Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos

         UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

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Tema: Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos

Preparado por:

DOCENTE

Econ. OCTAVIO ABDON INGA MENESES

CALLAO – PERU

2018

ÁMBITO FORMAL Y MATERIAL DE LOS PROYECTOS

1.1  PLANIFICACIÓN Y LOS PROYECTOS

En un principio, antes que se conocieran las Técnicas de Planificación del desarrollo y programación, los proyectos surgían con las necesidades más elementales del ser humano, como por ejemplo su alimentación, vestidos; e lances el plan se: traducía en la búsqueda de alimentos y vestidos necesarios para su subsistencia.

Con el transcurrir de! tiempo y el desarrollo del hombre en la sociedad, las necesidades cada vez fueron .más complejas, lo cual ha significado que éste busque las fórmulas adecuadas para sus requerimientos ya sean materiales, sociales, culturales, políticos y por ende se vió en la necesidad de generar los mecanismos para planificar el desarrollo e identificar los proyectos, los que quedan insertos dentro de los programas configurando la base de la planificación.

La planificación económica, en la actualidad es uno de los temas que ha alcanzado mucha importancia en cambio en décadas pasadas no tuvo tanta relevancia ya que se le identificaba con algunas ideologías políticas. Pero cuando se le asigna un campo propio y autónomo de investigación,  desaparecen aquellas implicancias de orden político, pasando así a formar parte importante y necesaria de la disciplina económica.

En este contexto sabemos que la Ciencia Económica, tiene como objetivo la administración de los recursos escasos para que la comunidad satisfaga sus necesidades de todo orden en condiciones óptimas.

Por definición planificación viene hacer el conjunto de decisiones coherentes y articuladas que se adoptan en correspondencia con un determinado' curso' de acción, el que ha sido seleccionado entre varias alternativas que concuerdan con metas y objetivos previamente delimitadas. (Alejandro 8. Rofman).

También se le define, es el proceso analítico que incluye: una estimación del futuro, la determinación de objetivos y metas en el contexto futuro el trazo de cursos de acción (alternativas) y la elección de uno o varios cursos de acción para alcanzar tales objetivos, asignando recursos en cantidad, calidad y oportunidad convenientes.         

En consecuencia la planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente, ya que el futuro es incierto teniendo en cuenta el pasado y éste dependerá básicamente de las

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DETERMINANTES DE LA PLANIFICACIÓN:

1. Marco Socio-económico de un país, este se refiere básicamente a la forma como se encuentra distribuido el poder económico, político y social en el país.
2. Los objetivos sobre las metas y fines, es decir se tiene que priorizar las acciones a seguir según las necesidades y requerimientos.
3. Nivel de desarrollo que se encuentra un país, se refiere al planteamiento que se debe adoptar según el grado de desarrollo de los países, ya que es diferente plantear la planificación en un país desarrollado y en un país subdesarrollado.
4. Factores Institucionales, es decir tipos de, instituciones, tipo de propiedad y dentro de este contexto los tipos de las empresas.
5. Tipo de mercado, según sea el caso.
6. Distribución del ingreso, se refiere a que los precios deben reflejar todos los costos para la economía en su conjunto.

ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN

1. Diagnóstico, es la etapa previa, necesaria e indispensable en la formulación del plan y consiste en el análisis para determinar las necesidades y recursos básicos, es decir, tener un amplio grado de conocimiento cuantitativo y cualitativo de la situación existente además de su evolución de por lo menos los últimos 5 años,
2. Formulación del plan, son las definiciones claras de ciertas decisiones básicas que corresponden a la estrategia y finalidades del desarrollo. También está basado en el diagnóstico, es decir los objetivos metas del  plan.
3. Aplicación o ejecución del plan, consiste en la aplicación misma del plan, cualquiera sea la metodología a seguir o emplear en la' formulación del plan.

TIPOS DE PLANES:

1. Planificación indicativa, es el organismo que planifica desde un marco de referencia, o son indicadores para las unidades económicas ya que el mercado establece las reglas de juego entre la oferta y la demanda
2. Planificación obligatoria o imperativa, es el organismo que planifica y que tiene cierta fuerza para imponer que se sigan los lineamientos de los planes.
3. Según la amplitud y campo de aplicación:

1. Planificación global, considera a un país como un lodo, es decir, una visión de conjunto del sistema y su funcionamiento bajo determinados supuestos relaciones con las tasas de crecimiento.
2. Planificación sectorial, considera el análisis por sectores que integran una Economía Nacional con el fin de analizarlas con más detalle.

1. Con relación al tiempo:

1. A corto plazo, su duración no excede de 1 año
2. A mediano plazo, no excede a los 5 ó 7 años, se requiere de un mayor análisis y empleo de técnicas refinadas como el Modelo de Leonfief (Coeficientes Técnicos). Se recomienda controles anuales.
3. A largo plazo, son aquellos que exceden los 7 años de duración.

También se le define, como el proceso analítico que incluye: una estimación del futuro, la determinación de objetivos y metas en el contexto futuro, el trazo de cursos de acción (alternativas) y la elección de uno o varios cursos de acción para alcanzar tales objetivos, asignando recursos en cantidad, calidad y oportunidad convenientes.

En consecuencia la planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente, ya que el futuro es incierto y éste dependerá básicamente de las medidas que los hombres adopten en el presente.

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