Entrevista de retiro

1-Tema.

ENTREVISTA DE RETIRO.

4-Justificación (para qué es importante, en qué nos va a aportar, por Qué es importante para la empresa, que aportaría a la psicología organizacional).

Minimizar el trauma de un despido, obtener información relevante y libre sobre la empresa, y desarrollar un proceso de desvinculación óptimo con la compañía son elementos suficientemente importantes como para instaurar una correcta y productiva entrevista con aquellos trabajadores que, forzados o no, finalizan su relación laboral con la compañía.
(Molina, 2006)

Este proyecto tiene como objetivo destacar la importancia de las entrevistas de retiro dentro de los marcos de mejora del área de recursos humano y en el mismo sentido la mejora de la organización con respecto a os trabajadores. Partiendo de lo mencionado al inicio de este párrafo, iniciaremos destacando la importancia y gran utilidad que tiene la entrevista de retiro como instrumento que nos permitirá a través de una serie de preguntas abiertas dirigidas a un objetivo claro y delimitado como lo son los motivos de retiro y las percepciones que tienen los empleados con respecto a la organización, conocer de primera mano y de manera detallada las construcción tanto subjetiva como objetiva que el empleado posee con relación a la empresa. Aclarando que una entrevista de retiro tiene como objetivo principal indagar las verdaderas razones que han llevado a una persona a dar por terminado su relación contractual con la organización, en el caso de los renuncias; y en el caso de los despidos,  como conocer las percepciones que tiene los empleados acerca de la empresa, el funcionamiento y organización de la misma.

La importancia de este proyecto radica en el hecho de que todo proceso de términos laborales o desvinculación de los trabajadores de una empresa siempre tendrá una repercusión directa sobre las políticas de recursos humanos de la organización, ya que supone la presencia de aspectos de orden organizacional que podrían estar interfiriendo en los procesos de los empleados. Es por lo anterior, que se destaca la importancia de este proyecto para la empresa, pues hasta el momento es un proceso que no se ha realizado, por lo cual es de vital importancia escuchar las razones de este tipo de decisiones y desarrollar las posibles estrategias que permitan evitar que se produzcan renuncias por parte de los trabajadores o reducirlas al mínimo. Puesto que la entrevista de retiro tiene como objetivo una indagación, por medio de la aplicación de esta se busca que el empleado pueda dar a conocer cómo fue su paso por la empresa, generando un espacio en el cual se le permita explicar y exponer las causas por las que decide terminar su contrato con la empresa, además de permitir que manifieste la impresión que tiene del funcionamiento de la misma, relaciones que se dan al interior de la empresa, posibilidades crecimiento, incentivos y todas las posibles percepciones con las que se va de la organización, destacando también la importancia de una evaluación integral del trabajador, incluyendo a los compañeros de área y jefes directos; esto independiente del tiempo que la persona haya estado en la organización o del tipo de vinculación que este haya tenido con la empresa, puesto que todos estos elementos no aportaran mayor información con la cual podremos realizar un análisis posterior que nos permitirá identificar las posibles debilidades presentes en cada área o en el clima organizacional, que ayuden a orientar la búsqueda de estrategias de mejora.  

De esta manera cuando se presenten nuevamente este tipo de situaciones la empresa podrá contar con antecedentes que les permitirán realizar los ajustes que consideren prudentes a las estrategias desarrolladas para el manejo de este tipo de situaciones. Por último considero importante mencionar que algunas elementos que también pueden influir en esta situación tiene que ver con la desmotivación por parte de los trabajadores como ya lo había mencionado anteriormente a causa de la insatisfacción con algunos procesos propios de la empresa que pueden conducir a la renuncia de los trabajadores, este proyecto también nos permitirá recoger información que nos dé cuenta de los niéveles de motivación de los empleados para así detectar de manera oportuna los aspectos que puedan influir en la desmotivación de los empleados y tomar las medidas necesarias. En síntesis, son diferentes los aportes que tendrá este proyecto para la empresa, ya que contribuirá al mayor conocimiento y control de las renuncias del personal para así generar posteriormente planes y estrategias de retención, lo cual se espera genere mayor productividad y de igual medida le permitirá a la empresa conocer las percepciones e ideas que tienen los empleados con respecto a la organización.

6-Referente teórico (hablar sobre psicología organizacional, sobre gestión humana, y sobre el tema a tratar).

En los últimos años hasta la actualidad se ha podido observar como las organizaciones a nivel mundial han enfocado gran capacidad física, económica y humana en el desarrollo de programas que buscan mejorar las características del clima organizacional dentro de las empres as, prestando gran atención a las características propias de cada área dentro de las mismas; desarrollando así diferentes actividades que permitan conocer no solo la opinión de los empleados activos de la empresa, sino también otorgando gran importancia a los empleados que por motivos voluntarios o decisión de la empresa terminan su procesos productivos con la misma. Un ejemplo de esto lo podemos encontrar en el artículo publicado por la revista española emprendedores, donde a través del título de una de sus publicaciones no invita a preguntarnos “¿por qué te vas?” (Marisol, 2011), titulo con el cual busca la indagación acerca de los posibles aspectos que rondan la decisión de dar por terminado por parte de empleado la relación con la empresa, pero si nos atrevemos a ir más allá también nos permitirá cuestionarnos que pasa por los pensamientos de un empleado al ser despedido de su cargo.

...