Estructura organizacional

1. ¿Cuáles eran las ventajas y desventajas de la estructura organizacional original?

* Una ventaja es que la estructura de la empresa estaba organizada por funciones por que era el más conveniente, ya que eran distintos actividades de publicidad.

* Se preocupaba para dar servicio al cliente.

Desventajas.

* Existía un problema de autoridad al momento de atender un problema al cliente.

* No se respetaban los procedimientos establecidos.

2. ¿Cuáles son las ventajas de la nueva estructura organizacional?

* Mejor control.

* División Organizacional entorno al cliente.

* Eliminar duplicidad de puestos.

3. ¿En que manera se relacionaba el desempeño del personal creativo con la estructura organizacional?

No se podía desarrollar al máximo su creatividad debido a tener que cumplir fechas y tiempos

4. ¿En que forma influyó la estructura organizacional nueva en el desempeño y en la satisfacción del personal?

* La organización se volvió muy rutinaria incluso pesada y aburrida, se planteo una organización formal, ósea, que los empleados se dedicaran a su trabajo, a nuestro punto de vista una organización necesita de una organización informal para poder olvidar la rutina de la empresa.

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