Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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Proceso De Seleccion En Las Empresas

PROCESO DE SELECCIÓN EN LA EMPRESA PRIVADA DEFINICIÓN DEL PUESTO: describir el puesto de trabajo es decir funciones y tareas que se realizan en él, y el perfil del trabajador, es decir, las características personales exigidas para desempeñar dicho puesto de trabajo. FORMULACION DE LA OFERTA DE TRABAJO: las ofertas no aparecen publicadas en todos los medios, por lo q es recomendable consultar varias fuentes para no perder oportunidades de empleo. PRESELECCION DE CANDIDATOS: cuando

Enviado por richie17 / 553 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Seleccion Psicologia

Qué importancia considera usted que tiene el factor humano en una empresa? La importancia del factor humano en una empresa radica en que este es el hace cobrar sentido a los demás recursos tangibles e intangibles que puede tener una empresa para lograr sus objetivos. En la actualidad el factor humano es más importante debido a los constantes cambios de la economía en donde se ha demostrado que las personas son las que más fácil

Enviado por katameneses / 448 Palabras / 2 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

1. Antecedentes del problema: Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta el Ing. Alejandro Díaz, Gerente de Logística de una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V., para poder llevar a cabo la selección de un proveedor logístico, el cual desempeñe la función de tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México, con la finalidad de

Enviado por Danielithamzt / 1.683 Palabras / 7 Páginas
PROCESO DE SELECCION PERSONAL

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Antecedentes Desde épocas primitivas vemos que el hombre se vio en la necesidad de seleccionar aquellos animales que reunieran las mejores características para satisfacer sus necesidades alimenticias. Posteriormente, en etapas más cercanas, también podemos observar que el hombre de nuevo vuelve a elegir, pero en este caso las personas, según su raza, su fuerza, entre otras características. Esto se ve reflejado en la etapa del esclavismo, puesto que, necesitaban hombres

Enviado por irisbeth_nataly / 4.806 Palabras / 20 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo. En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacante; en principio se debe determinar

Enviado por caritoapari / 996 Palabras / 4 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento de realizarlo. Objetivo y sus elementos esenciales del proceso de selección. El objetivo

Enviado por ximebarraganq02 / 1.355 Palabras / 6 Páginas
Procesos De Selección De Personal

En la actualidad es frecuente encontrar o establecer diálogos en la calle, medios de transporte y más común en las universidades con personas que día a día se disponen a realizar alguna actividad laboral o educativa para bien personal, familiar y social, lo característico de éstas personas es que sin importar la edad o sexo, han sido participes de un proceso de selección previo al trabajo o a la educación, donde cada uno argumenta sus

Enviado por estamoslocos27 / 1.308 Palabras / 6 Páginas
PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen. Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden determinar la permanencia o desaparición de una empresa. Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido

Enviado por luizcerrato / 432 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Seleccion De Personal

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS Campus El Progreso, Yoro ASIGNATURA: Administración de Recursos Humanos I Tema: Proceso de Selección de Personal Alumna: Sary Jamileth Girón Fuentes 25 de Junio del 2013. Introducción La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe

Enviado por Sary_Giron / 2.097 Palabras / 9 Páginas
Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores"

Antecedentes: Dados los antecedentes del caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, en el cuál puntualiza que para el 2005 el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística de la multinacional Rohrseen, SA de CV., fue encomendado como líder del proyecto para tercerizar la recuperación del envase plástico en el cuál se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de autos

Enviado por urielvarela / 2.365 Palabras / 10 Páginas
Procesos De Seleccion De Recursos Humanos

Trabajo acumulativo de administración II TEMA: PROCESO DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE RRHH. CATEDRATICO: MOISES FAJARDO ALUNNA: KAREN ELIZABETH CACERES VALLE. Resumen Ejecutivo sobre el proceso de reclutamiento y Selección De acuerdo a la investigación hecha sobre como aplican el proceso de reclutamiento y selección en la empresa de telecomunicaciones Hondureña: Hondutel y la secretaria de Finanzas, podemos decir que estos dos son los pasos más importantes a la hora de contratar a alguien para

Enviado por geovany20 / 743 Palabras / 3 Páginas
NUEVOS PROCESOS DE SELECCION DE PERSONAL

NUEVAS TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN El tema que se expone en el presente anteproyecto surge de la idea de conocer el impacto que las nuevas técnicas de selección y la tecnologías de Información tienen o no en el proceso de reclutamiento de personal que se lleva a cabo en las empresas. Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional, y el incremento de

Enviado por barit / 4.275 Palabras / 18 Páginas
Ensayo De Procesos De Selección Y Evaluación.

