAN GUTIERREZ PRESENTADO POR: KEILY JOHANA MUNGUIA 21523025 ROBERT BENJAMIN LOPEZ 21523057 TEMA: RESUMEN EJECUTIVO DEL CAPITULO 10 "TEORIA ORGANIZACIONAL, DISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES" SAN PEDRO SULA, HONDURAS MARZO, 2016 RESUMEN EJECUTIVO El cambio organizacional es el proceso mediante el cual las organizaciones se mueven de su estado actual o presente a un estado futuro deseado,
Enviado por rblkhn / 455 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuáles son los tres factores principales que obstaculizan el cambio en las organizaciones?
1. ¿Cuáles son los tres factores principales que obstaculizan el cambio en las organizaciones? Las principales causas que pueden llegar a entorpecer el cambio en las organizaciones es la falta de una dirección adecuada es decir que el conjunto de actividades donde podemos incluir la planeación y toma de decisiones, no estén dirigidas hacia la optimación de los recursos dentro de la empresa, y que esta finalidad no cumpla con las metas planteadas por la
Enviado por jcharry6 / 1.070 Palabras / 5 Páginas -
LABORATORIO DE INNOVACION UN AGENTE DE CAMBIO PUBLICO
POLITICAS PÚBLICAS LABORATORIO DE INNOVACION UN AGENTE DE CAMBIO PUBLICO JESPER CHRISTIANSEN PHD AND RUNA SABROE, MINDLAB JOHNSON-SHOYAMA GRADUATE SCH OOL OF PUBLIC POLICY E ________________ n los últimos años, ha habido un mayor reconocimiento del complejo caracter- de los problemas públicos. Pero han evolucionado de manera similar las practicas en politicas públicas entendiendo y reconociendo la complejidad de estos problemas? Que sucede actualmente a la legitimidad de nuestros procesos de toma de decisiones democraticas
Enviado por Javier Mantilla Alvarez / 3.407 Palabras / 14 Páginas -
Desarrollo organizacional. Fenómeno de los cambios
Universidad Autónoma de Nuevo León http://fic.uanl.mx/wp-content/uploads/2013/06/UANLR.png Resultado de imagen para FACULTAD DE ADMINISTRACION UANL Facultad de Contaduría Pública y Administración Evidencia 1 Materia: Desarrollo Organizacional M.P.L.O. Luz Tania Guajardo Muñoz Equipo: 8 Grupo: EJ Nombre Matricula Diana Laura Limones López 1840620 Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L. a 05- septiembre -2018 ________________ ÍNDICE Ensayo. Fenómeno de los cambios .......................................................................................3 El proceso de cambio en las organizaciones ..........................................................3 Cambios y comportamiento humano .....................................................................3 Resistencia
Enviado por diiana.laura54 / 1.011 Palabras / 5 Páginas -
¿cómo podríamos convertirnos en agentes de cambio para construir una sociedad más igualitaria entre hombres y mujeres?
Buenos tardes profesora Dando respuesta a la primera pregunta. Si el concepto de género varía de cultura en cultura, ¿cómo podríamos convertirnos en agentes de cambio para construir una sociedad más igualitaria entre hombres y mujeres? Como se indica en Uniacc (2014) el género es una construcción social, donde es la cultura en la cual se encuentra inserto el sujeto, quienes le atribuyen características asociadas al ser hombre o mujer, por lo que el género
Enviado por Mel Jov / 743 Palabras / 3 Páginas -
Cambio organizacional. Naturaleza del cambio en la cultura organizacional
Cambio Organizacional Concepto: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el entorno interno o externo, mediante el aprendizaje. En síntesis, es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las
Enviado por Ana Gabriela Sojo / 2.127 Palabras / 9 Páginas -
El coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional
El coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional. La presente lectura se enfoca en determinar la importancia del talento humano en un proceso de transformación organizacional para que a través del coaching disminuir la resistencia al cambio por parte del personal (coachees) mediante gestores del cambio (coach). Los enfoques teóricos en los que se sustenta la gestión del cambio son: Todo cambio es un proceso que contribuye a la evolución
Enviado por Inka Marti / 1.495 Palabras / 6 Páginas -
TIC como agente transformador en las organizaciones y la sociedad
