COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.
Enviado por avelina06 • 6 de Agosto de 2016 • Documentos de Investigación • 985 Palabras (4 Páginas) • 308 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
SEDE CABUDARE – EDO. LARA
COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.
Autora: Avelina Rubio A
Marzo, 2016-03-19
Estamos frente a una sociedad que ha venido experimentando grandes transformaciones, tanto lo económico, social y cultural, dichos cambios traen consigo una complejidad sin precedente. Este nuevo escenario ofrece una realidad que requiere una gestión empresarial a la par de los nuevos paradigmas, el cambio, los conocimientos, los servicios y la información.
Dentro de esta nueva realidad, se presenta el paradigma de la complejidad o mejor conocido como posmodernidad, el cual es una opción ideológica que orienta el pensamiento hacia una nueva perspectiva, una nueva forma de concebir la realidad.
Dicho paradigma muestra a los seres humanos una nueva realidad, despojándolos de la rigidez del método científico como forma de conocimiento y verdad, enfocada en los valores fundamentales del conocimiento como los son : el saber, para servir y vivir . Respecto a esto (Morín, citado por Lanz 2005:17), considera que el paradigma “es el conjunto de presuposiciones que están en la base de los modos de pensar”. De igual manera el mismo autor manifiesta, que el paradigma realiza la selección y la determinación de las conceptualizaciones y de las operaciones lógicas, lo cual quiere decir que los paradigmas arraigados en ellos culturalmente los llevan a dar respuestas de acuerdo a lo que piensan y conocen.
Es por ello que para enfrentar esta complejidad paradigmática la cual se origina por el cambio de paradigmas que va de acuerdo a la época histórica y al conjunto de significados que un grupo de individuos puede darle a la serie de eventos que se presenten en su momento, es decir su capacidad de simbolizar la realidad, es pertinente mencionar (Lanz, 2005), que cada gestor o gerente de talento debe reorientar y direccionar su sentido, ideas y palabras para encontrar nuevas vías y estrategias que les permitan comprender las complejidades que trae consigo esta nueva realidad empresarial, que es consecuencia de las complejidades del entorno.
De esta manera, se puede apreciar que la gestión del talento humano, al parecer de (Chiaventato,2002), el cual considera que es una de las áreas que ha experimentado mas trasformaciones y cambios en la últimas décadas, la cual en la actualidad presenta una visión muy diferente a la inicial, es por ello que los lideres o gerentes se enfrentan a una realidad que les exige ir tras la búsqueda de nuevas prácticas que les permitan hacer frente al nuevo panorama de necesidades y retos de la administración.
En este mismo orden de ideas, cabe destacar que la transcomplejidad se compone de los aportes de teóricos que a través de lo largo de la historia se encuentran en las ciencias clásicas tales como la biología, matemáticas, filosofía, sociología, entre los cuales se puede mencionar, la teoría de la relatividad de Albert Einstein y la teoría del caos de Pregonine.
Cabe destacar que la transcomplejidad es la unión de dos vertientes del pensamiento modernos: la Transdisciplinariedad y la complejidad, La primera se considera el rompimiento de las barreras fronterizas entre las disciplinas lo cual siempre represento un obstáculo para el avance de la comprensión de la acción humana y su entorno y por consiguiente de las organizaciones.
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