Competencias gerenciales Administración

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Administración

Nombre del alumno

Perla Mariela López Núñez

Matrícula

                 000014610

Nombre de la Tarea

Tarea 1. ¿Cualquiera puede ser un

gerente competente?

Unidad #1

                Competencias gerenciales

                                                                              Nombre del Profesor

                                                                       María Isabel Somohano Sordo

Fecha

15 de Enero del 2018.

INTRODUCCIÓN

Las competencias gerenciales y personales son sin lugar a duda importantes para poder desarrollarnos en cualquier ámbito de nuestra vida, ya que a través de las habilidades adquiridas los conocimientos y técnicas se puede llegar al éxito y desarrollo eficaz en el laboral y personal.

Para llegar al éxito es necesario ser una persona competente, con habilidades técnicas, sociales y conceptuales

TAREA 1

Instrucciones: Elabora un breve ensayo (no más de 2 hojas) que refleje un autoanálisis sobre las competencias gerenciales que consideras posees, podrías desarrollar y/o reforzar.

Como no tengo experiencia en el área laboral considero que todas la habilidades gerenciales debo de desarrollar y reforzarlas

 Considero que el rol de líder ya lo he logrado de manera eficaz por ejemplo en alguna ocasión estuve al frente del grupo de teatro de la iglesia a la que asistía, era líder de grupo, realmente debes desarrollar capacidades tales como poder dirigir el grupo, y conocer a los miembros con los que trabajas, delegar responsabilidades, actividades, tareas y saber en qué grado de madurez se encuentra el grupo, mi grupo era de etapa normativa el grupo ya conocía los objetivos y además entre los miembros no ayudábamos en retroalimentar a los demás cuando se requería.

Empoderamiento: Cuando se está frente a un grupo de personas en etapa normativa  el empoderamiento se vuelve más fácil, ya que el delegar responsabilidades al grupo es una tarea menos conflictiva, porque se aclaran los términos en los que trabajaríamos, están claras las metas y objetivos a los que deseamos llegar, y se retroalimentan a aquellas personas que lo necesiten, además que surgen nuevas ideas e iniciativa para realizar nuevas técnicas o tareas.

En la comunicación eficaz: considero que me hace falta desarrollar más mi habilidad para poder hablar en público y además trabajar un poco con mi lenguaje. Ya que la comunicación eficaz debe de ser clara, sencilla directa, ser empático.

Manejo de conflictos: Si se manejarme ya que si busco acuerdos para ambas partes, suelo ser neutro no solo estar de una parte , sino analizar y ver cómo se puede resolver el problema ayudando a ambos lados.

Negociación: si se aplicar la compra y venta de ideas, saber si de mi lado voy a obtener beneficios y si la otra parte estará conforme con lo que se quedó estipulado, se manejar técnicas de convencimiento, y si soy empática y creativa , también me baso en lo justo e igualdad.

Promoción y desarrollo del personal: trato de aplicar la calidad y si alguien requiere de mi ayuda suelo ayudar a los demás fomentando el trabajo en equipo, y cubriendo las necesidades, tratando de ser empático.

Reflexiona la pregunta: ¿Cómo te describirías a ti mismo?, considerando los siguientes puntos:

Tu propia definición de competencia: Es la capacidad de desarrollar Habilidades, actitudes,  conocimientos  y destrezas para hacer alguna labor, que te va a permitir destacar, considero que es el ser, conocer y hacer.

Competencias gerenciales que crees poseer: Trabajar en equipo no se me dificulta, ya que puedo acatar órdenes, opiniones, opciones, el siempre estar abierto a los nuevas ideas. Habilidades interpersonales, ya que donde e laborado  siempre e tratado de ser cordial amable. Responsable, honesta, ético e íntegro, ya que es parte fundamental para poder crear un ambiente laboral con éxito y confianza.

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