Hoy día se ha instalado en los medios de comunicación, redes sociales y en las conversaciones diarias, la idea de que “la inteligencia artificial (robots y otras máquinas) llegarán a reemplazar a los seres humanos en sus trabajos y tareas diarias y, por otra parte, hoy partes del cuerpo humano son reemplazadas por diversos materiales, lo que en el futuro podría convertirnos en híbridos humano-robot. Siguiendo esta línea, te invitamos a realizar una pequeña investigación
Enviado por Hector Morales / 1.352 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACION
EJERCICIO SEMANA 4 ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACION APELLIDOS: Thomas Herrera NOMBRES: Manfred Estuardo CARNÉ: 07188036 CEI: San Miguel Petapa FECHA: 05MAY2018 TUTOR: Lic. Regina Hernández NOTA: _______________________ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto. * Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por
Enviado por manfredthomas / 377 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Resultado de imagen para espe Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL Nombre: Isabella Varela NRC: 3573 Fecha: 08/11/2018 1. Apóyese en una empresa de productos de consumo masivo, ejemplo Supermaxi o alguna que pueda investigar, y describa su dominio organizacional; luego, mediante un cuadro sinóptico o esquema de su creatividad, explique los tipos de fuerzas que operan en sus ambientes general y específico que de alguna manera afectan el
Enviado por Isabella Varela / 2.420 Palabras / 10 Páginas -
UNIDAD 3 – CAMBIO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 3 – CAMBIO ORGANIZACIONAL Autor: Guillermo Reyes Fierro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE | Barranquilla, Colombia |2018 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN AL CAMBIO ORGANIZACIONAL 3 1. PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4 1.1. Etapa 1: Diagnóstico 4 1.2. Etapa 2: Creación de los planes de acción 7 1.3. Etapa 3: Retroalimentación 8 1.4. Etapa 4: Planificación 8 1.5. Etapa 5: Intervención 9 2. EVALUACIÓN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 11 2.1. ¿Qué son los indicadores de gestión?
Enviado por milton caceres / 7.224 Palabras / 29 Páginas -
La calidad en las organizaciones modernas como factor de cambio
La calidad en las organizaciones modernas como factor de cambio Marlon Pineda Marlonpineda98@gmail.com (Clase Calidad total en los proyectoss, Maestría Gestión de Proyectos UNICAH Campus San Jose. Tegucigalpa, 16 Agosto, 2018) Resumen: Este artículo detalla la importancia que tiene la calidad en las organizaciones hoy en día, como la misma se ha globalizado a través del tiempo y en todos los rincones del planeta tierra, ________________ Abstract: This article details Honduras' country vision, national goals
Enviado por marlon pineda / 2.719 Palabras / 11 Páginas -
INFORME TECNICO CAMBIO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION III AGOSTO 8 DEL 2018 Presentado por: Jennifer Mompotes INFORME TECNICO CAMBIO ORGANIZACIONAL * Cambio organizacional: Somos seres en constante cambio, siempre buscando formas diferentes para sentirnos plenos con todo lo que nos rodea y esto ha exigido que las compañías busquen cambios organizacionales para lograr seguir creciendo en el mercado y lograr satisfacer las necesidades y gustos de los usuarios. Otros factores relevantes para los cambios son la llegada de nuevos sistemas tecnológicos,
Enviado por gejeca / 546 Palabras / 3 Páginas -
EL LADO HUMANO DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
EL LADO HUMANO DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN El manejo del cambio en el lado del negocio es fácil comparado con el manejo del cambio en el lado de las personas.. Pero si las compañías ignoran las necesidades de los empleados, el lado del negocio sufrirá las consecuencias. POR JOHN IACOVINI Piense en un cambio reciente al que Ud. Y sus colegas hayan sobrevivido en su trabajo. ¿Fue una memorable experiencia positiva que aumentó su
Enviado por jdmc99 / 2.568 Palabras / 11 Páginas -
INFORME DEL CASO NIKE "El cambio de las organizaciones"
