Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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Caso 1 Prespectiva Estrategica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Seleccion De Proveedores

Introducción Boutique Eztravaganzza fue fundada en 1994 por Irma García , como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba Veracruz , al principio Irma realizaba las ventas entre familiares y amigos como complemento a los ingresos provenientes de su empleo de tiempo completo en la gerencia de un hospital. En el año 2000 Irma cumpliría 50 años de edad y así mismo alcanzaba la

Enviado por Bgonzale / 1.404 Palabras / 6 Páginas
Reclutamiento, Selección E Integracion De Personal

Reclutamiento, selección e integración Antes de comenzar a explicar esta parte necesitamos hacer una breve mención conceptual del significado y contenido de los Convenios de cooperación educativa. El Convenio Educativo es un acuerdo en el cual las partes intervinientes, centro educativo y organización, fundamentan jurídicamente dicha relación, comprometiéndose al cumplimiento de las bases establecidas por la ley que lo regule. La firma del convenio no supone gasto alguno para ambas partes, pudiendo firmarse con cuantos

Enviado por NueveXD / 884 Palabras / 4 Páginas
PROCESOS DE SELECCIÓN Y ADQUISICION DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS.

En nuestra cooperativa se maneja una sala de compras la cual se reúne para ejecutar estrategias para la adquisición de los productos farmacéuticos siempre se delegan a los directores de compras y ellos intervienen con una buena negociación. Se hace una selección de dos productos que se van a comprar teniendo en cuenta unos objetivos estratégicos como los siguientes: *Adquirir la cantidad adecuada de los medicamentos más eficaces y con mayor demanda de ventas. *Asegurar

Enviado por patjho08 / 435 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Seleccion

Buenas noches: Sí. Es un elemento indispensable para un correcto proceso de selección. La psicometría es la rama de la psicología que se ocupa de cuestiones relacionadas con la medición de aspectos psicológicos del individuo. Son una medida objetiva y tipificada de una muestra de conducta. Fundamentalmente estas permiten hacer descripciones y comparaciones de nuestra vida y de personas con otras personas. Es una opción dentro del test psicológico que común mente utilizan las empresas

Enviado por Atfran / 228 Palabras / 1 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección

1. Antecedentes del problema. El caso “perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” habla sobre el dilema que tiene la empresa Röhrseen S.A. de C.V. Para elegir o seleccionar un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Los proveedores logísticos son considerados como un punto importante para la empresa Röhrseen ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores

Enviado por toriman / 360 Palabras / 2 Páginas
Etapas Del Proceso De Seleccion

Etapas del proceso de selección El proceso puede ser encarado por un equipo de profesionales: una misma persona puede realizar diferentes tareas o puede especializarse en cierto tipo de tareas y delegar otras. El proceso total abarca el análisis de la necesidad, la definición del perfil, la preselección, la entrevista, la evaluación psicológica, la elaboración del ranking, la presentación final de candidatos más adecuados. Las etapas iniciales tienen carácter exploratorio. Se exploran las características de

Enviado por xitlali_diaz / 890 Palabras / 4 Páginas
Proceso De Seleccion

Los elementos fundamentales del proceso de selección son los siguientes: a) Preselección. Consiste en analizar los CV recibidos y clasificarlos en función de los requerimientos para el puesto. b) Entrevista. Aquellas personas cuyos CV cumplen con los requisitos necesarios (conocimientos y competencias) son seleccionadas para realizar la entrevista. En primer lugar, se realiza una entrevista breve que permite comprobar los datos del CV, la disposición del candidato, su interés en el puesto, coherencia entre la

Enviado por Marcus_16 / 401 Palabras / 2 Páginas
Reclutamiento Selección y Contratación

Reclutamiento Selección y Contratación Reclutamiento: Proceso cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar puestos dentro de la organización. Selección: Proceso por el que se pretende decir que solicitantes de los reclutados tiene mayores posibilidades de ajustarse al puesto. Contratación: Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos , tanto del trabajador como la empresa Inducción y Capacitación En la inducción se da una información

