LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos
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LAS RELACIONES ENTRE LAS CRISIS DEL ENTORNO, LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE CAMBIO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Curso: Desarrollo Organizacional Cohorte X 2020-1 Facilitadora: María Borges LAS RELACIONES ENTRE LAS CRISIS DEL ENTORNO, LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS DE CAMBIO Maestrante: Fernández Celenio V- 18.112.607 G: 5 Monagas Granado Yubelitza V-13.923.074 G: 5 Sucre Perozo Nardelis V- 19.506.766 G: 4 Mérida López Alejandro V- 20.420.198 G: 5 Monagas En principio, el mundo donde existen y seguirán operando las
Enviado por Yubelitza Granado / 2.667 Palabras / 11 Páginas -
ENSAYO EL DISEÑO COMO AGENTE DE CAMBIO PARA EL IMPULSO DEL CONSUMO SUSTENTABLE EN MÉXICO
INTRODUCCIÓN En este documento se explorará cómo el diseño puede contribuir a impulsar las prácticas de consumo sustentable y comercio justo, y, mediante estas contribuir a contrarrestar la problemática de consumo desmedido en nuestro país y mejorar la calidad de vida de comunidades productoras. A nivel global tan solo en la segunda mitad del siglo XX se han consumida más bienes y servicios que todas las generaciones anteriores de la humanidad juntas (Berman, 2008). Nuestra
Enviado por Juan Carlos Vilchis / 584 Palabras / 3 Páginas -
PROYECTO GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
https://lh5.googleusercontent.com/gwiPbhexRCdnajm4Qg-8rOFmOQ-RmxqfpC2RTQBs1WS213KKs1lUosQOJrkUZ5BN6dwGevWayH-KMfvlVesEPM8EZ3VPKhbOI4A917I-VSYmRlVsn7x5kLYgJIwnNYzhN1gdfqg7 PROYECTO GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: CARLOS AUGUSTO MUÑOZ RODRIGUEZ LUIS CARLOS ESCOBAR CARRILLO JORGE EDUARDO CRUZ SANCHEZ ITZEL MAGALI FELIX REYES PAOLA AVILES GUTIERREZ DOCENTE: VARENKA MAUPONE SANTILLAN FECHA DE ENTREGA:24/11/2019 Resultado de imagen para mexico destinos MISIÓN Brindar un servicio personalizado de calidad, siempre tratando de superar las expectativas del cliente, ofreciendo las mejores opciones en materia turística para satisfacer sus necesidades y deseos. Buscamos mantener una relación duradera con nuestros clientes
Enviado por Magaly003 / 2.938 Palabras / 12 Páginas -
Cambio organizacional en las empresas
Actividad 3 Tema: Cambio Organizacional Asignatura: Teoría y Gestión de las Organizaciones Curso: 5to. Economía. Cambio organizacional en las empresas El cambio es evidente e inevitable en todos los ámbitos de la vida, dentro de una empresa constantemente nos enfrentamos a alteraciones que deben ser reconocidas para encontrar una solución favorable para todos los miembros de la organización. Es importante lograr transmitir a los trabajadores la convicción del cambio organizacional y dirigirlos hacia el objetivo
Enviado por Rocio Carrasco / 1.561 Palabras / 7 Páginas -
Teoria de la desicion y cambio organizacional
TEORIA DE LAS DECISIONES Y AMBIO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 Cuestionario 1. Nombre y defina cuales son los 3 momentos intelectuales según Foucault 2. ¿Qué entiende Foucault por poder y que die que no entiende por poder. Explique cómo relaciona los conceptos saber-poder 3. ¿Cuáles son los 3 elementos de Análisis Situacional que provocar el caos? 4. Explique en que consiste una decisión. Clasificación 5. Nombre y explique los modelos que utilizan los administradores para la
Enviado por adrian3000 / 2.315 Palabras / 10 Páginas -
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Implementación de un proceso de diagnóstico
C:\Users\Susy\Downloads\Logo_Universidad.png GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Implementación de un proceso de diagnóstico Alumno: Max Alejandro Campos García Docente: Mtra. Mónica Irazema Trejo Martínez MARZO 2020 Empresa para la realización de un diagnostico organizacional * HOSPITAL GENERAL VIRGINIA AYALA DE GARZA Profesor Alberto Chapa No. 550; Sabinas Hidalgo, N.L., MX C.P. 65270, Tel: (01 824) 2-0898 Horario: Los 365 días del año las 24 horas Jurisdicción Sanitaria: 5, CLUES: NLSSA003911 Diagnostico Organizacional El diagnóstico organizacional Chiavenato lo
