Actividad 2. Cómo desarrollar la inteligencia colaborativa

[pic 1]NOMBRE DEL ALUMNO: Sarai Valente Carbajal

MATRICULA: 172321

GRUPO: SE65

MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN LA GESTIÓN DIRECTIVA.

Actividad 2. Cómo desarrollar la inteligencia colaborativa.

ASESOR: Martínez Cabrera Gabriel.

Celaya Guanajuato, a 14 de agosto de 2023.

CÓMO DESARROLLAR LA INTELIGENCIA COLABORATIVA.

1. Introducción.

La inteligencia colectiva es definida por González y Váttimo (2012) como el

producto resultante de un conjunto de individuos que, aunque no interactúan entre sí, contribuyen al logro de un resultado con valor agregado.

La palabra “inteligencia” se refiere a la habilidad de aprender, comprender, entender y adaptarse al entorno mediante el conocimiento, y está vinculado a un propósito, pensamiento y acción, en tanto que la palabra “colectiva” hace referencia a la pertenencia o agrupación de individuos (Martí, 2020). Para la realización de la planeación estratégica se tienen cuatro competencias: cognición estratégica, pensamiento estratégico, intuición estratégica e inteligencia colaborativa. De esta ultima competencia estaremos hablando a continuación.

De acuerdo a la definición dada al inicio, podemos concluir que la inteligencia colaborativa consiste en realizar una deliberacion ordenada que es formada por un grupo de personas que comparten el conocimiento y la toma de decisiones, además de considerar que a cada problema se le pueden encontrar direrentes soluciones.

Mediante la inteligencia colaborativa se persigue crear un conocimiento útil y valido sobre la premisa de información viable y dialogo abierto, por lo tanto, todas las aportaciones dadas son fundamentales, pues la colaboración de todas las personas permite una toma de decisiones de forma consensuada (Juan, 2022).

1. Desarrollo.

El propósito de fomentar la inteligencia colaborativa en las instituciones o empresas es lograr que las personas trabajen como un equipo, poniendo cada miembro del equipo su talento a disposición de la institución para que su conocimiento y talento sea compartido con los otros miembros.

Respecto a las condiciones o requisitos necesarios para tener equipos que generen inteligencia colaborativa, Hackman (2011) señala los siguientes:

1. El equipo es un equipo real: un conjunto limitado de personas que trabajan juntas durante un período para realizar una tarea común, no un conjunto de individuos que son un equipo solo de nombre.
2. El propósito del equipo es desafiante, con estados finales deseados claramente especificados, pero los medios utilizados para alcanzar esos fines se delegan principalmente al equipo.
3. El equipo tiene el número y la combinación de miembros correctos: personas que tienen las capacidades que requiere el trabajo y que también son hábiles para trabajar en colaboración con otros.
4. El equipo tiene normas de conducta claras que promueven tanto la plena utilización de las capacidades de los miembros como la planeación activa de la estrategia de desempeño del equipo.
5. El contexto organizacional proporciona los apoyos materiales, técnicos e informativos que el equipo necesita para realizar su trabajo, así como el reconocimiento y el refuerzo del buen desempeño.
6. El equipo recibe asesoramiento competente y oportuno para ayudar a los miembros a resolver problemas y aprovechar las oportunidades emergentes.

La implementación y aplicación de la inteligencia colaborativa impulsa una serie de avances en el rubro del cuidado de la salud, el cual va desde la realización de los diagnósticos mas precisos hasta el tratamiento más adecuado.

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