FACULTAD DE CIENCIAS Y HUMANIDADES ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA INFORME DEL CASO NIKE "El cambio de las organizaciones" Autor (es): Jaime Solórzano, Alexis Alonso Morey Rayme, Andrea Polo Elias, Alicia Karoline Ramos Vigo Joyssy Vanessa Sánchez Bustamante, Limni Asesor: Sandra Patricia Céspedes, Vargas Machuca Lima - Perú 2019 INTRODUCION El modelo de Denison reconoce rasgos culturales, estrategias organizacionales y comportamientos administrativos que pueden relacionarse con un conjunto de creencias fundamentales y de supuestos acerca de
Enviado por Limni Sánchez / 832 Palabras / 4 Páginas -
Foro de reflexión modelos del Cambio Organizacional
3. Foro de Reflexión. Análisis compara vo de los diferentes modelos de cambio y DO Todas las secciones 1. Modelos de DO existentes actualmente: Modelo de Kurt Lewin. Modelo de investigación acción. Modelo de Faria de Mello. Modelo de Lippitt, Watson y Westly 2. Por mi parte me quedo con el modelo de Investigación-Acción ya que por mi experiencia es el que reúne mayores elementos de profundidad para diagnosticar, realizar las intervenciones de lugar y
Enviado por Ludy-01 / 1.370 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato de Coevaluación Datos del estudiante Nombre: Daniela sanchez hernandez Matrícula: 16001120 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: El cambio en la organización. Coevaluación Fecha de entrega: 12/10/2018 Nombre del Módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio Nombre del asesor: Leticia Yadira Elizarraraz Merino Con base en la información planteada en el caso, identifica y desarrolla lo siguiente: Aspectos claves del caso, considerando las
Enviado por 1989nava / 909 Palabras / 4 Páginas -
Cambio organizacional
Introducción El Cambio Organizacional es un tema importante a considerar dentro de cualquier empresa por múltiples factores que pueden ser internos o externos y surge por medio de necesidades que involucran hasta un momento dado a la existencia o muerte de las mismas. El cambio no es un proceso sencillo ya que se tienen que hacer estudios en muchos ámbitos tanto administrativos como financieros donde va implícita la presupuesto dependiendo el ámbito en el que
Enviado por John14M5E / 1.462 Palabras / 6 Páginas -
ACTIVIDADES DE GESTION DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Actividades: 1) Fundamente las siguientes afirmaciones: a) Las organizaciones están permanentemente en la tensión entre estabilidad y cambio. VERDADERO, porque en las organizaciones (producto colectivo humano) como en la vida de las personas, los cambios son una constante. Por ende, las organizaciones avanzan en una tensión permanente entre estabilidad y cambio. Cambian porque la sociedad está cambiando y requiere de ellas algo distinto de lo que estaban ofreciendo; otras, porque la gente que las constituía
Enviado por GUSTAVONQN18 / 1.103 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo del talento humano y cambio organizacional
Desarrollo del talento humano y cambio organizacional El cambio organizacional y como lograrlo se basa en obtener cambios de comportamiento a través de la formación que se le brinda a cada uno de los colaboradores. El desarrollo se relaciona con la implementación de gestión Por competencias. Este desarrollo se lleva a cabo con la implementación de gestión por competencias. Tipos de Cambios Culturales Un tipo de cambio cultural es el conducido desde la dirección de
Enviado por p.yaremi / 738 Palabras / 3 Páginas -
GESTIONAR EL CAMBIO, UN GIRO AL ÉXITO ORGANIZACIONAL
GESTIONAR EL CAMBIO, UN GIRO AL ÉXITO ORGANIZACIONAL Resumen El presente ensayo abarca una serie de métodos, herramientas, estrategias y tendencias en el ámbito organizacional para mejorar la productividad y rendimiento laboral de las personas dentro de las organizaciones para lograr los objetivos propuestos, gestionando el cambio en primera instancia a nivel gerencial para luego motivar al nivel operacional y administrativo para que no haya resistencia al cambio. Por ello es necesario construir equipos de
Enviado por viannyfb / 333 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional es definido como un proyecto implementado de forma planeado, aprobando una innovación estructural, una nueva política, un nuevo objetivo, una nueva filosofía, un nuevo clima y un nuevo estilo de operar. Envuelve “toda” la organización o una parte significativa de la misma, siendo una respuesta adaptativa al medio en que esta insertada MODELO DE KURT LEWIN Descongelamiento: reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de