Enviado por Tanibel Reyes / 1.827 Palabras / 8 Páginas -
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Logo_Universidad INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS ALUMNA: GUADALUPE DEL JESUS PAAT POOT MATRICULA : 116122 GRUPO :SB02 MATERIA: GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL DOCENTE: ADOLFINA CHIÑAS AGUILAR Actividad de Aprendizaje 3.ADMINISTRACION DEL CAMBIO SAN FRANCISCO DE CAMPECHE A 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 INTRODUCCIÓN En el mundo actual los altos niveles de competitividad exigen nuevas formas de compromiso, de ver los hechos, de decidir, dirigir, de pensar y sentir, así como de desarrollar los diferentes procesos en
Enviado por jrcp / 1.796 Palabras / 8 Páginas -
LOS 8 PASOS DEL CAMBIO EFECTIVO ORGANIZACIONAL DE JOHN KOTTER
Portocarrero Rampos, Kemper Alberto Cerna Arevalo, Lissett Katherine Berlanga Kevans, Diana Sofia Bances Zarate, Juan Carlos Fosca Müller, Darek LOS 8 PASOS DEL CAMBIO EFECTIVO ORGANIZACIONAL DE JOHN KOTTER 1. ESTABLECER UN SENTIDO DE URGENCIA Cuando Steve Jobs, regreso a Apple luego de haber sido sacado años atrás. El encontró una empresa que se encontraba al borde la ruina. Una empresa que el valor de la acción estaba por debajo de los $5, cosa muy
Enviado por Kemper2020 / 853 Palabras / 4 Páginas -
La organización escolar frente a los retos de una sociedad en continuo cambio
La organización escolar frente a los retos de una sociedad en continuo cambio. Por: Luis Alfonso Zazueta Bastidas “Nadie puede ser esclavo de su identidad: cuando surge una posibilidad de cambio, hay que cambiar.” Elliot Gould Abstract La escuela está en un proceso de adaptación, transformación y con ánimo de responder a los retos de gran complejidad que le plantea la sociedad contemporánea. La función de la escuela no ha cambiado, su meta sigue siendo
Enviado por luizabas / 1.002 Palabras / 5 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
4.1 CAMBIO ORGANIZACIONAL. Las organizaciones y empresas operan cada vez en entornos mas dinámicos y cambiantes por ello estas deben someterse constantemente a la innovación y los cambios para poder crecer o en el peor de los casos sobrevivir en el mercado. Por tanto este proceso por el cual de una situación actual se pasa a un estado futuro deseado se conoce como cambio organizacional, con este cambio pretenden ser más eficaces y eficientes. Dicho
Enviado por crockertc / 2.573 Palabras / 11 Páginas -
“PLAN DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL”
“PLAN DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” PRESENTA: * LÓPEZ CHI CARLA SHEZZID * REYES MACÍAS REGINA LIZBETH * RODRÍGUEZ DE LEÓN MAYRA MERCEDES * ROSAS PÉREZ DAFNE BRISEIDA * RUEDA ESTEBAN KARLA DAYANA DOCENTES PARTICIPANTES: * ING. CABADA HERNÁNDEZ CRISTINA * ING. LARA MALDONADO DIANA PATRICIA * LIC. ROBLES PÉREZ ALMA DELIA * ING. ESCOBEDO ZÚÑIGA JUAN RICARDO * ING. SUSANA ROJAS MONTAÑEZ * ING. ONALEYE ADBAMBO EZEKIEL REYNOSA, TAMAULIPAS MAYO 2020 Quality Management System
Enviado por Regina.Reyes / 1.482 Palabras / 6 Páginas -
EL CAMBIO CULTURAL DE UNA ORGANIZACIÓN SE REALIZA EN PRO DE MEJORAR LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE SUS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
EL CAMBIO CULTURAL DE UNA ORGANIZACIÓN SE REALIZA EN PRO DE MEJORAR LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE SUS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS. En las empresas es fundamental que exista una planificación de cómo se va a realizar sus procesos y los productos y/o servicios que al final se van a entregar a sus clientes, pero la mayoría de veces en las organizaciones como los procesos ya están establecidos y “funcionan”, no se detienen a pensar que
