LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos
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Los cambios en las organizaciones golpean a las empresas de estabilidad
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL | [Nombre del autor] ENSAYO Los cambios en las organizaciones golpean a las empresas de estabilidad, cambios demográficos, cambios acelerados también en los productos y la tecnología. La información debe de ser la adecuada para los cambios de las empresas implica muchos factores entre ellos cambios políticos un ejemplo la ISO9000, se puede decir que esos cambios son parte de la ¨globalización¨. Para rescatar una empresa se necesitan soluciones a los problemas como
Enviado por estephy9 / 331 Palabras / 2 Páginas -
PRINCIPALES CAMBIOS EN EL MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN
PRINCIPALES CAMBIOS EN EL MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE EDUCAL, S.A. DE C.V. En el año 2005, se emitió el Manual General de Organización que actualmente regula las funciones de las distintas áreas de esta entidad, sin embargo el proceso de modernización constante de EDUCAL, hizo necesario algunos cambios de fondo que dieron lugar a la creación de nuevas funciones y la reasignación de algunas de ellas. Al Consejo de Administración, se le adiciona la
Enviado por JCFLORESROMERO / 622 Palabras / 3 Páginas -
ORGANIZACIONES AMBIDIESTRAS, CONDUCIENDO UN CAMBIO EVOLUTIVO Y REVOLUCIONARIO
ORGANIZACIONES AMBIDIESTRAS, CONDUCIENDO UN CAMBIO EVOLUTIVO Y REVOLUCIONARIO EVOLUCION Y REVOLUCIÓN, FACTORES CLAVES PARA LA SOBREVIVENCIA DE LAS ORGANIZACIONES Texto: “Organizaciones ambidiestras, Conduciendo un Cambio evolutivo y revolucionario.”, En: California Management Review. TUSHMAN Michael, O Reilly Charles”, ABI/INFORM Global, VOL 30 NO 4, Summer, 1996. Pag. 28 Los autores, Thusman Michael y O Reilly Charles, son reconocidos internacionalmente por sus aportes en las nuevas tendencias empresariales, enfocados a las relaciones que existen entre el cambio
Enviado por ConsultaW / 978 Palabras / 4 Páginas -
Historia del cambio organizacional
En la actualidad estamos pasando por cambios económicos, políticos y sociales estos son factores que implican que cualquier organización pase por grandes desafíos que le permitirán forjarse para que al final el objetivo solo sea uno " El cumplir con los objetivos establecidos". En el presente trabajo abordaremos un tema por demás sencillo pero que a su vez es fundamental y clave para que toda organización (por más pequeña esta sea) logre establecerse como tal,
Enviado por miguelestrella / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Jessica Corzo Ardila Oscar Alirio Barreto Hernández Andrés Tamayo Calderon Gregorio José Navarro Claudia Liliana Torres Fierro Tutor: Arnulfo Gilberto Casares Cristancho INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO DESARROLLO HUMANO Medellín 2015 INTRODUCCION Con este trabajo buscamos ampliar nuestro conocimientos en el área de gestión humana independientemente cual se la organización o empresa, queremos conocer e indagar más afondo la importancia que tiene este departamento en la conformación, desarrollo y
Enviado por jessyca21 / 3.054 Palabras / 13 Páginas -
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Jessica Corzo Ardila Oscar Alirio Barreto Hernández Andrés Tamayo Calderón Gregorio José Navarro Claudia Liliana Torres Fierro Tutor: Arnulfo Gilberto Casares Cristancho INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO DESARROLLO HUMANO Medellín 2015 INTRODUCCION El sistema financiero en este siglo sigue todavía basándose en unas normas de desconfianza, los ciudadanos o llamados clientes no garantizan una fidelidad al obtener un servicio. Por tal es importante lograr un cambio demostrando seguridad, y
Enviado por jessyca21 / 445 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollar estrategias de capacitación, gestiones de unidad de mando con eficiencia, cambios en la cultura organizacional
INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Fortalezas Debilidades 1. Fidelidad de los clientes 1.Falta de experiencia 2. Atención al cliente con profesionalismo personalizado 2.Buzón de quejas 3. Posibilidades de atracción a nuevos segmentos 3.Falta de tiempo en las actividades de operaciones 4. Capital humano valioso, calificado, comprometido y ético 4.Sobrecarga de actividades 5. Recursos financieros necesarios 5.Poca planificación de los ejecutivos 6. Herramientas tecnológicas 6.Miedo al cambio Oportunidades FO DO 1.Cobertura en otros nichos de mercado Crecimiento
Enviado por Rubi Lopez / 1.210 Palabras / 5 Páginas -
Estructura y cambio organizacional
Estructura y cambio organizacional. 1. ¿Por qué es importante estudiar las teorías o enfoques de la organización? 2. ¿Cuál es la triple perspectiva por medio de la cual se conceptualizan la realidad organizacional de acuerdo a Peiró (1992) y Quijano (1993)? 3. La E.O. desde el punto de vista científico, teórico- práctico y operativo es de gran utilidad. Menciones cuáles son los beneficios más destacados: 4. El término complejidad se refiere al grado de diferenciación
Enviado por hecmariando / 782 Palabras / 4 Páginas -
Mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en el ambiente
Maestría Nombre: Yigael Ishaid Cárdenas Hernández Matrícula: 2794721 Nombre del curso: PN05007V Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Carolina Navarro Sánchez Módulo: Dirección y control, base del liderazgo Actividad: Proyecto final Fecha: 4 de octubre de 2015 Bibliografía: Aguirre, J. (29 de Septiembre de 2009). Líder de proyecto. Recuperado el 04 de Octubre de 2015, de http://www.liderdeproyecto.com/articulos/25_secretos.html Guillen, M. d. (2003). La gestión empresarial: Equilibrando objetivos y valores. Madrid: Albazans. Louffat, E. (22 de
Enviado por yigaelc / 1.907 Palabras / 8 Páginas -
EL PROBLEMA ESTRUCTUAL DEL AGENTE DE CAMBIO EN EL CAPITALISMO.
EL PROBLEMA ESTRUCTUAL DEL AGENTE DE CAMBIO EN EL CAPITALISMO. Ramos Santillán Pamela Michelle Balbuena Guadarrama Israel Alumnos de la materia teoría política V, de la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa. Introducción La usencia de un agente de cambio (revolucionario[1]) dentro de la etapa liquida del capitalismo moderno, tiene su origen en dos problemas situados dentro de la estructura del capitalismo. El primer problema, reviste la forma de ideología como falsa consciencia, es decir, como
Enviado por israelbalbuenag / 2.453 Palabras / 10 Páginas -
Estructura y Cambio organizacional la empresa NESTLE
INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se dará a conocer la estructura organizacional de la empresa NESTLE. La estructura organizacional brinda una guía para todos los empleados diagramando las relaciones de informes oficiales que gobiernan el flujo de trabajo de la empresa. Una diagramación formal de la estructura de una empresa hace que sea más fácil agregar nuevas posiciones a la empresa así como a dar medios de crecimiento. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es
Enviado por crls0528 / 1.440 Palabras / 6 Páginas -
Modelos del cambio planificado. Taller de desarrollo organizacional
Cuadro sinóptico Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de desarrollo organizacional. Nombre del profesor: Módulo: 1. Desarrollo Organizacional y Cambio. Actividad: Tarea 2. Fecha: Bibliografía: ‘’ El Modelo de Kurt Lewin’’ http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/margaritapena_ingenieriaorganizacional/modelo_de_kurt_lewin.html ‘’El Modelo de Cambio de Kurt Lewin’’ https://prezi.com/qriuyziet03t/modelos-del-cambio-planificado/ ‘’Cambio Planeado’’ http://doequipo13bunesr.blogspot.mx/2011/01/cambio-planeado.html Título: Modelos del cambio planificado Resumen: Se centran en cómo implementar el cambio en las organizaciones, es decir un nuevo plan de acción en la estructura o estilo del desarrollo organizacional. Existen
Enviado por yaninemoreno / 417 Palabras / 2 Páginas -
Describe con tus propias palabras la transformación o los cambios más importantes que logras identificar en la organización desde que se fundó, así como los rasgos que definen su ambiente o entorno actual.
