LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos
Documentos 351 - 400 de 44.288 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Capacitacion, Cambio Y Conflicto Organizacional
CAPACITACION, CAMBIO Y CONFLICTO ORGANIZACIONAL Los fuertes cambios que se han sucedido en el contexto de las empresas y organizaciones han tenido fuerte impacto en relación con el arreglo organizacional que las mismas han de adoptar, y ya no es posible determinar una única mejor forma de organizarse y menos aún por mucho tiempo. Los procesos de reclutamiento y selección de personal que realizan las organizaciones en su necesidad de ajustar la persona al rol
Enviado por roxy13291 / 320 Palabras / 2 Páginas -
El Cambio Organizacional
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Introducción: Toda organización tendrá que realizar cambios organizacional en su procesos de producción, en sus normas , políticas y reglamentos laborales, así mismo estar al pendiente de la competencia y los consumidores para lograr cambios en el momento preciso logrando estar un paso enfrente cumpliendo objetivos y metas de nuestra empresa para la cual colaboramos. Reflexiona sobre los siguientes aspectos ¿Cuáles son las fuerzas que han generado un cambio organizacional en el
Enviado por Ferminrh71 / 665 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL: El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: Kurt Lewin estructuro un proceso en
Enviado por mlemos91 / 5.627 Palabras / 23 Páginas -
Agentes De Cambio
¿Por qué ser agentes de cambio? Hoy en día vivimos en un mundo lleno de cambios políticos, económicos y sociales, rodeados de situaciones que nos afectan directamente a todos los seres humanos. Para muchos jóvenes ser agentes de cambio significa hacer acción social y contrarrestar la pobreza. Es algo cierto, pero ser agentes de cambio implica muchas más que eso, tiene que ver con ayudar o sembrar tu granito de arena en el mundo. Las
Enviado por anacaromon / 1.129 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo: Impacto Del Cambio Sobre Cultura Organizacional Del Tecnológico De Acurdo A La Investigación.
Introducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite. El clima organizacional está determinado por la perspectiva que tengan los empleados de los elementos que forman la cultura, esto
Enviado por ryuernesto / 1.342 Palabras / 6 Páginas -
Teoria Del Cambio Organizacional
“TEORÍA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” En la actualidad, se ha resaltado el papel que juega el cambio en el mundo de los negocios y de las organizaciones. Es esta creciente rapidez e impredecibilidad de los cambios en el entorno y, por ende, las consiguientes demandas de adaptación, las que hacen que el tema del cambio, preocupe cada vez más a la teoría y práctica organizacional Los cambios organizacionales tiene que girar alrededor de un individuo, generando
Enviado por AlxskorpVL / 1.811 Palabras / 8 Páginas -
Capacitación Y Cambio Organizacional
INTRODUCCIÓN La organización invierte recursos con cada colaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techo laboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas. También permite ver si hay otras tareas de nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes y mejorando el desempeño de la empresa. La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia
Enviado por GabUma / 1.695 Palabras / 7 Páginas -
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL En esencia, el cambio de organizaciones es el proceso mediante el cual un contexto organizacional pasa de una cultura y unos valores a otros, iniciándose con esto un proceso de comunicación organizacional para interiorizarlos en los empleados. La PMO puede ser utilizada como agente externo para hacer esta tarea, dando el servicio de dar orientación y herramientas para facilitar los cambios dentro de la organización. Sobre todo hay que trabajar la
Enviado por aliparedespezo / 205 Palabras / 1 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para El cambio siempre ha estado aquí, seguirá produciéndose y debemos aceptarlo, porque es el único elemento que es permanente y predecible. Durante la Guerra de Corea, se desarrolló un modelo de cambio, diseñado para ayudar a los prisioneros de
