Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Nombre: Jovany Miguel Sanchez Matricula: 20001398 Carrera: Gestión y Desarrollo Empresarial Nombre del Modulo: Gestión del talento humano V2 Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Fecha de elaboración: 07 de diciembre de 2021 Nombre del asesor: Francisco Javier Álvarez Torres ________________ Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en la empresa que elegiste, toma en cuenta los siguientes aspectos: 1. Nombre y características distintivas.

Enviado por Giovanni Sanchez / 905 Palabras / 4 Páginas
Gestión del Talento Humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Estela Jackelin Vargas Rangel 21022469 Gestión del Talento Humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción 13/02/2022 Liliana Eloísa Irene Hernández 1. Nombre y características distintivas de la empresa (a qué se dedica, qué productos o servicios ofrece, su dirección, su sitio web). En esta evidencia abordare el desarrollo del proceso de reclutamiento, selección e inducción de una empresa en la cual labore, esta es Banco del Bajío. 1. ¿A qué se dedica? Banco del

Enviado por jvxmna / 1.062 Palabras / 5 Páginas
Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación Nombre: Hernán de Jesús Zavala Fernández Matrícula: 21032189 Carrera: Ingeniería industrial Nombre del Módulo: Gestión de capital humano y liderazgo Nombre de la Evidencia: Los procesos de Fecha de elaboración: 09-03-22 Nombre del asesor: Lorena peña Ruiz Instrucciones 1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en

Enviado por hernanzavala123 / 1.935 Palabras / 8 Páginas
Capitulo de proceso de reclutamiento, selección, inducción y contratación

Capitulo de proceso de reclutamiento, selección, inducción y contratación. Presentado por: Luis Alejandro Muñoz Pizza, etc… Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Instructora: Isadora 2396871 Gestion Talento Humano 28 de abril de 2022 Contenido Introducción 3 RECLUTAMIENTO 4 Reclutamiento Interno 5 Reclutamiento Externo: 5 SELECCIÓN DE PERSONAL 6 Capacitación 7 INDUCCION 8 CONTRATACION 9 Conclusión 11 Bibliografía 12 Introducción El presente trabajo tiene como objetivo evidenciar la importancia del proceso de reclutamiento, selección, inducción y contratación,

Enviado por Alejandro Muñoz / 1.863 Palabras / 8 Páginas
Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación Nombre: Paulina Arellanes Peralta. Matrícula: 22033361 Carrera: Ingeniería Industrial Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. Fecha de elaboración: 18/04/2023 Nombre del asesor: José Antonio Cortes Manica. Instrucciones 1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción

Enviado por Paulina Arellanes / 2.328 Palabras / 10 Páginas
Los procesos de reclutamiento, seleccion e inducción

Nombre del alumno: José Pablo Salinas de Jesús Matricula: 23002706 Nombre del módulo: Fundamentos de administración Evidencia de aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica? Fecha de elaboración: 17 de mayo del 2023 Nombre del asesor: Mtra. Admón. Verónica Sánchez Santiago 1. Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en la empresa: “Entre cuates” 1. División del trabajo, vemos que es una empresa familiar donde cada miembro es responsable de algún departamento

Enviado por Pablo Salinas / 1.597 Palabras / 7 Páginas
Gestión de personas. Proceso de selección y reclutamiento

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Proceso de selección y reclutamiento NOMBRE: Cristian Leyton, irene ruiz ASIGNATURA: gestión de persona PROFESOR: Lidia Herrera Fuenzalida FECHA:14 /10/2023 1. Introducción En el complejo entramado empresarial, el proceso de selección y reclutamiento se erige como un pilar fundamental para el éxito organizacional. La identificación y atracción de talento no solo definen la composición de un equipo, sino que moldean el camino hacia el logro de metas y el crecimiento sostenible. En este

Enviado por cristian leyton / 1.231 Palabras / 5 Páginas
Reclutamiento Selección Y Empleo

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EMPLEOS RECLUTAMIENTO Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las