Enviado por ANDREA BORRERO BECERRA / 961 Palabras / 4 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS DE CAMBIO
Desarrollo Organizacional y procesos de cambio El cambio de la organización Integrantes del equipo: -Yareli González Bustos 18001886 -Anel Díaz de los Santos 17001223 -María del Rosario López Calistro 18003683 -Laura Gabriela Guzmán Villaseca 14005211 -María Fátima Estrada Mandujano 17008659 -Mariana de Jesús Roque Belman 17003639 -Sandra Jennifer Serna Guerrero 17007485 -Sandra Fabiola Amaro García 18009896 Nombre del asesor: Miss. Leticia Yadira Elizarraraz Merino Fecha de elaboración: 22/Mayo/ 2020. Introducción: Mencionen los aspectos claves del
Enviado por 12FATIMA / 4.552 Palabras / 19 Páginas -
Desarrollo organizacional y procesos de cambio “Escenarios de consultoría en procesos de gestión de capital humano”
Paulina A. Quiñones Milán Matrícula: 16002693 Desarrollo organizacional y procesos de cambio “Escenarios de consultoría en procesos de gestión de capital humano” Profesor: Ana Lucía Jasso Diciembre 2019 Aspectos clave En este caso podemos apreciar que la directora de Mercadotecnia considera que todos los empleados de la compañía son plenamente racionales y profesionales a la hora de tomar decisiones, pero no se ha puesto a pensar detalladamente que, aunque sí lo son, quizás no cumplan
Enviado por Pau25991 / 860 Palabras / 4 Páginas -
Reporte: Resistencia al cambio en organizaciones modernas
Nombre: Florencia Bernal Hernandez Desarrollo Organizacional Fecha: 02- 08-2019 Reporte: Resistencia al cambio en organizaciones modernas El documento nos habla sobre el cambio de resistencia en organizaciones, como el ser humano es el pilar de una organización. Principalmente encontramos en muchas empresas esa resistencia al cambio, ya sea cambio de ambiente, de personal, hasta de las mismas instalaciones de las organizaciones. Lo mas impactante es como el ser humano siempre por instinto o miedo tiene
Enviado por fbernal92 / 493 Palabras / 2 Páginas -
LOS RRHH COMO MOTORES DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Universidad Nacional de Trujillo - Wikipedia, la enciclopedia libre LOS RH COMO MOTORES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL APELLIDOS: Castañeda Guzmán NOMBRES: Jhonatan Ricardo CURSO: Administración de Recursos Humanos ESCUELA: Ingeniería Industrial SECCIÓN: B FECHA: 13 – 07 - 2020 TRUJILLO - PERÚ CASO PRÁCTICO N° 2 1. ¿Cómo se logró el vínculo entre la estrategia organizacional y la estrategia de RH? El vínculo entre estas estrategias es que tienen la misma idea, ya que busca una
Enviado por Ricardo150199 / 378 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO SOBRE CAMBIO ORGANIZACIONAL
ENSAYO SOBRE CAMBIO ORGANIZACIONAL ESTEFANY CRUZ[a] MENDOZA JAIR STEVEN ARANGO MUÑOZ INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DIPLOMADO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO SANTIAGO DE CALI 2018 INTRODUCCIÓN En la [b]sociedad y en el mundo actual, se puede observar que los entornos hoy en día tienen una característica particular, todos son ambientes cambiantes a cualquier reacción que se presente, tanto los individuos como las organizaciones requieren realizar diferentes cambios para permanecer en
Enviado por steven arango muñoz / 3.251 Palabras / 14 Páginas -
Cambio de paradigmas en la gestión humana en las organizaciones
Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente ENTREGABLE 1 ASIGNATURA: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO POSGRADO: MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DOCENTE: NELLY DORIS CALVA MEDRANO ALUMNO: JORGE MEDINA PÉREZ NÚMERO DE CUENTA: 20878546 25/JULIO/2020 ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 CONCLUSIÓN 11 REFERENCIAS 12 ________________ INTRODUCCIÓN La gestión del capital humano es un grupo de políticas y buenas prácticas necesarias para orientar los aspectos de las posiciones gerenciales enfocadas con las personas o