AVON. AVON es un líder a nivel mundial en productos anti-edad para el cuidado de la piel, fragancias y cosméticos. Cuenta con productos de belleza, joyas, artículos para el hogar y ropa. AVON maneja un canal de venta masivo: la estrategia de comercialización se hace por medio de representantes que están en contacto directo con los compradores y ofrecen los productos exhibidos en el catálogo y a través de su página web. Los clientes son
Enviado por ale2477 / 1.421 Palabras / 6 Páginas -
Resistencia al cambio en la organización
Implementación de procesos de cambio Logo_UDV_COREL12_GranFormato Resistencia al cambio en la organización Por: Dario Ariel Arana Trujeque Materia: Implementación de procesos de cambio Facilitador: Yahel Flores Verdugo Diciembre de 2013. ________________ Contenido INTRODUCCIÓN DESARROLLO CONCLUSIONES REFERENCIAS ________________ INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analizarán las estrategias que como agente de cambio se pueden utilizar para resolver la resistencia al cambio al implementar el proyecto denominado ““Propuesta didáctica docente, basada en el modelo ASSURE, para integrar
Enviado por Dario Arana / 1.128 Palabras / 5 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL Cultura y Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Cultura y Cambio Organizacional ________________ INDICE INTRODUCCIÓN CitiBank fue adquirido por Banco Ficohsa Cambios realizados: Problemas para realizar dichos cambios: Tipos de Resistencias: Como se vencio la resistencia al cambio Recursos Humanos de la alcaldía de San Pedro Sula trasladó 37 apagafuegos a la Policía Municipal. Problemas para realizar dichos cambios: Tipos Como se vencio la resistencia al cambio CONCLUSION Bibliografía ________________ INTRODUCCIÓN * En este breve informe daré a conocer sobre la
Enviado por Josselyne Lopez / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
EL LIDER TRANSFORMACIONAL, INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y GESTION DEL CAMBIO
Nombre: José Rodrigo Apellido: Revilla Calderón Edad: 25 Años Formación Académica: Ingeniero Industrial Experiencia Laboral: 1 Año encargado de compras y adquisiciones “Hospital Arco Iris” (2012-2013), puesto actual Jefe Administrativo y de Recursos Humanos de Hospital Arco Iris. Master: Master en Dirección de Recursos Humanos, Modalidad Online Fecha: 25/07/15 CASO 1 TEMA: EL LIDER TRANSFORMACIONAL, INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y GESTION DEL CAMBIO CASO PRACTICO Nº1 * Define la visión de Ingvar (o las visiones) que le
Enviado por podris / 391 Palabras / 2 Páginas -
Perfil del educador como agente de cambio social
Universidad Católica Santa Rosa Facultad de Ciencias de la Educación Escuela de Educación Sociología de la Educación Sección: Perfil del educador como agente de cambio social Profesora: Bachiller: Rosahidy López Karen Sojo C.I: 20.596.334 Caracas, 24 de marzo de 2013 Perfil del educador como agente de cambio social La educación va más allá de una simple transmisión de conocimientos. De hecho, entre las muchas funciones de la educación, la principal es la socialización. Es decir,
Enviado por 카랜 소호 / 576 Palabras / 3 Páginas -
Gestión del cambio y cambio organizacional
Trabajo de Gestión de Personas Mario Troncoso Aguayo Tema: Gestión del cambio y cambio organizacional Capítulo I El cambio organizacional se define como las transformaciones que necesita adoptar la organización para guiarse a sí misma hacia las metas propuestas, considerando los factores externos e internos creados por la realidad en donde se encuentra la organización. Los factores internos surgen desde dentro de la organización y tienen relación con el comportamiento organizacional de los individuos que
Enviado por Mario Troncoso Aguayo / 973 Palabras / 4 Páginas -
La experiencia en una organización- Cambios en el modelo de producción
La experiencia en una organización Cambios en el modelo de producción El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, dejándose llevar solo por las necesidades que debía satisfacer, empezando así con una producción para satisfacer las necesidades básicas, así que las alternativas que se ofrecían en cuanto variedad de los productos eran pocas, los consumidores no tenían la posibilidad de escoger, estaban obligados a las preferencias y gustos de los oferentes. Se manejaba el concepto
Enviado por Valentina Jaramillo / 1.055 Palabras / 5 Páginas -
Administración de cambio e innovación En este capítulo se dedica analizar el cambio y la innovación en las organizaciones
Administración de cambio e innovación En este capítulo se dedica analizar el cambio y la innovación en las organizaciones. Que es cambio El cambio es aquella que ayuda a la orientación alcanzar un mayor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El cambio se facilita no se gestiona. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuáles son sus defectos,
Enviado por pamela955 / 715 Palabras / 3 Páginas -
Un movimiento social es un grupo no formal de individuos u organizaciones dedicadas a cuestiones socio-políticas que tiene como finalidad el cambio social. ¿Cree usted que en Guatemala estos movimientos tienen importancia?