Enviado por jcash263 / 9.470 Palabras / 38 Páginas
Proceso De Seleccion

ROMAINVILLE & ASOCIADOS INDICE I) ESTUDIO CONTABLE ROMAINVILLE & ASOCIADOS 5-8 a. Reseña histórica b. VISION c. MISION d. VALORES e. FILOSOFIA f. Detalle Institucional g. ORGANIZACIÓN h. ORGANIGRAMA II) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 8-9 a. Características de la organización funcional b. Ventajas de la organización funcional c. Desventajas de la organización funcional III) FUNCIONES POR ESPECIALIDAD ESPECÍFICAS 9-12 a. Área contable giro de negocio i. Contabilidad ii. Impuestos iii. Auditoria iv. Previsional/laboral b. Área gestión empresarial

Enviado por jaimeromainville / 8.798 Palabras / 36 Páginas
1 Objetivo Y Proceso De Selección De Un Pronóstico

Objetivo: • Tengo que conocer las técnicas del pronóstico cualitativo y cuantitativo. Procedimiento: ➢ Leí los apoyos visuales y explicación del tema. ➢ Investigue en internet sobre el tema. ➢ comprendí la actividad correspondiente. ➢ Procedí con la elaboración del reporte. Resultados: 1. Lee cuidadosamente el artículo “La dinámica cambiaria: ¿cuestión esotérica?” La dinámica cambiaria: ¿cuestión esotérica? 2. Posteriormente, identifica los factores que influyen en el pronóstico de cambio. (Horizonte de tiempo, nivel de precisión,

Enviado por TAVOG / 528 Palabras / 3 Páginas
Diseño De Reclutamiento Seleccion E Induccion

1. PROCESOS DE RECLUTAMIENTO El proceso de reclutamiento para la empresa se hará de manera externa ya que como la empresa no cuenta con el departamento de recursos humanos sería difícil la adecuada elección de candidatos. Es fundamental que dentro del proceso se desarrollen etapas que permitan el adecuado proceso que puedan llenar las expectativas de la organización. Los pasos que se utilizarán dentro del proceso serán los siguientes. 1.1 RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD DE

Enviado por mariodleon / 3.621 Palabras / 15 Páginas
Proceso de selección de personal

1. Proceso de selección de Personal Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste

Enviado por miguelxyz2 / 2.773 Palabras / 12 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal es el proceso objetivo y planificado mediante el cual la empresa se proporciona los sujetos idóneos para ocupar los puestos de trabajo, vacantes o de nueva creación. De una buena selección depende tener una organización competitiva y rentable, y no una obsoleta y con perdidas, es por esto que una selección puede ser dispendiosa en tiempo y costosa. El proceso de selección de personal comprende el

Enviado por vanessa_carvajal / 1.860 Palabras / 8 Páginas
Procesos de selección

1) MODELO CARTA RENUNCIA Adela Torres Suárez C/ Bajada, 20, 1º D 28080 - Madrid Teléfono: 91 2222222 BAÑOS BUENASVISTAS, S.L. Pº Concordia, 120, 5º I Att. Dpto. Recursos Humanos 28034 - Madrid Madrid, 5 de Julio de 2008 Muy señor mío: Le doy las gracias por su confianza que representa el haberme seleccionado para el puesto de limpiadora de baños en Baños Buenasvistas S.L. Tal y como expuse durante la última entrevista con usted

Enviado por susanaera / 3.059 Palabras / 13 Páginas
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

SECCIÓN GENERAL DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN (ESTA SECCIÓN NO PUEDE MODIFICARSE EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE NULIDAD, SALVO AQUELLAS DISPOSICIONES QUE EXPRESAMENTE SE INDIQUE EN LAS BASES QUE PUEDEN SER INCLUIDAS Y/U OMITIDAS) CAPÍTULO I ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1.1 CONVOCATORIA Se efectuará de conformidad con lo señalado en el Artículo 51º del Reglamento, en la fecha señalada en el cronograma. 1.2 BASE LEGAL − Decreto Legislativo N° 1017, que aprueba

Enviado por dannycb / 2.802 Palabras / 12 Páginas
Proceso De Seleccion De Proveedores