Enviado por Christian Pérez / 3.201 Palabras / 13 Páginas -
Síntesis de la explicación de la acción y cambio en las organizaciones
Síntesis de la explicación de la acción y cambio en las organizaciones Actores principales y sus motivaciones Interpretan la realidad de acuerdo con las instituciones y por ende organizaciones de las que forman parte. Son susceptibles a la colectividad de la lógica apropiada de comportamiento, las cuales están dadas por las redes de actores. No tienen comportamiento racional, aunque consideren que sus acciones son racionales, puesto que definen sus preferencias y estrategias en función de
Enviado por vivianaC86 / 353 Palabras / 2 Páginas -
Ciclos de Cambio Organizacional
Ciclos de Cambio Organizacional Gran parte de la teoría y la investigación sobre el cambio en las organizaciones, al presentarse sin un contexto rico, crea cierta confusión en la literatura. Este documento busca ayudar a remediar esa situación mediante el desarrollo de un marco integral de cambio por parte de las organizaciones, construido en varios ciclos: concéntrico para representar los contenidos y niveles de cambio, circunferencial para representar los medios y procesos de cambio, tangencial
Enviado por alejandra0526 / 2.835 Palabras / 12 Páginas -
Taller “TIC como agente transformador en las organizaciones y la sociedad”
ACI107 – Tecnologías de la Información y la Comunicación I TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN I TALLER N°1 “TIC como agente transformador en las organizaciones y la sociedad” AGOSTO – 2020 SANTIAGO DE CHILE C:\Users\brasse\Desktop\documentos Púlsar\logos\UDLA - Logo Púlsar 5x10 cms-01.png 1. Inteligencia artificial 1. Defina el concepto de “Inteligencia Artificial” y mencione que nuevos empleos se generarían a futuro. RESPUESTA 2. Explique un caso que utilice exitosamente el Marketing Digital, mencionando el porqué de su
Enviado por pirinchola / 2.747 Palabras / 11 Páginas -
Resistencia al cambio en las organizaciones modernas
Resistencia al cambio en las organizaciones modernas Actividad evaluativa – taller eje N° 2. Jose Daniel Ramirez mejía. David Fernando Pinzón Sepúlveda Angie Dayanna SánchezMoscoso Alejandra Polo Jiménez Estudiante del programa de Administración de Empresas, modalidad virtual Fundación Universitaria del Área Andina Gestión por Procesos Maria Fernanda Hernández Ballesteros Agosto 2020 Introducción Estamos en un mundo globalizado y en constante evolución, estos cambios generan un impacto en las industrias o empresas, ya que se ven
Enviado por sophie0510 / 1.243 Palabras / 5 Páginas -
GESTION DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
GESTION DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN SBC ________________ Gestión del cambio en la organización Introducción Este ensayo trata sobre la gestión del cambio en la organización, especificando ¿Qué es el cambio y las fuerzas que lo provocan? Además de mostrar las causas por las que existe la resistencia al cambio en las empresas y como se pueden combatir. De igual manera se analizará los diferentes tipos de innovaciones que se presentan en la empresa con
Enviado por fanylovebarajas / 838 Palabras / 4 Páginas -
El cambio en una organización
¿Cómo se debe gestionar el cambio y por qué? Empecemos por entender ¿qué es el cambio? y ¿por qué es tan importante realizarlo dentro de nuestra empresa? El “cambio” es una transformación dentro de la organización que altera la estructura, los procesos que se vienen manejando y laos objetivos de la empresa con el fin de adaptarse al contexto propuesto o meta a la que se quiere llegar. Es importante que todas las empresas
