Percepción, Motivación E Influencia En La Comunicación Organizacional
Enviado por lunapeke • 18 de Noviembre de 2014 • 2.981 Palabras (12 Páginas) • 291 Visitas
¿Qué es la comunicación organizacional?
Se sabe que el 10 por ciento de las empresas que fracasan al año en Estados Unidos lo hacen por una mala administración y una comunicación poco efectiva.
El noventa por ciento de las personas que trabajan, lo hacen en organizaciones. Cuando agregamos a esto el tiempo que pasamos en clubes sociales y cívicos, hospitales, bancos, escuelas, sindicatos, agencias gubernamentales, etc. es fácil darnos cuenta que en la actualidad, todos somos hombres y mujeres participamos ampliamente en organizaciones.
Percepciones de la comunicación organizacional
Redding y Sanborn definieron la comunicación organizacional como el envío y recibo de información dentro de una organización compleja. Su percepción del campo incluye la comunicación interna, las relaciones humanas, las relaciones entre administración y los trabajadores, las comunicaciones ascendente, descendente y horizontal, las habilidades de comunicación y la evaluación de los programas de comunicación.
Witkin y Stephens definen un sistema de comunicación organizacional como “aquellas interacciones e interdependencias entre subsistemas, a través del acto de la comunicación, que sirven a los objetivos de la organización”.
Paradigma y definición de la comunicación organizacional
Es evidente que la comunicación organizacional puede significar muchas cosas diferentes. A pesar de estos puntos de vista tan variados, hay algunas ideas comunes que pueden identificarse:
• La comunicación organizacional ocurre dentro de un sistema abierto complejo, que está influenciado y a la vez tiene influencia sobre el ambiente externo.
• La comunicación organizacional involucra mensajes, su flujo, función, dirección y canal.
• La comunicación organizacional involucra personas, sus actitudes, sentimientos, relaciones y habilidades.
Estas proposiciones forman parte del “paradigma de la comunicación organizacional”, el cual nos conduce a la definición para este concepto que se utiliza en este libro: la comunicación organizacional es el flujo de mensajes dentro de una red de relaciones interdependientes. Esta percepción de la comunicación organizacional incluye cuatro conceptos básicos: mensajes, red, inderdependencia y relación.
Sensación
Es el contacto con el medio ambiente, proceso adquisición de información a través de los sentidos.
Estímulo: es cualquier cambio de energía que activa un órgano sensorial a lo que se responde.
Captación de la Sensación: Cuando los objetos o fenómenos aportan energía que es captada por los órganos sensoriales.
Umbral: capacidad sensitiva, es el valor límite a partir del cual empieza, termina o distingue, la percepción de estímulos.
Umbral Absoluto: es la cantidad mínima de un estímulo para que pueda percibirse.
Ejemplo: reconocer la luz a larga distancia.
Umbral Diferencial: consiste en la cantidad de cambio en un estímulo que se requiere para que una persona detecte el cambio. Es la diferencia más pequeña en intensidad entre dos estímulos.
Ejemplo: cuando se pincha un dedo con diferentes grosores de aguja
Percepción
Percepción que consiste en la interpretación y codificación de las sensaciones, incluyendo significado y organización, adquiriendo conocimientos de la realidad depende de la experiencia, lo social, afectivo, aprendizaje y experiencia.
Fases del proceso de percepción:
1. Fase sensoria: cada sentido dispone de un receptor a un tipo específico de energía.
2. Fase perceptual: los receptores convierten la energía del estímulo en mensajes nerviosos.
3. Fase cognitiva: cuando la energía electroquímica tiene la suficiente intensidad, desencadena estímulos nerviosos que transmiten la información codificada sobre las características del estímulo, hacia diferentes zonas del cerebro
Agnosia: incapacidad de identificar o reconocer estímulos por un sentido en particular.
Ilusiones: es una deformación del objeto percibido, debido a una percepción falsa o un error en reconocimiento.// falsa percepción en la cual existe un objeto que se percibe distorsionado
Alucinaciones: son percepciones sin objeto.
Clasificación los órganos sensoriales
• Los sentidos ex receptores
• Los sentidos propioceptores
• Los umbrales sensoriales
Factores Externos que influyen en la Percepción
• La intensidad: cualquier modificación estimular suele llamar nuestra atención, nos fijamos más en una fuerte explosión que en un ruido leve.
• Repetición: tiene gran importancia en la propaganda comercial, de ahí la repetición de muchos anuncios en los medios audiovisuales.
• Tamaño: los objetos grandes, atraerán nuestra atención con mayor probabilidad que los objetos pequeños.
• Novedad: la percepción de objetos o sucesos no habituales se fijan con mayor facilidad.
Factores Internos que influyen en la Percepción
• Atención: en todo momento somos conscientes de un número limitado de estímulos. Cuando jugamos al ajedrez, nuestra percepción está enfocada en el tablero y apenas notamos la temperatura de la habitación.
• Motivos: los motivos hacen que la percepción sea selectiva; por ejemplo, cada uno cuenta la fiesta según le haya ido en ella.
• Intereses y valores: atendemos los aspectos de la realidad que nos interesa. En un parque natural un pintor y un botánico percibirán cosas muy diferentes.
• Características del observador: los deseos y las actitudes, la personalidad y la situación afectiva del observador influye en la percepción.
• Cultura: ejerce un papel fundamental en la percepción; nos han enseñado a percibir de determinada forma y este aprendizaje condicionará nuestra perspectiva
Leyes de organización perceptiva.
Describe la forma en la que tendemos a agrupar objetos o estímulos de acuerdo a ciertas características de éstos. (Gestalt)
1. Ley de proximidad: se agrupan juntos los elementos que están más cercanos.
2. Ley de semejanza o similaridad: las cosas semejantes se perciben juntas como parte de un conjunto o se agrupan juntos los elementos que son parecidos.
3. Ley de la continuidad: los estímulos tienen una continuidad de forma, serán percibidos como parte de una misma figura. O se agrupan juntos los segmentos lineales que forman líneas rectas o curvas.
4. Ley del cierre: tendemos a llenar los huecos en las líneas rectas o en las curvas,
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