Induccion, Motivacion Y Comunicacion De Una Cafeteria

Programa de bonificación por cumplimiento de horario.

Este programa tiene como función encaminar que las actividades de cada empleado a manera de obtener resultados satisfactorios, en este caso una bonificación al empleado que cumpla más estrictamente exacto el horario que se le asigna, y que al mismo tiempo con el nivel de motivación entre empleados aumente y se cree un clima organizacional adecuado para que determine la eficiencia y eficacia de la organización.

Quien tenga el mejor registro de entrada puntual, y horas extras durante un periodo continuo de 6 meses, se entregara un reporte del registro a final de mes. Tendrá una bonificación en el aguinaldo de navidad del 25% del sueldo de ese mes. Es decir

Sueldo del mes de diciembre + aguinaldo de navidad + bonificación (25% del sueldo de diciembre) = sueldo total del mes de diciembre.

Objetivos:

Mejorar el desempeño laboral a través de incentivos.

Que los empleados se esfuercen por cumplir el horario estipulado por la organización.

Política: Todos los empleados deben cumplir el horario establecido. Se le dará la bonificación solo a los que hayan cumplido con el horario, más horas extras.

Reglas: todos los empleados deberán registrar la hora de entrada y salida sin excepción.

Tabla:

Financiamiento: dentro de la contabilidad de la cafetería se tendrá en consideración desde el principio un fondo destinado para la bonificación de fin de año.

Inducción a la familia Grean Coffe.

Así como el proceso de selección es una herramienta para constitución de la organización es necesario y fundamental para el éxito de desempeño de un empleado garantizar su adaptación y logre los resultados deseados a un corto plazo. La inducción es el proceso necesario para maximizar el potencial que el nuevo empleado pueda desarrollar.

Con el fin de que en la inducción se brinde información amplia, suficiente y general que ubique al nuevo empleado y asuma el rol dentro de la organización, se sienta parte de la misma y la seguridad de hacer el trabajo de manera autónoma.

Se trataran dos tipos de inducción la primera a nivel organizacional, que comprende toda la información en general de la organización, que permitirá al empleado conocer, misión, visión, objetivos, estructura, horarios, políticas, reglas, etc. Toda esta información se le dará a conocer por medio del manual de organización de “Grain Coffee”.

La segunda ya es la inducción al puesto de trabajo, esta inducción es con el fin de que el empleado se acomode y adapte a su nueva área de trabajo, rutina, ubicación, manejo de los elementos que se hará cargo, de quien depende directamente, su misión, y que conozca al demás personal.

Las actividades de inducción se realizaran de la siguiente manera:

• Se realizara una reunión con el personal, el día de su contratación que será su primer día de trabajo.

• Se les otorgara el manual de organización y se les explicara cada uno de los puntos, misión, visión, sus objetivos, políticas, estrategias, horarios, registro, día de pago, prestaciones, estructura organizacional, políticas del personal, prestaciones, se les explicara las funciones a realizar a cada uno dependiendo su respectiva función, derechos y obligaciones, al igual que sus beneficios, respondiendo las dudas surgidas durante la junta.

• Se les pedirán que nos otorguen las tallas para entregar uniformes diarios.

• Se les explicara el programa del uso uniformes especiales para actividades.

• Se les darán las especificaciones de las funciones dependiendo el área en la que trabajaran.

• Se presentaran a los jefes inmediatos dependiendo el área en que se desenvolverán. Y

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