Enviado por Laura Medina Cerero / 870 Palabras / 4 Páginas -
Transformación y Cambio Organizacional
NEG 130 – Transf. y Cambio Org. UDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL TALLER Nº 03 Asignatura: Transformación y Cambio Organizacional Profesora: Mónica Muñoz Ramírez Integrantes: Cristina Aguayo Urrutia Miguel García Bonilla Rebeca Sepúlveda Riffo Fabiola Solar Zúñiga junio – 2020 C:\Users\brasse\Desktop\documentos Púlsar\logos\UDLA - Logo Púlsar 5x10 cms-01.png 1. ¿Qué tipo de programa de reforzamiento representan los exámenes al azar para detectar el uso
Enviado por elizabeth_riffo / 821 Palabras / 4 Páginas -
Resistencia al cambio de las organizaciones
Resistencia al cambio de las organizaciones. En primer lugar la resistencia al cambio son aquellas situaciones en las cuales el individuo tiene que modificar o bien, renunciar a ciertas costumbres de la vida y en lo profesional. El ser humano es un ser dependiente de los hábitos y le satisface tener todo bajo su control. Por eso se niegan a realizar cualquier tipo cambio, por miedo al fracaso o arriesgarse a hacer algo diferente y
Enviado por GricxelAlejandra / 916 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo y gestión del cambio organizacional
ITESO - Universidad Jesuita de Guadalajara Maestría en Administración De Negocios Liderazgo y gestión del cambio organizacional Ensayos Capítulos 2.2 y 2.3 del texto “Reinventar las Organizaciones”, de Laloux, F. Facilitador: Dr. Juan Pablo Sánchez García Alumna: Stephanie Shaibeth Parada Valdivia Fecha de Entrega: 14 de septiembre de 2020 La lucha de las empresas por alcanzar el éxito actualmente tiene muchas vertientes. Uno de los conceptos revolucionarios que se han introducido en algunas empresas es
Enviado por Shaibeth S / 1.255 Palabras / 6 Páginas -
Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional
Pauta de Evaluación Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional Rúbrica Sigla Leyenda CL Completamente Logrado L Logrado (pequeñas dificultades) PL Parcialmente Logrado (varias dificultades) NL No Logrado ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA INDICADORES POR CL L PL NL EVALUAR PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Realiza análisis en base a los requerimientos o necesidades de la organización Reconoce todas las Reconoce algunas Reconoce solo una
Enviado por AliciaRRHH / 1.683 Palabras / 7 Páginas -
DISEÑO Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN Vivimos en un entorno en donde las organizaciones surgen dentro de la sociedad cada día con grandes retos, tanto sociales como tecnológicos que permitan el cumplimiento y la satisfacción de la humanidad, innovando y reinventando como medio acople a la situación por la que se encuentra atravesando el mundo entero ante la mitigación de la pandemia COVID-19, convirtiendo al recurso humano y tecnológico en la mayor prioridad del desarrollo de las actividades de las
Enviado por JJIMENEZ25 / 569 Palabras / 3 Páginas -
DISEÑO Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN Vivimos en un entorno en donde las organizaciones surgen dentro de la sociedad cada día con grandes retos, tanto sociales como tecnológicos que permitan el cumplimiento y la satisfacción de la humanidad, innovando y reinventando como medio acople a la situación por la que se encuentra atravesando el mundo entero ante la mitigación de la pandemia COVID-19, convirtiendo al recurso humano y tecnológico en la mayor prioridad del desarrollo de las actividades de las
Enviado por JJIMENEZ25 / 705 Palabras / 3 Páginas -
Agentes de cambios
Agentes de cambios Tarflower with a yellow tape sticker png | Royalty free stock transparent png - 2093659 FREE Pink Watercolour Washi Taperoyalty free clipart transparent files Agente de cambio Javiera Suárez “En mis 33 años, no recuerdo haber tenido un mes más intenso que éste. Siento como si un tsunami hubiese pasado por encima de nosotros. A veces despierto y pienso que fue una pesadilla, pero el poroto de siete centímetros que tengo en