Enviado por Lisbeth Parrales / 524 Palabras / 3 Páginas -
Organizacion Industrial Agente
Organización Industrial: C1 1.Visión de la firma * Visión neoclásica: la firma transforma insumos (input) en productos (output) * Coase (1937) da una explicación alternativa de la firma * En general, se dice que la firma integra procesos verticalmente. * Estructura organizacional que sustituye al mercado * Integra procesos que podrían ser coordinados por este * Williamson clasifica los costos en: eficiencia técnica y eficiencia de agencia. * La integración vertical busca minimizar la suma
Enviado por Francisca Perez P / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
Experiencia de Cambio Organizacional
GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL López, Mariedni. Cédula: 17.098.041 Julio 2019 ________________ Construcción de Experiencias de Cambios Factor que propicio el cambio: Interno-Tecnológico. Cuando comencé a trabajar en la Superintendencia de Ingeniería de Producción, me enseñaron que una de las funciones principales era realizar los reportes de producción de crudo de la empresa; los datos que aparecían reflejados en el documento eran de suma importancia debido a que la empresa calculaba las
Enviado por Mariedni Lopez / 355 Palabras / 2 Páginas -
Los Cambios y la Organización
Universidad Autónoma de Nayarit Desarrollo Organizacional Tema 1: Los Cambios y la Organización Actividad 1: Primer Capítulo del Libro. Estudiante: Buendía Rojas Esteban Docente: Dinora Memling Rivas Marmolejo Licenciatura en: Gestión Empresarial Actividad 1: Primer capítulo del libro Al finalizar la lectura del capítulo 1 deberás de realizar las actividades que se indican con los títulos: * Preguntas para análisis * Ejercicio vivencial 1.1 * Caso de estudio 1.1 Se debe presentar en formato PDF
Enviado por Esteban Buendia / 2.884 Palabras / 12 Páginas -
Diseño de un plan de cambio organizacional
Descripción: http://santiagomvtio.guanajuato.gob.mx/imagenes/enlaces_principal/uveg.jpg Materia: Desarrollo Organizacional y Procesos de Cambio Nombre del asesor: Liliana Eloísa Irene Hernández Medina Nombre del alumno: Andrea Juárez Hurtado. Matricula: 15002141 Nombre del módulo: UVEG Nombre de la evidencia de aprendizaje: Diseño de un plan de cambio organizacional. Fecha de elaboración: 19 de agosto del 2019 * Aspectos clave del caso. Lo que se nota es el estancamiento de empresas en toda la extensión de la palabra, ya que ni sus
Enviado por 451097 / 863 Palabras / 4 Páginas -
ENSAYO ARTICULO EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA MITIGAR LA RESISTENCIA AL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Ensayo artículo el coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional Jose Luis Mejía Resultado de imagen para logo universidad EAN UNIVERSIDAD EAN ENSAYO ARTICULO EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA MITIGAR LA RESISTENCIA AL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL JOSE LUIS MEJIA GOMEZ GESTIÓN DE CAMBIO EN GERENCIA DE PROYECTOS FACULTAD DE INGENIERIA MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS PROFESOR CESAR NIETO LICHT BOGOTA D.C AGOSTO 13 DE 2019 1. RESUMEN En este
Enviado por mvp_rukawa / 2.106 Palabras / 9 Páginas -
Diseño de un plan de cambio organizacional
Diseño de un plan de cambio organizacional Introducción. Describe los aspectos claves del caso, el problema o las áreas de oportunidad. La deserción laboral La economía estancada Las empresas reportan amenazas y debilidades No hay crecimiento No hay prestaciones de ley No hay motivación El problema o áreas de oportunidad La migración a otros países Buscar inversionistas que quieran invertir en el país Desarrollar un plan
Enviado por MARGARITAARRIAGA / 309 Palabras / 2 Páginas -
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación
Comportamiento organizacional David González Coroseo Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Instituto IACC 07-10-2019 ________________ Desarrollo Frente a este escenario, usted ha considerado que lo mejor es trabajar con grupos de líderes por estamentos, a quienes capacitará en temas de comunicación. 1. Desarrolle el temario del taller considerando los siguientes aspectos: a. La importancia de la comunicación al interior de las organizaciones. Respuesta: comprenderemos que la comunicación es fundamental para un desarrollo
