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Enviado por   •  17 de Marzo de 2014  •  Práctica o problema  •  2.021 Palabras (9 Páginas)  •  353 Visitas

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RECONOCIMIENTO UNIDAD 1 ACT 3

¿Cuál es la diferencia entre salario y sueldo?

¿Cuál es la etimología de salario?

Sueldo,

Del latín tardío solidus ‘cierta moneda de oro, ducado’, propiamente ‘moneda sólida, consolidada’ (a diferencia de las demás, de valor escaso o variable), del adjetivo solidus, sustantivado. En la Edad Media sueldo sigue siendo nombre de una moneda, con cuyo valor coincidía la paga de un soldado, de ahí ‘paga de soldado’, 1490, luego ‘paga de criado’, 1739, y ‘salario en general’. Como adjetivo el cultismo sólido, 1490.

Salario,

Del latín sal, salis íd. Derivados de sal:cultismo siglo XV, del latín salarium ‘suma que se daba a los soldados para que se compraran sal’, y luego ‘sueldo’; asalariar.

Insulso, 1555, del latín insulsus íd., negativo de salsus ‘salado, que tiene sal’; insulsez, siglo XIX.

El salario es la retribución o recompensa que reciben los obreros, trabajadores o criados por sus servicios, mientras que el sueldo se emplea para designar la remuneración asignada a un individuo de forma periódica por razón de su cargo o trabajo.

Los sueldos se definen como los pagos realizados a los trabajadores sobre una base por hora, mientras que los salarios son cantidades de dinero específicas pagadas semanal, quincenal o mensualmente. Existen diferentes tipos de sistemas de sueldo y salarios: salario fijo, pago por hora de trabajo, tarifa por unidad producida, sistema de pagos por comisiones o bonificaciones.

Estos dos términos son hoy prácticamente sinónimos. Ambos están tomados del vocabulario de las milicias: sueldo (soldada, soldado), salario (asignación de sal).

Hay tres grupos de personas con derecho a cobrar:

• Los que trabajan en régimen de productividad cobran un salario.

• Aquellos cuya relación con el que les paga es de servicio cobran un sueldo o paga.

• Los que cobran por su asistencia profesional reciben honorarios.

Origen de la palabra salario:

La Via Salaria es la vía romana más antigua de Italia. La sal era para los romanos un producto comercial de suma importancia. La Via Salaria desde las grandes salinas o salitreras de Ostia, pasando los Apeninos, hasta San Benedetto del Tronto en el Adriático. Roma estaba situada en el punto en el que la Via Salaria cruzaba el Tíber. La sal era necesaria para en Roma como conservante y como antiséptico para desinfectar heridas. La sal tenía una importancia religiosa y social. Se usaba como símbolo y rito para estrechar las relaciones sociales: comer sal en comunidad. Arrojar sal por encima del hombro derecho significaba conjurar una maldición.

Por la Via Salaria transportaban los mercaderes el preciado producto. Los soldados que cuidaban de la seguridad de la ruta de la sal recibían parte de su paga en forma de bolsitas con sal, lo que se llamaba Salarium Argentum, de ahí la palabra salario.

En Grecia se intercambiaban esclavos por sal, de ahí el dicho “no vale su sal”.

Cuando hablamos de las cantidades de dinero específicas pagadas semanal, quincenal o mensualmente estamos haciendo referencia a :

Su respuesta :

Salarios

¡Correcto!, efectivamente los Salarios son cantidades de dinero específicas pagadas semanal, quincenal o mensualmente

A las personascuya relación con las que les paga es de servicio cobran:

Su respuesta :

Sueldo

¡Correcto!, Efectivamente a aquellas personas cuya relación con las que se les paga es de servicio cobran un Sueldo

Según la lección, existen tres grupos de personas con derecho a cobrar; relacione cada una de los siguientes temas con su correspondiente respuesta:

Su respuesta :

Los que trabajan en régimen de productividad cobran = Salario

Aquellos cuya relación con el que les paga es de servicio cobran = Sueldo

Los que cobran por su asistencia profesional reciben = Honorarios

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

Concepto Administración de Salarios

En una organización, cada función o cada cargo tiene su valor. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administración de salarios es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.

La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salario deberán ser equitativas y justas con relación a:

• los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios;

• los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, buscándose entonces el equilibrio externo de los salarios.

El equilibrio interno se alcanza mediante informaciones internas obtenidas a través de la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos.

El equilibrio externo se alcanza por medio de informaciones externas obtenidas mediante la investigación de salarios.

Con estas informaciones internas y externas, la organización define una política salarial, normalizando los procedimientos con respecto a la remuneración del personal. Esta política salarial constituye siempre un aspecto particular y específico de las políticas generales de la organización.

Objetivos de la Administración de Salarios

Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la administración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:

• Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa;

• Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación;

• Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento;

• Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera;

• Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la empresa;

• Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.

La administración de salarios puede definirse como:

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