GERENCIA FINACIERA

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GERENCIA FINACIERA

CLASES DE GERENTES Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACION

NINFA CESPEDES GUTIERREZ

15/03/2014

Los administradores se convierten en los signos vitales de la organización, ya que gracias a las decisiones que ellos toman y a su continuo monitoreo podemos establecer condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades. En una organización se debe contar con personas bien capacitadas, que nos garanticen contar con información constante, real y precisa sobre aspectos tales como: efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la ejecución presupuestal, la incidencia de la gestión, los cuales constituyen el conjunto de signos vitales de la organización.

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION…………………………………………………………………………2

Objetivos…………………………………………………………………………………..3

¿Qué es ungerente?...................................................................................................4

¿Cuáles son Tipos de gerente que existen en una organización?................................4

El rol del administrador financiero……………………………………………………..7

Definición y concepto de estados financieros…………………………………………...8

Clasificación de los estados financieros…………………………………………………9

¿Cuáles son los Estados financieros que debe manejar e interpretar un gerente?......................................................................................................................

CONCLUSIONES………………………………………………………………………....8

INTRODUCCION

Actualmente el mundo se encuentra compuesto de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas de forma eficiente para que sean empresas rentables y competitivas, Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos.

El logro de la competitividad de la organización debe estar referido al correspondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional, mientras que el control de este plan se enmarca en una serie de acciones orientadas a medir, evaluar, ajustar y regular las actividades planteadas en él.

Es por eso que los administradores o gerentes son de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Sin una buena planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser rentables y competitivas.

En este trabajo, he recopilado los aspectos, habilidades, cualidades, destrezas y aptitudes más importantes que deben formar parte del gerente de una organización. En la medida en que cumpla con esos requisitos y posea esas cualidades, así mismo le permitirá desempeñarse con los más altos estándares de eficiencia, profesionalismo y competitividad, destacándose así entre los demás.

El administrador financiero cuenta con una serie de herramientas financieras llamadas razones o indicadores, que constituyen la forma más común de analizar los estados financieros.

El administrador financiero puede establecer relaciones con cualquiera de las cuentas, tanto del balance general o estado resultados y al mismo tiempo mezclar estos dos estados financieros por medio de un indicador, con el objetivo de obtener información importante. Tal es el caso de determinar la rentabilidad del activo o rendimiento del patrimonio.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar la importancia de los administradores en la organización, los tipos de gerencia que existen en la misma y el análisis de información para la toma de decisiones en las empresas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Destacar la importancia de los administradores y de los estados financieros en el proceso de toma de decisiones.

• Analizar la fase del proceso de toma de decisiones.

• Establecer la importancia de un sistema de información eficiente para el desarrollo de las actividades gerenciales.

• Reconocer las técnicas contables como una herramienta importante en las empresas comerciales.

• Destacar el rol de las finanzas y la gerencia moderna.

• Enfatizar la influencia de la globalización y la competitividad en el contexto mundial como un reto en las empresas públicas y privadas.

1. DEFINICION DE GERENTE

El gerente es la persona que está encargado de la dirección, coordinación, o administración de una empresa, una institución u organización. En algunos casos está encargado de una parte de la organización, por ejemplo de un departamento.

Se ha usado el termino de gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir con las cuatros actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y en diferentes rangos de actividades dentro de ella. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de gerentes, se verá también que diferentes tipos de administración refuerzan diferentes capacidades y roles.

Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.

• Eficacia: lograr las metas organizacionales

• Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.

1.2 TIPOS DE GERENTES

1.2.1 Gerentes funcionales: Sólo es responsable de un área funcional.

1.2.2 Gerente general: Dirige una unidad completa, es responsable de todas las actividades de esa unidad.

1.2.3 Gerente Financiero

El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma,

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