Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de localidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que aspirante se encuentra más apto para ser contratado.

Enviado por camilacalderon20 / 416 Palabras / 2 Páginas
Gestión por competencias y uso de los procesos de selección en SCOTIABANK PERU S.A.A y GRUPO MG

Resultado de imagen para logo ulima Gestión por competencias y uso de los procesos de selección en SCOTIABANK PERU S.A.A y GRUPO MG Profesor : Otiniano Carbonel Martin INTEGRANTES: BACA GUEVARA FRESIA TATIANA PEREZ CATRO MILZY ROJAS CORNEJO RONY WERTHEMAN CASTILLA STEVE ÍNDICE INTRODUCCION Capítulo I: Marco Teórico “GESTION POR COMPETENCIAS”…………………………………. 4 Capítulo II: Presentación de la Empresa “SCOTIABANK”…………………………………… 8 Capítulo III: Aplicación en procesos de selección y evaluación del desempeño... 15 Capítulo IV: Presentación

Enviado por hola281187 / 4.552 Palabras / 19 Páginas
¿Qué etapas y decisiones se identifican en el proceso de selección de proveedores?

Equipo: Mariana Edith Garza Fonseca 2632309 Diomedes Daniel Piña Ortiz 2589494 César H. García Padilla 2840582 Ana Gabriela Cobos Mendoza 27690 Braulio Francisco Cortez Saldívar 2848411 ¿Qué etapas y decisiones se identifican en el proceso de selección de proveedores? En este caso práctico se pueden identificar los pasos basados en la teoría de decisiones tales como: Definición del problema, Identificación de Alternativas, Determinación de criterios, Evaluación de alternativas y Elección de alternativa. Dentro del proceso

Enviado por Gabriela Cobos / 1.114 Palabras / 5 Páginas
Tras un duro proceso de selección, han contratado a Luis García como Responsable de Calidad para esta función.

1. ACTIVIDAD 1 1.1. Enunciado: FNAC FNAC (www.fnac.es) es una empresa nacida en Francia bajo la premisa de un comercio justo y para todos, no sólo para la élite. La entidad promueve un comercio basado en la defensa del consumidor y fundado sobre la libertad y la responsabilidad de los vendedores. Sus siglas provienen de “Fédération Nationale d'Achats des Cadres” que se pueden traducir al castellano por “Federación Nacional de Compras de Profesionales”. FNAC está

Enviado por chavowen / 1.351 Palabras / 6 Páginas
PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN EN UNA EMPRESA TEXTIL

PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN EN UNA EMPRESA TEXTIL 2. JUSTIFICACION DEL TEMA: Antecedentes de la empresa: Empresa es conocida como Textiles Leo, inicio operaciones hace 28 años en zona 18 de la ciudad de Guatemala, en 1995 cambia su ubicación hacia Villa Nueva, actualmente cuenta con 25 puestos de trabajo, de los cuales 19 se encuentran cubiertos. Definición del problema: La falta de personal técnicamente capacitado y la alta rotación de personal afecta

Enviado por louisix / 288 Palabras / 2 Páginas
El proceso de selección de personal es el proceso utilizado para contratar o promover individuos

Selección de personal El proceso de selección de personal es el proceso utilizado para contratar o promover individuos. Aunque el término puede aplicarse a todos los aspectos del proceso de contratación, selección el significado más común se centra en la selección de los trabajadores. De esta manera, la selección busca solucionar dos problemas fundamentales la Adecuación del hombre al cargo y la Eficiencia del hombre en el cargo. En concreto se puede decirse que la

Enviado por efralocoalv / 541 Palabras / 3 Páginas
Es la planeación, la dirección y el control de las actividades del personal de ventas de una empresa, que incluye el reclutamiento, selección, capacitación, determinación de rutas, supervisión, remuneración.