Enviado por Patricia Araya Cortes / 455 Palabras / 2 Páginas -
Foro: “Cambio Organizacional” EMPRESA: CAROZZI
Actividad N° 2 CASO DE NEGOCIO 1. Lea el caso de negocio de esta empresa, es importante entender que esta empresa es solo a modo de ejemplo para darle ilación al material, sin embargo su docente podría considerar otro caso, como más pertinente, de acuerdo a la realidad de su sección. 2. Con la información que acá se presenta es suficiente para desarrollar el trabajo, sin embargo se referencia la página web en caso se
Enviado por carlos12825 / 416 Palabras / 2 Páginas -
PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
FASE 1 ESTUDIO PRELIMINAR Objetivos operativos * Realizar e implementar un organigrama en la organización abarcando todos los niveles jerárquicos de la misma mediante el correcto y oportuno análisis de los puestos y actividades a desarrollar, para la correcta distribución de tareas y funciones para el aumento de la efectividad y rendimiento de cada una de las áreas. * Analizar el comportamiento de los empleados en sus áreas de trabajo para obtener, comprender y detectar
Enviado por Cruzazul20 / 6.439 Palabras / 26 Páginas -
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
MC (13) GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Foro 1. Factores de desarrollo organizacional Objetivo: Reflexionar respecto de la necesidad de desarrollo organizacional en las empresas para la competitividad de acuerdo a factores endógenos y exógenos. Instrucciones: Piense en su área de trabajo y responda a las siguientes preguntas: 1. Si contara con las facultades para cambiar y mejorar su área de trabajo, ¿en qué forma le gustaría que funcionara? ---Mejorar la distribución del personal de enfermeria
Enviado por kamehil23 / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
Cambio y desarrollo organizacional
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La empresa de golosinas DULCES S.A. ha sufrido una bajada en las ventas durante el último año como consecuencia de la entrada de empresas nuevas en el sector, la situación económica y las políticas nacionales. DULCES S.A. cuenta con más de 20 años de actividad durante los que no ha tenido que cambiar prácticamente nada para seguir funcionando a niveles aceptables de actividad y resultados. La situación actual de la empresa
Enviado por Maria Perez / 2.967 Palabras / 12 Páginas -
Liderazgo, Cambio y Aprendizaje en Organizaciones
ACTIVIDAD 1 Liderazgo, Cambio y Aprendizaje en Organizaciones. Andrés Calahorro Salazar 2019/2020 Máster en Dirección, Innovación y Liderazgo de Centros Educativos El informe TALIS 2018 tuvo una gran acogida en España, pues en esta edición, nuestro país participó con los niveles de educación primaria y secundaria. Desde nuestro de vista creemos que es un acierto, pues así tenemos mucha más información para poder analizar nuestro sistema educativo. En las tablas ofrecidas que muestran las estadísticas
Enviado por Andres Calahorro Salazar / 2.465 Palabras / 10 Páginas -
Intervención Organizacional Actividad 4. Modelos de cambio
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Intervención Organizacional Actividad 4. Modelos de cambio Enrique de Jesús Mata Morillon Ciudad Obregón, Sonora 3 de febrero de 2021 Actividad 4 Modelos de cambio Modelo Modelo de cambio de Lewin Modelo de Kilmann Del desempeño individual y de la organización Modelo de planeación Modelo de investigación-acción Modelo del cambio planeado Autor Kurt Lewin Ralph Kilmann Burke-Litwin Lippitt, Watson y Wesley Stenhouse, Anderson, Carr y Kemmis Faria Mello Etapas 1. Descongelamiento:
Enviado por Enrique Mata / 486 Palabras / 2 Páginas -
Comportamiento Psicológico Durante Cambio Organizacional En Unidad Hospitalaria
