Caso gestion acero.

Caso Jorge Chanduví

                Luis Oscuvilca H.

El personaje del caso posee ciertas competencias técnicas que la lectura hace evidentes, las cuales ha desarrollado a lo largo de su carrera de 12 años, período en que ha ido  evolucionando desde un rendimiento promedio a uno que la empresa estima como sobresaliente. Al punto que en los últimos tiempos ha demostrado poder dar opiniones sobre principios arquitectónicos y el cómo funciona el negocio de la empresa.

Si bien es cierto cuando el personaje presenta un nivel de proactividad elevado cuando su entorno le es favorable, presenta deficiencias en las competencias de eficacia personal, nos damos cuenta de esto al presentarse irritable cuando se encuentra en situaciones en que tiene que aceptar sugerencias acerca de su actitud y desempeño. En situaciones en que se toman detalles sobre su vida personal y profesional la frustración sobre el equilibrio se hace evidente.

La evaluación de responsabilidad que correspondería al señor Chanduví sería la siguiente:

1.- Originalidad (=) Moderado

2.- Concentración (=) Balanceado.

3.- Extraversión (-) Introvertido

4.- Acomodación (=) Negociador

5.- Necesidad de Estabilidad (+) Reactivo.

        Jorge Chanduví tiene una actitud dependiente del  componente emocional, es por ello que cuando el entorno es agradable y existe preocupación por un ambiente de trabajo cómodo se siente motivado e inclusive colaborador con los demás equipos de trabajo llevando su rendimiento a los niveles más altos, cuando esta situación varía su comportamiento también se ve afectado, como antecedente se tiene en cuanta la referencia al empleo anterior donde las condiciones laborales no eran las mejores y su rendimiento por ende fue regular.

        Como responsable de la acción a tomar le brindaría un feedback, en el que como primer paso daría las observaciones positivas a su rendimiento y cómo es que sus acciones fueron no solo bien vistas sino determinantes para culminar de buena manera muchos proyectos, proseguiría con las observaciones respecto a los comportamientos a mejorar buscando concordar un plan de acción que le pueda ayudar a volver a el rendimiento óptimo esperado, esto debería estar acompañado de algunas propuestas en que la empresa deberá trabajar para mejorar el ambiente, y culminaría con los aspectos positivos que se esperan de el luego de esta implementación y culminaría con recalcar que su rol dentro de la empresa es de gran valor, siempre y cuando el se comprometa a brindar su mayor esfuerzo.

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