PROCESOS DE SELECCIÓN Y EVALUACION La gestión de talento humano es la encargada de la selección de personal, debe realizar un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, podemos decir escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. En el proceso de selección y su secuencia, varía no sólo con la

Enviado por racani1982 / 519 Palabras / 3 Páginas
Proceso de selección.

Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste en una serie

Enviado por SaraEunice / 2.840 Palabras / 12 Páginas
PROCESOS DE SELECCIÓN, FORMACIÓN DE EMPLEADOS Y EVALUACION DE RENDIMIENTO

SOLUCION DEL NUCLEO PROBLEMICO 2 TITULO: PROCESOS DE SELECCIÓN, FORMACIÓN DE EMPLEADOS Y EVALUACION DE RENDIMIENTO PROBLEMAS 1. ¿Cómo se relaciona la selección de personal con una empresa altamente competitiva? RTA/ la selección de personal tiene mucha relación con una empresa altamente competitiva ya que si se recluta personal competente, altamente calificado para desarrollar determinadas funciones optimas que conlleve al desarrollo de la organización, podemos obtener que nuestra empresa llegue al éxito frente a los

Enviado por erikacaicedo / 1.373 Palabras / 6 Páginas
PROCESO DE SELECCION DE LA BIMBO

PLANEACION EN LA EMPRESA BIMBO En su misión, establece el ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores. Uno de sus retos iniciales ha sido el garantizar que sus productos lleguen frescos y todo el tiempo a los 550 mil puntos de venta localizados en 17 países. II. Filosofía Grupo BIMBO. (Misión, Visión, Valores) El objeto central de los anhelos

Enviado por chelito2116 / 2.442 Palabras / 10 Páginas
Definicion De Proceso De Seleccion

Definición del Proceso de Selección El proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular. Factores ambientales de la Selección Son factores ambientales los siguientes: • Aspectos Legales: Analizar este aspecto es esencial para que las organizaciones mantengan prácticas no discriminatorias. • La Velocidad de la Toma de Decisiones: Tomar una buena decisión y ofrecer a un buen candidato un empleo de

Enviado por Karlajp / 850 Palabras / 4 Páginas
Fases del proceso de Selección

1-Fases del proceso de Selección. 1. Puesto vacante: Independientemente del tipo o giro de empresa siempre cuando se realice el proceso de selección debe iniciar con un puesto vacante, el cual no es ocupado por nadie. 2.Requisición: Una vez que se cuenta con un puesto vacante es necesario dar a conocer la existencia de este, la cual se da por medio de la requisición que es realizada por el jefe inmediato que solicita el puesto

Enviado por humberto.viquez / 714 Palabras / 3 Páginas
Reclutamiento, Selección Y Capacitación De Personal

Del libro de administración de ventas de Virgilio Torres Morales, capítulo 11 reclutamiento, selección y capacitación de personal de ventas se rescataron principalmente los siguientes conceptos: El proceso para reclutar a un vendedor. Los derechos y capacidades necesarias para cubrir el puesto de vendedor. Las decisiones de los gerentes de ventas cuando seleccionan un elemento. Introducción La selección y reclutamiento de vendedores es una actividad científica y son los fundamentos en los que se basan

Enviado por monicamichelle / 1.114 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

INTERVENCIÓN DEL PSICOLOGO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ABSTRAC El proceso de selección de personal consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué candidato cubre el perfil solicitado por la empresa para ser contratado. La importancia de realizar este proceso radica en tomar en cuenta componentes básicos de personalidad, conocimiento, habilidades, actitudes, etc; que debe poseer el aspirante para tener un desarrollo óptimo en su trabajo. Por ello

Enviado por Nayivemarquez / 292 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Selección Del Personal

Etapas del desarrollo humano 1. Prenatal. 2. Infancia. 3. Niñez. 4. Adolescencia. 5. Juventud. 6. Adultez. 7. Ancianidad. Como podrán ver son 7 etapas principales del desarrollo humano, ahora vamos a estudiar cada una de estas etapas, para que tengan en claro que significa cada una de estas etapas del desarrollo del ser humano. 1) Etapa Prenatal: Esta etapa se lleva acabo en el vientre materno, esta va desde la concepción del nuevo ser hasta

Enviado por 06itzel / 333 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Selección De Ideas

