LAS EFECTIVAS
Enviado por Janet41248 • 20 de Marzo de 2021 • Ensayo • 736 Palabras (3 Páginas) • 65 Visitas
LAS EFECTIVAS:
Martinez Martinez Evelyn Janet
Pacheco valero Carmen abril
Pérez Flores Roxana
Teoría general de los sistemas según
KENNETH BOULDING
(carmen abril)
Para él los sistemas era proporcionar una manera de ver e interpretar el universo como si fuese una jerarquía (sistemas interconectados por subsistemas más pequeños) todos interconectados e interrelacionados.
Subdivisiones de la jerarquía
- estructura estática
formado por propiedades estructurales y estáticas.
- sistemas dinámicos simples
Este es también denominado nivel del movimiento de reloj
- sistema cibernéticos o de control
son sistemas equilibrantes estos se basan en la transmisión e interpretación de información [pic 1]
- sistemas abiertos
se empieza a diferenciar de las materias inertes, se hace evidente la auto mantención (automantenimiento) de la estructura
- genético social
Este se presenta la diferencia entre el genotipo y fenotipo asociados a un fenómeno de equifinalidad
- Animal
Reino animal donde representa los receptores de información especializados y mayor movilidad
- El hombre
el individuo humano es considerado como sistema, también este se considera complejo
- Las estructuras Sociales
sistema social, organización y relaciones del hombre son la base de este nivel
- sistemas trascendentes
en este se encuentra la esencia, lo final, lo absoluto y lo inescapable.
Proceso administrativo como sistema y su interrelación (Roxana Pérez flores)
[pic 2]
Los autores científicos hacen referencia a los principios administrativos generales aplicados a los altos niveles de la organización.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relación humana y tiempo.
Planeación: antes de iniciar alguna acción administrativa es impredecible determinar los resultados que se pretenden alcanzar, así como las condiciones futuras y sus elementos necesarios para lograrlo
Organización: es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos, creando unidades administrativas y asignándole a ellas funciones, responsabilidades, jerarquías y autoridad.
Dirección: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados par alcanza la meta
Control: Es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda supuestamente con lo que debería ocurrir.
Interrelación:
Artículo 2 (evelyn)
Los procesos administrativos son una serie de fases o etapas de los cuales se lleva a cabo la práctica administrativa, algunos autores han declarado entre 1 a 6 fases pero la más aceptada ha sido la división cuatripartita, ya que el principal objetivo es sistematizar el conocimiento y generar una estructura de eficiencia.
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