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto De Ciencias Económico Administrativas Lic. Administración Seminario de Tesis Comportamiento Psicológico Durante Cambio Organizacional En Unidad Hospitalaria Alejandra Téllez Girón Nieto Integrantes: Hernández Ávila Mónica Yezmín Martínez Ortega Laura Elena Soberanes Hernández Frida Karina Fecha: 14 de Marzo del 2018 Índice Resumen ………………………………………………………………………....3 Capítulo 1 Marco teórico 1. La comunicación ……………………………………………………………..4 2. Liderazgo……………………………………………………………………..6 3. Clima organizacional………………………………………………………....7 4. Cambio ………………………………………………………………………10 5. Comportamiento psicologico………………………………………………..14 6. Modelos del cambio…………………………………………………………17 1. Modelo
Enviado por Laura12sh34 / 8.822 Palabras / 36 Páginas -
ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL MARIA GUADALUPE YAÑEZ ROMERO Actividad individual 1. Administración del cambio. Instrucciones: Para esta primera tarea debes realizar un ensayo, indicando los aspectos principales de la administración del cambio. Te puedes apoyar en una revisión de diferentes páginas de internet, las cuales pueden complementar los planteamientos de los recursos educativos sugeridos. Si has tenido experiencias que tengan que ver con el tema, enriquece el trabajo con
Enviado por Guadalupe Yañez / 1.387 Palabras / 6 Páginas -
Resistencia al cambio en organizaciones modernas
Resistencia al cambio en organizaciones modernas. Laura Nathalia Caballero Calderón, Carlos Javier Reyes Vargas, Yanith Marcela Rosado Fontalvo, Mónica caterine Salazar Jaimes y Wuendy Stephania Sotaquira Rosas. Programa de Tecnología en gestión de la calidad, Fundación Universitaria del Área Andina. Gestión Por Procesos. Docente María Fernanda Hernández Ballesteros. 13 de marzo de 2021. Tabla de contenido. INTRODUCCIÓN. 2 Resistencia al cambio en organizaciones modernas 4 Factores que obstaculizan en cambio en las organizaciones. 4 1)
Enviado por Yanith Marcela Rosado Fontalvo / 949 Palabras / 4 Páginas -
Estructura y cambio organizacional
DD022 - Estructura y Cambio Organizacional Seminario Cultura Organizacional Internacional La cultura organizacional cobra relevancia cuando las empresas se dan cuenta que esta tiene relatividad en la productividad de la empresa Se divide en 4 aspectos globales: * Como se tratan los clientes * Autonomía y libertad en toma del poder * Ejercicio del poder * Compromiso de los empleados RRHH debe ser actor estratégico de la empresa, buenos proceso de selección. Directrices o líneas
Enviado por manlio mejia / 744 Palabras / 3 Páginas -
CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
NOMBRE: ALEXANDRA ROJAS CURSO: CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL PROFESOR: DANIEL JIMENEZ 1. ¿De qué forma explican los autores Cheap Heath y Dan Heath (libro “Cambia el Chip”) la resistencia que enfrentan los cambios? ¿De qué manera su argumento evita las críticas usuales a las personas que resisten los cambios? “Cambia el Chip”, libro de los hermanos Heath nos menciona como poder generar cambios, cómo el cambiar nuestro comportamiento nos puede ayudar a mejorar en todos
Enviado por gabyzzitta / 1.804 Palabras / 8 Páginas -
CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN En este ensayo les hablare del cambio de cultura organizacional, la forma en que se emplea y saber cuál es la mejor opción para que los miembros de la organización acepten este cambio. DESARROLLO ¿SE PUEDE CAMBIAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL? Considero que si se puede cambiar una cultura organizacional siempre y cuando se conozca las creencias, valores, hábitos y costumbres para así saber cómo llegar al trabajador y poder lograr
Enviado por Vivi.cont.sol_26 / 942 Palabras / 4 Páginas -
¿UNA NUEVA MODA O UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES?