Enviado por Ignacio Carrizo / 634 Palabras / 3 Páginas -
Diseño de un plan de cambio organizacional
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Nombre completo: Carlos Alberto Ramírez Espinosa Matricula 18002409 Nombre del Módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio v1 Nombre de la Unidad: Diseño de un plan de cambio organizacional Nombre del asesor: Alejandra Álvarez Torres Fecha de entrega: 13 de septiembre de 2019 Caso: Deserción laboral No solamente se habla de deserción escolar, también la hay laboral, cuando los países en vías de desarrollo
Enviado por caramirez_005 / 1.873 Palabras / 8 Páginas -
“Como llevar adelante un cambio organizacional y no fracasar en el intento”
ENSAYO: “Como llevar adelante un cambio organizacional y no fracasar en el intento” POR: Luis Recalde Macedo 1. INTRODUCCIÓN Durante mi recorrido profesional me tocó ver muchos procesos de cambios organizacionales fallidos, incluso en una oportunidad formé parte de una de ellas. Existen tantas teorías sobre los procesos de cambios organizacionales, que hasta parecería ser que para lograr dicho cambio basta con seguir al pie de la letra lo que establece una de ellas. Pueden
Enviado por luis140870 / 1.220 Palabras / 5 Páginas -
Agentes de cambio
TAREA FINAL DEL TEMA 1 Autor: Arturo José Bravo Jiménez Fecha: 25/09/2019 Piensa en tu ciudad y los retos que enfrenta y responde lo siguiente: 1. ¿Qué harías para que las y los ciudadanos participen activamente y se involucren en la solución de los retos de tu ciudad? Primero hablaría con el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, para que envíe una convocatoria abierta a los representantes o lideres barriales, comunitarios y de organizaciones
Enviado por Arturo Bravo / 711 Palabras / 3 Páginas -
EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COSTA RICA ANSELMO LLORENTE Y LA FUENTE MAESTRÍA PROFESIONAL EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON ÉNFASIS EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO DOCENTE MÁSTER JOSÉ MARIO CORTÉS MATARRITA ESTUDIANTE LIC. JOSÉ FABIO BOLAÑOS RODRÍGUEZ SEDE REGIONAL, NICOYA 2019 EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO ¿Qué debe tener en cuenta un líder en la educación y por qué? Esta es una pregunta fundamental que debe preguntarse
Enviado por jofabr / 1.656 Palabras / 7 Páginas -
Diseño de un plan de cambio organizacional
zUNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO Manuel Alejandro Marmolejo Hernández 17005053 Módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio V2 Evidencia: Diseño de un plan de cambio organizacional. Profesora: Lorena Alejandra Peña Ruíz 25 de junio de 2019 Introducción: Mencionen los aspectos claves del caso La deserción laboral que se vive hoy en día en las empresas, derivado de aspectos claves que no son trabajados y cuidados de parte de las mismas empresas, lo que conlleva
Enviado por Alex Marmolejo / 1.266 Palabras / 6 Páginas -
Cinco retos cambio organizacional
CONCLUSIÓN El levantamiento de las actividades determinadas para el centro de distribución de Solar Teck S.A. permitió evaluar cada uno de los procesos con los que cuenta la compañía y así buscar las mejores opciones para optimizar tanto sus procesos, como también costos asociados a su funcionamiento. Es importante mencionar, que todos los comparativos que se realizaron, permitieron determinar la proyección del negocio durante cinco años, con un crecimiento bastante alentador si se toma la
Enviado por Igor243 / 629 Palabras / 3 Páginas -
El Desarrollo Organizacional: Una estrategias de cambio para las Instituciones documentales
UNIVERSIDAD INACE http://universidades.estudia.com.mx/web/images/logos/universidad-inace.jpg CAMPUS COATEPEC ASIGNATURA Desarrollo Organizacional De la Licenciatura en Administración Ensayo.- El Desarrollo Organizacional: Una estrategias de cambio para las Instituciones documentales Presenta: C. Honoria Tepetlán Galán Catedrático: Mtra. Laura Barradas Coatepec, Ver., 6 de diciembre de 2019 INTRODUCCIÓN Según Gerardo Sánchez Ambriz, de la Facultad de Estudios Superiores Cuantitlán, dice que el universo organizacional de los diversos sectores productivos de bienes y servicios enfrenta actualmente una de las crisis económicas y