Enviado por veromeli96 / 245 Palabras / 1 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

Enviado por celia_d / 2.277 Palabras / 10 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN SINGAPUR

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN SINGAPUR. Nuestro proceso de selección está diseñado para permitirnos seleccionar, personas creativas e innovadoras que tienen pasión y potencial. Hacemos nuestra selección sobre la base de una combinación de sus habilidades, las competencias, la experiencia y la motivación. Utilizamos un enfoque sistemático para la selección de candidatos y la llevamos a cabo entrevistas basadas en competencias. También garantizamos que cuando usted solicita un trabajo en SGS, usted puede estar

Enviado por lupitaa1 / 1.506 Palabras / 7 Páginas
Proceso De Selección

La selección inicia con la revisión de la solicitud. Entrevista de selección: Es una forma de comunicación interpersonal bilateral, que tiene por objeto proporcionar o recabar información o modificar actitudes y en virtud de las cuales se toman determinadas decisiones. Fases de la entrevista:  Rapport: significa “concordancia”, “simpatía”; es una etapa de la entrevista que tiene como propósito disminuir las tensiones del solicitante, el rapport debe reinar durante toda ésta.  Cima: se refiere

Enviado por crazycoolcake / 571 Palabras / 3 Páginas
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROCESO DE SELECCIÒN

HERRAMIENTA VENTAJAS DESVENTAJAS Solicitud de empleo; Curriculum (CV) - Se tiene una vision clara de toda la vida del candidado para empezar a intender si puede ser contractado o meno - Muy rapido y economico para conocer la persona - Puede ser no verdadero y con informaciones desviantes - Si mal estructurado puede traer el examinador a errores en la evaluaciòn Pruebas escritas - Determina si el nivel requerido para la posición coincide con los

Enviado por ilmago13 / 512 Palabras / 3 Páginas
Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal

Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal (página 2) Enviado por Rosanna Silva Partes: 1, 2 Fases del Reclutamiento Fase I (Necesidad de Personal): En esta etapa se harán los estudios previos necesarios para tratar de detectar hasta qué punto van a existir las necesidades de personal, donde se van a producir y qué factores se pueden citar: Vacantes, el índice de rotación del personal; el índice de ausentismo por vacaciones, permisos, estimaciones de reposo y

Enviado por ycastroc / 2.079 Palabras / 9 Páginas
El proceso de selección

. El proceso de selección Las personas que deseen trabajar en Google deberán pasar por un proceso de selección extenso y extremadamente riguroso. Lo primero e imprescindible es haber culminado en primer puesto donde haya estudiado, sin cumplir este requisito, no se puede avanzar. Luego deben ser propuestos por personas que ya se encuentran trabajando dentro de la institución. Una vez que esto sucede, empiezan las pruebas, se debe pasar diferentes niveles. Al final del

Enviado por getce / 969 Palabras / 4 Páginas
Proceso De Selección De Personal

Índice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables para ocupar un puesto, por tal motivo fue necesario definir el proceso de personal y los pasos a seguir para

Enviado por / 5.690 Palabras / 23 Páginas
Clave en proceso de selección

Con el auge de las redes sociales, los buscadores de trabajo están mostrando, involuntariamente, sus verdaderos colores. En algunos casos, con consecuencias muy reales como ser descalificados en la carrera por conseguir un puesto de trabajo o incluso la pérdida de una oferta de trabajo. Clave en proceso de selección Según la Encuesta de Reclutamiento Social 2013 realizada por Jobvite, que comprendió a 1.200 directores a nivel mundial, el 93% de los reclutadores sostiene que

Enviado por jpsuv / 1.255 Palabras / 6 Páginas
La definición de los aspectos básicos en el proceso de selección de personal

