Caso Jababeka

Caso Jababeka

Jababeka Empresa pionera en Indonesia, nacida el año 1989 y fundada por SD Darmono y Hadi Rahardja. Se constituyó como el primer Polígono industrial dirigido al sector privado y que responde al auge industrial que se dio a finales de la década de los 80. Entre las principales empresas que se encontraban situadas allí se encuentra Unylever, Samsung Electronics, Yamaha e ICI.

SD Darmono era Director Ejecutivo, y como tal, estaba conectado a estas necesidades de la industria que debían ir de la mano de la resolución de los diversos problemas que presentaba el país tanto a nivel de estructura política como infraestructura necesaria para el desarrollo de los negocios.

Principales vacíos institucionales.

Indonesia si bien presenta un importante auge en la economía a partir de la década del 90 y configurándose como la economía emergente más grande del sudeste asiático, ha presentado históricamente distintos tipos de dificultades y vacíos que hace más compleja la inversión tanto de compañías nacionales como extranjeras.

Esto se reduce principalmente a elementos que tienen que ver con alta burocracia y una deficiente infraestructura pública.

1. Altos niveles de burocracia y corrupción.
2. Escasez de proyectos energéticos que permitieran apalancar las necesidades crecientes de la industria.
3. Líneas de carreteras escasas y en mal estado.
4. Ausencia de instituciones necesarias para el apoyo de la economía en rápido crecimiento.

Frente a todas estas limitancias y vacíos propios del momento histórico en Indonesia, Darmono se propuso una serie de iniciativas de inversión que apuntaban en la línea de facilitar tanto el crecimiento de su polígono industrial como en general de la atracción de inversión extranjera lo que facilitaría el desarrollo y crecimiento de su negocio y el de Indonesia.

Problemas de Urbanización

Ante el creciente traslado de masas de trabajadores a los polígonos industriales donde se ubicaban las distintas transnacionales, se encontró con problemas de urbanización por lo que Darmono comenzó un proceso de construcción de diversas iniciativas, tales como instalaciones de esparcimiento, complementó el municipio con un parque educativo, generación de un distrito comercial, etc. Esto le permitió, además, poder generar redes de confianza con las instituciones de Gobierno y sus funcionarios.

Problemas de Seguridad

Frente a los continuos problemas de seguridad producto la caída del Gobierno del Presidente Suharto, Darmono creó una ONG llamada LPPMC que en definitiva lo que hizo fue la contratación de ” pequeños gangsters” para hacerse cargo de la seguridad de su polígono. Junto con eso, entregó al Ejército un hectárea libre de terreno más un edificio en la entrada de los terrenos de Jababeka, con lo que aseguraba en gran medida la presencia militar y policial en el sector.

Problemas de Vivienda y Educación

Frente a la ausencia de una política de inversión en vivienda y propiedad en el país, Darmono comenzó con la construcción de viviendas de bajo costo para las familias y la Fundación de una Universidad que permitiera educar a los hijos de estas familias de bajos ingresos. Esto incluyó pasantías de estos estudiantes en las mismas fábricas del parque industrial provocando también el aumento de la empleabilidad de los estudiantes.

Problemas Energéticos

La electricidad a nivel nacional estaba controlada por la empresa estatal PNL. Esto provoco diversos problemas de distribución y por tanto de abastecimiento de energía eléctrica con lo cual Jababeka decidió la instalación de su propia planta privada Cikarang Listrindo (1993), destinada a entregar electricidad estable y confiable a las distintas instalaciones de su proyecto.

...