Enviado por Jose Martin Torres Dominguez / 1.943 Palabras / 8 Páginas -
Intervención para el Cambio de la Cultura Organizacional
Este trabajo tiene la finalidad de explicar el tema sobre “Intervención para el Cambio de la Cultura Organizacional” en primer lugar el capítulo I nos dice que la Cultura Organizacional se define como el conjunto de valores y entendimiento que los integrantes de una organización tienen en común y esto causará un efecto en el comportamiento, esto da entender que es la cultura es un vínculo social o normativo que mantiene la unión de una
Enviado por magdyc2 / 2.038 Palabras / 9 Páginas -
LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL JHON ALEXANDER RODRÍGUEZ DÍAZ 05-09-19 LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL No resulta posible discutir acerca del cambio sin tener claridad total del concepto mismo, así que para comenzar este ensayo se debe comprender el cambio como un factor conductor de la trascendencia de una situación determinada a otra diferente, situación última que impacta sea ya de manera benévola o maléfica. De forma conjunta en el foco de este ensayo también
Enviado por Jhon Rodríguez / 828 Palabras / 4 Páginas -
CULTURA IDEAL EN LA ORGANIZACIÓN PARA GENERAR EL CAMBIO
Programa de Alta Especialización – PAE en Gestión Avanzada en Recursos Humanos CURSO: Clima, Cultura y Cambio Organizacional PROFESOR: Omar Guevara Montesinos TITULO: CULTURA IDEAL EN LA ORGANIZACIÓN PARA GENERAR EL CAMBIO El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de ESAN por Diana Salazar Avalos Trujillo, 11 de noviembre del 2018 ________________ LA CULTURA IDEAL EN LA ORGANIZACIÓN PARA GENERAR EL CAMBIO EMPRESA: PACASMAYO S.A.A. RUBRO: INDUSTRIAL FASE 1: LA CULTURA
Enviado por Diana Paola / 545 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional y Procesos de cambio v1
Alumna: María Magdalena Granados Vargas Matricula: 16008205 Evidencia de Aprendizaje: El cambio en la organización. Nombre del Módulo: Desarrollo Organizacional y Procesos de cambio v1. Nombre del asesor: Regina González Ayala. Fecha de entrega: 04/02/2020 Introducción La empresa de calzado Shoes, S.A, en la actualidad sufre una grave crisis laboral y económica que se ha venido desarrollando a consecuencia de la falta de liderazgo y comunicación que existe entre los directivos por lo que va
Enviado por MAG36062 / 2.046 Palabras / 9 Páginas -
La educación: Un desafío constante para los que quieren convertirse en agentes de cambio
La educación: Un desafío constante para los que quieren convertirse en agentes de cambio Emprender el camino de ejercer la docencia, supone un desafío enorme por un lado se propone desde el papel formar estudiantes curiosos, ávidos de conocimiento y motivados, pero la realidad es otra, las aulas están atiborradas de muchachos cuyos sueños y aspiraciones están lejos de un aula de clase y su interés está quizás en otras actividades. Entonces, a pesar de
Enviado por Daniela Guayacundo / 653 Palabras / 3 Páginas -
Resistencia al Cambio en las Organizaciones Modernas
Encabezado: RESISTENCIA AL CAMBIO Resistencia al Cambio en las Organizaciones Modernas Autores: Carlos Enrique López Carvajal Claudia Nelly Cruz Rodríguez Jackelin Valencia Bastidas Docente: Efrén Alejandro Padilla Marín Grupo: 301 Gestion por Procesos Fundación Universitaria del Areandina Facultad de Administración de Empresas Bogotá-Colombia 2019 2 Encabezado: RESISTENCIA AL CAMBIO ________________ Introducción En la actualidad las organizaciones deben realizar cambios ya no solo por competitividad sino para subsistir en el tiempo, es por tal razón que
Enviado por paugarzon / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo y Cambio Organizacional Harvard's Impossible Personality Test
Jean Pierre Chica Campozano Liderazgo y Cambio Organizacional Harvard's Impossible Personality Test La admisión a la universidad de Harvard es un proceso largo y extremadamente riguroso, en cada periodo postulan 40000 estudiantes, de los cuales solo son escogidos 1600 de ellos para poder pertenecer a la prestigiosa universidad. La universidad de Harvard tiene un sistema para poder elegir a estos estudiantes lo cual consideran una combinación de ciencia y arte, así logrando una buena combinación
