Comunicación Efectiva

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MATERIA:

Comunicación Efectiva.

PROFESOR.

Carlos Martín Lazcano Malo.

ALUMNO:

Javier González Márquez.

MATRICULA:

al02999141

TEMA:

Tarea 2

1.  Para llevar a cabo una comunicación efectiva, debes tener en cuenta tus fortalezas, utilizarlas y desarrollarlas para identificar los contextos en los cuales puedes actuar como orador y entregar un discurso o mensaje de la mejor manera.

Realiza el siguiente ejercicio orientado a que conozcas las fortalezas de carácter, las cuales forman parte de nuestro Ecosistema de Bienestar y Felicidad y que son clave para desarrollar la mejor versión de nosotros mismos.

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Al finalizar el ejercicio guarda la impresión de pantalla de la constancia de acreditación que se te otorga, posteriormente contesta la siguiente encuesta ingresando en: http://bit.ly/2G4Ekf6 . Guarda impresión de pantalla final después de haber enviado tus respuestas. Entrega ambas pantallas a tu profesor, junto con el resultado de la parte 2 de esta evidencia.

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Imagina que estás en un proceso de selección para una vacante en una empresa en la que te encantaría laborar y como parte del proceso te solicitan un video donde demuestres el dominio y habilidades en el área en la que te contratarían.

1. Selecciona un tema asociado con tu carrera profesional o experiencia laboral en el que consideres que cuentas con amplio dominio.

1. Desarrolla un breve ensayo basado en el tema seleccionado, justifica tus ideas con al menos dos fuentes de Biblioteca Digital y coloca las referencias en formato APA.
2. Integra en un reporte tu ensayo con un mínimo de seis renglones bien estructurados (al menos una idea principal y una subordinada).
3. Asegúrate de que tu ensayo refleje actitudes éticas.

TEMA

INVENTARIOS EN TIENDAS DE CONVENIENCIA.

Los inventarios son todos aquellos artículos o stocks usados en la producción (materia prima y productos en proceso), actividades de apoyo (suministro de mantenimiento y reparación) y servicio al cliente (productos terminados y repuestos). El inventario representa una de las inversiones más importantes de las empresas con relación al resto de sus activos, ya que son fundamentales para las ventas e indispensables para la optimización de las utilidades. En la práctica empresarial, muchos gerentes cometen el error de no reconocer la importancia de llevar a cabo una eficiente administración del mismo. Por ello, la importancia de emplear técnicas financieras para la gestión del inventario. En la presente investigación se utilizó una metodología de análisis documental, cuyo propósito es analizar las técnicas de administración de inventario como elemento clave para la optimización de las utilidades en las empresas. Se desarrollaron cuatro apartados: los fundamentos teóricos de la administración del inventario en las empresas; revisión de investigaciones en el ámbito de la administración de inventario; factores a considerar en la administración del inventario; y por último, las recomendaciones para la administración del inventario. Se concluyó, que a medida que se logre conocer y manejar un mayor número de técnicas en la administración del inventario, la probabilidad de éxitos, ganancias, operatividad, supervivencia, crecimiento y competitividad en las empresas se incrementará; por consiguiente, se optimizarán las utilidades. Palabras claves: administración del inventario, herramienta financiera, optimización de las utilidades.

• Tekbar (s/f) Gestión conjunta de inventarios para las empresas, ¿qué?. Disponible en: http://www.tekbar.net/es/system-integration/jointinventory-management-for-businesses-what.h • Van Horne, J. (1993). Administración financiera. Novena edición. México: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.

ENSAYO

Los inventarios en tiendas de conveniencia son parte fundamental de los procesos de control de mercancía ante el riesgo de perdidas por parte de personas externas o internas, ya sea por robo, o errores en la captura de productos en sistema. Los inventarios se realizan mensualmente así que el personal tiene la oportunidad de llevar un control previo mediante preinventarios por categorías, bebidas, alimentos, electrónica etc., con eso asegurar la existencia de los productos y detectar si hay faltantes o sobrantes en tienda, para estar preparados para el día de la auditoria mensual, cabe destacar que los preinventarios son la mejor manera de tener control, no existe otro método para cerciorarse que es lo que hay en tienda con exactitud es la principal herramienta de control. Es muy importante desde RH detectar personal con malas prácticas y también buscar a personal con valores como honestidad, puntualidad, responsabilidad y proactividad ya que el manejo de toda la tienda depende de gente honesta de lo contrario se vería afectado en el inventario por robos internos.

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