Administración de ventas: Es la planeación, la dirección y el control de las actividades del personal de ventas de una empresa, que incluye el reclutamiento, selección, capacitación, determinación de rutas, supervisión, remuneración. Responsabilidades de los gerentes de ventas: Los gerentes de ventas son aquellos que planean, dirigen, y controlan las actividades del personal de ventas de sus organizaciones. Sus deberes son preparar el plan de ventas y los presupuestos, establecer metas y objetivos, estimar la

Enviado por Franco Salrach / 6.413 Palabras / 26 Páginas
Proceso de Seleccion de Personero.

PROCESO DE ELECCION A PERSONERIA EN LA NORMAL SUPERIOR 2017 CARACTERISTICAS: 1. Tras el ingreso a clases inmediatamente se inició con el proceso reglamentario como lo es la personería y contraloría estudiantil. 2. Cada representante dio inicio a su campaña haciendo notar su color, símbolo y propuestas. 3. Dicho representante oportunamente debía dar a conocer sus funciones y propuestas a cada grado. 4. Cada campaña tomo ciertos medios para llamar la atención de la comunidad

Enviado por Andresxvx / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Reclutamiento, selección y contratación de Recursos Humanos

COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE PUEBLA Modulo: Reclutamiento, selección y contratación de Recursos Humanos Docente: L.A.E. Beatriz Lázaro Aparicio Alumno: Hernandez Garcia Dulce Janeth Grupo: 506 Resultado de aprendizaje: 2.2 Selecciona a la persona que cubrirá la vacante de un puesto especifico mediante la aplicación de pruebas de empleo y entrevistas a candidatos. Actividad de evaluación: 2.2.1 Realiza un guion de preguntas para una entrevista de trabajo y la ejemplifica mediante una

Enviado por dulcesitabrixx / 311 Palabras / 2 Páginas
UN PROCESO DE SELECCIÓN - VASO DE LECHE

TITULO : PROCESO DE SELECCIÓN - VASO DE LECHE OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL : Contar con los procedimientos y aspectos técnicos normativos para las adquisiciones y contrataciones de la Municipalidad Provincial de Piura, dentro del marco de la ley de contrataciones del estado y su reglamento , ley de gestión Presupuestaria y ley anual de presupuesto al sector Público, que contribuye realizar las actividades de acuerdo a la competencia de las dependencias involucradas . OBJETIVO ESPECIFICO:

Enviado por roxelll / 860 Palabras / 4 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Alumno: Fernando Javier Osorio Oliver Matrícula: AL02823269 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Oscar Ricardo Pliego Rodríguez Título Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave C23-12-002 Tema Toma de decisiones, tercerización como estrategia administrativa, el proceso de tercerización, métodos multicriterio para la selección de proveedores Módulo: 2 Actividad: Actividad 1 Aportación

Enviado por Fernando Ingeniero / 1.403 Palabras / 6 Páginas
RESUMEN DE PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

FORMACIÓN PARA EL TRABAJO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Introducción: Podemos decir que la selección del personal para nuestra empresa, es la segunda etapa en el de contratación, ya que esta se da, después de que la empresa haya definido las competencias necesarias en los candidatos para que puedan calificar como aptos para el cargo. DIMENSIÓN COMPETENCIAS ESPERADAS SABER * Conocimientos básicos con respecto al rubro de la empresa. * Poseer un pensamiento estratégico. *

Enviado por Jose Manuel Farias Molina / 377 Palabras / 2 Páginas
Informe Legal para exoneración del proceso de selección para Adquisición de Alpacas

INFORME LEGAL No.02-2010-AJE-MDH/P Al : Prof. GUIDO ALVAREZ CHAVEZ ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAMAY. De : Abog. ZENON CONZA HUAMAN ASESOR JURÍDICO EXTERNO. Asunto : Informe Legal para exoneración del proceso de selección para Adquisición de Alpacas. Fecha : Lamay, 25 de Febrero del 2010 La Asesoría Jurídica externa de la Municipalidad Distrital de Lamay, se dirige ante su Autoridad i por su intermedio al Concejo Municipal, haciendo llegar el INFORME LEGAL, para

