Administracion

Existen fases del proceso administrativo, estas se dividen en: Mecánicas o Estructurales (se encargan de planear u organizar). Dinámica u Operativa (son las encargadas de la dirección y el control).

Dentro de la fase mecánica o estructural cabe mencionar que se desprenden de ella varias ramas que hacen que esta tenga un buen funcionamiento, como lo son su filosofía y valores, los cuales consisten o tienen como fin comprometer a la empresa con las personas o individuos a los que brindara su servicio, de manera confiable, con buena calidad y sobre todo, beneficiando lo más posible al consumidor, garantizándoles que este producto no afectara su salud de forma alguna.

“Quienes servimos en la Dirección General de Fomento y Administración Portuaria, nos comprometemos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, a través de la mejora continua de los procesos y servicios, así como a prevenir y mitigar, en el ámbito de competencia, los impactos adversos al medio ambiente, cumpliendo con los objetivos, normatividad, legislación aplicable y otros requisitos

Coordinador General de Puertos y Marina Mercante”

( http://www.puertodevallarta.com.mx/filosofia-y-valores )

Debe tenerse siempre en cuenta una misión y una visión, ya que con estos, podemos saber quiénes somos, hacia donde nos dirigimos y a fijarnos un objetivo, los objetivos, se refieren al logro de metas que se desean alcanzar, llevando a cabo un lineamiento y aplicaciones de ciertas técnicas dentro y fuera de la empresa, pero para poder llevar a cabo un objetivo o tener en mente un objetivo primero debemos tener estrategias, las cuales establecerá secuencias de manera coherente de las acciones que se tienen que realizar. Y no debemos olvidarnos de las políticas y los programas o presupuestos que, ayudan a que los individuos que son parte de esa empresa, ocupen las áreas en las que han sido asignados y se desarrollen de la mejor manera posible, las políticas tienen como prioridad la generación de la regulación de conducta de todos los individuos involucrados para poder llegar o lograr el objetivo que se tiene en mente, y en cuanto a los programas o presupuestos, estos nos sirven para saber y organizar quienes y en qué tiempo debe salir cierta cantidad del producto que se produce y llevar un control de todas las actividades.

“Misión: Proporcionar el mejor calzado con la mejor calidad además de los mejores precios y diseños siempre al alcance de su presupuesto.

Visión: Nos interesamos en ser a largo plazo una de las compañías más importantes a nivel mundial sin dejar de vender el mejor calzado por mayor y al de tal.”

(http://conversecantore.blogspot.mx/p/mision-y-vision.html)

Para tener un mayor control con las actividades que se realizan dentro y fuera de la empresa, se debe tener una organización, la cual nos va a brindar un mayor control de todas las actividades a realizar, para ello tiene que llevarse a cabo una división de trabajo y una coordinación, la división del trabajo nos lleva a tener una mayor eficiencia en todas las actividades que se realizan, ya que si se pone a un solo individuo a realizar distintas tareas

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