Enviado por Jean Pierre Chica Campozano / 429 Palabras / 2 Páginas -
Comentarios de la Lectura, Los Procesos de cambio organizacional y la generación de Valor
Francisco Benjamín Ovalle Rodríguez. Comentarios de la Lectura, Los Procesos de cambio organizacional y la generación de Valor. Inicialmente las organizaciones en la actualidad están inmersas ante el constante cambio, puede ser desde su perspectiva interna como la externa, el ámbito general de todo lo que se lleva a cabo en un marco de competencia de mercado, en tiempos anteriores no mas de quince años, se mantenía en quien hacia mas riqueza a través de
Enviado por Frankiboy / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
Resistencia al Cambio, Desarrollo Organizacional
Capítulo I Y II Desarrollo Organizacional Es un proceso de cambio planificado en la cultura de una organización, mediante la utilización de las tecnologías, las ciencias de la conducta, la investigación y la teoría. Características: ➢ Estrategia educativa ➢ Se fundamenta en la conducta humana ➢ Relación entre agente de cambio y la organización. ➢ Agentes de cambio. ➢ Exigencias de la organización ➢ Son agentes y consultores externos Porque apoyarse en el DO: ➢
Enviado por Loreley Matias / 285 Palabras / 2 Páginas -
Naturaleza del Cambio y el Profesional del Desarrollo Organizacional
Nombre: Escóbar Bejarano Ana Lucía Materia: Desarrollo Organizacional (ADM-211) Paralelo: 1. Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung Mariscal. Ayudantes: Arancibia, Alexandra; Ávila, Cadmiel; Chavez, Mayjori; Tema: Naturaleza del Cambio Planificado y El Profesional del Desarrollo Organizacional (Capítulos 2 y 3) Fecha: 10/02/20 Naturaleza del Cambio Planificado y El Profesional del Desarrollo Organizacional (Capítulos 2 y 3) organisational development Fuente: https://primereason.co.za/organisational-development-od/ INTRODUCCIÓN. El desarrollo organizacional está dirigido para lograr un cambio planificado para aumentar la efectividad y
Enviado por ana lucia escobar / 2.598 Palabras / 11 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL RESISTENCIA A EL CAMBIO Y PLANEACIÓN
TECNOLOGICO UNIVERSITARIO AGUASCALIENTES C:\Users\YULI\Pictures\TUA.png DESARROLLO ORGANIZACIONAL RESISTENCIA A EL CAMBIO Y PLANEACIÓN Prof.: Claudia Rivera García Alumnos: Deiby Sánchez Martínez y Cesar Carrera: Administración Grupo: A Cuatrimestre: 2 Fecha: 1 Noviembre del 2019 Contenido ¿Por qué los individuos se resisten al cambio en las organizaciones? Ejemplos de fuerzas impulsoras y fuerzas restrictivas Fuerzas impulsoras Fuerzas restrictivas ¿Qué tienes que hacer para convertirte en agente de cambio? ¿Por qué los individuos se resisten al cambio en
Enviado por Deiby_159 / 656 Palabras / 3 Páginas -
Resumen de Cambio de paradigmas en la gestión humana en las Organizaciones
Maestría en Dirección de Proyectos Gestión de Equipos de Alto Rendimiento Trabajo Final 1: Resumen de Cambio de paradigmas en la gestión humana en las Organizaciones Alfonso Sebastian Barroso Vidal ________________ Resumen de Cambio de paradigmas en la gestión humana en las Organizaciones Desarrollo La lectura nos explica sobre la evolución que han tenido las Organizaciones a partir de que culminó la revolución industrial, nos menciona aquellos ideales que formaron a las Empresas y la
Enviado por alfonso sebastian barroso vidal / 3.487 Palabras / 14 Páginas -
RELACIONES ENTRE LAS CRISIS DEL ENTORNO, LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE CAMBIO
Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigaciones y Postgrado Administración de Negocios Centro Local Monagas RELACIONES ENTRE LAS CRISIS DEL ENTORNO, LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE CAMBIO (GRUPO Nº 4) Participante: Lcdo. Alfredo Acosta C.I: V-4.297.786 Lcda. Carmen Franco C.I: V-8.370.187 Ing. Silverio José Quijada C.I: V-6.921.964 Lcda. Mariela Veliz C.I: V-10.836.510 Facilitador: María Borge Maturín, abril de 2020 INFORME Los constantes cambio que se dan hoy día en el entorno de los negocios,
Enviado por aleiram1971 / 1.781 Palabras / 8 Páginas