Auditoria Casa

a) ¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa?

Existe un nepotismo en la empresa eso afecta a la administración haciéndola centralizada, empírica y anárquica. Como los miembros no cuentan con cultura administrativa, no realizan las actividades con orden y control contable.

b) ¿Qué representa la dirección para una empresa de esas características?

La dirección es saber a dónde quieren llegar y como lo realizarían, los dueños saben dónde quieren llegar , pero no saben cómo realizarlo . Es muy importante que la empresa tenga una dirección ya que facilitara la llegada a la meta de la empresa.

c) ¿Cómo puede la empresa alinear su potencial con un enfoque estratégico?

Los miembros principales de la empresa deben estudiar y capacitarse en el área administrativa y contable. Contactarse con más proveedores atreves de afiches y paginas web, incentivar a sus colaboradores y fidelizar a sus clientes con mejor producción y ofertas por cantidad. Financiarse para poder comprar locales y trituradoras. Promocionar sus sitios usando los medios de comunicación.

d) ¿La estructura organizacional de la empresa representa para sí misma una ventaja competitiva?

Si representa una ventaja ya que el líder es la madre obtiene respeto y lealtad de sus hijos que son los jefes de áreas, todos quieren que la empresa prospera ya que es su capital, esta es una familia consolidad y sabe dónde quiere llegar.

e) ¿Cómo puede la empresa consolidar su posición en su sector y ramo de actividad?

Brindando un producto eficiente, ser conocido por su cumplimento de contratos, brindar información de cuidado del medio ambiente y expandiéndose físicamente como virtualmente.

f) ¿De qué manera se interrelaciona el análisis FODA, el análisis de potencial de innovación y las cinco fuerzas de la competencia para obtener resultados de la auditoria?

Los tres dan a conocer sus fortalezas de la empresa, sus oportunidades de mejorar, sus debilidades para realizar actividades, amenas y riesgos que tiene y puede tener la empresa , dan a conocer la carencia de capacitación , financiamiento y maquinarias , y que le impide y pueden realizar para su mejora.

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