Enviado por tracystar / 7.185 Palabras / 29 Páginas -
DEFINIR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. DEFINIR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y ENUMERAR LOS ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL CAMBIO. El cambio organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Las fuerzas que conducen a que se origine el cambio pueden ser • Fuerzas externas: son los cambios que se originan fuera de la organización y tienen un fuerte impacto en el desarrollo y
Enviado por babcox / 613 Palabras / 3 Páginas -
Dirección del cambio organizacional y la innovación
3.1 DIRECCIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA INNOVACIÓN Cambio Organizacional: Es toda transformación que experimenta el diseño o el funcionamiento de una organización. Las organizaciones necesitan evolucionar con la finalidad de mantener e incrementar su grado de ajuste y compatibilidad con un entorno siempre cambiante, lo que consiguen mediante: • La actualización. Incorporando innovaciones de sus componentes, tanto primarios (tecnología) como secundarios (estructura). • Mejorando la eficiencia y efectividad de la gestión (mejor aprovechamiento de
Enviado por gavicolmillitos / 2.320 Palabras / 10 Páginas -
AGENTE DE CAMBIO
AGENTE DE CAMBIO El cambio planeado implica tres elementos, que son el sistema donde se ejecuta el cambio, el agente de cambio que es el apoyo técnico hacia el cambio planeado, un estado de cambio es llegar al objetivo. El proceso de cambio se realiza en muchos casos a costa de pérdidas a corto plazo para unos pocos y de beneficios a largo plazo para la mayoría. Un cambio en cualquier organización va a causar
Enviado por lorenava89 / 236 Palabras / 1 Páginas -
Fedex: modelo ejemplar de cambio organizacional
Fedex: modelo ejemplar de cambio organizacional Liderar en situaciones reales un cambio organizacional exitoso requiere la superación de las tres barreras antes mencionadas de un modo práctico. El crecimiento excepcional de la compañía de mensajería FedEx desde 1971, año de su fundación, es un gran ejemplo del derribo de las tres barreras que frenan el cambio organizacional. Sus lecciones son fácilmente extrapolables a muchas otras organizaciones. Este crecimiento se basaba en un modelo de negocio
Enviado por KPBT / 1.590 Palabras / 7 Páginas -
Capacitacioon, Cambio Y Conflicto Organizacional
QUE SIGNIFICA CAPACITACIÓN Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. Concretamente, la capacitación: - busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, - en función de las necesidades de la empresa, - en un proceso estructurado con metas bien definidas. La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona
Enviado por MAOLY30 / 1.158 Palabras / 5 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO Y RESISTENCIA AL CAMBIO La palabra cambio se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones. En el proceso que involucra el cambio en los sistemas, existen básicamente tres etapas esenciales y secuenciales: a) Descongelamiento.-
Enviado por Alexa3179 / 1.111 Palabras / 5 Páginas -
LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES
LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES Estamos sujetos día a día a un proceso de transformación, en el que constantemente debemos ir reajustando nuestra conducta e ideas a las nuevas formas de convivencia y desarrollo social. Todo cambio presupone el paso de un estado a otro, ya sea por causas externas o por causas internas. Las organizaciones como entidades o grupos que componen la sociedad son afectadas por estos cambios. Las mismas enfrentan un ambiente dinámico
Enviado por casaca10 / 3.042 Palabras / 13 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Caso Cambio Organizacional 1. Reseña de los problemas que afectan a la empresa En el caso presentado, se pueden identificar algunos problemas en la administración de la empresa, siendo estos los siguientes: • Organización informal, dado que no existen lineamientos definidos y claros en las operaciones de la compañía. • Falta de organización como tal y definición de objetivos, metas y estrategias claras y que además éstos sean transmitidos y entendidos por toda la organización.