Enviado por Cesar Carrasco Tumialan / 1.620 Palabras / 7 Páginas
Como es un Proceso de Selección de Personal

PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1. Recepción preliminar de candidatos (solicitudes): Después de todo el proceso de reclutamiento y teniendo definido el método que se utilizará para la recolección de las solicitudes de la vacante ofrecida. Se realizará una preselección de las hojas de vida que se recibieron teniendo en cuenta los requerimientos de la vacante. 1. Entrevista de clasificación: Los candidatos preseleccionados son llamados para realizar una entrevista, para corroborar la información que entregaron

Enviado por Natalia Bravo / 477 Palabras / 2 Páginas
Buenas Practicas organizacionales en el proceso de selección: Philip Morris International

Facultad de psicología Tema: Buenas Practicas organizacionales en el proceso de selección: Philip Morris International Fecha: 8/11/2016 “Una máquina puede hacer el trabajo de cincuenta hombres normales. Ninguna máquina puede hacer el trabajo de un hombre extraordinario” Elbert Hubbard Una gran idea sin colaboradores, es solo una idea. La competitividad de una empresa en el mercado está dada por diversos factores, principalmente por sus colaboradores, es por eso que es de vital importancia la gestión

Enviado por José Luis López Flores / 441 Palabras / 2 Páginas
Evaluación Unidad de Aprendizaje de Comunicación y Proceso de Selección

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Unidad de Aprendizaje 2 Comunicación y Proceso de Selección NOMBRE: Danilo Catalán CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Competencias de Empleabilidad PROFESOR Kailan Chand FECHA: 13/10/2017 ________________ 1. Introducción El proceso de selección de personal es una etapa por el cual pasa o llegarán a pasar la mayoría de las personas, las cuales estén buscando algún tipo de empleo, independiente del área en la que quieran trabajar. Es por lo que en el

Enviado por DaniloJacob2 / 1.356 Palabras / 6 Páginas
Universidad de las Américas Explique las bases del proceso de selección de HP

Universidad de las Américas 1. Explique las bases del proceso de selección de HP. Se puede evidenciar que la empresa HP se basa en el sistema de reclutamiento de Pruebas de personalidad. El caso explica que los directivos de HP no buscan rasgos netamente técnicos, no califican la experiencia que tenga el potencial candidato, sino que se concentran en rasgos emocionales y, especialmente, en sus capacidades de trabajo en equipo. HP, sin embargo, no aplica

Enviado por mishellemacias / 675 Palabras / 3 Páginas
SOLUCIÓN DEL CASO ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?

SOLUCIÓN DEL CASO ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal? 1. El análisis de necesidades es el primer paso en el proceso de selección del personal, haciendo un estudio de los puestos de trabajo con el fin de definir qué clase de perfiles se adapten a la necesidad. * Secretaria bilingüe * con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente * con capacidad de ser discreta en el cargo

Enviado por Yamel Castellanos / 510 Palabras / 3 Páginas
“Investigación del proceso de selección de mercado de una empresa internacional”

Resultado de imagen para unimex “Investigación del proceso de selección de mercado de una empresa internacional” Alumno: Brenda Flores Sosa Grupo: MPU9DI111 Fecha de entrega: 10/Oct/2017 Materia: Mercadotecnia Internacional INTRODUCCIÓN Investigando el proceso de selección de mercado de alguna empresa internacional se verán varios pasos que hacen estas mismas. En el tema bancario lo que normalmente hacen, es una alianza con alguna empresa ya establecida en el país a donde se quiere llegar. Una de

Enviado por BrenFlos / 891 Palabras / 4 Páginas
ACCION PSICOSOCIAL EVALUACION FINAL APLICACIÓN DEL PROCESO DE SELECCION

ACCION PSICOSOCIAL EVALUACION FINAL APLICACIÓN DEL PROCESO DE SELECCION Presentado Por: Viviana Marcela Ceballos Chaux Dorany Maribel Pancho Salas Marisol Rodríguez Grupo: 403031-93 Presentado A: LIZ GIOMAIRA MONTENEGRO Tutora Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Artes Y Humanidades Psicología Mayo 01/2016 Introducción A continuación se describe cual es el proceso que se adelanta en el momento de elegir una persona que aspira a un cargo dentro de una empresa u organización.

