GESTION EN ENFERMERIA Y GESTION DE RRHH
Enviado por Fernanda Belén • 19 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 7.437 Palabras (30 Páginas) • 215 Visitas
Universidad Maimónides
Licenciatura en Enfermería
Segundo Ciclo
GESTION EN ENFERMERIA Y GESTION DE RRHH
Docente: Licenciado Hernán Altamirano
Alumnas: Brizuela Fernanda Belén, Ojeda Carmen Isabel.
Fecha de entrega: 24 de septiembre, año 2018.
Lunes TT.
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7.2.Nivel de formación del personal actuante…………………… 7.3.Estudio de presentismo/Ausentismo…………………………. 7.4.Clasificaciòn de las actividades según desvirtuacion…….. 7.5.Actividades de la enfermera jefe………………………………. 7.6.Sistema de coordinación de tareas y servicios…………….. 7.7.Comunicación intra-servicio, extra-servicio………………… 8.Evaluación de la atención de enfermería………………………. 8.1.Tecnicas y procedimientos…………………………………….. 8.2.Distribución de pacientes para su atención………………… 8.3.Gestion de tiempo………………………………………………… 8.4.Toma y entrega de la guardia…………………………………... 8.5.Determinar problemas y conflictos frecuentes que ocurren en el servicio………………………………………………… 8.5.1.Modelo de los 6 pasos………………………………………… 8.5.2.Modelo de los 6 pasos………………………………………… 8.5.3.Modelo de los 6 pasos………………………………………… 9.Analisis FODA……………………………………………………….. 10.Requisitos para incorporar personal de enfermería………... 11.Conclusion………………………………………………………….. 12.Bibliografia…………………………………………………………..
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1 Prólogo:
Logramos sentirnos atraídos por la propuesta de realizar un proyecto relacionado con el ámbito laboral.
A partir de este trabajo se puede observar las consecuencias que se ven diariamente en los servicios de enfermería, donde los enfermeros son afectados principalmente. Se desarrollo una visión general del problema en el ámbito institucional en que se aplica, se conocieron los recursos necesarios y las posibilidades de realización de la actividad según los medios disponibles, se conocieron los factores que pueden incidir en la concreción de la actividad.
Se obtuvieron resultados en el corto plazo, para posibilitar resultados de calidad asistencial.
Siempre será bienvenido tendiente a incrementar el patrimonio de la profesión. En este caso, los enfermeros cuentan con un instrumento que le permitirá llevar a cabo actividades tendientes a facilitar cambios que posibilitan mejorar, desde la formación y desde el ejercicio, el cuidado de los pacientes.
- Introducción:
El presente trabajo intenta describir y caracterizar el Centro Médico San Martín, a la vez de un diagnóstico situacional del servicio de enfermería de clínica médica2.
Es importante entonces contextualizar la institución donde se encuentra, su esencia, su filosofía, política, sus objetivos, como así también a las personas que trabajan en la misma.
Ampliamente podemos decir que la clínica comenzó casi de manera artesanal pero debido a la demanda y los cambios de las leyes se fue modificando para ajustarlo a los requerimientos de salud pública convirtiéndose hoy en día en una clínica privada ubicada en el partido de Ezpeleta Oeste.
En el siguiente proyecto se vera reflejado en la misión, visión y valores que ofrece la institución, se tendrán en cuenta las normas, su cultura organizacional, los aspectos del servicio a investigar, la planta física, recursos materiales, recursos humanos, y la evaluación de atención de enfermería., de esta manera se podrán determinar problemas y conflictos frecuentes que ocurren en el servicio.
3.Marco teórico:
3.1 Historia:
La clínica comenzó a funcionar una primera etapa alrededor de 1979 con cuatro o cinco abuelos como fruto de una necesidad puntual ya que no tenían familia o bien eran muy pobres, comenzó casi de manera artesanal pero debido a la demanda y los cambios de las leyes se fue modificando para ajustarlo a los requerimientos de salud publica convirtiéndose hoy en día en una clínica privada ubicada en el partido de Ezpeleta Oeste.
3.2 Especialidades:
Acorde a una representable trayectoria en materia de medicina y salud, en la Clínica de Ezpeleta oeste podemos encontrar profesionales de las principales especialidades de salud. Del mismo modo, se brinda atención programada y de urgencias, se realizan estudios médicos y se brinda soporte en muchas de las ramas comunes de la medicina moderna.
- Especialidades médicas: Cardiología, cirugía, clínica médica, dermatología, ginecología, oftalmología, salud mental, etc.
- Estudios médicos: diagnóstico por imágenes, ecografía, densitometría, laboratorio, entre otros.
- Atención ambulatoria, consultorios externos y servicio de guardia: Servicio de guardias médicas las 24 horas para la atención de distintas urgencias. La administración de la institución hace viable una eficiente separación de los pacientes según el nivel de seriedad y tipo de patología.
- Internación: internación general, intermedia y unidad coronaria, así como servicios de internación adicionales.
- Vacunación: Servicios de vacunación en los consultorios externos de CM SM de Ezpeleta.
3.3 Lugar:
El presente trabajo fue realizado en el CM SM (Centro Médico San Martin), ubicado en el partido de Ezpeleta oeste de la Provincia de Buenos Aires.
El proyecto de investigación fue sometido a la apreciación y aprobación del docente Lic. Altamirano Hernán, de la Universidad Maimónides.
Los sujetos de la investigación fueron los enfermeros de la institución y se utilizaron los protocolos del servicio de clínica médica.
La recolección de datos ocurrió en las dependencias de la institución, con autorización de los responsables del departamento de Enfermería; después de tomar conocimiento de los objetivos de la investigación.
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