¿Cuáles considera usted que son los puntos críticos y problemáticos relacionados con la gestión y dirección de personas desde una perspectiva ética?

¿Cuáles considera usted que son los puntos críticos y problemáticos relacionados con la gestión y dirección de personas desde una perspectiva ética?

En la actualidad se debe garantizar que el ambiente de trabajo en las organizaciones sea el apropiado, generar confianza en los todos los representantes, motivarlos e incentivarlos, con esto estoy seguro que las organizaciones  lograran sus objetivos y el capital humano será excepcional al igual que la empresa obtendrán sus beneficios económicos, con la ventaja de tener a su personal de trabajo satisfecho y con unas condiciones de trabajo dignas. Ya que estos  de no hacerlo de una manera responsable  que convertirán en los puntos críticos y problemáticos cabe anotar que  las empresas  cometen el error de  exponer a el empleado como un producto y se olvida que es una persona capaz de lograr  metas ya que ellos  prestan a  la empresa un servicio por tal motivo  deben de ser valorados reconocidos.

Y pues mirándolo desde una perspectiva ética el ser humano prima sobre cualquier interés político, social o económico  no podemos dejar a un  lado su salud mental ya que el exceso de trabajo y las “malas” condiciones laborales lo puede llevar a la depresión laboral  agresividad y mal entorno laboral afectando no solo a él sino a todo el grupo de trabajo , es necesario entonces establecer una organización laboral en la cual los beneficios sean equivalentes al trabajo, evitando que el trabajador  entre en conflicto con la empresa y finalmente volvamos a caer en una crisis socio-económica.

Los dirigentes como son mal llamados para mí  se deberían de llamar líderes  de las empresas deberían implementar la gestión del talento humano con principios éticos que conlleve a la organización a trabajar conjuntamente con todos los actores implicados en el proceso como son los directivos, trabajadores, y empleados de todos los niveles; brindando capacitación, incentivos, promoción y manejo adecuado al personal pues es uno de sus activos más valiosos con los que cuenta la empresa por la calidad humana  el sentido amor de fidelidad de compresión y de entrega absoluta  y con el  desempeño dicho personal le puede garantizar a la organización el cumplimiento de sus misión y objetivos institucionales, y a la vez la productividad esperada, ya que si los trabajadores se sienten bien y su lugar de trabajo es propicio para su desempeño, se notara en los resultados obtenidos.

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