Guia de Control Gerencial

1. ¿Qué es Control?

Es un sistema de información comparativo, que tiene por objeto seguir la marcha de los planes que se han puesto en marcha en la organización.

1. Los Procesos básicos de control son:

1. Establecimiento de estándares
2. Medición del desempeño contra los estándares
3. Corrección de desviaciones.

1. ¿Qué es control gerencial? Y ¿Cuáles son los elementos del control?

Es el proceso de asegurar que la organización realice lo que la administración quiere que se haga.

1. La evaluación de desempeño.
2. La estrategia.
3. La estructura organizacional.
4. La dirección.
5. La motivación.
6. El Incentivo.

1. La Evaluación del desempeño es una:

Es una actividad de control gerencial, que debe ser utilizado para mejorar la productividad del individuo y de la organización ya que mide el nivel competitivo de la entidad.

1. Tipos de Control en  función de la combinación de mecanismos para adaptarse al entorno y facilitar el control interno.

1. Control familiar
2. Control Burocrático
3. Control por Resultado
4. Control Específico

1.  Tipos de control en función del momento de su aplicación:

1. Control Previo
2. Control Concurrente
3. Control Posterior

1. Tipos de control en dependencia del nivel en el que se dan dentro de la empresa:

1. Control Estratégico
2. Control Táctico
3. Control Operacional

1. ¿Qué es control estratégico y cuáles son sus características?

Es una función administrativa que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita.

Características:

• Nivel de Decisión
• Dimensión temporal
• Cobertura

1. Tipos de control táctico.

Control Presupuestal:

 Constituye un plan en términos de dinero. La actividad se reduce a resultados esperados. Los presupuestos involucran acciones administrativas que producen resultados observables dentro de un determinado periodo contable.

Presupuesto – Programa:

Requiere la identificación de las misiones y gastos desde la justificación de su necesidad, el proyecto hasta su entrega  y utilización. Se hace énfasis en la naturaleza planificadora y se facilita la asignación de los recursos sobre una base uniforme.

Contabilidad de Costo:

Se considera una rama especializada de la contabilidad, trata las informaciones sobre la acumulación y análisis de costo, asentando los costos en algún tipo de unidad base. Se clasifica en costo fijo y costo variable.

10. Explique a que se refiere la planeación de manufactura.

11. ¿Cuáles son los métodos de control de inventario? Explique uno.

Métodos de Control de Inventario:

1. El Sistema ABC.
2. El modelo básico de Cantidad Económico de Pedido (CEP).
3. Punto de Reorden.
4. Existencias de reservas o seguridad de inventarios.
5. Control de inventarios justo a tiempo.
6. Razones financieras simples.

Métodos de valuación de Inventario:

1. Método PEPS
2. Método UEPS
3. Método Costo Promedio: Este método nos permite establecer un promedio ponderado, lo que facilita su utilización en el aspecto contable debido a que no se dan variaciones sustanciales entre el costo de una salida en relación con la anterior.

12. Explica si la productividad del recurso humano está relacionada con la evaluación y control del mismo.

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