Enviado por Viviana Marcela Ceballos / 2.717 Palabras / 11 Páginas
EL MÉTODO GRÖNHOLM es una fase final del proceso de selección de talento humano

EL MÉTODO GRÖNHOLM El proceso de reclutamiento y selección de personal es actualmente un proceso muy importante en la mayoría de las empresas, de todas las actividades económicas, donde el talento humano influye en el éxito y el logro de los objetivos empresariales. Por lo anterior, las organizaciones han diseñado e implementado procesos de selección, con el objetivo de encontrar a los mejores. La película muestra un proceso de selección de ejecutivos para un cargo

Enviado por OSCARHERNANDO4 / 300 Palabras / 2 Páginas
Reclutamiento Selección

Universidad Tecnológica de Puebla Logo División de Negocios Ingeniería en desarrollo e innovación empresarial Salvador Ramírez López 29 de enero de 2018 Dirección de capital humano I Grado: 8° Grupo: “A” Investigación Reclutamiento Es un proceso que se realiza dentro del departamento de recursos humanos en el cual se busca atraer candidatos que estén calificados para cubrir el puesto o vacante disponible dentro de una organización. A través del proceso se intenta encontrar a los

Enviado por dhilan123456789 / 719 Palabras / 3 Páginas
El conocimiento evoluciona a partir del proceso de selección natural

Juliana Gómez Lara 00581-0055 ¨El conocimiento es una disciplina que se desarrolla siguiendo los principios de selección natural¨¿Cuan útil es esta metáfora? Numero de palabras:1391 El conocimiento evoluciona a partir del proceso de selección natural Los principios de la selección natural logran generar una correlación con la manera en la que funciona la disciplina del conocimiento puesto que ¨La teoría de selección natural ¨ de Charles Darwin consiste en la herencia, selección , variación y

Enviado por jgolara / 1.478 Palabras / 6 Páginas
RÉGIMEN JURÍDICO DE LA MÍNIMA CUANTÍA COMO ALTERNATIVA A OTROS PROCESOS DE SELECCIÓN DE CONTRATISTAS EN EL MUNICIPIO DE CIÉNAGA-MAGDALENA

RÉGIMEN JURÍDICO DE LA MÍNIMA CUANTÍA COMO ALTERNATIVA A OTROS PROCESOS DE SELECCIÓN DE CONTRATISTAS EN EL MUNICIPIO DE CIÉNAGA-MAGDALENA. RÉGIMEN JURÍDICO DE LA MÍNIMA CUANTÍA COMO ALTERNATIVA A OTROS PROCESOS DE SELECCIÓN DE CONTRATISTAS EN EL MUNICIPIO DE CIÉNAGA-MAGDALENA. LINEA: ESTADO, DERECHO Y TERRITORIOS. GRUPO: PODER PÚBLICO Y CIUDADANÍA. LORA VIVES FRANK ANDRES Dra. Magda Djanon Donado DOCENTE ASESOR METODOLÓGICO Y DE CONTENIDO. ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVO. CENTRO DE INVESTIGACIONES JURÍDICAS Y SOCIOJURÍDICAS. FACULTAD

Enviado por Frank Lora / 7.101 Palabras / 29 Páginas
BASES PROCESO DE SELECCIÓN PARA CONTRATAR EN GRADO 10

SERVIU_Region_Antofagasta BASES PROCESO DE SELECCIÓN PARA CONTRATAR EN GRADO 10 UN ANALISTA CONTROL DE GESTIÓN SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN REGIÓN DE ANTOFAGASTA El uso de un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias de género es una de las preocupaciones de nuestra Institución. En tal sentido y con el fin de evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar en español “o/a” para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado por emplear el masculino