NUEVOS MÉTODOS PARA LA INNOVACIÓN – S1 ¿UNA NUEVA MODA O UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES? RESUMEN Existe la necesidad de innovar para aprovechar nuevas oportunidades, solucionar problemas sociales o para adaptarse a un contexto de cambio cada vez más acelerado. La innovación se ha convertido en componente fundamental en la gestión de cualquier organización. Para lograr la sostenibilidad, es necesario reflexionar continuamente acerca de la forma en que nos organizamos
Enviado por Martha Cárdenas Fernández / 9.825 Palabras / 40 Páginas -
Ensayo cambio organizacional
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL Título del trabajo: ADA 4.1 – Cambio Organizacional Alumno: Victoria B. Chan Magaña Facilitadora: M.A. Addy Doreidi García Casillas. Grupo: 8DC Fecha de entrega: 30 de abril de 2021 Fuerzas de cambio En la actualidad se toma a los cambios como algo necesario y en muchas ocasiones, dependiendo del “cambio”, esto puede ser tomado como algo bueno. Muchas organizaciones
Enviado por Victoria Chan / 713 Palabras / 3 Páginas -
Clima, cultura y cambio organizacional
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS AERONÁUTICAS Curso COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Ciclo 2019-I Docente MARIA EUGENIA SOTO Presentando ENSISO SERNA SAMIR GALLEGOS SANCHEZ MARCO TORANZO HERMOSILLA GIANPIERO CRUZADO VERASTEGUI JUAN MIGUEL LIMA - PERU 2019 II. DEDICATORIA ________________ INDICE CAPITULO I: CULTURA 1. ¿Qué ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? 2. ¡COMO SURGE LA CULTURA? 3. ¿Cuál ES SU PROPOSITO? 4. COMO INTERPRETAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL 5. MANTENER VIVA UNA CUTURA 6. CREACION DE UNA
Enviado por Juan Miguel / 6.360 Palabras / 26 Páginas -
Diagnóstico organizacional de la empresa de marketing Treid Spa “Herramienta clave del cambio organizacional”
Diagnóstico organizacional de la empresa de marketing Treid Spa “Herramienta clave del cambio organizacional” Diagnóstico Organizacional Andrés Rodríguez Mendoza Karina Riquelme; Almendra Moya; Prissila Pavez Universidad Santo Tomás 16 de mayo de 2021 1. Introducción ¿Cuál es la importancia del diagnóstico organizacional y por qué se dice que es una herramienta para lograr el cambio organizacional? Cuando leemos estas preguntas sin duda son muchas las respuestas que pueden emerger dependiendo de quién la lea, para
Enviado por Colomba Martin / 5.793 Palabras / 24 Páginas -
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL
Apellido:NIÑO Código: 23 ATA 5 OTROS CONCEPTOS Competencia: GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LA FUNCION DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. FECHA INICIO:15 05 21 FECHA FINAL: 21 05 21 Tipo:C FICHA:2023243 TGE PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL APROBO: Bienvenido a la semana del 15 05 2021 al 21 05 2021 La actividad AVA para la competencia es: * Tema : OTROS CONCEPTOS * Fecha de entrega: Viernes 21 de mayo de 2021 23:30
Enviado por michaelnio22 / 2.940 Palabras / 12 Páginas -
¿Qué cambios en el entorno actual afectan a las organizaciones?
Activity English - Learning to The agile organization: balancing efficiency and innovation by Darrell K. Rigby, de la Harvard Review Maritza Rodríguez Santamaría Código d6304426 Profesora Sandra Valbuena Antolinez Universidad Militar Nueva Granada Programa Contaduría Pública Facultad de Estudios a Distancia 2021 OBJETIVO ESPECIFICO Revisar las tendencias en organización y estructura de las organizaciones y su aporte a la modernización, actualización y competitividad organizacional. ACTIVIDAD 1. Visualize y comprenda el webinar: the agile organization: balancing
Enviado por Maritza Rodriguez Santamaria / 1.696 Palabras / 7 Páginas -
CAMBIO REACTIVO Y PROACTIVO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
CAMBIO REACTIVO Y PROACTIVO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES En el mundo actual las empresas están en constante evolución e innovación ya sea por la globalización o la implementación de las tecnologías de información y comunicación. Ya que el cambio es constante e inevitable, los gerentes se ven obligados a modificar ciertos aspectos en su entorno laboral, estas alteraciones llevan a implementar un cambio organizacional. El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones
Enviado por Adrián Ramírez / 877 Palabras / 4 Páginas