Proceso de Selección de Proveedores 1. Búsqueda de proveedores El proceso de la búsqueda y selección de proveedores empieza con la búsqueda de los proveedores que ofrezcan los insumos, productos o servicios que vamos a requerir. Para la búsqueda de proveedores podemos acudir a diversas fuentes, algunas de éstas son:  Conocidos: personas que nos puedan recomendar proveedores, ya sea porque los conocen al estar o haber estado en negocios similares al nuestro, o por

Enviado por MelissaJaime / 767 Palabras / 4 Páginas
Proceso De Selección

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ANTECEDENTES Desde épocas primitivas vemos que el hombre se vio en la necesidad de seleccionar aquellos animales que reunieran las mejores características para satisfacer sus necesidades alimenticias. Un ejemplo muy claro de éste sería cuando el hombre seleccionaba a los mejores mamuts por su gran dimensión, apariencia y fuerza. Posteriormente, en etapas más cercanas, también podemos observar que el hombre de nuevo vuelve a elegir, pero en este caso las

Enviado por dlarahurtado / 3.581 Palabras / 15 Páginas
Proceso de selección de personal

Índice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables para ocupar un puesto, por tal motivo fue necesario definir el proceso de personal y los pasos a seguir para

Enviado por zodiac13 / 5.706 Palabras / 23 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

Enviado por jsalas83 / 411 Palabras / 2 Páginas
Etapas del proceso de selección

BASES ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº ADS-0013-2011-EGESUR ADQUISICIÓN DE ACEITE LUBRICANTE PARA LOS MOTORES WARTSILA DE LA CENTRAL TERMICA DE INDEPENDENCIA SECCIÓN GENERAL DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN (ESTA SECCIÓN NO PUEDE MODIFICARSE EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE NULIDAD, SALVO AQUELLAS DISPOSICIONES QUE EXPRESAMENTE SE INDIQUE EN LAS BASES QUE PUEDEN SER INCLUIDAS Y/U OMITIDAS) CAPÍTULO I ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1.1 CONVOCATORIA Se efectuará de conformidad con lo señalado en el Artículo

Enviado por jhocet16 / 8.690 Palabras / 35 Páginas
PROCESO DE SELECCION

PROCESO DE SELECCIÓN RECLUTAMIENTO DE HOJAS DE VIDA De acuerdo al perfil del cargo, se publicó la oferta laboral en bases de datos para la búsqueda de empleo, obteniéndose un total de 173 hojas de vida, de las cuales se preseleccionaron los candidatos que se ajustaron en mayor grado a los requerimientos de la organización. PRESELECCION DE HOJA DE VIDA 1. Cumplimiento del perfil en cuanto a formación y experiencia: 9 candidatos se ajustaron al

Enviado por xiomara.erazo1 / 817 Palabras / 4 Páginas
El proceso de selección de personal

Antes de contratar un nuevo empleado es de gran importancia saber claramente que es lo que buscamos en ésta persona para que desarrolle su puesto efectivamente, una herramienta indispensable para este motivo es el perfil de puesto. El perfil de puesto es, a grandes rasgos, un documento donde incluye la información del puesto a cubrir, asi como las habilidades, actitudes, formación, experiencia, etc. Que necesita tener la persona de nuevo ingreso para que cubra exitosamente

Enviado por pokl / 255 Palabras / 2 Páginas
PROCESO DE SELECCION

PROCESO DE SELECCION 1. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial. 2. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta: a. Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al

Enviado por lizandra09 / 954 Palabras / 4 Páginas
Proceso De Seleccion

Proceso de Selección En la institución “la Oruga” contamos con un proceso de selección compuesto por entrega de solicitud y exámenes psicométricos y una entrevista aplicados por personal calificados para dichas tareas. La oruga utilizará los siguientes pasos para la selección de personal: Decisión de contratación Examen medico examen para detectar el uso de drogas Entrevista con el superior o el equipo Selección preliminar en el departamento de RRHH Investigación de antecedentes Pruebas de empleo

Enviado por PixieAiOotori / 1.002 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL

4.2 Proceso de Selección de personal Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Es uno de los procesos más importantes dentro del área recursos humanos. Dentro de este procedimiento se encuentra: La Selección de Personal: es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización. La selección de personal se da