OBJETIVO ESPECIFICO El objetivo de la selección de personal es elegir y clasificar los candidatos mas adecuado al puesto de trabajo dentro de la empresa Descripción del puesto de trabajo y del perfil del aspirante. Determinación de los aspectos básicos del proceso de selección: OBJETIVOS Objetivo General. • Perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal para el área de atención al cliente en la empresa Tours Travel Corporations. Objetivos específicos • Conocer los

Enviado por mendezi / 256 Palabras / 2 Páginas
Reclutamiento Seleccion

Administración II Catedrática: Alumno: Cuenta: Fecha: 29/04/14 Tarea: Reclutamiento y Selección CERVECIERIA HONDUREÑA Proceso de Reclutamiento y selección. El proceso de reclutamiento y selección de personal lo lleva a cabo con el objetivo de incorporar el talento que Cervecería Hondureña requiere en todas sus áreas de trabajo. Cada posición es un pilar clave para nuestra meta de satisfacer continuamente a nuestros clientes y consumidores; generar nuestra contribución para el desarrollo sostenible de la comunidad

Enviado por kandinom201 / 2.612 Palabras / 11 Páginas
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

SECCIÓN GENERAL DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN CAPÍTULO I ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1.1 CONVOCATORIA Se efectuará de conformidad con lo señalado en el Artículo 51º del Reglamento, en la fecha señalada en el cronograma. 1.2 BASE LEGAL − Decreto Legislativo N° 1017, que aprueba la Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley. − Decreto Supremo N° 184-2004-EF, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1017 Ley de Contrataciones del

Enviado por ketzally / 4.252 Palabras / 18 Páginas
Proceso De Selección

Proceso de Selección Es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento de realizarlo Para cumplir con la responsabilidad de la selección

Enviado por YudyV / 3.256 Palabras / 14 Páginas
EL METODO” (PROCESO DE SELECCIÓN)

EL METODO” (PROCESO DE SELECCIÓN) ENSAYO Alexandra Naranjo Jaramillo Cindy Vanesa Henao Ortiz PROFESORA: Sandra Yaneth Pulgarin RamírezMATERIA: Gestión Humana II JORNADA: Jueves, 6:10 – 9:10 FECHA:Octubre, 29 MEDELLIN CENTRO DE ESTUDIOS ESPECIALIZADOS “CESDE” ESCULA DE ADMINISTRACIÓN 2009 En el proceso de selección es donde se maneja la esencia general de los recursos humanos aplicados al momentoen que se va a realizar una contratación para un puesto o vacante determinado. En este sentido, la importancia

Enviado por porotosverdes / 258 Palabras / 2 Páginas
Etapas del proceso de selección de candidatos

PROCESO DE SELECCIÓN FASES: 1. Fase de reclutamiento de candidatos El reclutamiento consiste en la búsqueda por diferentes medios de candidatos que cumplan los requisitos exigidos por las necesidades de la empresa para cubrir determinado puesto vacante. Esta fase se considera finalizada una vez se han recogido todas las solicitudes de personas interesadas en ocupar ese puesto. 2. Fase de preselección de candidatos La preselección supone revisar todas las hoja de vida recibidas y analizar

Enviado por jsanchezvm / 425 Palabras / 2 Páginas
Puntos clave en el proceso de selección de personal

Se trata de un momento clave en el proceso de selección, por lo que debemos prepararla con antelación, en el momento de la misma debemos procurar evitar el estrés y inseguridad. Además, en muchos casos, se realiza más de una con distintas personas dentro de la empresa. Lo que hace que debamos preparar con esmero su planificación. La entrevista será diferente en función de quien la realiza. Por ejemplo, en las grandes empresas o en

Enviado por Angel0510 / 507 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Selección Personal

PROCESO DE SELECCIÓN “El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento de realizarlo. 1. Puesto vacante. Independientemente

Enviado por avili563 / 1.287 Palabras / 6 Páginas
Proceso De Seleccion

SELECCIÓN DE PERSONAL. El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Al reclutamiento le

