Contextos simples: el territorio de la mejor práctica
Enviado por Sergio Matamala • 22 de Junio de 2022 • Apuntes • 982 Palabras (4 Páginas) • 86 Visitas
Tarea de acción semana [pic 1]1
Identificación de los estudiantes
Nombre | Jonathan Bustamante Villarroel |
Profesión | Ingeniero Civil Industrial |
Institución | Universidad Andrés Bello |
Ciudad - País | Concepción, Chile |
Correo electrónico | j.bustamantevillarro@uandresbello.edu |
Nombre | Héctor Espinoza Bravo |
Profesión | Oficial de Ejército |
Institución | Ejército de Chile |
Ciudad - País | Santiago, Chile |
Correo electrónico | h.espinozabravo@uandresbello.edu |
Nombre | Josué Maldonado Ureta |
Profesión | Ingeniero Civil Industrial |
Institución | Universidad Andrés Bello |
Ciudad - País | Santiago, Chile |
Correo electrónico | maldonadojosue4@gmail.com |
Nombre | Sergio Matamala Cuevas |
Profesión | Administrador Público |
Institución | Universidad de Santiago de Chile |
Ciudad - País | Santiago, Chile |
Correo electrónico | s.matamalacuevas@uandresbello.edu |
- Realice un diagnóstico de las reuniones que se desarrollan en su lugar de trabajo, utilizando el formato disponible en la sección “Recursos para realizar la tarea”.
- Identifique y seleccione, entre las reuniones en que usted participa, cuál es la más relevante para la función que usted desarrolla dentro de la organización.
- Diseñe una estrategia para abordar de manera efectiva la reunión que seleccionó como crítica, en base a lo expuesto en la plantilla.
[pic 2]Diagnóstico de reuniones
Tipos de reunión de su organización (1) | Participa de este tipo de reunión en su organización (2) | Periodicidad (responda solo para las que en que usted participa) (3) | Es usted el responsable (4) | Está claro el propósito de la reunión. (5) | Se cumple la planificación de la reunión (6) | Como observa el clima organizacional (7) | Duración (8) | Seguimiento (9) | Contexto (10) |
Coordinación de actividades semanales entre las distintas funciones | SIEMPRE | CADA 2 DÍAS | NO | NO | SI | BUENO | 60 a 120 MIN | SI Asignación de responsabilidad con tiempo para cumplimiento | SIMPLE |
Resolución de objetivos para el plan estratégico de la organización | SIEMPRE | BIMENSUAL | NO | SI | SI | BUENO | 60 MIN | SI Asignación de responsabilidad con tiempo para cumplimiento | COMPLICADO |
DE PROBLEMA runflow Gerencia General | Siempre | Semanal | No | Si | Si | Bueno | 50 a 60 Minutos | Si Asignación de responsabilidad y tiempo para el cumplimientos de las actividad | Sencillo |
(Entre áreas de producción) Gerencia de Operaciones | Siempre | Quincenal | Si | Si | SI | Critico | 45 a 75 Minutos | SI Asignación de responsabilidad a los jefes de área y cumplimientos de las mejoras | Simple |
Runflow | Ocasionalmente | Mensual | NO | A veces | Si | Bueno | 60 Minutos | Si | Sencillo |
Ejecución de presupuesto anual. | Siempre | Mensual | No | Si | No | Critico | 3 horas | Indicadores: ejecución de presupuesto, costos, etc Tiempo: cumplimiento de lo planificado. | Complejo |
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