1. Un movimiento social es un grupo no formal de individuos u organizaciones dedicadas a cuestiones socio-políticas que tiene como finalidad el cambio social. ¿Cree usted que en Guatemala estos movimientos tienen importancia? 2. Tiene conocimiento sobre estos movimientos. Mencione alguno de ellos 3. El siguiente recuadro le muestra algunos movimientos sociales indígenas que persisten en Guatemala. Mencione sí reconoce la finalidad de cada uno. 4. Los movimientos sociales mantienen con sus luchas la esperanza
Enviado por Werner Chen / 354 Palabras / 2 Páginas -
CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN Y SU RESISTENCIA AL CAMBIO
Universidad Galileo Cei Liceo Guatemala Administración Moderna 2 Licenciado: Allan Medrano Día y Hora: Sábado 7:00 CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN Y SU RESISTENCIA AL CAMBIO Daniela Cristina Monzón Rodríguez Carnet 1110064 Fecha de Entrega: 11/03/2016 Contenido INTRODUCCIÓN CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES RESISTENCIA AL CAMBIO INTRODUCCIÓN La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las
Enviado por dmonzon / 666 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias del cambio organizacional
Karina Montserrat Calderón González 131052. Estrategias del cambio organizacional. 1 de septiembre de 2015. Película ARGO: Trata del pueblo que quiere que Estados Unidos regrese a Irán a Sha el gobernante que ha matado a mucho, ya que E.U le dio asilo porque este estaba muriendo de cáncer. Estos hacen una protesta violenta fuera de la embajada americana, con unas tijeras para cadena cortan la que protege la puerta e ingresan violentamente a esta. Pero
Enviado por montserrat.2.11 / 438 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO PLANEADO Y CULTURAL ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CAMBIO PLANEADO Y CULTURAL ORGANIZACIONAL Héctor Pérez Martínez DESARROLLO ORGANIZACIONAL Instituto IACC Domingo 09 de Agosto de 2015 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 2 e investigación en internet realice una propuesta que contenga seis variables que utilizaría para establecer una mirada hacia la cultura de la organización, argumentando su elección. Para tres de las variables seleccionadas, entregue un ejemplo sobre la
Enviado por HECTOR / 399 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL.
DIPLOMADO GESTION DEL TALENTO HUMANO TRABAJO FINAL MODULO: CAMBIO ORGANIZACIONAL. INTEGRANTE: GABRIEL ATENCIA GAMARRA TUTOR: ALBERTO MARTINEZ CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE- CECAR DIVISION DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS SINCELEJO – SUCRE 2013 DIPLOMADO GERENCIA EN TALENTO HUMANO. MODULO: CAMBIO ORGANIZACIONAL. TRABAJO FINAL. 1. Escoja una empresa cualquiera que haya generado algún cambio especifico, teniendo en cuenta una necesidad de cualquier tipo; estructural, tecnológico, físico, o en su Personal 1.
Enviado por Lorena Cardozo Florez / 957 Palabras / 4 Páginas -
Tema: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional.
