Contravenciones De Transito

Toma de decisiones.

(La Esencia de un emprendedor)

Es la selección de curso de acciones entre alternativas.

Nadie puede tomar decisiones que afecten el pasado

Es difícil reconocer todas las alternativas que se pudieran seguir para alcanzar una meta.

No se pueden tomar decisiones que no nos corresponden.

Las decisiones no se pueden tomar a la deriva, se requiere un pensamiento consciente. Muchas veces tomar una decisión no resuelve un problema, más bien lleva a la posición de tener que tomar otra decisión más.

Clases de decisiones.

Decisiones programadas. Decisiones no programadas.

Se aplican a problemas estructurales o rutinarios. Cuando se conoce el problema se pueden planificar estrategias para su solución.

Se utilizan para situaciones no planificadas, nuevas y mal definidas de naturaleza repetitivas.

La toma de decisiones es el corazón de la gestión y de la administración. La toma de decisiones administrativas es estructurada. En una organización la toma de decisiones se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto.

EL trabajo colaborativo en la toma de decisiones.

• Ayuda a clasificar las ideas.

• Desarrolla destrezas de comunicación.

• Ofrece validación de las ideas individuales.

• Proporciona oportunidades para que los miembros de una organización adquieran ideas e información.

• Propicia que los integrantes de una empresa se mantengan activos y atentos a lo que se discute o comenta dentro del equipo.

Mentalidad colaborativa.

Crecerá solo en el seno de una comunidad colaborativa. Con un objetivo común definido.

Promotora de la ética de la contribución.

Otorga medios para que el personal trabaje de forma eficiente y flexible.

Fortalece su creatividad.

Alinea talentos, las energías y el trabajo de todos en pro de un mismo objetivo e identidad.

Los sesgos en la toma de decisiones.

Suelen producirse falencias de forma sistemática en la toma de decisiones atribuidas a las faltas relativas a nivel de los análisis, las planificaciones, y en la mente del decisor con sus consecuentes efectos.

Una estrategia para evitar las fallas es la creatividad, en resolver ciertos problemas.

Los sesgos se producen por fallas en la percepción, estos defectos actúan de manera invisible y silenciosa. Las fallas de nuestras mentes se denominan distorsiones.

Se pueden evitar las fallas haciendo que los decisores apliquen un procedimiento de autoevaluación continua.

Creatividad e innovación.

¿Qué es la creatividad?

La creatividad es la facultad para crear y consiste en encontrar procedimientos o recursos para desarrollar tareas de forma muy diferente a la tradicional con la intención de lograr un propósito o satisfacer ciertos intereses

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