Enviado por MAD76 / 4.493 Palabras / 18 Páginas
PASOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR UN PROCESO DE SELECCIÓN

Resultado de imagen para aiep PASOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR UN PROCESO DE SELECCIÓN Alumna: Gabriela Ortiz Ulloa. Profesor: Gonzalo Pérez. Administración de Empresas Mención en Recursos Humanos AIEP Bellavista 09/06/2017 Introducción Según mi investigación presentare los pasos necesarios a implementar para un proceso de selección óptimo para el cargo de Administrador de Empresas Mención en Recursos Humanos. Desarrollo Para poder identificar las competencias que requieren tener los postulantes al cargo en cuestión, primeramente, hay que

Enviado por Taty Demetrio / 320 Palabras / 2 Páginas
El proceso de selección parte de un requerimiento de un cliente interno

Proceso de Selección El proceso de selección parte de un requerimiento de un cliente interno que tiene una necesidad o problema en en su proceso (empresas pequeñas) o su negocio en el caso de corporados empresariales por ejemplo Nutresa que tiene Chocolates, café, galletas, cárnicos, pasta, servicios y comerciales). Lo anterior conlleva a que recurso humano tenga excelente comunicación con su cliente interno, indague muy bien sobre la posición, el perfil necesitado (competencias blandas y

Enviado por margot1perez / 623 Palabras / 3 Páginas
Foro 1.1 Reclutamiento, selección y desarrollo del personal docente

Foro 1.1 Reclutamiento, selección y desarrollo del personal docente El funcionamiento exitoso de una institución educativa requiere del esfuerzo colaborativo de toda la comunidad escolar. Por tal razón es de suma importancia que el proceso de reclutamiento se lleve a cabo de manera racional. Al reclutar un personal se debe tomar en consideración las expectativas que se desean cumplir. En este sentido se debe escoger un personal docente que este comprometido con una educación de

Enviado por bubbles7 / 617 Palabras / 3 Páginas
Cual es el Proceso de seleccion de talento humano

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO Nombre: Carla Espinosa Curso: 7 mo E RESUMEN EJECUTIVO Los procesos de selección de personal tienen como objetivo evaluar las características de los candidatos a un puesto de trabajo para elegir, entre varios candidatos, a la persona que más se adapte al perfil profesional que necesita la empresa para cubrir dicho puesto. En este punto es importante resaltar que no se elige al mejor candidato, sino

Enviado por Cathy Amaya / 450 Palabras / 2 Páginas
Como se da el mejor Proceso de selección

Introducción A partir de la nueva idea de negocio que se determinó, el propósito es de buscar nuevos mercados, buenos resultados, y generar un valor agregado a la organización y un menor impacto ambiental. Llevar a cabo esta idea conduce a guiar al personal encargado a desarrollar las capacidades competitivas y establecer las políticas necesarias para dar cumplimiento a las tareas y objetivos propuestos. Estas personas cuentan con un alto nivel de conocimiento para ejercer

Enviado por adrimarc82 / 1.863 Palabras / 8 Páginas
Ensayo del proceso de seleccion del personal

L a historia, el tema, o más bien la situación que se platea en esta película tiene en toda compactibilidad sobre al proceso de selección del personal, pero no se ven en completo los pasos que este conlleva, sino más bien el final de todo, lo cual es la selección del mejor candidato al puesto. Todo esto se lleva a cabo en un montaje (lo llamaría yo), pero mas bien es una estrategia (muy perfecta

Enviado por LFAOO / 615 Palabras / 3 Páginas
PROCESO CONSTRUCTIVO. SELECCIÓN DEL PROCESO CRÍTICO

Construcción PROCESO CONSTRUCTIVO En el siguiente punto se presenta el esquema de “secuencia constructiva” de la Planta de agua potable rural. Definida en pasos generales con una descripción puntual en cada paso. SISTEMA CONSTRUCTIVO 1º trazado y replanteo 2º desviación del cauce del rio 3º construcción sistema de captación 4º instalación de bombas hidráulicas y fitting 5º instalación de estanque acumulador 6º estación de tratamiento 7º estación de potabilización 8º sistema de distribución SELECCIÓN DEL

