FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION ACTIVIDAD 2

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD 2

FUNDAMENTACIÓN TEORICA

LAURA YULIETH TORRES ARANGO.

CC. 1.002.147.614

GRUPO:

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TUTOR:

ISRAEL DAVID DOMINGUEZ

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

2014

Introducción

Se realiza un recorrido por la unidad uno del curso, siguiendo el protocolo de actividades, afianzando conocimientos  y enfrentándonos a diversas situaciones de la administración.

Objetivo general

Comprender los Fundamentos teóricos básicos de la administración como soporte del proceso administrativo en las organizaciones empresariales por medio de Estudio de Casos como Estrategia Didáctica de Aprendizaje.

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 conseguir sus metas[pic 35][pic 36]

para conseguir sus metas

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Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los administradores.

Ventajas.

• Innovar, visión para crecimiento de la organización.
• Liderazgo, instrucciones precisas y asertivas.
• Capacidad de respuesta.
• Detectar fallas y poder tomar acciones correctivas o de mejora.
• Comunicación asertiva con el personal.
• Poder organizar y reestructurar sus procesos de acuerdo a la evolución de estos.

Desventajas.

• No actualizarse de acuerdo a la evolución del medio ejemplo uso de los TI.
• Poco acercamiento con el personal operativo, de forma tal que permita detectar fallas en los procesos.
• Tener muchas responsabilidades y decisiones que tomar al mismo tiempo y por la falta de este se toman decisiones apresuradas y quizá las inadecuadas.

Retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material y su perspectiva.

• Poder innovar y sorprender teniendo en cuenta nuestro déficit en avance tecnológico.
• Flexibilidad y facilidad para modificar la forma de actuar para responder a los movimientos del mercado mundial.
• Poder producir más bienes y servicios con más eficiencia y eficacia que la competencia.
• Tener el chip activado de la transformación continua adaptándose a las necesidades que imponen las sociedades.
• Lograr cumplir con los estándares de calidad de producción mundial, ya que los de nuestro país son más permisivos.

Empresa dónde no ejercen la ética y la responsabilidad social.

Un ejemplo de este caso es una empresa constructora que realice sus compras de insumos a un proveedor que invade impuesto y que aun estando enterado de este le sigue realizando sus compras.

Otro ejemplo sería un taller de mecánica el cual realiza sus vertimientos a las fuentes hídricas sin realizar ningún tipo de tratamiento, contaminando un recurso que lo enriquece tanto a él como a la comunidad y  aun sabiendo que por ley y conciencia ciudadana no debe realizar este tipo de acciones lo hace.

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