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DESASTRES NATURELES


Enviado por   •  7 de Mayo de 2015  •  942 Palabras (4 Páginas)  •  534 Visitas

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Elabora y sube aquí un documento en Word con las 12 preguntas siguientes y tus respectivas respuestas. Para esta tarea debes haber estudiado el documento del recurso de aprendizaje RA2 sobre “El modelo Carnegie, el incrementalista, el no estructurado y el del bote de basura”.

1. Define el modelo racional de toma de decisiones.

De acuerdo con el modelo racional , la toma de decisiones es un proceso sencillo de tres etapas , en la 1ra. Etapa los gerentes identifican los problemas que necesitan resolver . Los gerentes de una organización eficaz , por ejemplo , dedican mucho tiempo a analizar todos los aspectos de su ambiente especifico y generales dentro de la misma para identificar las condiciones.

2. ¿Bajo cuáles circunstancias los gerentes pueden estar seguros de haber tomado la decisión que maximizará la satisfacción de las partes interesadas?

La situación ideal es aquella en la que no existe incertidumbre : los gerentes conocen todas las rutas de acción que se abren antes ellos , saben los efectos exactos de todas las alternativas sobre los intereses de las partes . pueden usar el mismo conjunto de criterios objetivos para evaluar cada alternativa y usan las mismas reglas de decisiones para clasificar cada una de ellas.

3. ¿Cuáles son las limitaciones del modelo racional?

Los modelos racional ignora la ambigüedad , la incertidumbre y el caos que generalmente plaga la toma de decisiones . los investigadores han tachado de irreales o simplistas las tres suposiciones en la que subyace el modelo racional.

4. Analiza los supuestos del modelo racional en cuanto a:

a) Información e incertidumbre : La suposición de que los gerentes conocen todas las rutas alternativas de acción y sus consecuencias es irreal .

b) Capacidades gerenciales: El modelo racional supone que los gerentes poseen la capacidad intelectual no solo para evaluar todas las posibles opciones alternativa , sino también para elegir la mejor solución .

c) Preferencias y valores : El modelo racional supone que los diferentes gerentes tienen las mismas preferencias y valores , y que , utilizan las mismas reglas para decidir la mejor alternativa. El modelo también propone que coinciden en cuales son las metas mas importantes de la organización .

5. ¿Qué plantea el concepto de Satisfactor respecto al uso de las informaciones para la toma de decisiones?

En un intento por explicar cómo las organizaciones evitan los costos de obtener información , el modelo Carnegie sugiere

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