Caso figuras de vidrios

INTRODUCCION

Para las empresas es de importancia tener presente el estilo administrativo que aplican en ella, con el cual se guian para lograr los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz, mediante procesos de planificación, organización, dirección a demás de  controlar el uso de sus recursos y las actividades de trabajo.

Cada empresa tiene su objetivo en el caso “estudio de las figuras de vidrio” vemos como objetivo el servicio de despacho, plazos de entrega y la integridad del producto y de sus trabajadores.

Para lograr cada objetivo se desarrolla un plan estratégico, ajustándose a las necesidades y metas propuestas, ya que, una buena administración lleva consigo  el personal de la empresa mientras más allá participación del personal mayor es el compromiso, así logramos una visión real para cumplir propósitos y llegar al éxito.

En el caso propuesto tenemos como objetivo identificar enfoque, teorías y escuelas de la administración, autores que según su aporte se encuentran identificados en este proceso, ventajas y desventajas de sus propuestas, principales aporte y breve biografía de aquellos autores.

Desarrollo

Caso de estudio La carga de las figuras de vidrio:

En una empresa de trasporte se deben cargar treinta camionetas con cajas que llevan delicadas figuras de vidrio. Las cajas deben cargarse manualmente y se necesita aumentar el rendimiento del personal al momento de cargar pues existe un atraso en la entrega.

A los trabajadores se les pagara una remuneración de acuerdo a la cantidad de cajas que sea capaz de cargar se selecciono a los mejores trabajadores  y se dieron claras instrucciones para cargar las figuras de vidrio.

Sin embargo, se percibió que a fin de ganar más dinero los trabajadores empezaban a trabajar con todas sus energías y de manera acelerada lo que producía un rápido agotamiento en las personas, por ello debían parar de trabajar mucho antes de terminar el trabajo generando un mayor retraso.

Ante esto los encargados de las tareas dieron nuevas instrucciones, los operarios debían descansar en intervalos frecuentes, al mismo tiempo se observo que los hombres con las características físicas adecuadas lograban aumentar la cantidad de cajas cargadas.  Así pues se determino que para ejecutar la tarea de cargar las figuras de vidrio en las camionetas se debía en primer lugar, elegir al operario físicamente apropiado y posteriormente dar descansos de esta manera se logro la eficiencia y eficacia en la carga de la figuras de vidrio.

1. Identifica que escuela, teoría administrativa o enfoque de la administración se aplico para aumentar el rendimiento de los trabajadores.

R: La escuela de la administración científica, teoría de Frederick Winslow Taylor aplicada en este caso. Que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero.

1. Describe en qué consiste el enfoque anteriormente identificado:

R: consiste en la preocupación básica que se centra en incrementar la productividad de la       empresa aumentando la eficiencia del nivel operacional  o nivel de los obreros. De ahí el énfasis puesto en el análisis y en la división del trabajo del obrero, puesto que en las funciones del cargo y quien lo desempeña constituyen la unidad fundamental de la organización.

En este sentido, la administración científica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba es decir del (obrero hacia el supervisor). La atención se centra en el método de trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea  y en el tiempo estándar determinado para ejecutarla.

El énfasis de las tares es la principal característica de la administración científica

El enfoque clásico de la administración científica deben buscarse a través de las consecuencias de la revolución industrial que se resumen en dos hechos genéricos los cuales son el crecimiento acelerado y desorganizado de empresas y la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.

1. Desarrolla una breve biografía de al menos 3 autores que se presenten como los impulsores de este enfoque:

Frederick Winslow Taylor (20-03-1856/ 21-03-1915):

Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo. Procedente de una familia acomodada,abandonó sus estudios universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.

Frank B. Gilbreth (7-07-1868/14-06-1924) 

Gilbreth nació en Fairfield, Maine en 1868, sus padres eran John Hiram y Martha  Gilbreth. No tuvo educación formal más allá de la escuela secundaria. Fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos, y es quizá mejor conocido como el padre de los autores de Cheaper by the Dozenn  1948. Él y su esposa Lilian Moller Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos

...