Enviado por noeyes / 3.944 Palabras / 16 Páginas
Proceso De Selección Y Requerimiento De Puestos

Proceso de Selección y Requerimiento de Puestos En el proceso de selección de personal se reconoce el papel de la planeación estratégica, mediante la cual, a partir de la determinación de la misión, se definen los objetivos y la estructura productiva o de servicios y de dirección, lo que lleva implícito el diseño de cargos mediante la realización del análisis y descripción de los cargos y ocupaciones, determinando así las exigencias y requerimientos de los

Enviado por yura69rodriguez / 411 Palabras / 2 Páginas
Habitualmente, las empresas realizan procesos de selección

Habitualmente, las empresas realizan procesos de selección que suelen consistir en pruebas escritas y entrevistas, ya sean personales o dinámicas de grupo. Sin embargo, una de las pruebas más cuestionadas son los test psicológicos. Algunos expertos señalan que es muy difícil poder interpretar de manera global toda la información que se obtiene con este tipo de estudios. Además, al realizar estos test, el entrevistador consigue más información de la que realmente es necesaria para el

Enviado por CaroGarces / 668 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Selección

1. Mencione el proceso de selección como proceso de comparación, de decisión y de elección. • Como proceso de comparación: La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las características de los candidatos que se presentan, con el fin de mantener la objetividad y la precisión. • Como proceso de decisión: Una vez que

Enviado por / 620 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Selección De Proveedor

ESUPUESTO EN MICROPYMES, EMPRESA MARACUYA. INTRODUCCION Ricardo Gutiérrez y Vanesaa Ramírez, recientemente se graduaron de la universidad, ambos son personas emprendedoras y desde hace tiempo habían tenido la inquietud de abrir un negocio. Un día viniendo Ricardo a Monterrey se percata desde el avión que habían construido un fraccionamiento muy grande, no se queda con la duda y decide ir personalmente al Municipio de Zuazua, Nuevo León; donde efectivamente se había construido un complejo urbano

Enviado por migueitecmilenio / 2.786 Palabras / 12 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

hjgghEnsayo: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores Ensayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa... * Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores El proceso que él utilizó es el Proceso de Jerarquización Analítica1 el cual es un método que permite brindar pruebas efectivas

Enviado por gmomev / 567 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN

Índice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables para ocupar un puesto, por tal motivo fue necesario definir el proceso de personal y los pasos a seguir para

Enviado por catqueen / 1.630 Palabras / 7 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

Enviado por siulf17 / 290 Palabras / 2 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores."

Descripción de la Problemática La empresa Röhrseen S.A. de C.V. mediante una evaluación al desempeño de los proveedores internos que trabajaban en conjunto, identifico la necesidad de añadir el servicio de outsoursing mediante el cual reconoció que el problema que se presentaba en la organización, estaba orientados al mal desempeño de proveedores internos de la empresa razón suficiente por la cual decide abrir una convocatoria a proveedores líderes en el mercado de operadores logísticos, a

Enviado por ninacuga0102 / 541 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Seleccion

Ensayo: Selección de personal La selección de personal es el proceso de elección, adecuación e integración del candidato más calificado para cubrir una posición dentro de la organización y se tienen unos principios básicos donde ejecutivos toman muy enserio las decisiones sobre el personal y se esfuerzan para tomarla bien, por que cuando una persona no cumple en el cargo, no hay que culparla ni hay derecho de quejarse, el ejecutivo cometió un error, la

Enviado por arley.latorre / 314 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Seleccion

Selección. Definición de selección de personal. La selección es el proceso de escoger al mejor candidato para el puesto indicado. La selección como un proceso de comparación. Para seleccionar al candidato adecuado es importante realizar una comparación entre dos variables, el primero los requisitos que requiere el puesto, segundo el perfil de las características del solicitantes para ello estas variables deben estar en punteos o porcentajes iguales caso contrario se rechaza para ese puesto. La