Enviado por Nicole91 / 1.066 Palabras / 5 Páginas -
Apoyos para el cambio organizacional
Apoyos para el cambio El cambio organizacional se entiende como cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. Existen muchos factores en este sentido que permiten a una empresa identificar situaciones ante las cuales debe tomar decisiones que provocarán transformaciones de alcance bien sea interna o externamente. A manera de ejemplo, se han presentado situaciones en las cuales los cambios en las tecnologías de producción terminan afectando las calidades y cantidades de mano
Enviado por cataccr / 1.269 Palabras / 6 Páginas -
Cambio Organizacional Proceso Estrategico
Nuestra empresa de estudio Softtek Renovation Ltda, a través de un estudio con el departamento de contabilidad vió la necesidad de actualizar el software contable primero porque el que se estaba utilizando presentaba falencias de tipo técnico, deficiencias en la agilidad de la presentación de los informes contables y financieros y segundo por la implementación de las normas NIIF en Colombia, Softtek pertenece al grupo 2 – NIIF para pymes y a partir del 1
Enviado por sandrapvelandia / 351 Palabras / 2 Páginas -
Agentes De Cambio
VISITA A LA EMPRESA TEXTIL SANTA ROSA TEXSARO C.A. La empresa que nos abrió las puertas para visitar y conocer el desempeño del trabajo se encuentra ubicada en la provincia de Tungurahua en el Cantón Ambato en las calles González Suarez s/n sector Chica loma, a cien metros de Teimsa. Se dedica a la hilatura y fabricación de hilados e hilos para tejedura o costura, para el comercio o para procesamiento posterior, texturizarían, retorcido, plegado,
Enviado por castroEricka / 307 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional Tema: Plan de comunicación para la fusión de Laboratorios Ruíz y Laboratorios Médicos Polanco Planteamiento del problema. ¿La fusión de Laboratorios Ruiz (LR) con Laboratorios Médicos Polanco (LMP) afectara la reputación de LR con sus clientes? ¿La filosofía de LMP beneficiará a los empleados de LR al dejar de ser una empresa familiar? El ajuste de prestaciones de LMP a los empleados de LR es menor atractivo. ¿Cómo elevar la motivación para no
Enviado por paolamora2000 / 4.294 Palabras / 18 Páginas -
Cambios En La Organización Durante El Crecimiento
Objetivo : La importancia del presente ensayo es describir los cambios que se presentan en una organización durante su etapa de crecimiento. Son claramente visibles los cambios que se presentan en una empresa tanto en su organigrama y en la estructura de la misma durante su crecimiento, al hablar de crecimiento hay un elemento clave y este es la incorporación de la tecnología, ya que es determinante para los insumos y procedimientos organizacionales ayudando a
Enviado por serricardo86 / 679 Palabras / 3 Páginas -
RE: EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) O CÓMO LOGRAR EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) O CÓMO LOGRAR EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Todo en la vida cambia y los cambios traen desarrollo tanto para la vida personal como la laboral, aunque los que no se adapten a los cambios serán absorbidos. Por ello hay que estar preparados para afrontar los cambios que puedan suceder en la vida. En la vida laboral debemos enfocarnos en alcanzar un objetivo; lograr el éxito como empresa. Cada miembro de
Enviado por dymedina92 / 343 Palabras / 2 Páginas -
LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO
LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO Ensayo. INTRODUCCIÓN Las organizaciones de hoy, enfrentan cada día un ambiente dinámico de cambios cada vez más acelerado, que exige de ellas y de su personal, adaptaciones constantes. Las corporaciones exitosas del futuro se parecerán muy poco a las corporaciones que ahora conocemos. Estamos en el umbral de una revolución global, la cual repercute en dramáticos cambios fundamentalmente en los trabajos, los negocios, la administración y la
Enviado por irenequintana / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
El Cambio y la Innovación en las Organizaciones
ENSAYO ARGUMENTATIVO INDIVIDUAL TEMA: El Cambio y la Innovación en las Organizaciones. Dentro de las organizaciones ¿porque es importante hacer cambios y desarrollar ideas innovadoras?, considero que es una de las preguntas más difíciles pero necesarias de responder. En base a las lecturas analizadas y videos observados se puede resumir que sin el cambio dentro de las compañías, iniciando desde la mentalidad del líder, esta no podrá subsistir a través del tiempo. Es importante determinar
Enviado por Derkaro / 1.172 Palabras / 5 Páginas -
Comente los pasos del cambio organizacional
1. Comente los pasos del cambio organizacional. Los pasos del cambio organizacional, nos muestran claramente la importancia de tener un modelo de actuación que nos permita guiar de manera oportuna los cambios que darán crecimiento a nuestra empresa, para ello contamos con una estructura de los cuales hablaremos a continuación. 1. Crear sentido de urgencia: esto puede ayudar a despertar motivación inicial para lograr un movimiento; identificar posibles amenazas y desarrollar escenarios que muestren lo
Enviado por JUANA03 / 470 Palabras / 2 Páginas -
