Introduccion perfil de puestos

Introducción

En este mundo que cada día se vuelve más competitivo y más demandante las empresas buscan ser más productivas, para esto se necesita de tecnología, calidad, eficiencia y para todo esto lo más importante es tener al personal adecuado y es por esto que el perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la administración y la planeación de recursos humanos ya que ha tomado gran importancia dentro de la organización. 

Este trabajo tiene un fin que es elaborar el perfil de puesto para así una empresa tenga conocimiento claro de sus responsabilidades y funciones que debe tener cada puesto.

Un perfil de puesto también es conocido como perfil ocupacional de puesto vacantes. El perfil es un método para poder recopilar aquellos requisitos y cualificaciones personales que se puedan exigir para el cumplimiento satisfactorios de las tareas que un empleado tiene que realizar dentro de una institución

Los requisitos que se pueden mencionar dentro del perfil de puesto son estos: el nivel de estudios (ya que muchas empresas piden preparatoria o licenciatura); la experiencia (este es un factor importante ya que depende si ya haz participado en otra organización o es la primera vez);  las aptitudes y características de personalidad requeridas (es importante saber en que es bueno cada participante al puesto ya que si no tienen la característica que se necesita no será tomado en cuenta). De esta forma, se pueden desarrollar planes de capacitación para el empleado, enfocados a fortalecer sus áreas débiles de acuerdo al puesto que ocupa.

En la  planeación de los recursos humanos se implica un  proceso mediante el cual una empresa  identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa

Los beneficios de planear los recursos humanos permite que se mejore las capacidades y habilidades de los empleados actuales con el fin de aumentar la productividad y también permite hacer que los empleados duren mas en la empresa ya que facilita hacer una selección correcta del personal

Para la selección de personal si es que se quiere tener una buena selección deben tener una excelente integración y es mediante el cual se basa en un proceso donde se convoca y así de puede elegir e introducir a las personas mas adecuadas con cuyos requerimientos de la organización, para la integración del personal se debe basar en tres fases que son el reclutamiento, la selección y la inducción.

En cualquier organización de clase mundial sin importar el tamaño de esta es muy importante que se tenga en cuenta el desempeño del personal con el que se contara, es muy importante esto ya que depende la productividad, porque a través de esto depende el sueldo y el salario que se pagara.

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