FLUJOS LOGISTICOS. LOGÍSTICA INTELIGENTE

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LUVIA GAITAN CHOCOLATL

MATRICULA “112132”

GRUPO “1162”

LOGÍSTICA INTELIGENTE

Dr. Alfredo Martin Ulibarri Benítez

(01) Flujos Logísticos

San Francisco de Campeche, Campeche a 11 de Junio de 2019.

FLUJOS LOGISTICOS. –

Seleccionar una marca y producto o servicio real. De dicha marca y producto deberá incluir en el reporte cuales son cada uno de los elementos o flujos que se generan considerando los 4 flujos mencionados (información, materiales y productos, retroalimentación y económico); es decir, el alumno deberá presentar un reporte detallado de cada uno de los datos o información que se deben solicitar de los proveedores, de los componentes, ensambles, hasta productos terminados, así como los posibles flujos de información/retroalimentación y financieros.

Además, el alumno deberá identificar e influir en el reporte si la empresa y producto seleccionado son sistemas de tipo push (empujar) o Pull (jalar) y explicar por qué.

Flujo de Información.-

(Isaza, 2014) El flujo de información de Nike [pic 2]da origen en la década de los 50’s, cuando el entrenador de atletismo de la Universidad de Oregon, Bill Bowerman, buscaba afanosamente darle a sus atletas ventajas competitivas.

Phil Knight estudiante de la Universidad de Oregon formaba parte del equipo de Bowerman fue quien llevo la propuesta de Bill Bowerman a las compañías manufactureras de calzado en Japón y así hacerles frente a las marcas alemanas que dominaban la industria del calzado deportivo en Estados Unidos.

Se puso en contacto con la marca Onitsuka en Japón y logro convencer al fabricante de zapatos para atletas Tiger de que fuera distribuidor en los Estados Unidos.

El nombre de marca  [pic 3] proviene de la mitología griega: Nike es la diosa alada de la victoria. En 1971 nace el popular logo creado por Carolyn Davidson, estudiante de diseño gráfico de la Universidad de Portland, conocido como “the Swoosh”, el cual representa el ala de la diosa Nike.

Hoy en día Nike es una empresa multifuncional estadounidense, cubre la demanda de mas de 38 países, principalmente de Europa. (Nike ya opera en "el centro logistico del futuro", 2017)

Flujo Materiales y Productos. -

(Aguilar Martinez, 2015) Nike es una empresa multifuncional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos.

(Salgado Burgos, 2015) El proceso de producción de la empresa Nike empieza con la materia prima, por lo que algunos de sus proveedores son de Europa, Yue Yuen industrial, estampados Frama y Sago, en Mataro Barcelona y también Iruña Comunication Textil en Villafranca.

Luego de tener la materia prima, esta misma entra en proceso de transformación en donde se ven reflejados la Mano de obra y el valor agregado. Después de realizar este proceso, queda listo el producto terminado para ser vendido o almacenado.

(Coursehero) Algunas características del almacenamiento es la siguiente:

• Los envíos de los productos llegan a los centros de almacenaje, las cuales se descargan y son llevados a un área especifica para ser inventariados y dados de alta en el sistema.
• Administrar un surtido de 25,000 referencias de SKU. El sistema de Nike para el control de sus inventarios es eficaz, al año se hacen envíos de 43 millones de unidades.
• El sistema cuenta con un núcleo clasificador y hace una gestión automática de las cajas de calzado o vestimentas, el proceso se realiza tanto en la entrada como en la salida.

Flujo de Retroalimentación. –

Logística Interna (Prezi, 2016)

Nike utiliza un proceso en cuanto a la producción distribución por lo que la logística interna se basa en la correcta selección de los recursos a utilizar al igual que los medios que serán utilizados para llegar al consumo final.

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