Alumno Fecha: 23/09/2013 Carrera: Ingeniería en Desarrollo e Innovación empresarial Grupo: IDIE 41 Asignatura: Desarrollo Empresarial Unidad temática: I Profesor: Alejandra Quesada Ruíz 1. Proceso de selección de la idea: 1.1 Lluvia de ideas • Aguas frescas • Bolis • Fruta picada • Tortas • Duritos • Tostilocos • Dulces 1.2 Evaluación de las ideas El proceso de la evaluación de las ideas, se determinó en base a la evaluación de la complejidad del proceso,

Enviado por cinthiameza1 / 1.291 Palabras / 6 Páginas
Proceso De Seleccion

Lacthosa Sula S.A. Proceso de selección  Recesión de la solicitud  Entrevista preliminar  Llenado de la forma de solicitud  Pruebas de empleo  Entrevista de selección  Investigación de antecedentes  Selección preliminar de datos personales  Selección final realizada por el jefe inmediato  Examen médico  Contratación Recesión de la solicitud: Noción que posee el candidato que llenara la solicitud de empleo. Entrevista preliminar: El candidato tendrá una entrevista antes

Enviado por ygomez / 363 Palabras / 2 Páginas
Procesos De Seleccion

INTRODUCCIÓN La Administración de recursos humanos tiene como objeto una de sus principales funcioneses la de capacitar a sus miembros, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico. IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN Como ya se menciono anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tiene que escoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando

Enviado por guiovanniaviles / 287 Palabras / 2 Páginas
PROCESOS DE SELECCION DE PERSONAL

PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO Nº2 1. ¿Cuáles son los criterios a tener en cuenta en los procesos de selección de personal para el ingreso al trabajo? Rpta: La selección de personal: Es el sistema de comparación y toma de decisiones en el que se analizan las características y requisitos del puesto de trabajo ofertado en relación con las características que presentan los candidatos. Objetivo: Obtener información sobre los candidatos para elegir a la persona

Enviado por sofi0828 / 440 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Seleccion

Introducción Actualmente en el mundo el activo más importante dentro de las empresas es el capital humano. El personal es la esencia de toda empresa porque sin ellos la empresa no podría existir, por esta razón la gran preocupación de los grandes y pequeños empresarios en el mundo es poder tener el mejor y más capacitado personal, que puedan aportar al desarrollo y crecimiento de las empresas a las que pertenecen. Por esta razón la

Enviado por dannycarcamo31 / 528 Palabras / 3 Páginas
Conceptos De Seleccion, Proceso De Seleccion, Y Tecnicas De Seleccion

C A P Í T U L O 2 CONCEPTOS 2.1 Concepto de Proceso RAE: La noción de proceso halla su raíz en el término de origen latino processus. este concepto describe la acción de avanzar o ir para adelante, al paso del tiempo y al conjunto de etapas sucesivas advertidas en un fenómeno natural o necesarias para concretar una operación artificial. 2.1.1 Concepto de Selección • “La selección es la elección del individuo adecuado

Enviado por Alexandra2014 / 707 Palabras / 3 Páginas
Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor

Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que

Enviado por s_aguirre74 / 401 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Seleccion

1 OBJETIVO Establecer el método de selección, evaluación y mantención de proveedores basado en su capacidad de atender los requerimientos de compra de PCC, entendiéndose como tal, el conjunto de acciones, procesos y procedimientos sistemáticos que apunten a elaborar y poner en marcha un programa de fortalecimiento y transparencia de la relación de PCC con sus proveedores. 2 ALCANCE Este procedimiento aplica a todos los proveedores externos de materiales, insumos, productos y servicios, definidos por

Enviado por claudiarozo / 1.497 Palabras / 6 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

Pregunta 1. Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. Desde el punto de vista de Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad: comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo 2010);

Enviado por lupisMc / 558 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Selección De Personal

Selección de personal Consiste en elegir a la persona adecuada para cubrir una vacante, por lo que se denomina como el "proceso de elección de una persona de entre un grupo de aspirantes a un puesto de trabajo." Es el paso que continua del reclutamiento, el proceso de selección inicia con el análisis de las hojas de vida y finaliza con la contratación del candidato o rechazo (del aspirante), para lo que es importante analizar

Enviado por Marceha83 / 698 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables para ocupar un puesto, por tal motivo fue necesario definir el proceso de personal y los pasos a seguir para su

Enviado por Anais85 / 2.550 Palabras / 11 Páginas
Proceso De Seleccion De Personal