Enviado por Darwin Fuenzalida / 563 Palabras / 3 Páginas
Características del proceso de selección del talento humano

Características del proceso de selección del talento humano Los procesos de selección del Talento Humano dependen de las políticas establecidas en el sistema de carrera de cada empresa u organización; es decir si bien es cierto hemos aprendido que dentro del proceso de selección se encuentran varias etapas, como lo son; 1. Análisis de necesidades a. Selección Interna b. Selección Externa 2. Reclutamiento 3. Entrevista Inicial a. Entrevista Preliminar b. Entrevista Personal c. Entrevista Grupal

Enviado por Panda83 / 358 Palabras / 2 Páginas
Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Sinopsis Como menciona (Arroyo & Gaytán, 2008) Durante el verano de 2005, Alejandro Díaz, gerente de Logística fue el líder para la selección de un nuevo proveedores de una de las plantas de la empresa multinacional Rohrseen, S.A. de C.V. ubicada en México, la cual es una empresa de capital alemán dentro del sector automotriz. Cada

Enviado por Jaime1992 / 1.958 Palabras / 8 Páginas
UNIDAD 2. Procesos de selección de proveedores

UNIDAD 2. Procesos de selección de proveedores. 1.-Identificación de las fuentes de suministro. ¿Por qué crees que la empresa busca nuevos proveedores? ¿Piensas que todos los proveedores de nuestra empresa son igual de importantes? Tu empresa necesita productos para realizar su actividad económica por lo tanto necesita proveedores. Hay proveedores que no son cruciales, pero otros son de vital importancia puesto que repercuten en los resultados de costes de la empresa. La búsqueda del proveedor

Enviado por helenasg / 4.069 Palabras / 17 Páginas
Proceso de selección PROCESO DE SELECCION E INDUCCION

GESTION DEL TALENTO HUMANO PROCESO DE SELECCION E INDUCCION CONTENIDO INTRODUCCION 3 OBJETIVOS 4 GENERAL 4 ESPECIFICOS 4 JUSTIFICACION 5 MARCO TEORICO 6 LA SELECCIÓN 6 LOS PERFILES 6 LA ENTREVISTA 7 LA INDUCCIÓN 8 METODOLOGIA 9 1. Primera entrevista: 9 2. Prueba de habilidades y competencias: 10 3. Entrevista final: 10 ANEXOS 12 SPA MARIPAZ 12 MISIÓN 12 VISIÓN 12 OBJETIVOS 12 PERFIL DEL CARGO MANICURISTA 13 PERFIL DEL CARGO ADMINISTRADORA 20 PERFIL DEL

Enviado por Camisepul / 5.281 Palabras / 22 Páginas
Saludo a usted muy atentamente en respuesta a su anuncio publicado el periódico La Razón, teniendo el gusto de remitirles mi curriculum vitae con el objetivo de participar en el proceso de selección

Saludo a usted muy atentamente en respuesta a su anuncio publicado el periódico La Razón, teniendo el gusto de remitirles mi curriculum vitae con el objetivo de participar en el proceso de selección Como puede apreciar en el mismo, soy licenciado en Administración de Empresas con un buen expediente académico, si bien no cuento con experiencia labor soy joven proactivo, tengo gran capacidad de aprendizaje , adaptación y sobre todo un gran deseo por adaptar

Enviado por Manuel Gonzalez Sarabia / 330 Palabras / 2 Páginas
Políticas y prácticas de recursos humanos. Proceso de selección

Cap. 17. Políticas y prácticas de recursos humanos. Proceso de selección. Selección inicial. Formas de solicitud. La información incluida en un formato de solicitud, en sí misma, no es muy útil para predecir el desempeño. Sin embargo es un filtro inicial. Verificación de antecedentes. Más del 80% de las empresas comprueban las referencias de los aspirantes en algún momento del proceso de contratación. Selección sustantiva. Pruebas escritas. Los candidatos tienden a considerar que las pruebas