Jésica Lizeth Arámbula Garza 1476430 Grupo: 01 Aquí tomaremos información del libro Desarrollo Organizacional y Cambio de Cummings & Worley. (Cap 6 a 10) Tema 6: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional 1.Definir cada modelo de la teoría del cambio. a)Modelo de cambio de Lewin: Es el resultado de dos conjuntos de fuerzas: las que tratan de mantener el estado actual y las que tratan de modificarlo. Cuando ambos conjuntos son bastante uniformes,
Enviado por Dereck.Soto97 / 1.912 Palabras / 8 Páginas -
La importancia del factor humano en el cambio organizacional
Titulillo: CAMBIO ORGANIZACIONAL CARO 1 Revisión del articulo: La importancia del factor humano en el cambio organizacional (Arias & Del Toro, 2014). Los autores del presente articulo (Arias & Del Toro, 2014) concluyeron que en el proceso de cambio organizacional, la piedra angular es la persona o conjunto de personas sin las cuales el cambio seria imposible y teniendo en cuenta esto recomienda establecer organizaciones inteligentes porque son organizaciones humanas con pensamientos sistemicos que facilitan
Enviado por Ana Caro / 686 Palabras / 3 Páginas -
Agente que es capaz de producir cambios en el movimiento de un cuerpo o bien le produce alguna deformación? (es una cantidad vectorial, tiene magnitud, y se especifican su magnitud y sentido)
1.- Agente que es capaz de producir cambios en el movimiento de un cuerpo o bien le produce alguna deformación? (es una cantidad vectorial, tiene magnitud, y se especifican su magnitud y sentido) R=Fuerza Ejemplo: Si Diego va al Gym y empuja una caja, para hacer brazo, hacia la derecha y le produce una fuerza con un sentido horizontal y le está produciendo cambios a su estado de reposo, ya que el la esta moviendo.
Enviado por Papeleria Prepa6 / 843 Palabras / 4 Páginas -
Tema: Los RH como motores del cambio organizacional.
Nombre: Alvarez Villanueva Paola Andrea D:\MIS DOCUMENTOS CARITO\Católica\Gente y Cultura (Ayudantía)\N G&C.bmp Materia: Administración de Recursos Humanos I Paralelo: 1. Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung. Ayudantes: Barrientos Ana, Lozano Ariel, Jerez Verónica, Garnica Salvador. Tema: Los RH como motores del cambio organizacional. (Capítulo 3 – Incidente Crítico) Fecha: Febrero 25, 2016 Los RH como motores del cambio organizacional ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN: Jan Carlzon, el nuevo presidente de Scandinavian Airlines System (SAS) buscaba intercambiar ideas
Enviado por Pao Alvarez / 606 Palabras / 3 Páginas -
Tema de Externos: Son los cambios fuera de la organización como lo son los decretos gubernamentales, normas de calidad, entre otros.