Enviado por MateoTzun / 1.706 Palabras / 7 Páginas
EL METODO: UN PROCESO DE SELECCIÓN CRUEL Y ARBITRARIO

EL METODO: UN PROCESO DE SELECCIÓN CRUEL Y ARBITRARIO Generalmente cuando se piensa en realizar una contratación de personal se piensa en las distintas alternativas de selección con que se cuenta, y es entonces cuando se toman alternativas como la plantead en la película “EL METODO” que aunque es un mecanismo un poco distorsionado y fuerte, utiliza algunas herramienta de análisis de personal que son fundamentales en la escogencia del candidato mas apto para ocupar

Enviado por rocio0427 / 1.070 Palabras / 5 Páginas
Proceso de selección por suplencia de enfermeras (OS)

AVISO DE CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN POR SUPLENCIA DE ENFERMERAS(OS) Código de Proceso: P.S. 090-SUP-SCENT-2014 1. OBJETO: Cubrir temporalmente por suplencia los siguientes cargos: CARGO ESPECIALIDAD CODIGO DE CARGO INGRESO MENSUAL CANTIDAD RED ASISTENCIAL DEPENDENCIA Enfermera (o) ------- P2EN-001 S/. 3,792.00 (*) 22 ALMENARA H. Base Guillermo Almenara –Departamento de Enfermería Enfermera (o) ------- P2EN-002 S/. 3,792.00 (*) 1 ICA Hospital II “Rene Toche Groppo” Chincha Enfermera (o) ------- P2EN-003 S/. 3,792.00 (*) 1 JULIACA

Enviado por miriasm / 1.989 Palabras / 8 Páginas
El proceso de selección de personal

ACTIVIDAD 2 Las organizaciones exitosas cuentan con un proceso de selección de personal enfocado a la elección de personas idóneas que aporten a la entidad y que a la vez cumplan su proyecto de vida personal y profesional. En el direccionamiento del talento humano de una organización, es fundamental que se realice un proceso de reclutamiento de personal que se caracterice su transparencia, justicia y equidad, acorde a las políticas y gestión interna; para finalmente

Enviado por vero123.456 / 5.192 Palabras / 21 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores 1. Introducción La empresa Röhrseen, S.A. de C.V. debe seleccionar un proveedor logístico para tercerizar la recuperación del envase de plástico en el cual envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México, poniendo a cargo del equipo para la toma de decisiones a Alejandro Díaz, gerente de logística. La decisión de

Enviado por Mayrasilo / 1.382 Palabras / 6 Páginas
Proceso de selección de personal

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Enviado por leyaneth2325 / 6.415 Palabras / 26 Páginas
Identificación de las diferentes etapas del proceso de selección de personal

-Identificación de las diferentes etapas del proceso de selección de personal: 1-Preselección 2-Entrevista y evaluación psicológica 3-Elaboración del ranking 4- Pre entrevista o entrevista preliminar 5- Evaluación técnica 6- Entrevista profunda 7- Evaluación Psicológica 8- Análisis y evaluación de datos 2-Realización de descripción de puesto de trabajo en base a la información ofrecida. DESCRIPCION DE PUESTO NOMBRE DEL PUESTO GERENTE GENERAL OCUPANTE DEL PUESTO DEPARTAMENTO ADMINISTRACION GENERAL SUPERVISOR INMEDIATO JUNTA DIRECTIVA AL PUESTO LE REPORTAN

Enviado por miazaret / 447 Palabras / 2 Páginas
Descripción Y Proceso De Selección De Materiales.