Enviado por jonatan27 / 1.069 Palabras / 5 Páginas
El Proceso De Seleccion

Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste en una serie

Enviado por viridianaprz / 1.488 Palabras / 6 Páginas
Reclutamiento, Seleccion, Induccion Y Contratacion

RECLUTAMIENTO El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo

Enviado por anaatwa11 / 1.123 Palabras / 5 Páginas
Reclutamiento, seleccion, evaluacion y contratacion de personal

1 RECLUTAMIENTO, SELECCION, EVALUACION Y CONTRATACION DE PERSONAL: 1) Las personas facultadas para requerir personal adicional a la plantilla autorizada o reemplazos de personal administrativo o técnico, son los Gerentes y encargados de área, utilizando un formato de solicitud de Persona para empleados PROCEDIMIENTO X, operarios PROCEDIMIENTO X y practicantes PROCEDIMIENTO X indicando los requerimientos básicos de la posición, haciendo referencia a la descripción de puestos de personal administrativo PROCEDIMIENTO X y operativos y técnicos

Enviado por JACRO1988 / 288 Palabras / 2 Páginas
TIPs PARA TENER EN CUENTA EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN.

TIPs PARA TENER EN CUENTA EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN. Errores a evitar en las entrevistas de personal Jesús Martínez Mucho se ha escrito, y muchas recomendaciones se dan acerca de cómo enfrentarse, dentro de un proceso de selección, a las entrevistas personales para salir airoso de las mismas. Este tipo de consejos son de sobra por todos conocidos, sin embargo, en algunas ocasiones no son llevados a la práctica, dando lugar a actitudes o

Enviado por amcortez / 2.081 Palabras / 9 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PROCESO DE SELECCIÓN UNIDAD 3 OCTUBRE 2010 EL CONCEPTO DE SELECCIÓN La selección de recursos humanos es un sistema de comparación y de toma de decisión, y para que tenga alguna validez es necesario que se apoye en un patrón o criterio determinado, el cual se toma con frecuencia a partir de las alternativas de información. ( http://www.apsique.com/wiki/LaboRetselper#titulo11) La selección es la elección precisa de la persona indicada para el puesto

Enviado por ansirena / 2.069 Palabras / 9 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DEL PERSONAL

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAL I N T R O D U C C I Ó N: Toda institución requiere de personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr. Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección posterior para su integración en la empresa. El Reclutamiento y

Enviado por contadmon / 2.761 Palabras / 12 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Desde épocas primitivas vemos que el hombre se vio en la necesidad de seleccionar aquellos animales que reunieran las mejores características para satisfacer sus necesidades alimenticias. Posteriormente, en etapas más cercanas, también podemos observar que el hombre de nuevo vuelve a elegir, pero en este caso las personas, según su raza, su fuerza, entre otras características. Esto se ve reflejado en la etapa del esclavismo, puesto que, necesitaban hombres que pudieran resistir varias horas de

Enviado por patty2909 / 503 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Seleccion

1. Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste en una

Enviado por ramirezg / 2.768 Palabras / 12 Páginas
¿Cómo La Globalización Ha Impactado Las Funciones De "staffing"(reclutamiento, Selección Y Retención), Compensación Y Beneficios, Adiestramiento Y Desarrollo Organizacional, Las Relaciones Con Los Empleados Y La Seguridad Y Salud Ocupacional?

El desarrollo socio-económico mundial, como la globalización, la aceleración hacia una economía de servicios, los cambios demográficos en la fuerza de trabajo, el foco en la lealtad del cliente, y el énfasis en el desempeño financiero, desafía a la función de recursos humanos en su rol de crear valor agregado para la organización. Este desafío se acrecienta cada vez mas cuando las empresas deciden incursionar en el amplio camino de la globalización la cual no

Enviado por walicea / 347 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Seleccion En Una Empresa

PROCESO DE SELECCIÓN En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc. Una persona

