Caso Ceguera del Rio

Caso Ceguera del Río

Antecedentes

La Oncocercósis, comúnmente llamada "ceguera del río", es producida por un parásito o un gusano llamado Onchocerca volvulus transmitido de persona a persona a través de la mordida de las moscas negras que se crían en los ríos de curso rápido.

En la actualidad

La oncocercósis tiene consecuencias devastadoras en el centro del África Occidental y en las regiones tropicales de América Latina:

- El 60 % de la población adulta de algún valle próximo al río padecen la enfermedad.

- Del 3 al 5 % tiene ceguera producto de la misma enfermedad

- Existen más de 18 millones de personas sin recursos económicos afectadas por esta enfermedad.

Dilema ético, fabricarla o no:

- Las víctimas del mal son muy pobres para comprarla. La investigación médica y las pruebas clínicas a gran escala, requeridas para desarrollar la versión de la droga para humanos, podía costar 100 millones de pesos.

- En caso de que la versión humana falle, podría perjudicar la versión animal la cual representa alrededor de 300 millones de pesos al año.

- Aunque la compañía tuviera ventas mundiales por dos mil millones al año, su ingreso neto como porcentaje de las ventas declinaba debido al rápido incremento en los costos de desarrollo de nuevas drogas.

- Luego de fabricarlos debían involucrarse con el transporte debido al deficiente sistema de salud pública en dichas regiones tanto de transporte como del uso del medicamento (no lo usaban o lo vendían al mercado negro).

- El congreso dominicano se apresta a aprobar la Drug Regulation Act, que permitiría a los competidores copiar y comercializar con más rapidez las drogas desarrolladas por otras empresas.

- Los seguros de salud ARS PALIC y HUMANO acaban de imponer topes en el reembolso de medicinas y han comenzado a exigir el uso de medicamentos genéricos de menor costo en lugar de los de marca. Estos seguros representan la mayor fuente de ingresos de GPR.

- La administración de GPR se resiste a emprender proyectos costosos de investigación que mostraban poca promesa económica.

1. ¿Fabricaría usted el medicamento para la ceguera del rio? ¿Por qué sí? ¿Por qué no? Justifique su respuesta.

Basándome en el mito #4 del libro “Ética en los negocios: Un enfoque de administración de los stakeholders y de casos”, de Joseph W. Weiss, el mismo explica:

¿Qué sucede, entonces, si lo que debería hacerse en forma ética no es lo mejor para el negocio? ¿Qué sucede cuando la buena ética no es un buen negocio? Lo ético que se hace no siempre es en el mejor interés de la empresa. Deberíamos promover la ética en los negocios, no debido a que la buena ética sea un buen negocio, sino porque se nos requiere moralmente que adoptemos el punto de vista moral en todas nuestras

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