Descripción y Proceso de Selección de Materiales. El estudio de los materiales en la ingeniería es de suma importancia para aprovechar los recursos que tenemos a nuestro alrededor, en la aplicación de los materiales de ingeniería se deben cumplir funciones específicas como ¿Qué materiales cumplen dichas funciones y de todos aquellos que las cumplen cual es el óptimo? A este proceso se le llama descripción y selección de materiales y existen metodologías específicas para poder

Enviado por Ismara / 323 Palabras / 2 Páginas
Diseñar estrategias administrativas para el proceso de selección de personal en la Policía Municipal de Naguanagua

CAPITULO I PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA La falta de un proceso integrado por estrategias adecuadas, que permita realizar una debida evaluación y una correcta selección de personal, es un serio problema tanto para la institución como para la persona seleccionada. Por lo tanto el proceso de selección con el que cuentan se basa en la aplicación de una entrevista y verificación de referencias, sin contar con guías y formatos que permitan llevar a cabo las indicadas

Enviado por / 7.136 Palabras / 29 Páginas
Procesos De Selección De RH

Nombre: Cesar Gdo. Arroyo Matarrita Fecha:18/07/2014__ Instrucciones generales: Este test está dividido en 4 secciones, una para cada modo. En cada sección encontrará un párrafo descriptivo, seguido de 15 frases, que ha sido diseñada para ayudarle a evaluar su fortaleza en ese modo exclusivamente. A medida que vaya leyendo, tenga en cuenta dos cosas: 1. La dominancia es normal y natural. No espere ni intente lograr un puntaje alto en los cuatro modos. 2. existe

Enviado por Cesar.Arroyo / 1.423 Palabras / 6 Páginas
El proceso de selección de medicamentos

La selección de los medicamentos esenciales dependen de muchos factores, como las características de las enfermedades prevalentes, los servicios de tratamiento, capacitación y la experiencia del personal existente, los recursos financieros y factores genéticos, demográficos y ambientales. Para la selección se debe tener en cuenta: • La eficacia relativa en función de los costos es una consideración muy importante para la elección de los medicamentos pertenecientes a la misma categoría terapéutica. En las comparaciones entre

Enviado por nubialuis / 327 Palabras / 2 Páginas
Perspectiva estrategica para la toma de decisionesen el proceso de seleccion de proveedores

PERSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONESEN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES INTRODUCCIÓN En el verano de 2005 la empresa multinacional Röhrseen propone al ingeniero Alejandro Díaz, gerente de logística, con ayuda del equipo multifuncional encontrar un proveedor que permita la tercerización y con ello la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México. Alejandro

Enviado por abem / 1.057 Palabras / 5 Páginas
Etapas Del Proceso De Seleccion

CAPÍTULO I ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 1.1. BASE LEGAL - Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto. - Decreto Legislativo N° 1017 - Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley. - Decreto Supremo N° 184-2008-EF - Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, en adelante el Reglamento. - Directivas del OSCE. - Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General. - Código Civil. - Ley Nº

Enviado por deisy1214 / 2.252 Palabras / 10 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

TITULO “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. (empresa de capital alemán) motivada por el mal desempeño de sus proveedores internos decide buscar un proveedor logístico a quien tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se enviaban los componentes eléctricos de la línea LXD., Así mismo la empresa conoce que los motivos de otras empresas para

Enviado por Cynp / 1.013 Palabras / 5 Páginas
Proceso De Seleccion

PROCESO DE SELECCIÓN La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico)y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomarla mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los

Enviado por clezame2 / 1.252 Palabras / 6 Páginas
ACTA DE INSTALACIÓN DEL COMITÉ ESPECIAL AD HOC PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ADQUISICIÓN DE CARPETAS PERSONALES EDUCATIVAS

ACTA DE INSTALACIÓN DEL COMITÉ ESPECIAL AD HOC PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ADQUISICIÓN DE CARPETAS PERSONALES EDUCATIVAS En la ciudad de Huacho, a las doce horas con quince minutos del día uno de Octubre del año dos mil diez, en la Oficina de Logística, sito en la Av. Mercedes Indacochea S/Nº -Ciudad Universitaria, se reunieron los integrantes del Comité Especial Ad hoc, quienes se encargarán de llevar a cabo el Proceso de Selección,

Enviado por peraltaaguilar / 354 Palabras / 2 Páginas

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