Enviado por Omar19resendiz / 883 Palabras / 4 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL PROCEDIMIENTO: 1) El Jefe Inmediato de la plaza vacante deberá informar a Recursos Humanos de la vacante, para que este departamento le envíe la copia de Descripción y Perfil del puesto, para su corrección y aprobación y el Formulario de Requisición de Personal (Formato 1), la cuál deberá reflejar claramente el nombre del puesto y lo que se espera del ocupante. En los casos de creación de nueva plaza,

Enviado por clubensayosal / 811 Palabras / 4 Páginas
Acerca De La Necesidad De Legislar Sobre La Discriminación En Los Procesos De Selección, Aplicado Al ámbito De Las Organizaciones De Tendencia

Acerca de la necesidad de legislar sobre la discriminación en los procesos de selección, aplicado al ámbito de las organizaciones de tendencia. En la medida en que se han ido democratizando las organizaciones, se espera que éstas se comporten imparcialmente frente a las tendencias de quienes postulan a ellas o se desempeñan como empleados. Basándose en esta premisa, no deberían existir concesiones especiales para ninguna organización independiente del área en que se desenvuelva, sin embargo

Enviado por Malfantez / 869 Palabras / 4 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

Ensayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas.

Enviado por gestrada / 411 Palabras / 2 Páginas
Reclutamiento Selección Contratación

Reclutamiento Selección Contratación Saber de dónde obtener el personal más calificado para llenar las vacantes. Proceso en el cual se analizan las aptitudes o especialidades de los candidatos de acuerdo a las características demandadas por el puesto. Asignar al trabajador la posición que ocupará y las condiciones laborales • Planear necesidades de recursos humanos • Fuentes internas • Bolsa de trabajo • Establecimiento de política • Entrevista • Prueba práctica • Estudio psicológico • Exámenes

Enviado por bubujane / 709 Palabras / 3 Páginas
Procesos de selección

4. Licitación Pública.- Se convoca para la contratación de obras y para la adquisición de bienes y suministros dentro de los márgenes que establecen las normas presupuestarias. Se puede ejecutar de dos formas: Ø Licitación Pública Nacional, para la ejecución de obras por empresas constituidas y con instalaciones en el país. Ø Licitación Pública Internacional, cuando las características técnicas de las obras requieren de participación internacional. La licitación pública se aplicará, por ejemplo, cuando se

Enviado por CTMR96 / 2.020 Palabras / 9 Páginas
Quiz proceso de selección de personal

Para efectos del proceso de selección de personal, la descripción de un cargo supone: Seleccione una respuesta. a. Planear la operación y la gestión de un candidato para un cargo específico b. Obtener el listado de tareas, funciones, responsabilidades y los riesgos de un cargo. c. Hacer por escrito una relación de las calificaciones de una persona en el cargo. d. Evaluar los titulares actuales de todos los cargos y el desempeño deseado 10 Puntos:

Enviado por dianys007 / 412 Palabras / 2 Páginas
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Macusani Marzo de 2013 SECCIÓN GENERAL DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN (ESTA SECCIÓN NO DEBE SER MODIFICADA EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE NULIDAD) CAPÍTULO I ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1.1. BASE LEGAL - Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto. - Decreto Legislativo N° 1017 - Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley. - Decreto Supremo N° 184-2008-EF - Reglamento de la Ley de Contrataciones del

Enviado por LOLOLALALA / 17.322 Palabras / 70 Páginas
ANALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN Y CAPACITACION DEL PERSONAL DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA ALIMAR, C.A.

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL "RODOLFO LOERO ARISMENDI" I.U.T.I.R.L.A. EXTENSIÒN CIUDAD GUAYANA SEDE SAN FÈLIX ADMINISTRACION INDUSTRIAL ANALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN Y CAPACITACION DEL PERSONAL DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA ALIMAR, C.A. REALIZA TUTOR ACADÉMICO Informe Especial de Pasantías presentado al IUTIRLA como requisito parcial para optar al título Superior Universitario en la Especialidad de Administración Industrial. CIUDAD GUAYANA, OCTUBRE 2010 Quienes suscriben, los Tutores Académicos y Empresarial y Coordinador de pasantías, a los fines

Enviado por jesusorlando029 / 701 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN EN UNA EMPRESA

