Administracion
Enviado por Jotage29 • 21 de Noviembre de 2013 • 1.767 Palabras (8 Páginas) • 220 Visitas
Procedimientos
1: Estilo de restaurante: FAMILIAR
2: Como llevar a cabo el marketing del restaurante.
Los objetivos deben cumplir unas características: deben estar perfectamente cuantificados, delimitados en el tiempo, deben ser desafiantes y a la vez alcanzables y por supuesto coherentes con la misión y los objetivos generales del negocio. Si los objetivos no se cuantifican y se delimitan en el tiempo se convierten en una declaración de intenciones. De esta forma la frase “queremos aumentar las ventas y los beneficios del restaurante” no es en ningún caso una definición de objetivos, es una declaración de intenciones. Un objetivo correctamente fijado podría ser: “El próximo año la empresa se ha propuesto aumentar las ventas en un seis por ciento y aumentar el cash-flow hasta el diecinueve por ciento de las ventas. Para ello se seguirán las políticas.
3: Trabajar en la competencia: nosotros hemos investigado precios de restaurantes lujosos y hemos probado algunos platos y nos dimos cuenta que en si podemos mejorar en todo aspecto ya que , tendremos variedad de precios y variedad de platos y implementaremos algo que nadie se espera y aun no se ha visto en la ciudad.
4.:
La estructura organica
GERENTE
DPTO DE TECNOLOGIA DPTO DE PERSONAL
DPTO FINANCIERO
DPTO DE COCINA
Departamento de tecnología :
Sera el encargado de monitorear todo lo que tenga que ver con
Sistemas incluyendo, el mantenimiento y actualizaciones que requieran las tablet’s
Departamento de cocina:
La máxima autoridad de dicho departamento es el chef siendo éste el encargado de administrar la cocina, luego éste tiene a su cargo el sub chef que sustituye al chef durante su ausencia, después el sub chef tiene a su cargo el chef principal quien va ser el que tenga el poder de la cocina de un centro de consumo éste a su vez tiene su mando sobre las partidas de: carnicería y pescadería, cocina fría, cocina caliente, pastelería, banquetes.
Departamento Financiero:
se encarga de administrar los recursos monetarios con los que opera un restaurante , llevara acabo todos los requisitos del restaurante , Ej nominas , la contabilidad
departamento de personal :
es aquel que tiene a su cargo la supervisión de los empleados quien esta , mirando si funcionan en dicha area , y pues será el que les haga contratos y esas cosas legales .
Global kitchen
Entradas: Precios
1:Empanadas Ballunas:
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