Enviado por areli2891 / 500 Palabras / 2 Páginas
DIAGNOSTICO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN PARA LA DISTRIBUCIÓN DE APOYOS EN AGRONEGOCIOS

DIAGNOSTICO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN PARA LA DISTRIBUCIÓN DE APOYOS EN AGRONEGOCIOS Magaña Colorado Mariela mayi.sehime@gmail.com RESUMEN El presente trabajo se realizó en Villahermosa, Tab. Durante el periodo del 12 de febrero al 11 de mayo del presente año y tiene como objetivo el análisis de un diagnostico situacional de procesos de selección de los lineamiento s de operación con los que funciona el PADAF en la SEDAFOP, tabasco. Dicho análisis tiene como base

Enviado por Mayi Magaña / 337 Palabras / 2 Páginas
Comunicación y procesos de selección

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad 2: Comunicación y procesos de selección “El perfil y las competencias para un cargo” ________________ 1.- Seleccionar un perfil y cargo profesional El Perfil seleccionado es de Contador Auditor, debido a que es la carrera que estoy cursando actualmente 2.- Completar la siguiente tabla con la información requerida de forma breve, a modo de contextualización. Perfil seleccionado Descripción del cargo Contador Auditor Colaborar, analizar y proponer métodos y procedimientos para realizar los

Enviado por Milene Rodriguez / 475 Palabras / 2 Páginas
PROCESO DE SELECCION DE DINAMIZADORES – DINAMIZADORAS PRUEBA ESCRITA

PROCESO DE SELECCION DE DINAMIZADORES – DINAMIZADORAS PRUEBA ESCRITA Bienvenido(a), el proceso de selección de dinamizadores (as), consta de una prueba escrita y dos entrevistas. La prueba escrita está compuesta por cuatro secciones: 1.Información general, 2.Sección Protección 3. Sección educación, 4. Sección empoderamiento de NNA, trabajo con garantes y corresponsales de la protección de la niñez. Por favor lea con atención cada parte y diligencie la prueba en su totalidad con letra legible y lapicero.

Enviado por VICTOR LINERO / 1.230 Palabras / 5 Páginas
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SITIO WEB INFORMATIVO Y UN MÓDULO PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA KAYALIMPIA CIA LTDA

PROYECTO DE TESIS INSTITUTO TECNOLÒGICO SUPERIOR PARTICULAR “SAN GABRIEL” Resultado de imagen para sello del instituto san gabriel riobamba TITULO DEL PROYECTO DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SITIO WEB INFORMATIVO Y UN MÓDULO PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA KAYALIMPIA CIA LTDA, DE LA CIUDAD DE MACAS, UTILIZANDO EL FRAMEWORK CODEIGNITER PHP Y GESTOR DE BASE DE DATOS MYSQL. CARATULA PREVIA A LA OBTENCIÒN DEL TITULO DE TECNÓLOGO EN INFORMÀTICA

Enviado por Lesly Salao / 5.240 Palabras / 21 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

Abraham Husni Abadi RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL Diplomado Junio 2018 Introducción En el próximo ensayo se hablará del proceso de por el cual el departamento de recursos humanos cubre la vacante requerida por la empresa. Existen dos tipos de adquirí un nuevo personal ya sea por medio de reclutamiento o selección de personal, en este caso únicamente hablaremos del proceso por reclutamiento, ya que nos enfocaremos en una empresa de servicios. El factor

Enviado por Abraham Husni / 770 Palabras / 4 Páginas
Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Maestría Matrícula: Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Módulo: 6 Evidencia: 1 Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Bibliografía: * Claver, J.G. y Pérez, M.A. (2016). El proceso analítico jerárquico. Aplicación al estudio del patrimonio industrial inmueble. Madrid, España: UNED. * Anderson D., Sweeney, D., Williams, T, Et al. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (Undécima Edición). México.