PROCESO DE SELECCIÓN Este proceso de selección surge de una necesidad para el cual se debe tener en cuenta el factor económico. PERFIL: Se compara las personas que se postularon con el perfil establecido RECLUTAMIENTO o INTERNO: se escoje el personal dentro del que ya esta en la empresa • Vertical: Cambia de rango • Horizontal: Mismo salario pero pasa a otra área • Diagonal: Cambia de rango y cambia de área o EXTERNO: Personas

Enviado por PAULAGM / 291 Palabras / 2 Páginas
JUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

JUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL En el texto del sr Mc Graw Hill llamada “La gestión de recursos humanos” se muestra el concepto y la importancia de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones. Dentro de las empresas el principal motor recae en el personal humano que trabaja allí, y es responsabilidad de las empresas planificar, seleccionar y dirigir los puestos de trabajos y las necesidades que se requieren para quienes

Enviado por angelalopezb / 443 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Selección De Personal

Proceso de Selección Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización. Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso

Enviado por plazaee / 2.380 Palabras / 10 Páginas
Ineficacia En Los Procesos De Seleccion - ESSALUD 2007

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ “La ineficacia en el proceso de Adquisiciones y Contrataciones de ESSALUD” Ausencia del principio de moralidad y del derecho de igualdad en algunos de los procesos de selección de la empresa estatal: ESSALUD INTRODUCCIÓN A LA CIENCIA DE LA INVESTIGACIÓN JURÍDICA Profesora: Ana Revilla Alumna: Juliana Ortiz Código: 20050934 Octubre de 2007 Índice: Capítulo I: Procedimiento de adquisición de bienes y servicios. I.1) CONSUCODE I.1.1) Antecedentes. I.1.2) Concepto y Función.

Enviado por julianaortizb / 2.032 Palabras / 9 Páginas
Reclutamiento Seleccion Y Contratacion

S.E.P. D.G.E.T.I. S.E.M.S. Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios no. 140 Tema: Selección y Reclutamiento del Personal Docente: Minerva Cota Chávez Empresa: Banorte Integrantes: Flores Martínez Ángel Fernando Rojas Landa Benjamín Granados Hernández Oscar Martínez Sandoval Leslie América Araujo Sánchez Suanylu Grupo: 6to. CMA Mexicali, B.C. a 24 de Mayo del 2012 Reclutamiento, selección y contratación de personal BANORTE RECLUTAMIENTO: En BANORTE el proceso que ellos realizan desde el reclutamiento hasta la contratación

Enviado por lesliecav / 603 Palabras / 3 Páginas
PROCESOS DE SELECCIÓN, FORMACIÓN DE EMPLEADOS Y EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO

PREGUNTAS GENERADORAS 1. ¿Cómo puede ayudar al Administrador Financiero las conceptualizaciones de la Psicología organizacional en los procesos de selección, adiestramiento y evaluación de empleados? R//: Para los administradores de recursos humanos los empleados y trabajadores son el recurso más valioso de todo programa, por esto la necesidad de invertir en ellos al proporcionarles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto constituye el desarrollo del personal, que incluye aquellas actividades designadas a capacitar, adiestrar y

Enviado por Jonatikn07 / 2.863 Palabras / 12 Páginas
Disposiciones comunes del proceso de selección

LICITACIÓN PÚBLICA Nº 001-2011-SUNASA ADQUISICIÓN DE LICENCIA DE SOFTWARE SERVIDOR DE BASE DE DATOS CON SOPORTE PRIMERA CONVOCATORIA FEBRERO 2011 SECCIÓN GENERAL DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN (ESTA SECCIÓN NO PUEDE MODIFICARSE EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE NULIDAD, SALVO AQUELLAS DISPOSICIONES QUE EXPRESAMENTE SE INDIQUE EN LAS BASES QUE PUEDEN SER INCLUIDAS Y/U OMITIDAS) CAPÍTULO I ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1.1 CONVOCATORIA Se efectuará de conformidad con lo señalado en el Artículo

Enviado por LuchoB / 9.957 Palabras / 40 Páginas

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