Investigar los métodos de valuación de puestos que lleve a cabo una empresa de la región

[pic 1][pic 2]

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES TUXTLA

Carrera: Lic. Administración

Materia:

Gestión estratégica del capital humano ll

Docente:

Lic. Mercedes Mortera Hernández

Alumno:

Martin Charmin Abrajan

Grupo:

509 B

Tema:

Investigar los métodos de valuación de puestos que lleve a cabo una empresa de la región

Texx súper tiendas evaluaciones por nombre de puesto

[pic 3]

Auxiliar/ a tesorería (1)

Cajero/a (1)

Encargado/ a tienda (1)

Jefe de almacén (1)

Comercio al por menor en tiendas de abarrotes ultramarinos y misceláneas.

Las misceláneas son tiendas o tendejones con una gran variedad de productos como alimentos, refrescos, frutas, arroz, frijoles, verduras, dulces, tortillas, pan, vinos y licores. También ofrecen otros artículos como productos de limpieza o para higiene personal.

• Aprobación de la gerencia

Los costos del análisis de puestos presentan a la gerencia y esta determina si lo quiere o no, si tiene el presupuesto.

• Objetivos

Determinar el valor de los distintos puestos

Administración de salarios

Estructura de salarios

Revisión periódica de sueldos

• Información a los trabajadores

Debe tener el título de que se trata el puesto

Preferentemente debe realizarse a través de una entrevista y es importante saber llevarla para obtener mejores resultados

La entrevista tiene 3 etapas:

Raport

Clima

Cierre

• La descripción de puestos se divide en:

Descripción genérica

Descripción especifica

Los procedimientos son:

Claridad, sencillez, conclusión, precisión, viveza

• Los beneficios que se obtienen del análisis de puesto son:

Para la empresa: Establece y reparte mejor las cargas de trabajo de cada uno de los puestos

Fija responsabilidades en la ejecución de trabajo

Para los supervisores: Permite explicar mejor al trabajador las actividades a realizar del puesto

La organización la dice el supervisor en sus actividades a realizar y no se puede salir de ellas.

Para el trabajador

Señala responsabilidades al trabajador, le dice hasta donde se puede llegar

Impide que invada las actividades de otro trabajador

Para el departamento del personal:

Facilita la conducción de entrevistas

Permite colocar al trabajador de puesto adecuado.

• Necesidades de la valuación de puestos

Jerarquización del salario

Jerarquización del personal

Ver cuánto vale el puesto

Una estructura de salario y establecimiento de las políticas

Ver puestos de nueva creación

• Método

Lograr que los puestos tengan el orden e importancia correcta

Establecer una distancia relativa adecuada entre los puestos dentro de ese orden

[pic 4]

Tienda de abarrotes

‘’Súper Rodeo’’

[pic 5]

En la tienda abarrotera super rodeo la forma de realizar la valuación de puesto es utilizando el sistema de puntos ya que de acorde a sus perfiles de los puestos que se desempeñan en esa tienda, este método de valuación de puesto es el  más eficiente y más rápido para calificar al personal que labora dentro de la tienda de eso modo se capturan todas las habilidades y desempeño que deseen saber para calificar el crecimiento laboral y personal y de ese modo ir ocupando puestos laborales más y mejor remunerados, ya que de acorde a la puntuación obtenida se sabrá si el personal que labora está aprovechando sus capacidades al máximo y de ello dependerá muchos factores personales y para la empresa. Así mismo cada factor tiene una proporción adecuada de puntos y cada factor varía dependiendo de qué tanta importancia se tenga dentro del encuadre, es por ello que al ser el más fácil de aplicar este método en esta media empresa

...