Objetivo * Conocer las diferentes herramientas que se utilizan en la selección de personal. Procedimiento * Investigar en diversas fuentes las herramientas que utiliza el departamento de recursos humanos para las selección de personal Resultados Existen diversas herramientas para facilitar y hacer mas eficiente la selección de personal. Algunas de estas herramientas son: SOLICITUD DE EMPLEO Es un documento donde el posible empleado registra datos personales como: * Nombre * Edad * Sexo * Estado

Enviado por ebenavides / 567 Palabras / 3 Páginas
Proceso de selección y diseño

Proceso de selección y diseño Diagrama de Flujo Proceso para pasar menos tiempo en el correo electrónico y mantenerlo manejable No Si No Si Factores que afectan el proceso del diseño Varios factores pueden afectar el diseño de este proceso. Los mensajes recibidos en este correo en su mayoría llegan en PDF, son compuestos y con anejos que hay que abrir. Este proceso retraza el manejo de cada mensaje. Si la computadora que se utiliza

Enviado por sicepeda / 430 Palabras / 2 Páginas
Guion De Un Proceso De Seleccion

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS J.D: Muy buenos días___________ R.H: Buenos días_______________ que se te ofrece. J.D: Vengo para informarle que en mi departamento se a formado una vacante y solicito iniciar el proceso de selección inmediatamente R.H: OK, muchas gracias por informarme le pasare el reporte inmediatamente al jefe. (Tocan la puerta) J: Pase que se le ofrece. R.H: Muy buen día vengo para informarle que en el área de contabilidad hay abierta una

Enviado por Hunther1996 / 1.093 Palabras / 5 Páginas
Proceso De Seleccion Personal

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Antecedentes Desde épocas primitivas vemos que el hombre se vio en la necesidad de seleccionar aquellos animales que reunieran las mejores características para satisfacer sus necesidades alimenticias. Posteriormente, en etapas más cercanas, también podemos observar que el hombre de nuevo vuelve a elegir, pero en este caso las personas, según su raza, su fuerza, entre otras características. Esto se ve reflejado en la etapa del esclavismo, puesto que, necesitaban hombres

Enviado por REYNA95LINO / 4.211 Palabras / 17 Páginas
Proceso De Seleccion

Proceso de selección En nuestra empresa para realizar el proceso de selección primero hacemos un perfil de puestos que nos permite saber cuales son los requisitos necesarios para su contratación. Ej. Edad, sexo, estado civil, etc. En este caso: CHEF PASTELERO: De 25 A 35 años Sexo: Masculino de buena presentación, Estado Civil: Indistinto, Educación: Lic. En Gastronomia con bases de repostería. GERENTE: Edad: De 25 A 35 años Sexo: Indistinto de buena presentación, Estado

Enviado por yunaiki.lee / 527 Palabras / 3 Páginas
PROCESOS DE SELECCIÓN

EJERCICIO ON LINE 1 PROCESOS DE SELECCIÓN 1. Sobre el proceso según relación de ítems, cuál es la alternativa incorrecta: a) Es facultad de la Entidad convocar un proceso según relación de ítems, para la contratación de bienes, servicios u obras distintos, pero vinculados entre sí. b) Cada ítem constituye un proceso. c) El monto individual de cada ítem debe ser, necesariamente, superior a 3 UIT. d) El valor referencial del proceso está dado por

Enviado por Abrahammisa / 1.997 Palabras / 8 Páginas
IMPORTANCIA, ASPECTOS LEGALES, ELEMENTOS Y PROCESO DE SELECCIÓN

4.2.1 IMPORTANCIA, ASPECTOS LEGALES, ELEMENTOS Y PROCESO DE SELECCIÓN Entrada para el proceso de selección de personal Los gerentes de personal utilizan el proceso de selección para captar nuevo personal. En este proceso intervienen tres elementos. En la figura 7.4 se muestran tales elementos: La planeación de personal indica a los gerentes de personal qué vacantes pueden presentarse. Los planes permiten que la selección se realice de manera lógica y eficaz. La información para el

Enviado por zamuel12345 / 1.346 Palabras / 6 Páginas
Procesos De Selección

EJERCICIO ON LINE 1 PROCESOS DE SELECCIÓN 1. Sobre el proceso según relación de ítems, cuál es la alternativa incorrecta: a) Es facultad de la Entidad convocar un proceso según relación de ítems, para la contratación de bienes, servicios u obras distintos, pero vinculados entre sí. b) Cada ítem constituye un proceso. c) El monto individual de cada ítem debe ser, necesariamente, superior a 3 UIT. d) El valor referencial del proceso está dado por

Enviado por Abrahammisa / 1.997 Palabras / 8 Páginas
PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

