Competencias profesionales de Administración

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AIEP

Escuela de negocios

Evaluación sumativa:

Unidad 2

Ana Alejandra Silva Tapia

Patricio Molina de la Fuente

Fundamentos de la Administración Moderna

Índice

• Introducción……………………………………………………………..3
• ¿Qué es el FODA?...........................................................................4
• ¿Para qué sirve el FODA?................................................................4
• ¿Cuál es el objetivo de la matriz FODA?..........................................4
• Análisis de empresa Greentask……………………………………….5
• Análisis FODA de Greentask………………………………………….6
• Modelo de organización jerárquica de Greentask…………………..7
• Conclusión………………………………………………………………8
• Bibliografía ………………………………………………………………9

Introducción

En el siguiente trabajo abordaremos el análisis FODA de una empresa y lo aplicaremos a una en particular.

Además, veremos los pasos para crear una empresa y aplicaremos lo aprendido en este curso.

CAPÍTULO 1

1. ¿Qué es el FODA?

La sigla FODA es un acróstico de fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas. También es conocido como análisis DAFO o SWOT por sus siglas en inglés.

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica diseñada para realizar un análisis tanto interno (fortalezas y debilidades) como externas (oportunidades y amenazas) de una empresa.

El creador de este análisis fue Albert S. Humpherey, quien murió en el año 2005. Albert creó este estudio para saber por qué la planificación corporativa a largo plazo fracasaba y por lo mismo era necesario establecer objetivos que fueran realistas. Para ello, en 1960 creó un grupo para fundar un sistema gerencial. Gracias a las diversas visitas a empresas y conversaciones con los ejecutivos, descubrieron que “el presente sería lo satisfactorio, el futuro la oportunidad, lo que es malo en el presente es una falta y si el futuro es malo es una amenaza, convirtiéndose en las siglas SOFA, luego, en 1964, fue cambiada la F a W, llegando así, el SWOT, o FODA en español.”

1.1. ¿Para qué sirve el FODA?

El principal objetivo es obtener conclusiones sobre cómo la persona o empresa sea capaz de afrontar los cambios y los problemas que se presenten.

Esta herramienta debiese ser ocupada por todas las empresas o industria, ya que nos indica cómo actuar ante situaciones difíciles y con esta útil herramienta podemos hacerlo de forma sencilla y eficaz.  

1. ¿Cuál es el objetivo de la matriz FODA?

Fortaleza: los atributos que una empresa tiene para alcanzar sus objetivos.

Debilidades: los factores perjudiciales para la ejecución del objetivo.

Oportunidades: las condiciones externas y competitividad que tenga la industria para alcanzar sus objetivos.

Amenaza: lo que amenaza a la empresa o industria externamente, las que podrían convertirse en oportunidad para alcanzar sus objetivos.

CAPÍTULO 2

1. Análisis de empresa Greentask.

• Razón Social: Soluciones y Desarrollo SPA.

∙         Nombre de fantasía: Greentask

• Giro o actividad:

• Actividades de consultoría de informática y de gestión de instalaciones
• Venta al por menor de computadores, equipo periférico, programas informáticos
• Actividades de consultoría de gestión

∙         Objetivo general: GreenTask Chile, es una empresa de la sociedad Soluciones y Desarrollo SpA, creada el año 2017 en la ciudad de Santiago de Chile, de la mano del Ingeniero Informático, Andrés Aguilar con el objeto de suplir necesidades específicas de servicios tecnológicos, TI y de merchandising que las empresas tenían.

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