El cambio organizacional se basa en los cambios que debe hacer una empresa para sobrevivir a nuevos tiempos y circunstancias, ya que tienen que ser cada vez más flexibles y adaptarse a las condiciones de la sociedad para que sus productos sean los mejores. Existen dos tipos de cambio organizacionales estos son internos y externos. Internos: Son los cambios dentro de la organización como tecnología, directiva, entre otros. Externos: Son los cambios fuera de la
Enviado por lanerdelauni / 855 Palabras / 4 Páginas -
Caso de Estudio: ISOPLASTICOS (cambio organizacional)
Caso de Estudio: ISOPLASTICOS (cambio organizacional) Daineth Mendoza Karen Villanueva Madeyenis campo Argumente las respuestas de las siguientes preguntas: 1. Definir los tiempos o períodos del cambio organizacional: construyendo o estableciendo las características de la empresa en cuanto a tipo, tamaño, lugar de asentamiento, entre otras, haciendo hincapié o empeño en los motivos del nacimiento, transformación o cambio. Diagnostico La empresa ISOPLASTICOS es exitosa en el proceso de elaboración de empaques de productos farmacéuticos, lácteos,
Enviado por karenmnn / 802 Palabras / 4 Páginas -
Se trata de innovaciones que se introducen en el modelo de negocios y así lograr un cambio en las reglas del juego competitivo. Se busca ventaja competitiva en áreas de la organización, como operaciones, finanzas, comercial, marketing, entre otras. Imp
El Paradigma de la T grande T grande * Se trata de innovaciones que se introducen en el modelo de negocios y así lograr un cambio en las reglas del juego competitivo. Se busca ventaja competitiva en áreas de la organización, como operaciones, finanzas, comercial, marketing, entre otras. Implica cambios en el modelo de negocios y es impulsada por “ideas”. * La T grande sigue un camino no lineal de innovación, a raíz de la
Enviado por Cecilia Silva Para / 1.200 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo en la organización emprendedora. Equipo orientado al cambio
Nombre: Gustavo Murrieta Matrícula: 2603692 Nombre del curso: Innovación y emprendimiento corporativo Nombre del profesor: Geraldine Hinojosa Módulo: Módulo 3. Liderazgo en la organización emprendedora Actividad: EVIDENCIA 2. Tema 12. Equipo orientado al cambio Fecha: 16/04/16 Bibliografía: TecMilenio, Curso: Innovación y Emprendimiento Corporativo. Módulo 3. Liderazgo en la organización emprendedora. Evidencia 2, Tema 12. Equipo orientado al cambio. Recuperado del día 11/04/16. https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_7961_1&course_id=_26829_1&framesetWrapped=true Ford Company. (2016). Vehículos Fexifuel. Recuperado del día 11/04/16, de Ford Sitio
Enviado por papichulo2 / 787 Palabras / 4 Páginas -
Los Medios de comunicación como agentes de cambio.
Los Medios de comunicación como agentes de cambio. El texto “Libros, pantallas y audiencias: ¿qué está cambiando?” de Néstor García Canclini (2008), presenta las innovaciones comunicacionales han causado repercusiones en como las personas interaccionan entre si y como ejercen sus papeles de lector, espectador o internauta. Por otro lado, el articulo “Los jóvenes y sus luchas por el reconocimiento” escrito por Adrián Restrepo (2010), presenta la posición de exclusión social de ocho grupos juveniles en
Enviado por Brayan Bravo / 907 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
GERENCIA DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Este ensayo consiste en un análisis personal sobre la importancia de los cambios gerenciales y como las organizaciones deben adaptarse a un mundo cambiante como el actual, como sus agentes o líderes deben buscar las formas o estrategias para que dichas organizaciones perduren en el tiempo, manteniendo un clima de estabilidad que pueda dar mayores resultados. Las fuerzas que actúan sobre o hacia el cambio pueden ser tanto externas
Enviado por JocsanAndres / 950 Palabras / 4 Páginas -
Cambio en el comportamiento organizacional.
CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO El cambio en el comportamiento, es un reto tanto en el ámbito humano como en el técnico, al que las organizaciones se ven sometidas por su propio bienestar, puesto que hoy por hoy la competencia y globalización que se da en el mundo, permite que el mercado este en constante movimiento, lo que conlleva a que las organizaciones se vean obligadas a implementar medidas cambiantes en sus tecnologías, maquinarias, áreas laborales,
Enviado por ellap / 281 Palabras / 2 Páginas -