Administrador agente de cambio
Como conclusiones de un administrador como agente de cambio podemos quedar que tiene aspectos positivos como por ejemplo el beneficio mutuo para los trabajadores y el mejor desempeño de la empresa ya que al efectuar cambios dinámicos con el consentimiento de todos los empleados crea un mejor desempeño y así logra un benéfico en común. Los administradores son los principales agentes de cambio en la mayoría de las organizaciones. Por las decisiones que toman y
Enviado por Raul Nuñez / 335 Palabras / 2 Páginas -
PERSPECTIVA Y CAMBIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS
POR. LUZ DARY OSORIO ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY EN DÍA? El desarrollo del presente trabajo tiene como objeto en primer lugar la realización de las lecturas expuestas para esta segunda fase del curso, con base en la interpretación de las mismas, se dará respuesta al título el cual se encuentra en signo de interrogación; el mismo tiene como fin el estudio del desarrollo de
Enviado por luzdaryosorio / 818 Palabras / 4 Páginas -
Que cambios son necesarios en para llevar a cabo en nuestra organización
1. Que cambios son necesarios en para llevar a cabo en nuestra organización. * determinación de objetivos (se fijar los objetivos que queremos conseguir de forma muy específica), - crear un estrategia de innovación y cambio (como vamos hacerlo, buscar todas las alternativas posibles, las personas implicadas),- diseñar el cambio organizacional * (puesto que los cambios afectan sobre todo a las personas, es necesario desarrollar aspectos humanos que favorezcan la adaptación de la persona al
Enviado por margarita1582 / 457 Palabras / 2 Páginas -
Cambio de la cultura organizacional
EL CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Jhossy Esteban Chica Menco, Sindy Margarita Estrada Marrugo, Eliana de Jesús Genes Luna y Mariana de Jesús Sierra Rojas. Constantemente la humanidad ha ido evolucionando y a su vez experimentando ciertos cambios drásticos presentados por el entorno, trayendo como consecuencia que las necesidades de los hombres varíen conjuntamente con estos, por tal razón , se encuentra una diversidad cultural en los diferentes escenarios donde el hombre y las
Enviado por fujisindyjjjuan / 591 Palabras / 3 Páginas -
Cambios en el comportamiento organizacional
1.- CAMBIO: Cambiar es pasar de un estado a otro. Es la transición de una situación a otra. El cambio implica transformación, alteración, interrupción y ruptura. Está por todas partes, organizaciones, ciudades, habilidades personales, productos y servicios, y en el clima, incluso en nuestra vida diaria, por ejemplo, si la calle que tomamos para llegar a nuestro trabajo está cerrada por obras y tenemos que buscar otra ruta ello implica un cambio desagradable, sobre todo
Enviado por xavihernandez / 564 Palabras / 3 Páginas -
Retos y nuevas exigencias para el agente del cambio educativo
ACTIVIDAD 15.2: Retos y nuevas exigencias para el agente del cambio educativo FICHA DE LECTURA 1. Elabore una síntesis de las seis proposiciones que se presentan en la lectura Niveles y focos de intervención, con relación a las implicaciones que conlleva, para el agente de cambio, asumir un rol de apoyo para el cambio. 1. Facilitar el desarrollo de un consenso de trabajo respecto a los cambios, para lo cual es necesario que los papeles
Enviado por Maeleveka Velasco / 445 Palabras / 2 Páginas -
Medios de comunicación social- agentes de cambio
Medios de comunicación social- agentes de cambio ¿Son las redes sociales una moda, una tendencia, o una revolución? Hoy en día las tecnologías de información y comunicación han logrado una transformación en los medios de comunicación. Tal es el cambio en los medios tradicionales que algunos medios migraron a internet. Inicialmente solo cumplían con la labor de promocional hoy en día cumplen con la labor informativa. Tan grande es el cambio que en el siglo
Enviado por CarlosKnot14 / 415 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Introduccion El objetivo del trabajo es realizar un análisis sistémico del controversial caso de Ashley Madison, analizando el perfil de los actores involucrados: los usuarios, los administradores y los hackers. Mediante la utilización de escaleras de inferencias, arquetipos, modelos mentales, dominio personal , capacidad de aprendizaje, en función de las leyes de la Quinta disciplina de Peter Senge. El caso se encuadra en lo que podría denominarse un ataque cibernético, mediante el cual un grupo
Enviado por agunin / 2.615 Palabras / 11 Páginas -
El desarrollo organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional
https://pbs.twimg.com/profile_images/543161233201844224/lBHoJe7Z.png Alumno: Diego Humberto Castro Castro. Grado, grupo y turno. 3*E Vespertino. Profesor. Uri Alejandro Trujillo Ruiz. Especialidad. Programador de software. Fecha de entrega 7 de septiembre del 2015. Introducción. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, que se caracteriza por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Cada vez es más
Enviado por dddde / 554 Palabras / 3 Páginas -
La reingeniería se encarga de la Revisión de los procesos de la organización y el cambio radical en su diseño.
