GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Y ESTRATEGIA

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               PRÁCTICA CALIFICADA 1

                         GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO Y ESTRATEGIA

        MARZO 2022

FACULTAD                   : Contabilidad

DOCENTE                    : M.  C.P.C. Rosalyn Condori Medina

FECHA EXAMEN          : 20/04/2022

APELLIDOS Y NOMBRES: Pari Andia Yngrid Diana

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INDICACIONES:

• La práctica es Individual.
• Debe ser subida en el plazo establecido.
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• De evidenciar copias no se consignará la nota respectiva.

1. REALICE UNA INFOGRAFÍA SOBRE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL. (04 puntos)

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1. ¿CUÁL ES SU APRENDIZAJE FUNDAMENTAL DEL CASO DE SOUTHWEST AIRLINES REALIZADO EN CLASE? (04 puntos)

• Para tener una empresa debemos de levar un modelo de negocio  hacio como el de SOUTHWEST AIRLINES que está basado en la eficiencia operacional, valoración al talento humano y enfoque al cliente; de esa manera brindaremos costos bajos con un buen servicio, y fidelizaremos clientes ya que ellos consideran importante el costo/beneficio. Asi mismo los trabajadores internos deberán ser tratados como clientes, celebrar sus logros e incentivan sus esfuerzos, para así motivarlos a dar cada día lo mejor de sí y estar comprometidos con la nuestra empresa.

1. RESPONDA CON SUS PROPIAS PALABRAS: ¿PORQUÉ CONSIDERA IMPORTANTE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? (NO DESARROLLAR CONCEPTOS, ES UNA PREGUNTAD E OPINIÓN) (04 puntos)

• -Desde mi punto de vista la importancia del comportamiento organizacional es importante porque permite comprender las actitudes y orientar el desempeño del trabajador dentro de una empresa, de la misma forma, de la misma forma ayudara a fomentar buenas relaciones laborales entre los miembros de una organización dentro de un clima organizacional agradable.

1. REDACTE UN CASO DEL CLIMA LABORAL.POSITIVO EN UNA ORGANIZACIÓN. (4 puntos)

• En la Empresa MOTORSUR perteneciente al departamento de Arequipa, se ve un clima laboral muy positivo y cálida porque todos los trabajadores internos (Área administrativa, Área de contabilidad, Área de ventas, y el Jefe) llevan una comunicación asertiva además de que la empresa misma realizar tiempos recreativas y de compartir para que de esa manera todos puedan distraerse y poder interactuar entre todos sobre las labores y logros que se alcanzó, felicitando a todos.

1. REDACTE UN CASO DEL CLIMA LABORAL NEGATIVO EN UNA ORGANIZACIÓN. (04 puntos)

• En la tortería NADIA, todos son trabajadores responsables pero el jefe es una persona muy hostigaste ya que solo quiere la perfección con las tortas de esa manera ella crea un ambiente negativo y eso hace que sus trabajadoras estén desmotivadas y ala vez no les felicita o agradece por el esfuerzo que hacen ellas por llegar a un logro más.

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