El cambio organizacional que pasan las organizaciones de ayer, hoy y mañana
COD ALUMNO: H12433J PRESENTADO POR: JUAN JESUS ARAUJO ESPINOZA DOCENTE: JORGE ALBERTO PEREZ PISCOYA CURSO: Taller III: Trabajo en Equipo LIMA – PERÚ 2016 INTRODUCCION El cambio organizacional que pasan las organizaciones de ayer, hoy y mañana esto debido por su crecimiento de la misma esto basado a las exigencias del propio mercado considerando que el cambio tiene parámetros a cumplir si es viable o posible en la organización muchas empresas grandes tienen áreas de
Enviado por Juan Jesus Araujo Espinoza / 918 Palabras / 4 Páginas -
QUE ES EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA AL CAMBIO
CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA AL CAMBIO CASO 1. ¿Cuáles son las ideas principales? * Mejorar la logística de envió de componentes y suministros de fotocopiadores * Aplico un estudio de Benchmarking con una empresa de productos para la pesca 1. ¿Cuáles son las causas principales por las que se haya generado el problema en dicha empresa? * La enorme variedad de tamaño y productos, toners y cilindros para arrastrar papel. * La cantidad eran de
Enviado por Michael portilla pretell / 1.057 Palabras / 5 Páginas -
MODELOS DE CAMBIOS Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO ORGANIZACIONAL
MODELOS DE CAMBIOS Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO ORGANIZACIONAL Introduccion Las organizaciones deben adaptarse rapidamente a las innovaciones tecnologicas y a los diferentes cambios que ocurren en la economia del pais y del mundo , esta debe estar globalizados con otros competidores con el fin de cumplir con la demanda de los consumidores , una organización debe contar con lideres y gerentes los cuales deben ser capaces de elegir y desarrollar un plan adaptado
Enviado por yadirajose / 1.465 Palabras / 6 Páginas -
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
DESARROLLO HUMANO DESARROLLO HUMANO TRABAJO COLABORATIVO - PRIMERA ENTREGA - SEMANA 3 LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTADO A: CESAR AUGUSTO LAVERDE INTEGRANTES: POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS BOGOTA, NOVIEMBRE 2015 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DESARROLLO FORMATO DE ENTREVISTA CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN En la actualidad en esta nueva era del desarrollo humano, es importante desarrollar un análisis a profundidad de las entrevistas enfocadas a los colaboradores de las organizaciones, lo que
Enviado por MIVEGAVI / 601 Palabras / 3 Páginas -
Nuevos paradigmas y cambio organizacional
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/97/UTP.png/200px-UTP.png Tema: Nuevos paradigmas y cambio organizacional Curso: Administración y organización de empresas Alumna: Quispe Huamaní Yudy Lisbeth Profesor : Barriga Salavarria, Manuel Francisco Turno: Mañana Año: 2015 DEDICATORIA Dedico este trabajo monográfico al profesor por enseñarnos del tema y a mis compañeros por demostrar interés del tema por medio de la participación en clase. INDICE: Nuevos paradigmas y el cambio organizacional 1. Los paradigmas………………………………………………………..1 Características de los paradigmas 1. Parálisis paradigmáticas…………………………………………2 Tipos de paradigmas
Enviado por Stephanie J G / 3.166 Palabras / 13 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGIAS DE CAMBIO.
“CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL CAMBIO” DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGIAS DE CAMBIO ACTIVIDAD M3-A1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 INSTRUCCIONES 3 DESARROLLO 3 CONCLUSIÓN 6 BIBLIOGRAFÍA 6 INTRODUCCIÓN En este trabajo hablaremos de 2 de los diferentes modelos que hay para implementar un cambio organizacional, aplicados en el caso que se nos plantea de la Revista The New Yorker. INSTRUCCIONES Se anexa documento PDF con un caso relacionado con el cambio de una institución de gran tradición:
Enviado por Victors1 / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
Fundamentos de la Administración. CAMBIOS DE ORGANIZACION
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR http://www.ipb.upel.edu.ve/ticypedagogia/admin/imagenes/archivos/logo%20ipb.gif UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISIÓN SUCRE SABANA DE PARRA, ESTADO YARACUY TRIUNFADORES: * Esmeralda Puertas * Jolismaris González * Roxibell Rodríguez * María Freitez Prof. Lcda. Marilys Paredes U.C: Fundamentos de la Administración. Sabana de Parra, Abril 2016. CAMBIOS DE ORGANIZACION El cambio organizacional “es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en