La reingeniería se encarga de la Revisión de los procesos de la organización y el cambio radical en su diseño. Con el fin de mejorar el rendimiento de los procesos, desde el punto de vista del costo, la calidad, el beneficio que traerá y el tiempo que se invertirá. * Es un enfoque para planear y controlar el cambio. La reingeniería Tiene 7 condiciones para que llegue a buen término, según Morris y Brandon: 1.
Enviado por mar2393 / 892 Palabras / 4 Páginas -
La funcion y direccion y el cambio en las organizaciones
La funcion y direccion y el cambio en las organizaciones La gestion del cambio forma parte de la funcion de direccion en las organizaciones y corresponde a los directivos influir en las demas personas que integran la organizacion, no solo para responder de forma efectiva y oportuna a los cambios, sino tambien para que la propia organizacion genere de manera proactiva cambios que la lleven a ser innovadora y competitiva. La gestion del cambio Es
Enviado por Rosy Del Rosario Guerrero / 308 Palabras / 2 Páginas -
LA Cultura, clima y cambio organizacional.
Fábrica de muebles “Living” Cultura, clima y cambio organizacional. Integrantes: Ninoska Zelada Macarena Díaz Macarena Velásquez María Fernanda Maureira Laura González Alicia Carrasco Fecha: 28 de Septiembre del 2015 Profesor (a): Gina Peirano Introducción. Fábrica de muebles LIVING S.A, fue fundada en noviembre de 1999, cuyo objetivo social es la elaboración de muebles de madera, proceso que parte desde la recepción de troncos o mochos de pino, hasta la distribución a empresas comerciales mayoristas de
Enviado por macanegri / 2.301 Palabras / 10 Páginas -
Cultura, clima y cambio organizacional. Dimensiones de cultura y clima
Matías Rojas Gutiérrez. Cultura, clima y cambio organizacional. Dimensiones de cultura y clima Para implementar un estudio de clima y cultura organizacional se deben seleccionar las variables o dimensiones a estudiar, principalmente para obtener una mirada más acotada de la organización respecto de las temáticas más relevantes. Si se efectuase una investigación amplia, es posible que no sea eficiente en cuanto a los recursos que se utilizarían (tiempo, materiales y financieros) y respecto de la
Enviado por mat.21 / 384 Palabras / 2 Páginas -
Agentes de cambio social
Los agentes sociales son pequeños grupos que se encargar de mejorar la vida social existen tres tipos de agentes los élites de poder, los movimientos sociales y los grupos de presión Las élites de poder Este término fue introducido en la sociología por los italianos Vilfredo Pareto y Gaetano Mosca y posteriormente desarrollado por el sociólogo C. Wright Mills. Un buen ejemplo orden ser los empresarios los cuales se destacan por ser siempre los mejores
Enviado por Jose Efrain / 292 Palabras / 2 Páginas -
El Desarrollo Organizacional es un proceso de CAMBIO planeado
El Desarrollo Organizacional es un proceso de CAMBIO planeado a largo plazo dirigido a las personas, especialmente en sus valores, actitudes y creencias para lograr la efectividad y salud mutua de las organizaciones y las personas que en ella participan. Aunque algunas veces en la organización, existe la resistencia al cambio, debe de haber al menos organización en las diferentes áreas que la componen, entonces muchos especialistas en la materia aceptan el criterio de organización
Enviado por Nemesis50 / 993 Palabras / 4 Páginas -
El Cambio y la Innovación en la Organizaciones
El Cambio y la Innovación en la Organizaciones Alumno: Luis Alberto Cruz Timaná Análisis conceptual: El desarrollo psicológico y físico de la personas está en constante cambio, por lo tanto éste proceso está intrínseco en la naturaleza del ser humano. Asimismo, los acontecimientos y el entorno en el que está inmerso la persona influyen y afectan directamente a su desarrollo humano. Por tal motivo, lar organizaciones están conformadas esencialmente por personas, por consecuencia, estás adoptan
Enviado por lcruzt / 688 Palabras / 3 Páginas -
El cambio organizacional de la compañía
Cambio Organizacional Su grupo de trabajo ve experimentado un cambio importante: Se sabe que el líder de su grupo esta siendo tentado por una empresa de la competencia para que asuma una posición gerencial (le ofrecen mayor remuneración, mejora su status, y otros beneficios que para el/ella son importantes) Al respecto, Para enfrentar este problema tenemos que darnos cuenta que nuestro líder es lo más importante en la empresa en este momento, como somos una
