Artículos del 15-19 de la ley de telecomunicaciones
Enviado por Emmanuel Cuellar • 18 de Octubre de 2015 • Documentos de Investigación • 252 Palabras (2 Páginas) • 137 Visitas
Describir situación actual
podemos ver que en la empresa de nuestro cliente falta mucha motivacion en el personal, nos comentaba nuestro cliente que al principio todos los empleados los empleados entraron motivados pero en cuanto fue pasando el tiempo fueron perdiendo esa motivacion y empezaron a sentirse un poco mal al no sentirse valorados por su trabajo ni por reconocerlos por el mismo, tratan de ganarse ese reconocimiento pero ya no es el mismo ambiente de trabao que a como empezo , eso se puede deber a la falta de comunicacion entre los empleados y jefes ya que la mayoria de los problemas son mas internos que externos si no se resuelve a tiempo el negocio puede declinar o incluso cerrar ya que no hay esta valoracion por parte de los empleados ni una comunicación para poder llegar a una solicion factible.
Metodología que se sigue para cumplir con el objetivo
emplear el metodo que se usa en ciertas empresas como el cambio de roles , actividades de integracion jefe-empleado ,sobre todo lo de aceptacion al cambio , poder ejecutar juntas o platicas motivacionaes , ademas de una ronda de sugerencias para poder mejorar la emplresa de nuestro cliente y que los empleados recuperen la motivacion perdida y se pueda reconocer la importancia de todos los puestos por mas pequeño que sea dando incentivos o dias libres al mejor empleado en un tiempo determinado ( semanal,mensual).
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