EMPOWERMENT PERÚ

EMPOWERMENT 

PERÚ

2018

INDICE

PRESENTACIÓN        4

INTRODUCCIÓN        5

CAPITULO I        6

1.        EVOLUCIÓN DEL EMPOWERMENT        6

2.        DEFINICIÓN DEL EMPOWERMENT        8

3.        IMPORTANCIA        9

CAPITULO II        10

4.        CARACTERISTICAS        10

5.        TIPOS        10

5.1        Empowerment estructural        10

5.2        Empowerment Psicológico        11

6.        NIVELES        12

6.1        El puesto de trabajo        12

6.2        El lugar de trabajo        12

6.3        La unidad        13

6.4        La empresa        13

7.        MODELOS        14

7.1        Modelo Cooperativo        14

7.2        Modelo competitivo        14

7.3        Modelo de recursos        14

8.        TÉCNICAS        14

8.1        Paradigma empresarial        15

8.2        Cambio de papel        16

8.3        Técnicas referentes a los directivos de la organización        16

9.        RECEPTIVIDAD        17

CAPITULO III        18

10.        FASES QUE ATRAVIEZA UNA ORGANIZACIÒN Y SU RELACIÒN CON EL EMPOWERMENT        18

10.1        Fase organizativa, incremento del número de empleado:        18

10.2        Fase de consolidación        18

10.3        Fase de declive        18

10.4        Fase de reconstrucción        18

11.        CLAVES PARA QUE EL PROCESO DE FACULTAR FUNCIONE        19

11.1        Orientada hacia los clientes        19

11.2        Eficiente en costos        19

11.3        Rápida y flexible        19

11.4        Mejorar continuamente        19

12.        VINCULOS CON LA CULTURA EMPRESARIAL        21

13.        CASOS DE IMPLEMENTACIÓN Y ÉXITO        22

13.1        EN EL PERÚ        23

13.2        EN EL EXTRANJERO        24

CONCLUSIONES        26

BIBLIOGRAFÍA        27

PRESENTACIÓN

Como estudiante de ingeniería industrial, y jefe en el área comercial de la empresa Ally Mishky, me he visto vinculada con mucha frecuencia al trabajo en recursos humanos, y es toda una realidad que los métodos de trabajo están cambiando, evolucionando y  adaptándose al siglo XXI.

El trabajo que podrán leer a continuación, es un resumen muy dinámico del concepto de Empowerment  y sobre todo la importancia que cumple dentro de las empresas, explica claramente cómo aplicar esta herramienta y potenciar su uso de manera favorable en métodos que probablemente ya se usan, personalmente, me ha servido para conocer, innovar y tomar decisiones ahora en el roll que desempeño.

Van a quedar satisfechos y sobretodo con suficiente información para iniciar primero un Empowerment personal,  porque todo gran cambio parte de uno mismo, así podrán manejar organizaciones grandes.  

INTRODUCCIÓN

En la actualidad las organizaciones requieren ser dinámicas y competentes para sobrevivir en el mercado. Los clientes son cada vez más exigentes y demandan más un producto/servicio de alta calidad, es por ello que el Empowerment es una de las herramientas útiles para cumplir con los estándares y requerimientos.

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