Enviado por Katia Guevara / 2.822 Palabras / 12 Páginas
El Proceso de Selección de Personal

El Proceso de Selección de Personal Cuando una organización ha decidido un proceso de selección, te habrás encontrado o te encontrarás con que tienes que realizar una serie de pasos y requerimientos que representan las cualidades específicas, conocimientos, habilidades, o comportamientos que un candidato debería tener para lograr con éxito el puesto ofrecido. El análisis del puesto (previo a la descripción) debe permitir reunir y analizar información sobre: - El contenido de un puesto (descriptor

Enviado por JAKE1103 / 998 Palabras / 4 Páginas
Apertura: 02 Foro temático: Características del proceso de selección del talento humano.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE SELECCION DEL TALENTO HUMANO. El proceso de selección se origina a raíz de que una empresa que requiere resolver una necesidad propia, la cual conlleva a incorporar una persona nueva, por esta razón se debe tener en cuenta si se va a reemplazar el personal o si se va a incorporar una nueva posición, ya que allí es donde empieza realmente un proceso muy importante que es el análisis e investigación

Enviado por michelle0320 / 269 Palabras / 2 Páginas
DISEÑO DE UN MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN PARA: AGROPRODUCTORES DEL RIO GUAYALEJO

DISEÑO DE UN MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN PARA: AGROPRODUCTORES DEL RIO GUAYALEJO INDICE 1.- Contexto 1.1 Antecedentes 1.2 Propuesta de Investigación 1.3 Objetivos 1.3.1 Objetivo General 1.3.2 Objetivos Específicos 1.4 Justificación 1.5 Factibilidad y alcance 2.- Marcos de referencia 2.1 Marco Conceptual 2.1.1 Descripción de la organización 2.1.2 Misión y visión 2.1.2.1 Misión 2.1.2.2 Visión 2.2 Marco Legal 2.2.1 Contratación 2.2.2 Duración de las relaciones de trabajo 2.2.2.1Condiciones específicas para la contratación de

Enviado por ElLoKko 2K4 / 7.000 Palabras / 28 Páginas
Características del proceso de selección del talento humano

AUDITORIA A SISTEMAS DE INFORMACION EN DESARROLLO ALBERTO ANTONIO MONTAÑO MURILLO RESUMEN La auditoría de la información es una rama especializada de la auditoría que promueve y aplica conceptos de auditoría en el área de sistemas de información. El objetivo final que tiene el auditor es dar recomendaciones a la alta gerencia para mejorar o lograr un adecuado control interno en ambientes de tecnología informática con el fin de lograr mayor eficiencia operacional y administrativa.

Enviado por Alberto Montaño / 856 Palabras / 4 Páginas
Articulo la motivacion como un eje fundamental en el proceso de seleccion estrategica de personal

La motivación como un eje fundamental en el proceso de Selección Estratégica de Personal: “LA MOTIVACION, deseo de una persona de hacer un trabajo lo mejor posible o de hacer el máximo esfuerzo para desarrollar las tareas asignadas”, cuando se motivan a los colaboradores para trabajar, éstos rinden de la mejor manera posible, porque cada persona tiene el derecho de recibir lo que merece, desde la perspectiva de los Recursos Humanos, la productividad de los

Enviado por Daly Veliz / 403 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Selección Para Puesto En Departamento De Recursos Humanos

Proceso De Selección Para Puesto En Departamento De Recursos Humanos. Sumativa Final Nombre: Marcela Varas 1. Identificar las competencias que requiere el postulante. 2. Seleccionar almeno tres técnicas de selección y relacionarlas entre sí. 3. Incorporar sugerencias respecto de estrategias de persecución para el cargo señalado. Desarrollo 1. La competencias requeridas son; Control, Habilidades técnicas y de software, Trabajo en equipo, Orientación al servicio y Liderazgo. 1. Las técnicas de selección que utilizaremos son: *

Enviado por Marcelaaath / 408 Palabras / 2 Páginas

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