INTRODUCCIÓN. La empresa Röhrseen, siguiendo la tendencia general de sus competidores de hacer uso del outsourcing en procesos de manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos, decide tercerizar el servicio de logística que se encargaría de la recuperación de un envase plástico en el cual enviaban los componentes eléctricos de la línea LXD a las armadoras de automóviles en México. La tercerización u outourcing se definía dentro del sector automotriz como la transferencia

Enviado por wiz_75 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

1. Introducción Röhrseen S.A. de C.V. es una empresa alemana la cual se compone de 205 plantas ubicadas en Europa y América, principalmente en los Estados Unidos, Brasil y México. La problemática tiene lugar en el año 2005 en una de las plantas más importantes ubicada en el Estado de México donde se manufacturaba casi toda la línea de refacciones automotrices así como una línea de electrodomésticos entre otros productos. Este caso expone la necesidad

Enviado por 1cabrigf / 1.340 Palabras / 6 Páginas
Perspectiva Estratégica De La Empresa Röhrseen En El Proceso De Selección De Proveedores

Perspectiva estratégica de la empresa Röhrseen en el proceso de selección de proveedores ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La empresa que se analiza en el caso es Röhrseen, empresa transnacional dedicada al sector automotriz en el abastecimiento de refacciones a diversas armadoras. Uno de los problemas más importantes con los que se puede encontrar este tipo de empresas es en el área de compras de las distintas sucursales, ya que seleccionar a los proveedores más idóneos para

Enviado por Xoorlue / 1.101 Palabras / 5 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

Antecedentes del problema: La empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V., de capital alemán dentro del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura además de otros servicios, entre ellos la de tecnologías de información y de logística. Debido al problema de recuperación de envases plásticos para los envíos de autopartes eléctricas serie LXD, en 2002 la empresa intentó desarrollar dos proveedores locales, pero los problemas de calidad no se corrigieron con

Enviado por joel_villano / 681 Palabras / 3 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

Introducción: En el presente trabajo se dará a conocer los antecedentes del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, en donde a la empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V. se le presenta la problemática de buscar y seleccionar un operador logístico para corregir el problema de recuperación y limpieza de embases. A lo largo del trabajo se explicara con más detalle el problema por el cual pasa

Enviado por krisapoda / 663 Palabras / 3 Páginas
Análisis Del Caso: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? De acuerdo con Hiller (2008), la teoría general de sistemas dice que todos los sistemas poseen subsistemas y todo en conjunto forma parte de un suprasistema mayor. Y que cualquier decisión que se tome, impactará en dichos sistemas o subsistemas de manera positiva o negativa. Es fundamental que para la toma de decisiones se

Enviado por analilianajera22 / 645 Palabras / 3 Páginas
Análisis De Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

Análisis de Caso “Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”. INTRODUCCIÓN Röhrseen, empresa multinacional alemana participante del sector automotriz, busca tercerizar más profundamente sus competencias logísticas, particularmente la actividad de recuperación de empaque retornable, motivada principalmente por en bajo desempeño de sus proveedores actuales, así como influenciada por la tendencia de los fabricantes del sector y de su competencia. Para este fin ha iniciado un proceso de evaluación

Enviado por ari21 / 1.064 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCION

3.3.2 Procesos de selección PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN * Paso 1 Recepción preliminar de solicitudes: En el momento de la petición de una solicitud de empleo comienza el proceso inicial de selección. * Paso 2Pruebas de idoneidad: Son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los candidatos y los requerimientos del puesto. * Paso 3Entrevista inicial o preliminar: Consta en detectar en forma global y en el menor tiempo posible, los aspectos más ostensibles del

Enviado por juana123456 / 479 Palabras / 2 Páginas
CASO. Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

CASO: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Antecedentes del problema: • La empresa Rohrseen se enfrenta ante una toma de decisión de suma importancia, ya que se encuentran en búsqueda de un proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa para la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que le empresa suministraba a armadoras de

Enviado por Astrid82 / 611 Palabras / 3 Páginas
Fase Preparatoria De Los Procesos De Selección.

Fase preparatoria de los procesos de selección. ¿Cuándo se inicia la fase preparatoria? Se inicia con el requerimiento que remite el área usuaria para la contratación de bienes, servicios u obras. Dicho requerimiento debería hacerse de acuerdo a lo establecido en el Plan Anual de Contrataciones (PAC) y debe considerar los plazos de los procesos de selección, dependiendo el tipo de proceso, con el objetivo de asegurar una atención oportuna. A1, Sobre el requerimiento y

Enviado por MRoncerosT / 624 Palabras / 3 Páginas

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