Enviado por nanollach / 824 Palabras / 4 Páginas -
El docente como agente de cambio
El docente como agente de cambio ENSAYO INTEGRADOR Atendiendo la precaria situación actual de México en materia educativa, especialistas en la materia se dieron a la tarea de analizar y estudiar profundamente la problemática para poder ofrecer una solución viable que nos permita, estar a la par con los demás países en materia educativa y a la vez subsanar la difícil situación socio-económica por la que atraviesa el país, desarrollando a través de una educación
Enviado por mitxirrika50mx / 1.338 Palabras / 6 Páginas -
YO COMO AGENTE DE CAMBIO
YO COMO AGENTE DE CAMBIO Una persona que propicia voluntariamente cambios ya sea en lo social, en lo cultural o en el comportamiento de los individuos mediante su comportamiento, es conocido un agente de cambio. Ser un agente de cambio es un modelo muy importante en la actualidad que todos deberíamos de establecer en nuestras vidas, es decir, dejar de ser indiferentes ante las situaciones que nos rodean y llevar a cabo ese cambio en
Enviado por clz24 / 523 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo "Cambio Organizacional"
Cambio Organizacional Ensayo Para poder entender el concepto de Cambio Organizacional es importante primeramente conocer la definición de CAMBIO. Por eso vale hacerse la interrogante ¿Qué es cambio?, la Real Academia define CAMBIO como “La acción o efecto de Cambiar” y otras escuelas lo definen como “la acción de cambiar”, pero esa definición no nos indica nada, nos deja en lo mismo, sin embargo hay otras definiciones quizá un poco más acertadas, cercanas o precisas
Enviado por Zeilan / 837 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional - Fuerzas que impulsan el cambio.
3.- Cambio Organizacional. 3.1.- Fuerzas que impulsan el cambio. Sam’s aunque es una empresa grande requiere de muchos cambio o adaptaciones, aunque estos cambios no se realizan directamente en los centros de distribución que conocemos si no en las oficinas de los directivos y dueños del club. Esto no quiere decir que no tenga cambios, al contrario si los tiene y las fuerzas que hacen que la empresa cambie son las de “Naturaleza de la
Enviado por Xitlali Rodriguez / 572 Palabras / 3 Páginas -
LA GERENCIA DEL SIGLO XXI, ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN CIENCIAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN CORPORATIVA.
UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL (JPGO-713) SECCIÓN: EDO9DOV 2014-3 LA GERENCIA DEL SIGLO XXI, ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN CIENCIAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN CORPORATIVA. Autor: Leslibeth Atacho Pge-142-00161v Octubre de 2014. INTRODUCCIÓN Los nuevos sistemas de comunicación y tecnologías han generado en los últimos años el fenómeno de globalización que acerca más fácil y con mayor rapidez las distintas culturas, avances tecnológicos, las
Enviado por leslibeth / 1.947 Palabras / 8 Páginas -
Clima organizacional en la gestión del cambio para el desarrollo de la organización.
Clima organizacional en la gestión del cambio para el desarrollo de la organización. Analizando este artículo se puede observar la gran importancia que se le da al clima organizacional, refiriéndose al ambiente laboral en el que se desempeñan las operaciones diarias de las empresas. La calidad del ambiente laboral representa para las empresas de hoy un nuevo enfoque para mejorar la productividad de sus empleados, ya que este tiene un impacto directo en la motivación
Enviado por daniel7eb / 888 Palabras / 4 Páginas -
Cambio organizacional. Son demandas diferentes y para poder responder
1. Introducción En un mundo cambiante las organizaciones se encuentran sometidas a demandas diferentes y para poder responder a ellas deben modificarse. El cambio parece ser una característica de nuestra época y las organizaciones, que también la caracterizan, no pueden mantenerse al margen de él. Sin embargo, muchas veces el problema de las organizaciones parece ser el contrario: la inmovilidad. (Rodríguez, M. 1996). Las empresas son sistemas dinámicos, por tanto día con día deben enfocar
Enviado por orlob / 2.006 Palabras / 9 Páginas