Guion de proyecto social

Introducción:      Breve presentación del P R O Y E C T O haciendo referencia quien lo realiza

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       Habremos de plantearnos cual será la VISIÓN

 La razón de ser de todo el proyecto, se refine como la situación final deseada, el resultado final propuesto y planteado desde el inicio, la nueva condición a la que a través del proyecto se quiere acceder.

La MISIÓN para la realización del proyecto.

Vocación o razón de ser, la misión es la tarea, en ella se realiza, integra y constituye el sujeto social como tal y se expresa el significado particular de su papel histórico

La Misión es un mensaje claro, conciso y directo que resume las actividades de la institución y se encuentra en el centro del proceso para procurar fondos.

Responde a las siguientes preguntas:

¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos?, ¿Qué nos hace distintos de los otros?, ¿Qué es lo que deseamos lograr?, ¿Cómo intentamos lograrlo?, ¿Qué responsabilidad consideramos que tenemos?.

TITULO

1.- DESCRIPCIÓN

En este punto se realizar una descripción un poco amplia de lo que es el proyecto, definiendo y caracterizando la idea central de lo que se pretende realizar, mencionar el tipo de proyecto, que ámbito abarca, el contexto, etc.

2. – JUSTIFICACIÓN

En esta parte se habrá de presentar los criterios y las razones que justifican la realización del mismo, habrá de hacerse mención de lo prioritario de su realización y de cómo esta es una propuesta adecuada y viable, se mencionaran los efectos e impactos que se tendrán, etc.

Se incluirá una síntesis del diagnostico previo, así como un planteamiento provisorio en caso de una transformación en la realización del proyecto.

3. - MARCO INSTITUCIONAL

 En este punto se brindará información acerca del Grupo de Animación Cultural responsable de la planificación y ejecución del proyecto, como pudiera ser la naturaleza de al organización, su situación jurídica y administrativa, instalaciones y servicios, procedimientos administrativos, personal con el que se cuenta, la relación con otros agentes culturales.

4. - FINALIDAD

Indicará el impacto que se espera lograr, cuando un proyecto forma parte de un programa más amplio, los objetivos de este ultimo constituyen la finalidad de los proyectos que lo integran.

5. - OBJETIVO GENERAL

Definir este es indicar los efectos que se pretenden lograr (fin deseado) con la realización del proyecto y viene siendo el propósito central del mismo.

      Objetivos Específicos

Son los pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el objetivo general.

6. - METAS

Definición de lo que se quiere hacer.

7. - CARACTERIZACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS

Destinatarios, población a quien va dirigido el proyecto

8. - DISEÑO Y REALIZACIÓN DE EL Ó LOS PRODUCTOS

Son los resultados específicos de las actividades realizadas a través del uso de insumos planificados (programa del encuentro).

9. - LOCALIZACIÓN FÍSICA

Área en donde se ubicará.

10. - ESPECIFICACIÓN OPERACIONAL DE LAS ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR

Indicará de manera concreta y precisa las actividades que hay que ejecutar para alcanzar las metas y objetivos propuestos

11. - MÉTODOS Y TÉCNICAS A UTILIZAR para la realización de las diferentes actividades, dando preferencia a aquellos que facilitan o promueven la participación del grupo en el desarrollo del proyecto, así en lo posible la inserción e implicación de los beneficiarios.

12. - CALENDARIO DE ACTIVIDADES

Determinar la duración de cada una de las actividades a realizar.

13. - DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS

 Para obtener el producto y lograr el objetivo inmediato, asegurando una mayor aplicación de estos, presupuestando los gastos y realizando un cálculo de los recursos a utilizar y las posibles fuentes de financiamiento.

Recursos Humanos

Recursos Técnicos

Recursos Materiales

Características                   Instituciones                       Aportación

Recursos Financieros

Presupuesto Desglosado y Calendar izado

14. - DESCRIPCIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN A UTILIZAR

Definir los medios de comunicación a utilizar para la difusión del evento:

15.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN DEL PROYECTO

Se definen los responsables de cada una de las coordinaciones

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