Enviado por EsmeAndreina / 1.211 Palabras / 5 Páginas -
AGENTES DE CAMBIO REGLAS DEL CURSO
AGENTES DE CAMBIO REGLAS DEL CURSO • Participar activamente • Respetar la opinión de los demás • Hablar en primera persona (conciencia personal) • Teléfono en vibrador • Entrar y salir en silencio UN CLIENTE ES: La persona más importante para mi Corporación, la cual requiere de mis servicios ya sea en persona, por teléfono o por correo. Es quien, en última instancia, justifica mi puesto. En realidad, trabajo para él. Alguien por quien aprenderé
Enviado por vazm7591 / 537 Palabras / 3 Páginas -
Resumen ,evaluacion e institucionalizacion de cambio organizacional
Desarrollo Organizacional Informe de Lectura 6 “Evaluación e Institucionalización de las intervenciones del desarrollo Organizacional” Nombre: Nury Reyes Pinochet Sección 1, ICP 20 de mayo de 2016. “Evaluación institucionalización de las intervenciones del Desarrollo organizacional” Ésta es la última etapa del Desarrollo Organizacional, en donde la evaluación entrega información relevante de los resultados de la intervención del Desarrollo Organizacional, a través de la dirección de las intervenciones, o retroalimentación de la implementación y la determinación
Enviado por Nury Pinochet / 766 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional - Tarea
7.2 Tarea Identificación del problema Por los pasados cinco años, la empresa para la que usted trabaja había sido la número uno en el mercado. Luego de meses intensos en batallas promocionales, la empresa ha perdido gran parte de su posición en el mercado y debe hacer ajustes estratégicos para ganar el terreno perdido. Usted entiende que hay que hacer un plan de cambio organizacional. Establece sentido de urgencia: Para que ocurra el cambio, se
Enviado por liviadelmar / 1.802 Palabras / 8 Páginas -
Importancia del Cambio y Aprendizaje Organizacional.
Yuleydis Rojas Marcano 14.170.683 Importancia del Cambio y Aprendizaje Organizacional Es probable que sea muy decepcionante para cualquier tipo de negocio en el entorno rápido y movido de hoy, buscar el ritmo de cambio para frenar. De hecho, las empresas deben aceptar el cambio. El cambio es importante para cualquier organización, ya que, sin cambio, las empresas probablemente perderían su ventaja competitiva y no logran satisfacer las necesidades de lo que más se espera, tener
Enviado por PHOENIXLEY / 838 Palabras / 4 Páginas -
EVALUACION PRÁCTICA DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Nombre:_________________________________________________Boleta__________________________ EVALUACION PRÁCTICA DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Maestra Edith Silva Para presentar el examen extraordinario o acreditar la materia en curso normal el alumno deberá realizar un trabajo asesorado por el profesor con quién curse la materia. En el curso normal se calificarán los siguientes puntos, en caso de incumplimiento o mal desarrollado dicho punto no será considerado. El trabajo se entrega en un CD e impreso. En la fecha programada
Enviado por FASHION05 / 1.871 Palabras / 8 Páginas -
CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS FAMILIARES ENTRE LA PRIMERA GENERACIÓN Y LA GENERACIÓN ACTUAL AL MANDO
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS http://www.innovahrconsultores.com/_/rsrc/1252089129840/agradecimientos/LogoURL.jpg CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS FAMILIARES ENTRE LA PRIMERA GENERACIÓN Y LA GENERACIÓN ACTUAL AL MANDO LORENA SARAHÍ SOSA ROSALES CARNÉ: 1027911 GUATEMALA, MARZO 2016 CAMPUS CENTRAL To apply online, you will need this personal reference code: AX31505128 AGRADECIMIENTOS A Dios, quién merece todo mi esfuerzo. Todo lo que he logrado en mi vida se lo debo a
Enviado por maurogra / 22.315 Palabras / 90 Páginas -
Comportamiento organizacional.Importancia general y en el proceso de cambio organizacional.
Presentación del documento. Ciertamente la toma de decisiones es uno de los procesos más significativos y complicados a los que se enfrenta el ser humano día con día en distintos ámbitos de su vida, tanto en el ámbito personal, profesional, intelectual, escolar, así como en el laboral, sin embargo es este último ámbito donde la toma de decisiones posee un carácter e importancia superior, la cual tendrá peso en el cumplimiento de metas organizacionales, incremento
Enviado por gtavp / 2.009 Palabras / 9 Páginas